2024年管理学：企业现代管理化方式知识考试题（附含答案）

试题(附含答案)2.哪种类型的团队结构强调团队成员之间的专业分工3.产品是指任何提供给市场并能满足人们某种()的东信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息，B:信息采集C:信息整理B:同心多角化14.不属于普同股票的特点是()。16.哪种类型的战略分析关注企业外部环境的机会和18.哪种类型的组织结构强调灵活性和快速响应市场C:仓库管理系统20.下列哪种组织结构又被称为“斯隆模型”()等。27.一般讲，企业的资产负债率应小于100%,如果企业28.不属于影响投资的因素是()。A:现金流C:商誉29.()是顾客接受产品和服务的实际感受与期望值比B:顾客满意度C:顾客满意A:场所效用B:外部效用C:内部效用D:有效效用31.过程控制是()。B:现场控制C:反馈控制D:程序控制32.()调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因33.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导36.利用留存收益筹资的优点()。B:不发生筹资费用A:正比关系B:指数关系C:反比关系D:对数关系38.()是指员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗39.()把资本与劳动力这两个生产力的基本要素有效B:私营企业C:股份合作企业D:集体所有制企业40.质量管理体系可以()。42.哪种类型的沟通方式最适合传递敏感或紧急信44.哪种类型的领导风格强调个人魅力和对员工的激D:英国47.控制工作得以开展的前提条件是()。B:分析偏差原因C:采取矫正措施D:明确问题性质C:生产周期短49.按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工50.企业销售人员在访问推销过程中可以亲眼观察到55.负债筹资方式包括()。56.下列生产单位中，可以采用工艺专业化A:铸造车间B:电视机生产线C:汽车装配D:电冰箱生产A:因果图B:排列图C:直方图技术创新)驱动的?60.哪种类型的组织结构在跨部门项目合作中更有效?63.有效控制的灵魂是()。C:作业控制C:工商活动65.决定替代品压力大小的主要因素有：替代品的盈利66.在项目管理中，哪项是控制项目进度的关键工具?67.哪种类型的团队结构注重成员之间的专业互补和B:人口细分C:心理细分77.企业资源规划(ERP)系统的核心功能是什么?B、供应链管理A、甘特图82.企业采购过程中发生的存货短缺，应计入有关存货B:供货单位责任造成的存货短缺C:运输单位的责任造成的存货短缺D:意外事故等非常原因造成的存货短缺83.处于()的产品，可采用无差异性的目标市场营销策85.()以从多角度反馈被考核者工作绩效的特点而成A:民意测验法B:等级法C:目标考核法D:360度绩效考核法C:竞争性D:可行性87.最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是()。B:职能制组织机构C:事业部制组织机构D:直线制组织机构88.物流组织的构造有三个战略阶段，()强调把物流活89.把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意93.在战略管理中，哪个阶段涉及制定具体的行动计划?94.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属B:组织D:激励95.个人独资企业的设立门槛(),工商部门对资金没有96.财务管理应站在企业全局的角度，构建科学的预测B:销售预算C:费用预算98.全面质量管理的基本核心是()。B:提高人的素质C:提高顾客满意度99.供应链管理把资源的范围扩展到()。A:中间商B:制造商D:企业核心102.根据不同的划分标准，人员培训可以分为多种类B:在职培训和脱产培训C:专业培训和技能培训D:管理人员培训和非管理人员培训104.合伙企业是属于()。B:认证项目C:质量管理手册D:法国D:他人雇佣109.公平理论中所指的相对报酬是()。110.在财务管理中，哪项指标用于衡量企业的盈利能力?B:手工流水线C:多品种流水线第41页共76页115.控制的前提和依据是()。116.集中采购的优势()。A:竞争较小B:批量大、价格低C:风险较小117.()也称“商业情报”或“竞争对手情报”,是指经B:对手信息C:竞争情报D:竞争信息B:面试C:管理评价中心面试D:笔试120.激励理论可以简单概括为()。4.在可持续发展战略中，企业通常需要考虑哪些方5.在创业企业的管理中，哪些要素对于企业的成功至C:任何人都具有五种不同层次的需要而且各层次的需第48页共76页15.实现全面质量管理全过程的管理必须体现()的思B:管理D:所有权21.成功的创业应该具备的特点主要有()。第51页共76页22.购买行为分析包括()。25.典型的组织机构形式()。26.按照所问问题的开放程度可以将面试分为()。B:半结构化面试27.企业信息可分为()。28.计划工作的编制方法有()。30.正式权利包括()。32.企业选择市场进入策略时，通常需要考虑哪些因33.以下哪些选项属于现代企业管理中战略规划的关B:潜在进入者的威胁C:购买者讨价还价的能力37.按股东权力与义务股票分为()。重要?42.在全球化经营中，企业需要应对哪些挑战?43.在绩效管理中，哪些步骤是常见的?D、绩效改进计划B:利用C:存储D:传播45.物流是对货物和服务、相关信息在()之间实现高效B:中间商C:消费地D:供应商47.制定控制标准的方法主要有()。B:评估法48.通过霍桑实验得出的结论有()。A:职工是“社会人”B:职工是“经济人”C:企业中存在“非正式组织”49.企业战略的特征有()。第61页共76页C:物流58.生产计划的主要内容有()。59.第五方物流是专门为()物流提供物流信息的服务B:第二方C:第三方60.下列对计划工作的描述正确的是()。A:管好B:用好C:修好62.在项目管理中，哪些因素会影响项目的成功?63.现代质量管理发展经历了()三个阶段。64.生产运作的类型有()。66.在供应链管理中，哪些活动是关键环节?69.控制的基本类型有()。A:反馈控制B:间接控制C:预先控制D:现场控制70.市场营销战略包括()。C:负债筹资D:商业信用72.现代营销系统的参与者主要包括()。73.在客户关系管理中，哪些活动对于提高客户满意度78.在创新管理中，哪些活动对于新产品开发至关重80.以下哪些是企业社会责任的主要方面?A:组织中每一位主管人员对其直接下属有指挥和监督权D:主管人员在其管辖范围内有绝对的职权或完全的