人力资源需求预测的工作流程_第1页
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文档简介

目前人力资源需求预测目前人力资源需求预测未来人力资源需求预测未来流失人力资源需求预测企业人力资源需求预测确定目前人力资源需求依据讨论结果调整统计结果将统计结果与部门管理者讨论人力资源现状统计,得出超编、缺编及是否符合岗位要求情况人力资源部组织进行职务分析,根据分析结果确定职务编制、人员配置确定目前人力资源需求依据讨论结果调整统计结果将统计结果与部门管理者讨论人力资源现状统计,得出超编、缺编及是否符合岗位要求情况人力资源部组织进行职务分析,根据分析结果确定职务编制、人员配置将各部门需增加岗位、人员数汇总统计人力资源部根据企业发展规划,确定各部门的工作量确定未来人力资源需求人力资源部解读企业发展规划,了解战略发展目标开始将各部门需增加岗位、人员数汇总统计人力资源部根据企业发展规划,确定各部门的工作量确定未来人力资源需求人力资源部解读企业发展规划,了解战略发展目标开始人力资源部对预测期内离职情况进行预测人力资源部对预测期内的企业退休人员数量进行统计确定未来流失人力资源需求对统计结果进行确认和调整将上述统计、预测结果进行统计人力资源部对预测期内离职情况进行预测人力资源部对预测期内的企业退休人员数量进行统计确定未来流失人力资源需求对统计结果进行确认和调整将上述统计、预测结果进行统计结束确定企业整体人力资源需求将上述3项预测结果统计、汇总结束确定企业整体人力

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