污泥( 废水)运输服务方案（技术方案）

1污泥(废水)运输服务方案一、企业综合实力 51、营业执照 52、资质证件 63、市建筑垃圾处置(运输)证 74、市建筑垃圾清运企业2020年度备案证 85、企业业绩 96、近年企业财务状况 7、企业人员配备 8、企业设备配备 9、拟投入本项目专职司机配备情况 二、拟投入本项目人员配备情况 1、组建项目管理机构 2、管理人员岗位职责 三、运输过程中环境卫生保证措施 23四、相关手续的时限保证措施 25五、污泥及时清运的保证措施 1、服务内容简介 2、车辆运输中注意事项 3、污泥运输工作实施方案 4、运输方案 25、运输路线的保证措施 6、运输工作标准 7、运输安全管理要求 8、GPS车辆动态监控操作规程 9、重大道路运输事故应急救援预案 六、污泥运输过程的安全保证措施 581、运输安全目标 2、安全保证体系 3、安全生产和岗位责任制 4、安全生产操作规程保证措施 5、安全运输监督检查保证措施 6、交通安全及疏导措施 7、从业人员安全管理保证措施 8、车辆技术状况维护保证措施 10、交通安全保证措施 11、事故应急预案措施 七、污泥内倒、堆存污泥二次清运的保证措施 1、基本原则 2、安全生产监督检查制度 3、驾驶员安全管理制度 4、污泥内倒的保证措施 5、堆存污泥二次清运的保证措施 3八、车辆及车辆运输过程中文明卫生保证措施 1、文明施工组织措施 2、文明施工管理措施 3、现场场容场貌 4、生活卫生管理 5、运输文明管理措施 九、运输服务过程中重点、难点等问题的阐述 1、运输行驶安全措施 2、运输过程中防遗撒措施 3、新型冠状病毒肺炎防疫措施 4、合理化建议 4.1对工程质量方面提出合理化建议 4.2对安全生产方面提出合理化建议 4.3对文明施工、环境保护方面提出的合理化建议 4.4对保证工期方面提出的合理化建议 4.5对防汛度汛方面提出的合理化建议 4.6对应急抢险方面提出的合理化建议 4.7对治污减霾方面提出的合理化建议 4.8对工程造价方面提出的合理化建议 4.9对水土保持方面提出的合理化建议 4.10其他方面提出的合理化建议 41、实质性承诺 1.1对工程安全生产方面的承诺 1.2对工程文明施工、环保方面的承诺 1.3施工配合方面的承诺 1.4对机械保证方面的承诺 1.5对农民工工资方面的承诺 2、合理化建议 2.1机械人员实名制管理建议 2.2加快运输进度的合理化建议 2.3建议采用降低工程生产成本的措施 2.4安全生产方面合理化建议 3、服务配合承诺 5一、企业综合实力1、营业执照673、市建筑垃圾处置(运输)证84、市建筑垃圾清运企业2020年度备案证9项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格服务期限承担的工作项目质量项目描述备注项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格服务期限承担的工作项目质量项目描述备注6、近年企业财务状况财务状况表1.开户银行情况2.财务报告投标申请人须附真实有效的上一年度财务报表或银行资信证明或企业自身财务报表评价财务运行状况。财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表和财务情况说明书的复印件。序号职务姓名职称或上岗证备注1项目负责人副总经理车辆名称型号规格目前状况点备注重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸货车1使用年限13年，完好，正在使自有用9、拟投入本项目专职司机配备情况姓名性别年龄道路运输从业人员从业资格证拟在本项目任职中担任的工作或岗位男车辆驾驶员(队长)男车辆驾驶员男车辆驾驶员男车辆驾驶员男车辆驾驶员男车辆驾驶员男车辆驾驶员后附驾驶员各种证件调调度员机修员保洁员预算员安全员材料员资料员项目负责人项目运输部项目管理部各机械人员车队主管职责负责人N①贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企②签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与③负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行④组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各⑤严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国⑥主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进⑦科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施管理部门负责本工程的综合管理工作；负责编制竣工资料和①严格贯彻、执行党和国家有关运输的方针、政策运输部和路线，按照运输行业规定和公司要求，负责公司运②负责领导和管理所辖车站的工作，组织指导各站运输生产。积极开展营销工作，提倡优质服务，完成③负责公司运输生产协议的签订并监督执行，领导④组织领导运输生产的技术管理、成本管理，组织⑤协调与合作企业有关部门的联系，充分利用管内⑦配合公司抓好智力和人才开发，加强职工思想教育、文化教育和技术业务培训，对改善职工劳动条件⑧加强运输设备的维护和管理，降低运营成本，提调度①严格执行道路行驶等有关规定，确保调度指挥安员②认真执行有关文电和指示，传达公司对运输生产③负责公司的货流、车流组织，经济合理地使用机④及时收集、上报调度工作报告、总结，推广运输资料员②收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及③负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审④加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安⑥负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工安全员②负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用，发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改④落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置⑤检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容预算员①负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制②熟悉施工现场运输进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量.③每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施材料员①负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制④负责项目材料的验收与现场材料管理，负责进场材料的验收及不合格材料的处理，负责现场材料的存保洁员①每天定时清扫场内主、次干道，确保现场施工道②每天定时清扫办公区与卫生间生活垃圾，确保以④用高压水枪认真冲洗车辆轮胎、挡泥板及车身比机械员①参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护②参与制定施工机械设备管理制度。③参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，④参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和⑤负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，⑥负责落实施工机械设备安全防护和坏境保护措⑦参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台(2)渣土运输期间设专职沿线巡查员3名。(3)所有保洁人员均佩戴袖标，着装统一。铺垫麻袋。准备好洗车工具(竹扫帚等)。(9)做好夜间照明布置，做好24小时连续出土(10)土方车驾驶员在每天出车前必须检查封拦(11)每天挖运结束后，派专人及洒水车沿行驶四、相关手续的时限保证措施承诺书我公司在本项目中标后10日内在相关部门办理完成相关手续，保证工程顺利进行。污泥综合运输距离约为55km,运输量≤300t/d;2.1清运制度(1)按照市容环境卫生行政主管部门核定的时5.2遵守交通秩序的措施(1)运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审；(2)运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证(3)具有建筑垃圾经营性运输服务资质。5.2.2建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理。具体要求如下：(1)运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，(2)运输车辆的运输路线，应由当地建筑垃圾主管部门会同交通管理部门规定；(3)运输单位将污泥倾倒在核准的处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发的回执，交送当地建筑垃圾主管部门查验。5.2.2污泥运输车应采用密闭运输车辆，开启、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象。如下图5.2.3厢式运输车运输注意事项(2)车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌得超过0.01m2,总面积不得超过0.05m2;液压部件各结合面无明显渗漏.路线及任务量，指定具体负责人，在运输过程中统一指挥安排并做好过程中的协调沟通工作。3.1将车辆停放在水平地面，严禁车辆在前低后高或前高后低的状态下工作。3.2车接泥前，空车必须插好铁销，扣好门扣，锁链吃紧，方能接泥。3.3出场车辆必须整体车身干净，车轮不带泥，后门不漏泥，污泥装载不能冒出车厢。3.4污泥运输过程中，要确保污泥屋外刘，运输车辆至处置场，须选择好倾倒点，在进行倾倒。3.5具体流程如下：车停在接泥口→驾驶员紧好铁销关好门扣→装卸员开闸把污泥六道入车厢→车厢装满后关闸→驾驶员检查车辆→开车至处置场→升起车厢倒出污泥→驾驶员对后门缝污泥进行清理→结束后将车厢放下→关好3.6运输过程中做好车辆卫生及防护，保证污泥不抛洒、不泄露。3)污泥运输车应加装污泥密封装置，在装运时，净，尤其轮胎必须洗净，经专人检查后放行，以免造成对沿途道路的污染。洗车位置开挖沉淀池，洗车废水经沉淀池沉淀净化后重复利用，以利于节约用水和最终排放时最大限度地减少对附近水系的影响。(3)对干燥的污泥装渣后采用篷布覆盖，以避免沿途抛洒和扬尘；对于流动性较大的淤泥质土采用带有箱式盖板的车辆或者罐车车辆，避免泥土外漏。所有车辆严格控制装载量，以尽量减少沿途抛洒的可能(4)控制每日作业时间，原则上作业时间安排在每日6:00时至17:00时之间；工期紧张的情况下，在环境敏感点附近的作业按上述时间控制，其他地点可在夜间进行施工，且在夜间施工时配备足够的照明设(5)运输沿线派专车、专人进行巡查，对车辆遵守纪律情况进行检查，对由于我公司运输车辆造成的污染等问题及时处理，最大限度减少对沿线环境的影(6)污泥投放车辆进入投放点后，车辆驾驶员及安全管理人员必须服从现场人员的管理和指挥，确保(7)弃土场地选址(6)加强与路政和交警的沟通与协商；(8)必要时，请交警部门配合，在重要的路口，(2)运输车辆必须按市城管局规定的标识统一；(3)按市城管局和交管局要求办理车辆准运证、行污泥运输双向签收制，在工地出口和弃置场各设1(7)污泥运输期间设专职沿线巡查员I名。(8)所有保洁人员均佩戴袖标，穿反光背心。(10)每位司机必须持证上岗，车辆合格证手续(11)车辆在行驶过程中保持平稳，严禁超速行(12)运出施工现场必须按照批准线路和时间到(13)定期对污泥车辆进行检查，排除隐患。(15)运输道路安排专职环卫队伍，负责道路的(16)运输车辆在运输过程中严禁鸣笛，避免噪(17)指定专职养护队伍，负责服务期间对公路(18)施工工地出入道口做好硬化，达到硬化标(19)车辆进出施工现场，有专人指挥，并设限(20)对施工现场的污泥做到日产日清，保证施(21)施工时重点做好交叉路口的防护工作及施(1)运输质量控制保存有1～2辆待卸车，运输车辆采用18吨以上运输4)运输途中车辆不得随意停驶，保证匀速行车，(2)运输车辆管理制度3)车辆必须安装定位系统，并加装安全防盗装员驾驶，也不能将车辆交给没有驾驶资格的人员驾2)驾驶员应在每次运输前检查车辆及安全设施的完好情况，尤其检查传动、转动、制动等部位，严禁病车运输。平时应注意车辆安全设施的维护与保养，使其经常保持完好状态。3)当车辆在路途中发生故障时，应将车辆停放在安全的地带，放好警戒标示后避免无关人员围观情况下方可修理，修理中严禁运用明火。4)在冬季，当发动机启动较为困难时，严禁使用5)车辆起停时，应避免突然启动和急刹车。驾驶员离车时，应拉紧手闸、切断电路、锁好车门。6)行车时应控制好车速，高速路面行车车速不应超过70Km/h,一般路面行车不应超过50Km/h,夜间行车不应超过30Km/h。遇恶劣气候、路面及人口稠密区等，车速应适当降低或停驶。7)车辆运输途中，驾乘人员应服从交通警察及公路运输管理部门对车辆的安全检查。③车辆维修与保养运输车辆应当按照《道路货物运输安全管理规定》中有关车辆管理的规定，进行维护、检测、使用和管理，确保车辆技术状况良好。1)运输车辆必须到具备道路运输车辆维修条件的修理单位进行维修。2)车辆每行驶5000到8000公里进行一次一级保养，保养、检修内容以清洁，润滑、紧固为主，并检紧固车辆外露各联接机件的螺栓、螺母，对润滑部位加注或增添润滑脂和润滑油，保持各润滑部位润滑性3)建立健全运输车辆修理档案。4)未经同意驾驶员不得擅自在外修车(3)驾驶员岗位职责①运输车辆的驾驶员必须取得相应的驾驶证，并在所在地设区的市级人民政府交通部门考试合格，取得相应从业资格证。并且要熟练掌握运输车辆的安全操作事项和规范。制度规定，服从安排，听从指挥，安全驾驶。2)负责对出车前后车辆状况进行安全全面检查，不出故障车。认真完成三检四查工作。2)在平坦道路上行驶时，前后车距不应小于50米，上山或下山不应小于300米；在雨天或冰雪路面重要建筑设施附近；尽量在平坦地方停车，必要时用三角垫木塞住车轮，保证停车平稳。遇有雷雨时，车辆应停在远离建筑物的空旷地方。4)行车记录及维修保养记录要完整详细。5)驾驶员在任何时候都应遵守国家法律法规。(1)GPS监控系统信息发送、监控数据处理制度1)GPS监控平台信息发送由GPS监控员负责，严2)监控管理平台对监控车辆发现超速违规、疲劳控员以电话、短信等方式通知并纠正违章车辆，并做3)确保运行中车辆在线情况，如有不在线现象，应当及时查明原因，并采取措施保证车辆上线。4)驾驶人员不得自行断开GPS车载终端电源，确因车辆检修有断开电源的，要及时告知各级主管并做如有损坏应由修理厂予以恢复。5)驾驶员或车上乘坐人员，不得无故按紧急报警开关，以免日后影响判断，贻误警情，对随意报警人员将按照运输预以警告。(2)GPS监控应急处理制度1)监控车辆行驶中如发生异常停车、超速超员行过监控平台及时给予警告纠正，做好监控记录，并事2)监控车辆平台不在线、运行情况异常、收班情况异常时，GPS监控员要及时追查原因，查明原因后向上级汇报，并做好记录，如发现系平台损坏应按规定及时报修监督维修过程。3)监控车辆未按规定线路、时间行驶时，GPS监控员要及时发现，并上报领导进行处理。对未经许可不按规定线路运行或擅自绕行、私自包车等私拉乱跑行为，要给予警告纠正，做好监控记录，及时分管领导报告，事后严肃处理。4)凡因停电或网络中断等客观原因致使GPS平台不能正常监控时，监控员应做好记录，并及时报分管领导进行处理。5)当车辆驾驶人员手动报警时，GPS监控管理人3)GPS监控员每月5日前上传上月的道路运输车因，并采取措施保证车辆上线。5)对上级交通运输主管部门公布的本企业所属车辆违法违章情况有异议的，应当于公布之日的下月5日前书面上报当地交通运输主管部门；对所属个别道路运输车辆因车载终端设备故障、卫星定位信号飘移等原因造成卫星定位数据异常的，应当迅速整改，并将引起数据异常的原因及复核诉求，于数据异常情况发生日期的下月5日前书面报当地交通运输主管部6)建立动态监控工作台账，对违法驾驶信息及处理情况要留存在案，监控数据应当至少保存6个月，违法驾驶信息及处理情况应当保存至少3年。(4)车载终端安装维护和定期检查制度1)驾驶人员应通过培训教育学会正确使用GPS车载终端系统，接受公司监控平台的管理，由本车驾驶人员全权负责对车载终端日常维护工作，发现车载终端不能正常使用时，应及时向公司有关管理人员报告，及时进行维护，且不得拒绝维护人员对设备的检2)确保GPS车载系统处于良好运行状态，严禁人为关闭车载终端或屏蔽卫星定位信号(如拔线，灌水、遮拦接受天线等),私自改接电源、变更车载终端的使3)在行驶过程中如没有其他特殊情况，不要向监控平台发送与车辆行驶无关的信息。4)严禁向监控平台发送虚假报警信息，扰乱GPS管理工作平台的正常使用和破坏报警功能，不能私自5)车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故、车辆抛瞄、交通管制或抢劫等紧急情况时，应立即向监控平台发送信息进行报告。6)自觉接受管理平台的监控，对车载终端或监控管理平台发送的警示、纠正违法违规行为通讯信息时，必须立即纠正违法违规行为，确保车辆按照有关规定7)SIM卡是GPS车载系统的信息传阅载体，任何人不得私自取出另作他用。8)根据国家有关规定，车辆进入加油站时，严禁接听或拨打车载电话及操作GPS车载终端设备。9)操作GPS车辆定位系统应注意行车安全。10)当监控平台向车辆发送有关调度消息是，有液晶屏幕的，在车辆行驶中为了安全暂时不要阅读，可找宽阔处在能够确保安全的情况下停车阅读。11)GPS车载系统是一种高精密设备，应保持GPS终端设备清洁、干燥，附近不得堆放杂物或使用带有金属成分的物品，对设备造成屏蔽或无线干扰；应注意保养，不得用清洗剂或水清洗设备，避免因进水而导致电路短路烧坏车载设备。12)营运车辆出车前应仔细检查GPS车载设备，保证在行驶过程中GPS车载系统工作正常。13)公司管理部门应与安装厂家建立良好的合作关系，技术人员协助安装、维护、更换设备，确保GPS终端设备更换、维护、维修到位。14)GPS车载终端设备的拆装必须经本单位生产。安全部门间意后，由安装厂家进行拆装，各单位派人进行监督，任何人不得私自拆装。为认真做好应急救援工作，提高应急处置能力，随时应对突发事件的发生，确保道路运输生产安全，保证及时运送，并迅速、高效、有序地做好应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害，促进我公司可持续发展，根据《中华人民共和国等法律、法规规定，结合公司道路运输实际，特制定(1)指导思想以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、安全发展的科学理念，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，妥善处理道路运输安全生产环节中的事故及险情，做好道路运输安全生产工作。重大道路运输事故，要快速反应，全力抢救，妥善处理，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会(2)基本原则分级负责、协同应对、措施果断、局部利益服从全局(3)适用范围及工作原则本预案适用于我公司在道路运输生产过程中发生2)预防为主，常备不懈。贯彻落实“安全第一、(4)指挥组织体系急救援工作。按照“统一指挥、分级负责”的原则，明确职责与任务，开展重大道路运输事故应急救援处组长：(公司经理)副组长：(公司副经理、分管安全)成员：全体人员2)工作职责。统一领导公司重大道路运输事故应急救援处置工作。负责制定重大道路运输事故应急救援预案，负责参加重大道路运输事故抢救和调查，负责评估应急救援行动及应急预案的有效性。负责上级主管部门的应急救援其他事项。3)现场处置机构。重大道路运输事故发生后，领导小组组长或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指导和协调进场施救。根据道路运输事故严重程度、涉参与现场应急处置行动的相关部门和人员，在现场救援指挥部的统一指挥下，实施现场应急救援和处置行(5)应急预案启动条件本公司运营车辆发生重大道路运输事故后，立即上报公司领导，经公司领导确认后启动应急救援预案。(6)应急响应1)立即抢救。当发生重大道路运输事故后，本公司在现场的工作人员，首先查看事故严重程度，检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应立即施救并拦截过往车辆，送就近医院抢救，同时应标出事故现场位置。2)及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，在第一时间直接或委托他人向当地公安部门、交通主管部门及保险公司报案，同时向本公司领导报告。报告内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要服从组织指挥，主动如实地反映情况，积极配合现场勘察和事故分析等工作。3)启动预案。发生重大道路运输事故后，应急救援领导小组经核实和确认后，将情况报告公司第一责任人并立即启动应急救援预案，研究部署应急救援处4)赶赴现场。应急救援领导小组组长或指派其他成员，立即带领救援人员赶赴现场，参与现场指挥和(7)应急救援结束后处置工作(8)事故报告告后2小时内按照事故报告的内容和要求，将所发生的事故情况报告所属地县(市、区)道路运输管理机况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、经营线路，(9)应急保障体系(3)加强通讯信息报告。×××,联系电话：××××××××××××,联系电话：×××××××××(10)预案演练(11)奖励与责任应急行动评估报告于应急响应行动结束后3日内报上调调度员保洁员预算员安全员资料员项目管理部门项目运输部项目负责人各机械人员车队主管3.1企业负责人岗位责任制1)公司总经理负责经营许可范围内的安全生产工作，是企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负2)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵守国家道路运输相关的法律法规和安全生产操作规程；守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。3)认真组织、积极参与各项安全生产活动，配备安全管理人员、设立安全生产专项经费、保障安全生4)聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任。5)建立健全营运车辆维护、检修、安全隐患排查工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。6)落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改2.2安全负责人岗位责任制度8)企业负责人交办的其他安全管理工作。3.3驾驶员岗位责任制驶中、收车后的检查工作。连续驾驶不超过4小时，4)行驶途中发现车辆有不正常现象或故障时，必夜间打开警示灯。途中休息时应设置停车警告标志，并检查车辆的技术状况和货物装载情况，保证货物安全，防止货损货差，保护货主权益。尽量不在居民聚居点、行人拥密区、名胜古迹、风景旅游区、重要建5)运输过程中要主动采取防扬散、防流失、防渗漏等防止污染环境的措施；6)回场后要及时检查车辆的安全部件，将一天行驶中出现的问题向安全员或领导汇报，及时排除安全隐患，确保车辆处于完好状态，并将运单回执上交，5、安全运输监督检查保证措施1)安全生产大检查由企业负责人挂帅，安全员具体负责，每年不少于6次；企业常规安全生产检查每2)夏季要组织防暑降温、防雷电、防台风、防汛等为重点的夏季安全生产大检查，冬季要组织防火、防冻、防风雪的冬季安全生产大检查。6)特种设备按规定期限进行报检。7)安全生产检查组要履行以下职责：实地检查，6.1交通组织目标为使工程建设对交通影响降到最低，项目施工前1)确保施工期间道路交通的基本稳定和畅通2)创造各工种之间协调进展、有序推进。在保证施工工艺可行性及经济性前提下，以交通6.2交通组织原则(1)明确施工前必须完成的各项准备工作和施工(2)采取有效的措施减少施工作业对环境的影6.2.2交通管理方面(1)在车流、人流集中路段、路口，施工单位派增加临时信号灯、增加警示灯，增加交通标志、标线6.2.3综合管理方面(1)实施区域性管制措施，施工期间从时间上、空间上重新规范车辆行驶和停车的限制。(2)改善可利用的道路行驶条件，调整局部道路使用功能，增加区域道路疏解能力。6.2.4组织计划设置施工警告标志，在施工作业范围内采用高铁马围栏，将施工区与交通车道分开，施工路段安排专职交通协管员现场指挥疏导交通，再进行道路施工；待交通工程、路灯等所有附属专业施工完成后，恢复6.3施工期间的围蔽为了保证施工安全，提示司机安全、有序的通过主要交通道路。锥形交通标及铁马相结合的方式；防序号名称图例1雪糕筒路锥2水马3铁马4警示灯日三检”工作，按时做好公安和交通的车辆年检、二6)履行车队工作程序，做好车辆交接班工作。据公司安全管理规定，特制定此制度。严格执行1)车辆档案管理(2)车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行2)驾驶员每日例行保养工作：(1)严格执行单位车辆管理制度的行车规定。(2)检查并添加发动机冷却液(冬天加防锈、防冻液),检查各润滑油的使用情况并适时添加或更换。(3)检查燃油箱存油情况，适时添加燃油。3)驾驶员每周例行保养：必要时按规定气压充水。(3)柴油滤清器放水。(4)检查制动系统，调整推柱行程。(5)排除在行车中出现的故障，如发现重大故障应报单位后到指定的修理厂修理。4)车辆保养和审验(1)车辆维护、保养、检修主体责任落实于企业本身，如车辆在行驶过程中出现任何问题，检测维护责任由企业自身承担。(2)企业严格按照车辆技术管理规定，制定好车辆维护计划，并按照计划进行车辆维护、检修。录车辆维护情况。(1)运输道路起讫点以外各500米外，设置安全警示牌、限速牌，限速20km/h。(2)距污水处理厂工作面50-200m,设置限速带，限速10km/h。距离小于50m,限速8km/h。(3)污水处理厂与现有公路相邻一侧除车辆进出(4)在渣土场周围，每隔50米设置内容为“施工(5)污泥倾泻发育方向，在警戒线以外20米处增(6)距弃污泥工作面边缘1米处设置安全车档，其高度不小于轮胎直径的2/5,车挡顶部和底部应分别不小于轮胎直径的1/3和1.3倍。(7)随弃土开展机动补充相应安全设施。(1)交通组织原则(2)交通组织措施配备一台洒水车专门用于道路的洒水，防止灰尘(3)交通组织和技术措施1)成立交通协调小组，由项目副经理负责，由安全员、交通协管员、路段巡查员等人员组成。2)项目副经理负责直接与交管部门、当地街道及其他相关单位协调，做到及时到位，处理突发事件。雪糕筒、指示牌、警示灯及反光衣等交通设施。为确保本单位安全生产管理制度落到实处，切实减少事故损失，成立由企业负责人为组长的事故处理应急小组，负责指导本单位的事故防范，并由本单位的安全管理人员负责事故的应急处理：施工现场随时可能发生意想不到的突发事件，如果能够得到及时有效的处理，就会避免对生命和财产造成更大的损失。11.1建立应急预案小组(1)成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事(2)领导小组职责：1)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员2)负责项目治安、消防、安全管理工作。3)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。4)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事6)负责对本项目工作人员、施工人员进行应急知7)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。负责监督项目所属施工队伍及单位的应急准备和11.2应急物资准备序号设备名称图例类别数量1对讲机通讯器材若干2指挥车交通工具1辆3120救援车交通工具1辆4医用纱布买用急救药品及器材若干5担架急救药品及器材若干6灭火器急救药品及器材若干11.3消防应急预案11.3.1消防预防方案及处理预案1)建立健全的各级防火责任制，凡进入本施工现场的施工队必须签订责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2)施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3)工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌。5)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液(气)体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液(气)体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放6)施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7)临时用电、临水设专人管理，并做好记录登记随时解决用电用水问题。8)配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。11.3.2重大节假日消防安全预案1)为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。3)如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报119,要报119,由安全员报警，报警电话：119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工地配电室听候命令，水泵房值班人员要迅速开启消防水泵，保证消防灭火用水。4)消防领导(以最先到达的现场最高领导为领导)要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。11.4治安应急预案11.4.1治安联防方案及处理预案1)本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主2)工地门卫以总包单位保安为主，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，7)工具房、库房等易发案部位要指定专人管理，11.4.2重大节假日安全保卫方案2)领导小组职责：(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。3)应急准备及安全措施：(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)项目部值班员为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。11.4.3治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目经理牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人。6)建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。11.5施工现场应急预案11.5.1施工现场伤亡事故预防方案及处理预案(1)预防施工现场伤亡事故方案1)为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2)加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。3)加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人(2)施工现场伤亡事故应急处理预案(3)材料室负责供应抢救、受灾物资。4)积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故5)协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6)夜间出现情况由项目部值班人员负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调积极协助事故处理。11.5.2职业中毒与职业病预防方案及处理预案(1)职业中毒事故应急预案为防止现场内突发急性职业中毒事故时，能保证特制定以下应急预案：1)项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急性中毒事故应急响应领导小组，全面负责现场各类化学品的管理工作，检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时，必须严格按国家法律、法规及2)现场一旦发生化学品爆炸或泄漏，导致急性职并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场，进行应急处理，具体急救工作安排如下：(1)事故现场一切听从应急项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主动开展抢救工作。(2)所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，尽可封堵化学品的继续泄漏，拨打救援电话“120”,在指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。3)积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措施，防止事故4)协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善后事宜。(2)职业病预防措施1)必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。2)定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我在岗中和离岗时的职业健康检查，并设专人负责并妥4)凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。5)对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员，必须配备齐全有效的个人防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注意通风。11.5.3机械事故预防方案及处理预案(1)机械设备和车辆事故应急预案1)施工现场机械事故(3)应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。(4)积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。(5)由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。2)车辆交通事故(1)车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。(2)如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。(3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。(4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。(5)认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。(2)现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。1)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2)工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。3)现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。11.5.4传染病预防方案及处理预案(1)预防“传染病”紧急救护措施为了保证现场应急措施，有组织、步骤，对有可能出现的病人，特设紧急救护组织，便于发生意外情况时能迅速采取隔离，做好应急准备，保证有效的快速妥善处理紧急事务。1)一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报，根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。2)平时项目班车用做预防急救准备，发生情况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线给予帮助。如：打急救电话“120”,由后勤负责人联系，并指派班车配合送往医院。并详细调查与病人接触过的任何人等，进行隔离，由医生逐一进行检查，铺、房间进行全面消毒处理。3)备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反应4)项目班车每天清洗，不少于两次消毒。5)对没有出现病情的全体人员，首先要购置由卫6)对现场所有人员采取封闭式管理，禁止外出。7)救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持(2)预防疾病措施2)积极采取环境消毒措施。3)养成良好的排便习惯，保持大便通畅。4)心态平和、理性、冷静地看待传染病。(6)施工队预防“传染病”管理制度报，立即采取相应措施(拨达120急救电话)及时将(7)控制“传染病”疫情措施1)施工现场和生活区实行24小时封闭管理，任4)隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。车辆进行24小时循环消毒。11.5.5火灾、爆炸事故应急措施及预案的，要追究有关人员的责任。(2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。疏散人群至安全地带。(4)在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。(5)截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止(6)安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。11.5.5.2火灾、爆炸事故的应急措施及预案(1)施工人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸11.5.5.3发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案(3)在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和(5)组织有关人员对事故区域进行保护。11.5.6人身伤害紧急救援措施(1)开放气道——将患者放置适当体位(2)畅通呼吸道——仰头举颏法(3)正压通气——口对口人工呼吸在保持呼吸道畅通和患者口部张开的位置下进行。用按于前额一手的拇指与食指，捏闭患者的鼻孔(捏紧翼下端)。抢救开始后首先缓慢吹气两口，以扩张萎缩的肺脏，并检验开放气道的效果。抢救者深吸一口气后，张开口贴紧患者的嘴(要把患者的口部完全包住)。用力向患者口内吹气(吹气要求快而深),口部脱离，轻轻抬起头部，眼视患者胸部，吸入新鲜空气，以便作下一次人工呼吸。同时放松捏鼻的手，以便患者从鼻孔呼气，此时患者胸部向下塌陷，有气流从口鼻排出。每次吹入气量约为800~1200ml。注意点：在做口对口呼吸前，应先查明口腔中有无血液、呕吐物或其他分泌物，若有这些液体，应先尽量清除。口对口呼吸时可先垫上一层薄的织物或专用而罩。每次吹气量不要过大，大于1200ml可造成胃大量充气。吹气时暂停按压胸部。儿童吹气量需视年龄不同而异，以胸廓上抬为准。每按压胸部15次后，吹气两口，即15:2。有脉博无呼吸者，每5秒吹气一口(10-12次/min)。(4)正压通气——口对鼻人工呼吸在某些患者口对鼻人工呼吸较口对口人工呼吸更为有效。口对鼻人工呼吸主要用于不能经患者的口进一手按于前额，使患者头部后仰。另一手提起患者的下颌，并使口部闭住。作一深吸气，抢救者用上下唇包住患者鼻部，并吹气。停止吹气，让患者被动呼气。因有时患者在被动呼气时鼻腔闭塞，有时需间(5)人工循环——闭式按压术以恢复其心跳，恢复血液循环。患者应仰卧于硬板床或地上。按压胸骨中下1/3交界处。快速测定按压部位：1)首先以食指、中指沿患者肋弓中间滑移。2)在两侧肋弓支点处寻找胸骨下切迹。以切迹作为定位标志，不要以剑突下定位。3)然后将食指及中指横放在胸骨下切迹上方，食指上方的胸骨正中即为按压区；以另一手的掌根部紧贴食指上方，放在按压区。4)再将定位之手取下，将掌根重叠放于另一手背上，使手指脱离胸壁，可采用两手手抢救者双臂应绷直，双肩在患者胸骨上方正中，垂直向下用力按压，按压利用髋关节为支点，以肩、臂部力量向下按压。1)按压应平稳，有规律地进行，不能间断。2)不能冲击式的猛压；下压及向上放松的时间应大致相等；或放松时间稍长于按压时间。3)垂直用力向下，不要左右摆动。4)放松时定位的手掌根部不要离开胸骨定位点，但应尽量放松，务使胸骨不按压频率100次/分。按压深度成人患者4-5cm。按压时应随时注意有无肋骨或胸骨骨折。判断按压是否有效，如有两名抢救者，则一人按压有效时，另一人应能触及患者颈动脉或股动脉搏动。同时进行人工呼吸和胸外挤压，如现场仅一人抢救，可以两种方法交替使用，每吹气2-3次，再挤压10-15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也11.7.2伤员外创伤急救措施当遇有木桩等物刺入体腔或肢体，不宜拔出，宜锯断刺入物的体外部分(近体表的保留一段),等到达医院后，准备手术进行时再拔出，有时戳入的物体正会招致大出血而来不及抢救。(1)止血急救1)指压止血法——头颈部出血题浅动脉：拇指在耳前，对着下颌关节加压。面动脉：拇指压迫下颌角处。颈动脉：在颈根部及气管外侧，拇指摸到搏动的颈动脉向内向后加压，压向第五颈椎横突。2)指压止血法——上肢出血锁骨下动脉：锁骨上窝处，拇指向下向后摸到搏肱动脉：上臂肱二头肌内侧，拇指摸到搏动的肱肘动脉：肘关节前，拇指摸到搏动的肘动脉处加桡尺动脉：双手拇指分别压住腕关节前面的桡尺侧(桡侧即摸脉搏处)。3)指压止血法——下肢出血4)加压包扎止血法5)强屈关节止血法在肢体关节弯曲处加垫(纱布卷或棉垫卷),然后用力弯曲关节并用三角巾或绷带环形或8字形扎紧。2)止血带止血法肢体2~3周，橡皮带末端紧压在橡皮带的另一端上。上臂上1/3,下肢在大腿中上段，手指在指根部。与不超过1~1.5小时放松一次，使血液流通5~10分钟。(2)创伤包扎急救以后每缠一周要盖住前一周的1/3~1/2。遇有开放性1)开放性气胸包扎法：用不透气材料(胶布、塑料皮)盖住伤口，再用纱布或毛巾垫盖住，最后用三再用碗罩住或用纱布卷成保护圈套好内脏，最后用三3)脑膨出包扎法：先用大块纱布盖住伤口，再用纱布卷成保护圈，套住膨出的脑组织，再用三角巾或绷带小心包扎头部。(3)伤员骨折急救措施多数骨折伤员需行骨折临时固定，以避免骨折断端再移位或损伤周围脏器、神经、血管等组织。固定可减少受伤部位的疼痛和便于搬运。1)前臂骨折临时固定术：先用两块相应大小的夹板置于前臂掌、背侧，绑扎固定。然后用三角巾将前2)上臂骨折临时固定术：用两块相应大小的夹板置于上臂内外侧，绑扎固定。然后用三角巾将前臂悬3)大腿骨折临时固定术：用一块从足跟到腋下的长夹板，置于伤肢外侧。另一块从大腿根部到膝下的夹板，置于伤肢内侧，绑扎固定。4)小腿骨折临时固定术：用两块等长夹板从足跟到大腿内、外侧绑扎固定。若现场无夹板亦可将伤肢同健侧绑扎在一起。5)颈椎骨折临时固定术：先于枕部轻轻放置薄枕一个，然后再用软枕或沙袋固定头两侧。头部再用布7)骨折临时固定中注意事项绑扎固定时，松紧度要适中，过紧会影响到肢体远端血供，过松达不到固定作用。8)骨折伤员搬运方法单人搬运法：有扶持法、抱持法、背负法、肩法(临床少用，战时现场可用)。双人搬运法：有椅式搬运法、平托式搬运法。担架搬运法：是搬运伤员最佳方法，重伤员长距大衣代替；也可用绳子和两条竹杆、木棍制作成临时担架。运送伤员应将担架吊带扣好或固定好。伤员四肢不要太靠近边缘，以免附加损伤。运送时头在后，脊柱骨折搬运：对疑有脊柱骨折伤员，应尽量避免脊柱骨折处移动，以免引起或加重脊髓损伤。搬运时应准备硬板床置于伤员身旁，保持伤员平直姿势，由2~3人将伤员轻轻推滚或平托到硬板床上。疑有颈椎骨折的伤员，需平卧于硬板床上，头两侧用沙袋固定，搬运时保持颈项与躯干长轴一致。不可让头部低垂、转向一侧或侧卧。11.5.7民扰预防方案为了响应当地建委通知规定，为了尽量给周边居民创造一个较为安静的生活和休息环境，禁止工地夜(1)禁止任何施工队私自安排夜间施工(夜10点至次日6点间)。(2)确因工程需要安排夜间施工的，要报项目工程部门批准并保证不造成大的施工噪音、人为噪音，否则项目部将给予处罚，如接到居民举报，或被执法部门查究的将给予停工处理或给处罚。(3)夜间送料车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场，不准鸣喇叭，卸车时要求轻拿轻放，凡是野蛮装卸、大声嚷嚷，不服从夜间巡逻人员管理或纠察的，先扣车再给予2000元处罚。(4)各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育，做到施工不扰民，自觉遵守当地的规定，树立良好的形象，搞好周边居民的关系。有居民举报，及时解决居民的问题，并向他们做出合理解释，并根据具体情况赔礼道歉，做到主动服务，合情、合理、合法。11.6现场危险性较大分部分项工程及施工现场①组织措施目的：当施工现场发生安全事故时，能够及时有序的进行人员救治、排除危险因素。成立以项目经理为组长，技术负责人副组长，安全员、保卫员、医务员为成员的应急措施小组。根据现场作业人员情况成立3-4人的现场“安全纠察救护队”,“安全纠察救护队”队员佩带投标项目经理部统一印制的“安全纠察救护队”臂章，进行安施工现场生产安全应急救援小组：项目经理：主持施工现场全面工作技术负责人：负责组织应急救援协调指挥工作安全员：负责应急救援实施工作质检、材料员等：参与应急救援实施工作②实施措施a.应急措施实施程序：抢救伤员→控制事态→组织抢救→疏导人员→事故上报→事故调查上述程序由医务员、安全员负责人员抢救，保卫员负责保护现场，生产副经理和总工程师负责控制事态发展并疏导人员，项目经理负责上报。伤员立即送往附近医院急诊科抢救。b.抢救伤员a)人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血立即联系120、999急救车，并说明伤情；外伤大出血，急救车未到场前，现场采取止血措骨折：注意搬动时的保护，必要时需用担架。b)人员触电立即切断电源，将触电者脱离电源；立即联系120急救车，送往医院抢救；无呼吸、心跳时，立即实行不间断的人工呼吸。立即将人员搬至通风阴凉处；发生昏迷时按(1)实施c.保护现场为抢救人员需改变现场时，以抢救人员为主，但事故发生后，事故单位应立即对事故现场进行维护并派人看守，严禁他人入内；事故见证人不得撤离现场，以备调查取证；控制事态发展、疏导人员在组织抢救伤亡人员的同时，主管领导应根据现场情况做出判断，对仍存在的不安全状态进行处理，如：迅速疏导人员撤离、划出特定区域、限制人员出入、派人看护等，以控制事态的进一步发展。制定切实可行的控制措施，尽可能的将事故损失降到最小。d.事故上报轻伤事故，当日向公司安保部门报告；重伤、死亡事故，须在事发一小时内报告公司安保部门。e.事故调查轻伤事故，由事故单位组成调查组；重伤事故，由公司组成事故调查组，事故单位相死亡事故，由公司组成事故调查组，公司相关部公司相关部门：技术部、安保部、质量部、人力f.现场资料事故发生经过、事故现场照片、平面示意图；施工方案、安全技术交底及相关检查验收记录；死亡人员情况：姓名、年龄、工种、身份证复印七、污泥内倒、堆存污泥二次清运的保证措施当遇到连续阴雨雪霜天气，污泥无法外运，需在我公司在天气好转时，应当增加清运频次或者车次，保证污泥的及时外运。1、基本原则分级负责、协同应对、措施果断、局部利益服从全局2、安全生产监督检查制度(1)监督检查落实企业安全生产主体责任情况。1)制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位2)监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。3)监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。(2)监督检查从业驾驶人员的资质1)监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理(5)监督检查安全基础工作及宣传教育培训情(9)监督检查企业安定稳定情况和防火、防爆、续行车不准超过4小时，杜绝各种违章行为。(1)成立紧急清运领导小组，小组成员为：组长：梁芳(副总经理)副组长：梁云(运输部长、安全分管)在现有投入本项目车辆5辆的基础上，由梁芳负(2)安全生产制度11)运输途中不停靠和中转，严禁将污泥向环境12)污泥运输时必须安排专职人员对污泥途径路13)污泥运输车辆进站后，应听从污泥处理站现14)运送污泥的专用车辆使用后，应当在污泥集15)应当对从事污泥收集、运送、贮存、处置等3)污泥运输车应加装污泥密封装置，在装运时，污泥应符合作业要求，不得乱倒、乱卸、乱抛污泥，(1)认真执行有关建设工程文明施工管理规定。(3)要求班、组实行三检(自检、互检、交接检)(6)建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、(7)对上级发放的关于文明施工的标准、规定、(4)通过各种培训提高施工现场全体职工的素(5)充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，(6)夜间施工作业区域要有足够照明设施。(4)建筑垃圾要及时清除，集中点要加以遮挡。(4)食堂卫生应符合《食品卫生法》,厕所、浴(5)不准打闹嬉戏，上班前不准喝酒。5.1施工道路(1)场地施工交通道路必须满足施工与行车要(3)保障道路清洁干净。5.2车辆运输文明管理1.1安全运输操作规程保证措施并检查车辆的技术状况和货物装载情况，保证货物安全，防止货损货差，保护货主权益。尽量不在居民聚居点、行人拥密区、名胜古迹、风景旅游区、重要建筑设施附近停留。5)运输过程中要主动采取防扬散、防流失、防渗漏等防止污染环境的措施；6)回场后要及时检查车辆的安全部件，将一天行驶中出现的问题向安全员或领导汇报，及时排除安全隐患，确保车辆处于完好状态，并将运单回执上交，切除车辆电源。1.2安全运输监督检查保证措施1)安全生产大检查由企业负责人挂帅，安全员具体负责，每年不少于6次；企业常规安全生产检查每2)夏季要组织防暑降温、防雷电、防台风、防汛等为重点的夏季安全生产大检查，冬季要组织防火、防冻、防风雪的冬季安全生产大检查。5)元旦、春节、五一、国庆节四大节日期间，要组织防火安全、治安保卫为重点的安全生产大检查，确保节日期间的安全。6)特种设备按规定期限进行报检。7)安全生产检查组要履行以下职责：实地检查，1.3从业人员安全管理保证措施6)履行车队工作程序，做好车辆交接班工作。7)服从安全管理人员的指挥个检查，接受上级布置的有关任务和培训。1.4施工协调重点难点(1)项目部要全力配合交警部门对此路段的交通管理工作，出现影响通行的因素时及时联系解决。(2)严格控制各施工段的时间节点，每天检查进度计划的实施程度，确保按审批的计划实施。(3)每次运输前，提前作好准备工作，服从其统一指挥，配备足够的人力财力，确保每天污泥运输量(4)服务期间作好宣传工作，利用电视、报纸、宣传牌等多种手段，让通行车辆达到提前预知改道情(5)污泥运输全部安排在车辆较少时段进行，上下班交通高峰期内施工车辆不上路通行。用于施工车辆的进出通道口须设专人指挥，确保施工场区内的安全和周边交通的安全。(6)坚持“以人为本”,尽可能降低对道路现有1.5各种噪音比较多，会影响该区域居民的日常生活特点分析针对当地人员的分布情况及游玩习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。对策及措施(1)在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，制定现场规章制度，施工过程应采取防噪音措施或限制时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。尽量避免对当地的生活造成影响，以免发生扰民现象。(2)在进入施工前，积极协助建设单位对当地人如有人员投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。(3)加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚(4)配有相应的管理人员和保洁人员；织人力、物力或委托专业市容环境卫生服务单位做好车辆运行线路沿途的污染清理工作；(8)车辆进入施工现场，按顺序依次施工，出场前由人工清扫后挡板及两侧挡板沿口余土，进出施工现场的车辆进行车轮冲洗，设专员检查车轮是否冲洗干净，车轮带泥严禁出场，严防车辆车轮带泥上路行(9)车辆必须安装卫星定位装置，按规定路线行驶，在指定土场倾卸渣土。(10)不按规定行驶路线及时间运输渣土的情况，(11)在运输管理上，定人、定责、定线管理，实行渣土运输双向签收制度，在工地出口和弃置场各设1名管理员，发出出土调拨单和弃置回程单，防止运输车辆随意弃置。(12)现场管理员在建筑渣土排放工地出入口，对进入工地车辆的车容车况、相关证照开展检查，对不符合规定要求的车辆，不予进入工地。(13)对完成建筑渣土装载准备驶出工地的车辆，检查其装载情况，对装载超过车厢栏板上沿、箱盖不(14)配备冲洗车辆，跟随运输车队，出现泄漏(15)冲洗车辆必须安装视频记录设备，每次出(16)在排放工地、消纳卸点、指定行驶路线范3.1安全防疫组织管理安全卫生组织管理小组安全卫生组织管理小组项目负责人门卫量员工现场消毒工防疫员工现场防疫管控人员工医护现场人员3.2进入现场前准备此员工尽可能保证提前10至15分钟抵达公司。检测超过37.2C的人员，必须第一时间报备所在单位(3)员工上下班期间，请随身携带手绢或抹布，用于收不清洗后擦拭；同时公司提供消毒酒精，也用提前准备纸巾或抹布用于自进入工作场所之前，必须按照指定通道进入，并接受3.3个人防护措施3.3.1个人测体温上班前在家自行测量体温，如有异常，不得去施工现场。应及时就医，并上报自己相关行程及病症。3.3.2.1口罩该怎么选选择一：一次性医用口罩，连续佩戴4小时更换，污染或潮湿后立即更换；选择二：N95医用防护口罩，连续佩戴4小时更换，污染或潮湿后立即更换。棉布口罩、海绵口罩均不推荐。3.3.2.2正确使用口罩(1)口罩颜色深的是正面，正面应该朝外，而且(3)分清楚口罩的正面、反面、上端、下端后，(4)最后一步，也是前面提到过的金属条问题，12,一边将耳绳勾3物后(如打喷嚏后)应立即洗手。(3)增强体质和免疫力。均衡饮食、适量运动、少于3次，每次20-30分钟。户外空气质量较差时，(6)正确洗手需掌握六步洗手法：第一步，双手手心相互搓洗(双手合十搓五下)第二步，双手交叉搓洗手指缝(手心对手背，双手交叉相叠，左右手交换各搓洗五下)第三步，手心对手心搓洗手指缝(手心相对十指交错，搓洗五下)第四步，指尖搓洗手心，左右手相同(指尖放于手心相互搓洗搓五下)手相同搓五下(7)施工结束后应及时换洗自己衣服，保证自身3.4人员安全聚集管理(1)按照防疫工作要求，房间内每天上午、下午开窗通风时间，每次不少于1.5小时。(2)公司行政部负责组织工作小组，每天两次对公司区域进行喷洒酒精消毒。为不影响员工工作，喷洒时间设置在上班前和下班后。(3)为防止病毒通过空气传播，工作期间中央空调停止使用。(4)公司所有车辆，司机班驾驶员确保每次使用消毒一次。审批用车时候要慎重斟酌，减少不必要用(5)疫情期间，减少不必要的集中会议等活动。消毒，每日不少于2次。3.5外来人员排查管理(2)进入现场时测量体温并登记登记个人信息。(4)进入现场后对话保持1米左右的间距。(5)出现伤口，立即包扎处理。3.6现场安全作业封闭管理3.7现场防疫物资储备管理3.7.1应急物资与装备医用隔离间3.7.2通信与信息公司通讯联络通过固定电话、手机方式进行。3.7.3经费应急救援指挥部领导负责保障本预案所需应急专在应急状态下确保及时到位。3.8应急措施3.8.1感染症状新型冠状病毒感染的肺炎患者主要临床表现为发热、乏力，呼吸道症状以干咳为主，并逐渐出现呼吸困难，严重者表现为急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒和出凝血功能障碍。部预后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。如出现发热、乏力、干咳表现，并不意味着已经被感染了。但如果出现(1)发热(腋下体温≥37.3℃)、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状；(2)且有高风险旅行或居住史，或发病前14天内曾接触过来自高风险的应到当地指定医疗机构进行排查、诊治。3.8.2就医时注意事项(1)如果接触者出现症状，要提前选择有发热门(3)避免搭乘公共交通，应该呼叫救护车或者使远离其他人(至少1米)。4、合理化建议4.1对工程质量方面提出合理化建议坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点。在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”;第二个“三”是指严格控制量监督要“三全”:全过程、全方位、全天候。4.1.1工程项目质量管理要点控制的合理化建议(1)工程项目前期工作是整个工程项目的关键。工程项目的规模、建设的内容、产品构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面，各项数据是否符合实际，直接决定着工程项目的前途和命运。(2)建立项目质量管理责任制。项目负责人是工程项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量工作。大型项目还可高项目质量经理。质量经理的职责是：负督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；对发现重大的管理方面或技术方面的质量问题，组织研究解决，向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。项目质量经理对质量的监督检查，不能代替项目其他岗位的质量职责，项目各个经理、专业负责人、各部室、各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任，项目质量才能有保证。(3)制定项目质量计划。了解和掌握项目的特点，明确咨询成果的质量目标和质量标准；熟悉咨询企业的质量管理体系文件，根据项目组织结构的特点，决定怎样应用企业的质量管理体系。按质量计划的实施(4)建立咨询工作成果的质量评审制度。建立评审制度是保证和提高咨询成果质量的重要手段，通过评审，吸取更多专家的知识和智慧，可以发现问题，优先咨询成果。项目咨询工作完成以后，项目经理先组织本项目人员对项目咨询成果进行自我评审，然后4.1.2工程设计阶段的质量控制方法的合理化建议(1)为了有效地控制设计质量，就必须对设计进中和阶段设计完成时，以设计招标文件(含设计任务(2)建立设计经理质量责任制。设计经理在项目4.1.3施工中的质量控制的合理化建议施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终4.2对安全生产方面提出合理化建议4.2.1安全管理体系内容的合理化建议业安全健康管理体系)建立总承包模式下的安全与文工，持续发展，遵章守法，全员参与”的管理思路，运用PDCA管理方法，对安全生产、文明保护实施全面管理，充分满足环境保护和职业健康安全要求，确保本工程始终正常顺利施工。4.2.2安全管理原则的合理化建议在工程项目建设上建立以总包项目经理为首，项目副经理、安全主任、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。设计、招标、采购、施工中每个人在网络中都有明确的职责，总包项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。4.2.3安全组织措施的合理化建议4.2.3.1根据本项目的规模，我单位将设立安全管理组织机构，在总包总承包项目部下设安全环保管理部，拟安排一名安全部经理专职负责整个项目的安全工作，另外在安全小组中配置3名安全员，下设4—6名经培训合格的安全工从事安全防护工作。各单位应相应成立安全生产管理部门，以协助安全主任管理该单位的安全工作。在此机构中，项目经理为安全第一责任人，项目副经理、项目总工为主要管理责任者，各级管理人员及班组为主要执行者，安全总监，安全安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立违章专栏，对违章4.2.3.2安全生产各阶段人员管理1)设计阶段：通过设计消除重大危险源；避免图纸多次变更，确保施工人员使用的是最新版本的设计图纸和文件。2)招标阶段严格控制招标过程，确保中标施工单位的的施工能力能达到预期的效果，避免对项目建设将产生不良3)采购阶段明确采购需求，确保设备、材料符合要求；特别是特种设备、消防设备等资料需齐全有效。4)施工阶段(1)项目经理项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。(2)项目副经理对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全、环保等法律法规和各项规章制度。(3)总工程师/技术部对工程项目的安全和环保负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准及上级安全环(4)安全总监/安全环保部贯彻和宣传有关的安全和环保法律法规，组织落实上级的各项安全与文明施工管理规章制度，并监督5)各工程施工及管理部部门责任工程师是项目内分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人，负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度和操作规程的6)物资及设备部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全环保部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进7)合约商务部组织考察单位的安全和环保能力。在合同文件中对相关方提出安全和环保方面的要求。8)行政部掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见。9)单位负责人及其管理人员认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的督促检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接责任。10)工人严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度。4.2.4安全管理制度的合理化建议施工企业的生产过程具有流动性大、多工种交叉作业和劳动强度大、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。在工程的施工中应建立以下安全生产制度：安全教育制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防护