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文档简介
第三项、施工总体目标及承诺首先,我公司诚恳地表示:我们完全接受招标文件提出的有关本工程承包施工范围内容、承包施工工期、承包方式、施工技术要求、工程管理、安全文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施。一旦有幸中标,我公司必将全力以赴贯彻和实施投标文件中所承诺的各项技术措施、环境保护、安全和文明保证措施,实现本工程在工期、质量、安全、文明施工及社会信誉等各方面的预期目标。在此,我们对业主做出以下承诺:一、施工总体目标(一)施工质量管理目标按工程质量管理获“合格”标准为本工程质量目标,切实保证工程质量,我们按照质量管理体系要求实施质量管理,实现工程目标。在施工过程中,基础工程、主体结构工程必须达优良,施工工程优良率必须达90%以上,主要从下述几方面工作进行管理:1、质量保证体系中所有人员的质量责任制必须落实到每个人。2、严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》。3、发现不合格→标识→记录→评审→整改(处置)→整改后确认→作出不合格品整改(处置)结果报告→采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证。4、按公司程序文件《纠正和预防措施控制程序》:项目工程部每月召开一次质量分析会,就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析,从人、机、料、法、环等方面寻找产生不合格的原因。并针对主要原因采取有效的措施,明确实施部门、责任人、完成时间、验证人员及方式等。5、按公司程序文件《竣工工程质量检验与评定管理程序》,项目工程部质量对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检证实是否正确、齐全、手续完善、技术内业按照《工程技术资料控制程序》和法库县农业农村局关于施工档案资料的有关规定,认真整理好工程技术资料,并进行自检,符合规定要求后报公司有关部门进行审核,项目经理和项目工程部经理积极配合,公司有关部门进行工程等级评定,直到监理核定工程质量等级为止。6、严格执行公司有关程序文件《工程成品防护控制程序》,除质量计划(施工组织设计)制定的成品保护措施外,对设计有特定要求的工程成品保护由项目内业技术员编制专门的防护措施,规定防护方法,采用的材料、设备、发生损坏的修补等,该防护方法报项目项目经理和公司有关部门审批。(二)施工工期管理目标本工程2022年5月20日开工,工期目标为164日历天,施工目标进行全施工过程管理。主要从下述几方面工作进行管理:1、大量投入人力、物力加快工期。2、备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。3、采用四新技术加快工期。4、科学合理地进行工序穿插缩短工期。(三)安全目标以杜绝伤亡事故,重大设备事故,重大行车责任事故,重大火灾事故,重伤频率1‰,负伤频率1‰为安全管理目标。主要从下述几个方面进行管理:1、强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》,项目工程部建立以项目经理为组长的生产安全领导小组,层层落实安全生产责任制,并落实到每个人头。2、重点抓好“四口、五临边”防护工作。3、执行三相五线制、三级配电两级保护,实行一箱、一闸、一漏电保护器的要求。4、机械设备的维护、养护管理。5、安全防护验收及维护。6、制止违章行为,严肃事故处理。(四)机械设备管理目标施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。(五)施工用电管理目标按照规范编制用电方案报公司、甲方或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。(六)基坑支护管理目标按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。(七)防护管理目标防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。(八)劳动保护管理目标施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。(九)保险、消防管理目标落实保卫、消防管理制度。加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗、定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火灾事故的发生。(十)科学进步目标科学技术是第一生产力,在施工中我们将一切按照规范及标准文明施工。(十一)服务目标重合同、守信誉,积极配合甲方、监理和设计单位,为甲方提供一流的服务,确保用户满意,杜绝质量投诉。(十二)成本目标项目成本管理是工作重点,实现成本目标为工作核心,为保证项目成本目标的实现,我司将重点做好施工过程中的人、材、机及其他成本控制,做好资金投入与产出的利益最大化。我司将做好以下几个方面的工作:1、树立全员成本控制意识,从思想源头上控制成本支出树立全员成本控制意识,就是要求企业的主要领导、职能部门人员、项目部全体人员树立较强的成本意识,在日常的工作中要把节约成本、降低消耗作为工作的出发点,严格控制各种费用支出,做好施工、材料、设备计划,搞好现场的文明施工。2、认真测算、合理分析,制定项目成本目标计划进行项目分解及成本测算,按照工程所在地区的市场行情进行人工费、材料价格、机械费用价格等方面进行比较,按照施工措施和参建队伍自身的实际能力水平测算比较。在根据工程所在地区市场行情、队伍能力及分解后的分部分项单价进行合理讨论分析。在此基础上进行分项工程的单价调整,施工措施修改,从而确定项目成本计划目标。3、制定项目管理办法,为实现项目成本目标做好制度保证根据公司有关制度,结合项目实际制定项目管理制度和办法。在项目施工过程中认真落实执行,使项目部的各项工作开展按计划、有序进行,使项目成本目标实现有制度保障。(十三)资金管理目标1、工人的工资保证。2、建立专项资金账户,建立专项资金账务,采用审批制度。3、专款专用。(十四)文明施工管理目标施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度健全、完善,目标明确,责任到人。施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化。生产、生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类管理。管理人员应当持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,作业层面应做到工完、料尽、场地清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪声污染。落实急救措施,急救保健配备常备药品及争救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。(十五)工作计划目标工期管理机构人员及措施为了按期完成本标段工程,将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,提高质量确保安全,降低成本进行组织施工,最终提供符合要求的产品。项目部以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。全力以赴确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。建立运作良好的项目的组织机构,较强的项目领导班子,可靠的技术工人,必须按时按质地完成本工程。(十六)实现工期目标1、本项目工程为重点工程,项目经理部将组织强有力的技术人员有效运行的负责本工程的施工管理,提供优先的人力、物力和设备保证。2、按项目法组织施工,层层分解落实工期目标,建立和健全工期目标岗位责任制,制定工期控制措施。3、施工过程中,认真做好工程的统筹计划工作,协调好各施工队、各工序的施工安排。4、为了加快进度,个别关键工序,必须打破常规,实行24小时工作制,人员分成2-3班做到人停机不停,以优质、快速、高效地完成施工任务,保证施工工期。5、取得当地有关部门支持,搞好与群众的关系,为工程施工创造一个良好的环境,使工程施工不受外界的干扰和破坏,保证施工的顺利进行。6、在工期管理上,建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度,根据季、月、周施工计划,定期检查计划的完成情况,做到“有计划、有措施、有落实、有检查”。7、严格执行项目部计划会议制度。安排现场布置各工种的工作内容,落实计划完成情况及确定下一周的工作计划,重大问题及时向项目经理汇报。8、坚持工程技术人员跟班作业制度,以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题,避免窝工、停工、返工等现象的发生。9、工程进度一旦受影响,认真研究,挖掘潜力,在尽可能的前提下,加快人力、物力的投入,提高劳动强度和生产率,以保证工程进度。10、工程投资完成计划、资金流动及工程款控制是工程成本的主要控制途径,必须严格执行总体实施性施工组织设计关于本项的各项条款。11、工程投资完成计划、资金流动及工程款控制是工程成本的主要控制途径,必须严格执行总体实施性施工组织设计关于本项的各项条款。工程进度管理流程图(十七)施工过程控制目标施工过程控制,从工序质量控制及控制点两方面控制。1、工序质量控制内容(1)影响因素的控制:即对人、机具、材料、方法等对工程质量起综合作用的因素进行控制。(2)工序作业效果的检测:是指取样进行检测,以判断工序作业的效果,包括工序能力是否恰当,工序作业是否正常。如发现状态异常,则应查明原因,采取措施,使工序恢复正常。(3)工序完工后,严格按“三检制”进行运行和管理。2、工序质量控制点工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点,实施工程的动态管理。(十八)检验和试验控制目标1、进货检验和试验对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检验。施工现场严格执行“三检”制度(即班组自检,现场施工技术人员复检,专职质检员终检),专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定,填写质量评定表,报监理工程师签认。在上道工序检验合格前,严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求,进行砼力学性能试验和其他的试验项目:如砼、砂浆的配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及砼试块强度试验、土工试验等。2、最终检验和试验(1)在分项、分部、单位工程完工后,项目经理部应根据计划和程序进行内部检验,在做好检验和试验记录后,向监理工程师申报最终产品检验和试验。(2)工程交接前,项目总工应组织技术人员对工程进行全面检查,依据有关的试验标准、规程、规范的检查内容及要求,对工程施工质量、进货检验和试验资料、过程检验和试验资料、其它质量保证资料以及外观质量进行综合检查,并做好检查记录。(3)项目经理在工程完工后,组织有关人员按合同规定的有关质量检验评定标准进行检验。对工程质量进行全面考核,作出评价,并办理产品交接手续,进行最终的工程竣工验收。(十九)安全施工管理目标1、安全生产责任制本工程的安全管理组织机构由项目经理、质量安全部、安全员及全体职工组成。各职能部门所负的安全责任如下:(1)项目经理①认真贯彻国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门安全生产的各项规章制度,对本工程的安全生产全面负责,是本工程安全管理的第一责任人。②定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。③制订本工程的安全技术操作规程,合理安排劳动组织,做到均衡生产,改善劳动条件;建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任;建立奖罚制度。④定期组织检查施工现场,对不安全因素及时整改,消除隐患。发生安全事故时,及时组织人员抢救,并组织对事故进行调查和处理。(2)质量安全部部长抓项目施工日常安全生产的落实情况,抓制度落实、责任落实、安全计划落实、抓措施落实情况。召开工地的安全管理会议,向上级汇报、报告安全生产情况。(3)安全员协助安全部部长做好安全生产的落实情况。每天巡查工地,检查各种可能发生或已发生的安全事故,采取措施预防、处理安全事故,填写施工安全日记,及时向部长汇报安全工作。(4)各级职能部门、人员在各自业务范围内,对安全生产负责。实现安全目标的技术措施2、安全制度与检查(1)会议制度项目经理部坚持安全例会制度。每周召开一次,与施工例会同时召开。例会内容:检查上次例会安全问题的整改情况,研究安全计划的合理性和执行情况,下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时,在最短时间内召开事故分析会,查明原因,吸取教训。(2)安全检查制度定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。(3)汇报制度a.在每月一次工地安全检查后,由安全部提交一份施工安全报告,报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜,特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患,以及采取的纠正和预防措施。b.若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生,必须立即口头通知,并于事后24小时内书面报告项目经理。(4)施工安全记录制度a.会议记录。安全例会专人书面记录,记录逐级整理上报,安全部归纳统计汇总。b.施工安全日记。安全监察员每日填写安全日记。⑤奖惩制度安全施工管理实施奖惩制度,对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖,对发生安全事故的班组和责任人,给予处罚,坚持奖、惩兑现。3、安全教育(1)项目经理部对一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的工作内容,在每项工作进行之前,对相关人员进行安全教育。(2)对于特殊工程作业人员,需参要有劳动部门核发的《安全操作合格证》,持证上岗。(3)施工区的安全措施①严格执行各项操作规程,做到登高“十不登”、焊工“十不烧”、起重工“十不吊”。②严把设备、设施用前验收关,不使危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生伤害事故。③对施工安全设备,如施工架、栏杆、工作平台、安全网、梯子、升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施等都必须在使用前和使用过程中进行定期检查、测试和保养,保证其性能良好、有效,并作出记录资料保存。④材料严格按施工平面布置图规定的地点分类堆放,整齐稳固,其堆放高度须符合安全要求。⑤施工现场必须有足够的照明设备,满足夜间作业的需要。(二十)环保、水保措施及文明施工目标1、环境保护及水土保持措施环境保护是我国的一项基本国策,在确保高速、优质施工的同时,高度注重环境保护、水土保持和文明施工,在施工中采取以下措施。(1)建立健全施工环境保护体系,成立由项目经理任组长的环境保护领导小组,配备足够数量的环境保护设施和技术人员,以完善的组织领导体系,采取行之有效的施工措施,切实做好施工环境保护工作。项目部内由办公室设专人负责水土保持工作,施工前与当地水土保持部门联系,按有关要求施工,针对工程特点,对下属施工单位提出施工过程中水土保持要求,定期进行检查。(2)认真贯彻国家、部委有关环境保护的法律、法规及当地政府的有关规定,珍惜自然资源,采取一切合理措施,施工时尽量避免占用耕地、绿地,降低施工噪声,控制扬尘、烟气的排放,且注意生活废物的处理,防止“三废”危害环境,有效保护好施工路段的生态环境。(3)施工时如发现文物古迹,应立即停止施工,并及时向当地政府、文物管理部门报告。并采取必要的措施保护好现场,不得移动和收藏文物,防止文物流失,待文物管理部门作出处理后方可继续施工。(4)在制定施工方案时,制定配套的环保技术措施,制定减少水土流失和节约用地的措施。(5)施工开挖时注意是否埋有地下管线,若有,要及时与甲方和各有关部门取得联系,合理解决问题,不能盲目蛮干。若不小心损坏了地下管线,应及时报告,并保护好现场。施工中认真按照设计图纸及有关规范要求组织实施环保工程,在确保工程质量的同时,注意各种构造物美观协调。(6)施工中产生的废弃物、废弃方,应按图纸规定或监理工程师及当地环保部门指定地点弃置,防止影响排灌系统、农田水利设施或阻塞河流污染水源。(7)施工过程中注意保护水源,防止水质污染。施工污水排放及生活中产生的污水或废水,应集中处理。隧道施工过程中的弃渣必须运至弃土场弃除。所有机械废油妥善处理,严禁随意泼倒造成环境污染。(8)施工场地及临时设施布置,应尽量减少土地占用,工棚驻地、施工现场,物资材料堆放井然有序,生产、生活的垃圾、污水集中处理,营造良好的施工生产环境。搞好周围环境卫生,搞好饮食卫生,医务人员应经常检查督促,以保障职工、民工的身体健康,以使施工人员有充沛的精力完成施工任务。施工期间要维持来往车辆的通行,及时保养维修原道路,保障车辆的畅通,杜绝交通事故的发生,以保证施工的顺利进行。2、文明施工措施(1)一般规定a.完整的安全监督及各级安全责任制。进场员工均应接受入场安全教育,教育职工树立安全与生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度,在实施过程按期执行安全活动制度,及时研讨安全工作经验教训。b.安全员、机械操作员、电工全部持证上岗,坚决制止无证上岗。c.专职负责督促检查全过程安全工作,备作业班组织设置专职或兼职安全员,负责各工种的安全工作。d.安全技术措施制度,各分项工程在编制施工方案过程中必须编制安全生产技术措施,建立安全交底制度,各班组在宣布生产任务时,对施工安全提出明确要求,把施工技术和安全生产同时交底,并组织工人讨论,使人人心中有数,个个做到安全。e.开工前,详细核对设计文件,根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料,在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施。f.遵守操作规程,严禁各种违章指挥和违章作业的行为发生。参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员,应经过专业培训,获得合格证书后,方准持证上岗。g.现场设置足够的消防设备,施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法,并组织一支经过训练的义务消防队伍。h.气象、水文等部门的联系,及时掌握气温、风暴和汛情等预报,做好防范工作。i.人上岗前,须按规定戴防护用品,施工负责人和安全检查员随时检查防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。j.用的各种机具设备和劳保用品,定期进行检查和必要的检验,保证其经常处于完好状态;不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。k.施工前根据设计文件复查地下构造物(电缆、管道等)地理位置及走向,并采取防护措施,施工中如发现有危险品及其他可疑物品时,即停止下挖;报请有关部门处理。设保卫专职人员,加强社会治安管理和生产安全监督。(2)施工现场a.施工现场应有利于生产,方便职工生活,符合防洪、防火等安全要求,具备文明生产、文明施工的条件。b.施工现场的临时设施,选在水文、地质良好的地段,施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放,以及动力通讯线路和其他临时工程,按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。c.施工现场的生产生活房屋、变电所、发电机房、临时油库等均应设在干燥的地基上,并符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。d.施工现场应设置安全标志,并不得擅自拆除。e.生产活动房屋应按防火规定保持必需的安全净距,一般情况下活动板房不小于7m,铁皮板房不小于5m,临时的锅炉房、发电机房、变电室、铁工房、厨房与其他房屋的间距不小于15m。f.易燃易爆品仓库,应采取必要的安全防护措施,所有设置应符合国家有关规定。工地的小型临时油库应远离生活区50m以外,并外设围栏。对环境有污染的设施和材料应设置有远离人员居住的较为空旷的地点。场内道路应经常维护、保持畅通。生产生活用水应进行鉴定,其水质必须符合国家现行标准。g.场内架设的电线应绝缘良好,悬挂高度及线间距必须符合电业部门安全规定。h.各种电气设备的检查维修,一般应停电作业;如必须带电作业时,应有可靠的安全措施并派专人监护。I.工地安装变压器必须符合电业部门的要求,并设专人管理,施工用电要尽量保持三相平衡。J.现场的变(配)电设备处,必须备有灭火器材和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。(3)操作人员a.操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械,不得将机械设备交给无本机械证的人员操作。b.操作人员必须按照本说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。C.驾驶室或操作室内应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带故障转动或超负荷擞运转。d.机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,关闭好驾驶室(操作室),要拉上驻车制动闸,坡道上停车时,要用三角木或石块抵住车轮,夜间应有专人看管。(4)施工机械a.搅拌站①搅拌站应按设计要求,安装在具有足够承载力、坚固、稳定的基座上,操作处应设作业平台及防护栏杆。②搅拌站的电气设备和线路,应绝缘良好,机械设备外露的转动部分,应设防护装置。③搅拌站的机械设备安装完毕后,要检查离合器、制动器、升降器是否灵活可靠;轨道滑轮是否良好,钢丝绳有无断裂或损坏等,并经试转,全部机械达到正常后,方可作业。b.发电机组①发电机组应设置在安全可靠的机房内,其基础应平整坚实,必要时应设置在混凝土基座上,机房内配备消防设备。②发电机应设接地保护,接地电阻不得大于4。发电机连接配电盘,及通向所有配电设备的导线,必须绝缘良好,接线牢固。③施工单位的发电机电源应与外电线路电源连锁,严禁并列运行。④发电机附近不得放置易燃、易爆物品。(5)其他①施工驻地和施工现场严格按文明施工标准布设,在施工现场建立“五牌一图”施工标志,即:工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌和总平面施工布置图。对施工现场采用开放式施工,生产和生活办公区采用半封闭围墙隔离。②加强施工管理,注重文明施工。在施工过程中坚持科学化、规范化施工作业,讲究工艺质量,规范工序操作,坚持文明施工,安全生产,杜绝野蛮操作的不良行为。③保持施工现场整洁,施工材料及机具堆置停放整齐,大型施工设备、水、电线路安装规范,确保达到施工作业场地井然有序和文明工地的标准。④加强施工驻地建设管理,工地宿舍、食堂、浴室、厕所等公共设施,应符合卫生防疫规定。改善职民工生活、生产条件,搞好施工场地的环境卫生,减少疾病,使施工及管理人员保持良好的精神状态,以适应持续紧张的工程施工。⑤安排好职工文化娱乐活动,大力宣传高速公路建设的重要意义,鞭策激励全体施工人员的积极性和创造性,努力为工程建设作出贡献。⑥遵纪守法,尊重甲方和监理工程师,尊重地方政府,密切搞好与当地群众的关系,遵守村规民约,尊重当地群众生活习惯及民族宗教信仰,对施工场地、便道定期进行维护并洒水防尘,有效控制居民生活区的施工噪声,千方百计减少施工扰民,营造现代化施工的文明环境。⑦积极向兄弟施工单位学习,互相支持,互相帮助,共同建好本合同高速公路,在工程施工中不断提高文明施工管理水平,努力推动企业的精神文明建设。二、施工承诺本工程属于高标准农田建设项目,我公司将充分发挥施工优势和成熟的施工工艺,科学地组织交叉流水作业,精心施工,以优良的项目管理、优良的工程质量、优良的文明施工、优良的安全措施、优良的服务及高效率的施工,确保实现如下承诺:(一)工程质量承诺我公司如中标本工程,将严格按照国家、本项目的有关施工及验收规范、技术标准并按施工图纸进行施工及验收,确保施工中各个环节均达到设计和施工验收规范的要求,施工中接受监理公司和甲方的监理和管理。本工程施工质量确保达到省优良样板工程等级标准,工程质量如达不到省优良样板工程,我公司愿意按合同价的1%向甲方进行赔偿。(二)施工工期承诺我公司如中标本工程,将确保在2022年05月20日开工,2022年10月31日竣工,施工日期为164个日历天(招标文件要求的工期为164个日历天)完成招标文件规定的招标范围内的全部施工任务,并交付使用,争取提前完工,工期起始时间以监理单位发出的开工令为准。工程施工过程中,如由于我公司的原因未能按中标工期完工,如果工期延误,从延期的第一天起,每延迟一天愿意向甲方支付壹万元人民币违约金。(三)安全施工承诺我公司如中标本工程,在施工中,采取有效措施杜绝死亡事故及重伤事故,确保达到“无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故”,将月轻伤频率控制在1.0‰以下,创省安全生产优良样板工地。(四)文明施工承诺我公司如中标本工程,在施工中,按沈阳市有关文明施工规定执行,采取有效措施,确保达到沈阳市文明施工工地的标准,创省文明施工优良样板工地。(五)环保施工承诺我公司如中标本工程,在施工中,按《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及《中华人民共和国大气污染防治法》,依法履行保护施工场地环境的义务。1、施工期合理安排施工作业,防止噪声污染扰民,并自觉依法执行夜间22时至次日晨6时之间禁止进行产生噪声污染的施工作业规定。2、施工现场大气污染防治严格按照建设主管部门的规定达到环境保护的标准要求,防止建筑扬尘及其他大气污染因素对周围环境的影响。3、场地内及周边保持整洁,物料堆放整齐,杜绝旱厕,预留土地和施工垃圾加盖防尘网,做好降尘控制。4、工地大门设置门卫室,出入口设置企业标志,洗车台,冲洗设备和污物沉淀池,并做到净车出入,无撒漏、无污染。5、本承诺自觉接受社会及主管部门监督及行政主管部门的检查,对出现违法违规问题,除接受相关法律法规的处罚外,公司将对项目单位负责人及相关负责人依照公司规章进行责任追究。(六)机械设备施工承诺为确保项目顺利实施,关于机械设备问题,现郑重作出如下承诺:1、我方自带(或自租)的设备为合格产品,必须符合国家相关技术质量规范标准和国家相关安全规范标准。2、在进行施工作业前,我方负责提供自带(或自租)设备的生产厂家资质、出厂合格证、检测报告等相关文件,如为自租设备乙方负责提供出租单位的相关资质以及租赁合同或协议;我方负责提供设备专业操作人员的身份证明、上岗证、设备操作相关证书等。3、我方自带(或自租)的设备必须功能良好,配件齐全,能够正常使用,无故障和安全隐患,国家或地方规定的需要具有的安全防护设施必须齐全;专业操作人员必须身体状况良好,没有可以影响正常操作使用的疾病或身体缺陷。4、我方负责自带(或自租)设备的协调、运输、安装、调试、日常维护保养维修工作,设备使用必须依国家地方相关规定的要求;我方负责自带(或自租)设备的操作人员的操作使用规程教育、安全生产教育等工作,设备使用地点必须悬挂设备安全操作规程、安全生产警示牌等。上述工作产生的一切费用由我方自行承担。5、我方在使用自带(或自租)的设备时必须符合《机械设备安全管理制度》的要求。(七)劳动力施工承诺施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。1、进行劳动力的选择时应考虑以下因素:(1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。(2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。(3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。2、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:(1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。(2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。(3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。(4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。(5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干得放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。(6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。(7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。(8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。(9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。(10)为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。(八)施工服务承诺我公司在工程施工中,一贯遵循“信守合同、甲方满意”的方针。1、保证施工质量满足设计要求的使用功能,满足甲方的预期目标。2、项目管理层将选派经验丰富、勤奋守信的项目经理负责工程建设,并选派精明强干的技术人员和施工管理人员组成项目部。3、本着对甲方负责的态度,在主体施工前,对各专业进行全面系统的图纸会审,充分领会设计方和甲方的意图,提出合理化建议。4、施工过程中密切与甲方、监理、质检部门配合,遇到问题不推诿扯皮,及时解决。对于甲方、监理组织的与工程相关的活动,我方将认真、积极地给予支持。积极配合甲方、监理开展工作,虚心接受监督。5、根据本工程特点和要求,我公司将结合自身的条件和潜力,自发开展各种质量管理活动,认真推广应用新成果,总结新经验,不断提高工程质量。6、我公司承诺安排专人负责协调施工中所有涉及的外部关系,为顺利施工创造良好的外部环境。7、农忙、节假日不放假,保证连续施工,加快工程进度。8、施工中将采取有效措施,达到减少污染、保护环境。(九)资金使用承诺为保证工程资金合理、有效地用于本工程建设,确保本项目资金不外流,我方承诺在甲方指定的银行开设唯一的结算账户办理工程资金的结算,以确保工程建设资金专款专用。(十)检验和试验承诺严格按照资质等级和业务范围承担检测任务,认真编制检测方案,方案中明确质量要求和执行标准,并报工程质量监督机构登记。(十一)企业信誉的承诺若我方中标本工程,保证派遣具有丰富施工经验、组织管理能力强且近年施工过类似工程的项目班子进驻,代表公司对本工程的各方面进行管理,全面推行项目施工,以ISO9001:2000质量管理体系标准全方位监控,同时以完善的后勤保障系统确保工程保质按期完成。(十二)人员及技术支持的承诺若我公司中标本次工程,我公司承诺委派优秀的项目班子,保证人员充足。保证担任本工程的项目经理只在本项目任职,并承诺保证不少于90%的工作时间在本工地。公司总部各技术部门将对本工程的技术进行全力支持,以保证本工程的质量、安全、工期等各项目标的实现。我公司如达不到以上承诺保证愿按本工程合同总价1%进行处罚。(十三)后期服务的承诺本工程在竣工验收合格后,公司将与建设单位签订《施工工程质量保修书》,并将其作为工程施工合同的附件,保修期满后,公司仍将定期对该工程进行回访,并以成本价承担原保修范围内的保修任务。三、施工组织设计编制的指导思想编制本施工组织设计大纲的指导思想是:贯彻执行国家及本行业部门有关建设方针和技术政策,采用先进的科学技术,充分利用本公司的施工能力和技术经验,提高高标准农田建设的综合效益,在确保安全和工程质量的前提下,合理安排施工顺序及工程进度。本着工期短、效率高、质量优、效益好的原则,建设该项工程。我公司经过多年的运行,确保工程施工的每一个阶段、每一个环节、每道工序处于受控状态,从而确保工程质量。(一)切实执行国家的有关政策、法律、法规和各项建设经济政策及现行的技术规范、标准。(二)施工方案选择经过了全面的技术经济比较,本着可行、可靠,有成功经验,以实现
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