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文档简介

员工不安全行为考核办法为了激励员工自觉做出安全行为，对员工不安全行为实行扣分积分考核。⑴扣分标准员工基础安全分为10分。哈站根据《员工主要不安全行为表现及其分类》，对各类不安全行为进行量化考核，每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为扣5分；每发生一人次可能导致重大风险的不安全行为扣4分；每发生一人次可能导致中等风险的不安全行为扣3分；每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为扣2分；每发生一人次可能导致低风险的不安全行为扣1分。⑵扣分方式哈站按照扣分标准和不安全行为性质，对责任人进行累计扣分考核、动态监查。凡出现不安全行为，除罚款、待岗培训处理外，根据违章情况进行考核扣分。⑶不同分值等级相应处罚标准①对于扣1分的不安全行为，对责任人并处100元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款200元。②对于扣2分的不安全行为，对责任人并处200元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款400元。③对于扣3分的不安全行为，对责任人并处300元的罚款，对负有直接管理责任的管理人员罚款600元。④不安全行为扣分累计达到4分人员定为“一类不安全人员”，并处500元的罚款，停止工作，离岗培训10天，对负有直接管理责任的管理人员罚款800元。⑤不安全行为扣分累计达到5分人员定为“二类不安全人员”，并处800元的罚款，停止工作，离岗培训20天，对负有直接管理责任的管理人员罚款1000元。⑥不安全行为扣分累计达到6－9分人员定为“三类不安全人员”，对责任人并处1000元的罚款，停止工作，离岗培训30天。⑦不安全行为扣分累计超过10分，上报神东公司人力资源部给予不安全行为人员开除留用或解除劳动合同处理。⑷不安全行为扣分考核方法①哈站不安全行为管理由副站长苏启荣负责。对发生不安全行为人员建立档案，专人负责扣分登记，每月公布一次扣分情况。②计分情况同时记录在个人安全资格证的扣分记录内。对达到警戒线的个人立即进行强制培训。③连续一年未发生不安全行为的作业人员，由哈站组织进行抽奖活动，设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖3名，分别给予奖励500元、300元、200元、100元。年内未发生不安全行为的作业人员，在全年考核中加10分；并作为评先的优先条件。④对于年度每发生一次不安全行为的人员，全

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