机修班长工作总结

———机修班长工作总结机修班长工作总结1时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮忙下，率领卷接机械维护和修理团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的重要工作情况总结如下：一、重要完成的工作1.加强安全管理，杜绝事故发生。作为xx机械维护和修理班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平常工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，防备为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提示和督促维护和修理人员必需重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。率领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，搭配生产车间做好安全生产工作；要求各维护和修理人员加强设备点检、巡察，把事故消除于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，xx机械维护和修理班组安全事故零发生。2.提升维护和修理服务质量，全力保障生产。xx生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为XX定点生产单位，生产的`牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生产工作中，乐观领导xx机械维护和修理团队，对设备显现的故障快速做出反应，并认真分析排出；及时布置相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对xx设备轮保共计90多次。遵从设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求，率领xx机械维护和修理团队针对实际问题，乐观开展QC课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，减少了设备维护和修理频次，提高了设备作业率，降低了维护和修理人员和操作人员的劳动强度，确保了XX和XX高质高效的生产。一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维护和修理技术，提升维护和修理服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常维护和修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未显现过故障而假设显现故障时可能是哪些原因认真列出，并整理成文档形式发给各维护和修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维护和修理经验，对快速解决故障、提高维护和修理安全、保证设备正常运行有很大的帮忙。二、20xx年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上勇往奋进，认真提高业务水平，为分厂的发展贡献本身的力气。因此以下几点是重点方向：1.坚固树立“安全第一，防备为主”的引导方针，坚决执行分厂的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维护和修理工作实施都有安全保障为前提。2.加强整个维护和修理团队学习，努力提升团队业务素养，全力为分厂创建“优秀xx工厂”保驾护航。3.本着实事求是的原则，做到上情转达、下情汇报；努力做好领导的助手。4.全面完成领导交给的各项任务。最终，再次感谢领导和同事给我的帮忙和支持，在新的一年里，我会勇往奋进，以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢！机修班长工作总结2时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮忙下，率领卷接机械机修团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的重要工作情况总结如下：一、重要完成的工作加强安全管理，杜绝事故发生作为卷接机械机修班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平常工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，防备为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提示和督促机修人员必需重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。率领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，搭配生产车间做好安全生产工作；要求各机修人员加强设备点检、巡察，把事故消除于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，卷接机械机修班组安全事故零发生。提升机修服务质量，全力保障生产卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为XX定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点，我在全年的生产工作中，乐观领导卷接机械机修团队，对设备显现的故障快速做出反应，并认真分析排出；及时布置相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵从设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求，率领卷接机械机修团队针对实际问题，乐观开展QC课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，减少了设备机修频次，提高了设备作业率，降低了机修人员和操作人员的劳动强度，确保了XX和XX高质高效的生产。一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队机修技术，提升机修服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常机修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未显现过故障而假设显现故障时可能是哪些原因认真列出，并整理成文档形式发给各机修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的机修经验，对快速解决故障、提高机修安全、保证设备正常运行有很大的帮忙。二、20xx年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上勇往奋进，认真提高业务水平，为分厂的.发展贡献本身的力气。因此以下几点是重点方向：坚固树立“安全第一，防备为主”的引导方针，坚决执行分厂的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项机修工作实施都有安全保障为前提。加强整个机修团队学习，努力提升团队业务素养，全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。本着实事求是的原则，做到上情转达、下情汇报；努力做好领导的助手；全面完成领导交给的各项任务。最终，再次感谢领导和同事给我的帮忙和支持，在新的一年里，我会勇往奋进，以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢！机修班长工作总结320××年公司连续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格依照公司方针目标乐观完成设备的各项维护和修理和技改任务，保证了20××年公司的生产任务圆满完成，同时为20××年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20××年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记"防患于未然"通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必需有监护人；必需配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20××年设备处未发生一起重点安全事故。2、6S管理通过订立规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习，强调班组清洁卫生管理，并订立了每天清洁值班人员布置表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的乐观自动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格依照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维护和修理工作（1）重视保养，减少维护和修理依照订立的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排出故障隐患，二保完成率达100%。（2）对重点设备维护和修理做到抢修及时要求维护和修理人员在针对总装车间设备维护和修理时必需5分钟到现场，并协调车间布置操作工搭配维护和修理人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维护和修理质量，顺利完成了各项抢修、维护和修理工作。（3）特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，搭配质检部完成压力表和安全阀的定期检查，依照国家标准做到了定期对其进行检验。（4）叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必需每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的惩罚，做到了有章可循。3、设备项修工作依照日常点检和维护和修理中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的.设备配件进行清理和统计，订立了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维护和修理及时性。5、公司安全质量标准化达2级工作20××年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内乐观完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不绝学习设备管理新的思路。20××年设备管理上有成绩也有缺陷，通过本身的不绝摸索，渐渐意识到公司设备近况迫切需要乐观推行设备点检管理模式。依据此目标，在20××年的工作中，不绝提高本身业务水平，提高本身的管理本领、提高本身的应变本领、提高本身的创新本领，为20××年公司完成生产任务，提升设备管理水平乐观准备。机修班长工作总结4时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮忙下，率领卷接机械机修团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的重要工作情况总结如下：一、重要完成的工作1、加强安全管理，杜绝事故发生作为卷接机械机修班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平常工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，防备为主”的方针，全力搞好班组的安全教育培训，时刻提示和督促机修人员必需重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。率领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，搭配生产车间做好安全生产工作；要求各机修人员加强设备点检、巡察，把事故消除于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，卷接机械机修班组安全事故零发生。2、提升机修服务质量，全力保障生产卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为XX定点生产单位，生产的牌号规格较多，设备改动比较频繁。针对分厂生产的`这些特点，我在全年的生产工作中，乐观领导卷接机械机修团队，对设备显现的故障快速做出反应，并认真分析排出；及时布置相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵从设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求，率领卷接机械机修团队针对实际问题，乐观开展QC课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造，减少了设备机修频次，提高了设备作业率，降低了机修人员和操作人员的劳动强度，确保了XX和XX高质高效的生产。一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队机修技术，提升机修服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常机修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未显现过故障而假设显现故障时可能是哪些原因认真列出，并整理成文档形式发给各机修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的机修经验，对快速解决故障、提高机修安全、保证设备正常运行有很大的帮忙。二、20xx年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上勇往奋进，认真提高业务水平，为分厂的发展贡献本身的力气。因此以下几点是重点方向：1、坚固树立“安全第一，防备为主”的引导方针，坚决执行分厂的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项机修工作实施都有安全保障为前提。2、加强整个机修团队学习，努力提升团队业务素养，全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。3、本着实事求是的原则，做到上情转达、下情汇报；努力做好领导的助手；4.全面完成领导交给的各项任务。最终，再次感谢领导和同事给我的帮忙和支持，在新的一年里，我会勇往奋进，以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢！机修班长工作总结5在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围围着“以设备保运转，以设备保安全”的中心思想打开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。一、20xx年机电设备总结针对设备部刚刚订立的《设备管理制度》《设备操作规程》等管理制度，连续推行计划检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不绝发展，仅靠我们现有的机修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的.检修，不止要自身充电提高机修技术，而且要转变现有检修体制，朝着日常保养常常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保安全”的中心思想。在我班的乐观搭配下，厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，重要检查设备的性能，安全装置，润滑情况等。二、20xx年的工作思路1、重要生产设备的停机对各生产的影响差别较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一重要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求肯定要做到防备性机修，定期机修；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再机修而不会给生产造成损失的设备，采用事后机修方式进行处理。2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态；依据日常巡检情况针对设备技术状态优劣情形确定机修类别，编制设备防备性机修计划，修前要做好生产准备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行机修。机修中乐观采用新技术，新料子和现代管理方法，以保证机修质量，缩短停息时间和降低机修费用。3、建立设备使用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备使用演练使职工懂得原理，学会要领，娴熟操作。4、将来的设备部将渐渐脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给机修人员提出了一个新的课题，机修者不能再局限于简单的机械修理，而是要机修知识全面化；因此公司需要考虑给这些机修人员及时充电，保证设备日后的故障机修。机修班长工作总结6时间如梭！转瞬间我来到液体包装工作已经一年的时间。在这一年的时间里，本身学习到了很多有关液体包装机的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高本身的机修技能，现将工作情况总结如下：一、工作汇报自20xx年x月31日工作以来，在投入到新的工作环境后，我也开始了新的工作――设备故障预处理。我认真完成工作，努力学习，乐观思考，工作本领渐渐提高。刚进入新的工作岗位时，为了更快的掌握液体包装设备的机修技巧，向车间职工及车间领导学习，为了确保旺季设备的正常运转，为了能够及时的掌握设备的性能及知识，摸排设备的学习资料，为将来旺季设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。接着是一边学习一边机修，又做了一些工作上的总结。包含设备的熟识程度和机修技能上的改进，使本身的工作经验更加丰富，在淡季对设备进行了全面的保养，包含对设备的运转出加注润滑油，对轴承清洗，对存在问题的轴承进行更换，长期存在问题及时根除，清理设备内部的油污，检查线路，更换坏掉螺丝等，这些工作使本身更加娴熟掌握的设备的性能，通过对设备的全面维护，对包装设备有了更深的的了解，使本身对设备有了更加感官上的认得。喷码机厂家来机修，使本身学习到了更多的有关喷码机的机修知识，更加提高了本身的实际动手本领。同时，为了确保每一个设备的及时正常使用，使每一位职工在同样的时间里工作的效率更高，我努力学习机修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，另外由于刚到新的工作环境，无论从机修本领，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮忙，使我在工作本领提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过一年的磨练，使本身对这份工作有了更多更深的认得。对于工作，每个人都有不同的认得和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决议一切”。有了正确的态度，才略运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择本身爱好的，然后为本身的所爱尽本身最大的努力。我始终认为工作不应是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，才会有动力，你才略充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发现中找到我工作的乐趣，也才略毫无保存的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点尽力。其次，是本领问题，又可以分成专业本领和基本本领。对这一问题的认得我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业本领决议了它能够在沙漠的环境里生存，而基本本领，包含适应度、坚忍度、天性的警觉等，决议了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业本领决议了你适合于某种工作，基本本领，包含自信力，协作本领，承当责任的本领，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决议工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种本领能够特别好地协调发展和运作的人。三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老谨慎实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记本身的责任和义务，严格要求本身，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。随着外贸产量的加添，销售量的增大，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，做出应有的贡献。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务本领。乐观响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。机修班长工作总结7时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮忙下，率领卷接机械维护和修理团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的重要工作情况总结如下：一、重要完成的工作1.加强安全管理，杜绝事故发生。作为机械维护和修理班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平常工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，防备为主”的方针，全力搞好班组的`安全教育培训，时刻提示和督促维护和修理人员必需重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。率领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，搭配生产车间做好安全生产工作；要求各维护和修理人员加强设备点检、巡察，把事故消除于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，机械维护和修理班组安全事故零发生。2.提升