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文档简介

双重预防安全生产责任制

双重预防安全生产责任制是一种重要的安全管理制度,公司建立了这一制度,并在各岗位、部门职责中明确了各岗位应承担的职责,以确保安全生产工作的有效实施。董事长是公司安全生产工作的全面负责人,他应建立健全本企业的安全生产责任制,并贯彻落实双重预防体系标准规范和规定,组织制定全员责任制,并组织实施和考核。此外,他还应保证本企业安全管理制度和安全操作规程的制定与实施,建立健全双重预防体系各项制度,并保证其有效运行。他还应组织实施风险排查、危险源辨识、评价和管控措施制定工作,负责最高等级风险的管控,并督促检查本企业的安全运输工作,组织事故隐患排查治理,及时消除事故隐患。此外,他还应组织制定并实施本企业的事故应急救援预案,依法建立应急救援组织,配备应急装备物资,组织制定应急预案,组织或参与应急演练,并及时、如实报告安全生产事故。最后,他还应研究解决双重预防体系运行中的重大问题。生产部经理是公司安全生产工作的直接领导,他应执行“谁主管谁负责”的原则,对本企业的安全生产工作和双重预防体系建设负直接领导责任。在事故调查组指导下,他应协助生产安全事故调查、分析、处理工作,监督落实事故处理决定,及时、如实报告生产安全事故。他还应组织制定并审批安全生产方针、目标、规划和工作计划,并建立双重预防体系,保障其有效运行。此外,他还应健全完善设施设备、人力资源、财务等业务和部门双重预防体系相关制度,按照双重预防体系责任制规定,负责组织相关业务范围内风险点管控和隐患排查治理工作,并督促落实风险管控和隐患排查治理责任,并进行考核。他还应组织参与企业双重预防体系培训,并审批年度安全生产规划和年度安全生产目标,贯彻并落实其完成情况,组织落实本企业安全生产责任制,组织制定双重预防体系建立和运行制度。11.组织定期和不定期的安全生产检查,开展风险排查、危险源辨识及风险评估,确保风险管控措施得到落实。12.定期组织有关部门进行隐患排查治理。13.确保安全生产投入得到有效的实施。14.监督本企业开展安全生产教育培训工作,制定双重预防体系培训计划并督促落实。15.组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康。16.制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。17.推动双重预防体系建设工作并督促运行,组织落实双重预防体系考核奖惩。3.安全负责人的双重预防安全职责:1.组织或参与拟订本企业安全生产规章制度、操作规程、双重预防体系相关制度,并协助双重预防体系的建立。2.组织或参与本企业安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况,组织或参与双重预防体系培训,并监督落实。3.督促落实本企业重大危险源的安全管理措施。4.组织或参与本企业事故应急救援预案的编制和演练。5.检查本企业的安全生产状况,组织落实安全生产风险管控措施,及时排查安全生产事故隐患。6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。7.将双重预防体系建设运行工作纳入安全生产责任制的考核。4.部门负责人的双重预防安全职责:1.各部门负责人是各部门安全生产的直接责任人,对各部门安全生产工作面负责,协助安全负责人贯彻执行双重预防机制的建设。2.按照“谁主管谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查所管部门双重预防制度的执行情况,并及时纠正下属失职和违章行为。3.认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。4.组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全术措施计划,并认真组织实施。5.组织分管部门的安全大检查,风险辨识和隐患排查治理。6.负责分管部门的安全教育考核工作。7.组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向第一安全负责人报告。5.安全部门的双重预防安全职责:10.在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时,负责采取技术措施保证安全生产;11.负责调查、分析、统计因工艺和工艺操作原因引起的事故,并制定防范措施;12.定期组织工艺技术方面的专项安全检查,发现隐患并制定整改方案;13.按照双重预防体系责任制规定,负责管控相应级别的风险点和排查治理隐患;14.参与企业双重预防体系培训,并监督执行。8.财务部双重预防安全职责1.根据企业实际情况及安全技术措施经费的需要,按规定及时提取双重预防体系建设经费,保证专款专用;2.负责审查购置的劳动保护用品,保证其符合标准要求;3.将审定的双重预防体系建设所需经费列入年度预算,并督促、检查安全经费的使用情况;4.积极协助安全生产监督管理部门做好双重预防奖罚的财务手续工作;5.在职责范围内对双重预防体系建设工作负责;6.参与双重预防体系的建立,并保障其有效运行;7.参与制定双重预防体系相关制度;8.负责管控相应级别的风险点和排查治理隐患,并对本部门人员严格落实风险分级管控和隐患排查治理进行考核。9.质量部门双重预防安全职责1.组织制订、修订并监督执行分析系统的双重预防机制建设、安全技术规程和专业操作规程;2.负责管控相应级别的风险点和排查治理隐患,并参与企业双重预防体系培训,并监督执行;3.负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析,提供准确的分析数据;4.编制各种化工原料、生产中间体安全技术说明书和产品检验的安全操作规程;5.分析、调查、处理产品质量事故,并监督有关数据的测定和分析;6.严格按标准检验原材料及产品,并做好记录,出具相关检验报告,完善质量台帐;7.提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法;8.监督本部门人员严格落实风险管控和隐患排查治理责任,并进行考核。10.业务部双重预防安全职责1.参与双重预防体系的建立和制定相关制度,组织参与本部门的危险源辨识和隐患排查治理工作;2.贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准,并检查执行情况。3.负责管控相应级别的风险点和排查治理隐患,参与企业双重预防体系培训,并监督执行。3.参与制订和修订化学品安全技术说明书,并监督和检查执行情况。4.营业部门的员工进行业务指导,协助直接安全责任人开展员工双重预防教育培训和考核工作。5.负责调查客户危险化学品经营许可证的取得情况。6.监督本部门的相关人员严格落实风险管控和隐患排查治理责任,并进行考核。7.按照双重预防体系责任制规定,负责相应级别的风险点管控和隐患排查治理工作。11.仓库部门的双重预防安全职责1.参与双重预防体系的建立和相关制度的制定,组织参与本部门的危险源辨识和隐患排查治理工作。2.负责本部门的安全生产综合管理,同时布置、检查和总结生产和安全生产工作。3.负责本部门的安全目标管理,对班组目标完成情况进行考核。4.负责与包装和仓储相关的“风险分级管控”和“隐患排查治理”机制的风险识别和隐患排查治理工作。5.负责实施新从业人员、转岗复工人员的车间级和班组级安全培训。6.组织开展车间班组双重预防活动,并对活动情况进行考核。7.负责开展车间日常安全检查,组织整改安全隐患。8.负责车间安全文明生产管理,保持生产作业环境干净整洁。9.负责叉车和铲车的安全管理和日常维护保养。10.负责包装和叉车岗位员工的风险告知和隐患排查培训。11.监督本部门的相关人员严格落实风险管控和隐患排查治理责任,并进行考核。12.按照双重预防体系责任制规定,负责相应级别的风险点管控和隐患排查治理工作。12.采购部门的双重预防安全职责1.参与双重预防体系的建立和相关制度的制定,组织参与本部门的危险源辨识和隐患排查治理工作。2.严格按照批准计划的品种、数量和产地采购物品,确保安全质量。3.采购危险化学品时,应要求供货商提供危险化学品生产许可证或化学品经营许可证,不得从未取得危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证的单位采购危险化学品;要求供货商对送货附有化学品安全技术说明书和化学安全标签;不得采购国家明令禁止的危险化学品。4.将措施计划所需物资编入物资供应计划,并按要求供应;并负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资。5.负责对购入设备、配件及有关原材料的质量负责,质量必须符合国家或行业标准。6.监督本部门的相关人员严格落实风险管控和隐患排查治理责任,并进行考核。7.按照双重预防体系责任制规定,负责相应级别的风险点管控和隐患排查治理工作。8.组织参与企业双重预防体系培训,并监督落实。为了加强企业的双重预防体系建设,组织员工参加相关培训,并督促他们将所学知识落实到实际工作中去。13.班组长双重预防安全职责作为班组长,需要积极参与双重预防机制的建设,协助班组进行危险源辨识和隐患排查治理工作。同时,还需要组织班组内的双重预防安全教育和活动,确保班组内的安全工作得到有效推进。具体职责包括:1.参与双重预防机制建设,积极参与班组的危险源辨识和隐患排查治理工作。2.组织员工研究、贯彻执行企业、部门有关安全环保生产规章制度、安全操作规程。3.组织班组级的双重预防安全教育和安全活动,推动双重预防机制在班组的实施。4.认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。5.检查各岗位工艺指标及各项规章制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养,并认真做好记录。6.严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区内的各种作业,维护正常生产秩序。7.负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之完整好用。8.监督本班组有关人员严格落实风险管控和隐患排查治理责任,并进行考核。9.按照双重预防体系责任制规定,负责相应级别的风险点管控和隐患排查治理工作。14.员工双重预防安全职责作为员工,需要认真研究和遵守双重预防各项制度,不违

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