某公司岗位说明书

机密

苏州独墅湖科教发展有限公司

岗位说明书

2tn«2

目录

体育中心主任岗位说明书.................................-4-

中心副主任A岗位说明书.................................-6-

中心副主任B岗位说明书.................................-8-

体育中心办公室经理岗位说明书...........................-11-

体育中心办公室副经理A岗位说明书.......................-13-

体育中心办公室副经理B岗位说明书........................-15-

体育中心办公室财务专员岗位说明书.......................-17-

体育中心办公室宣传专员岗位说明书......................-19-

体育中心办公室采购专员岗位说明书.......................-21-

体育中心办公室行政专员岗位说明书......................-23-

体育中心市场开发部经理岗位说明书.......................-25-

体育中心市场开发部副经理A岗位说明书...................-27-

体育中心市场开发部副经理B岗位说明书...................-29-

体育中心市场开发部营销专员岗位说明书...................-31-

体育中心市场开发部策划专员岗位说明书...................-33-

体育中心市场开发部培训专员岗位说明书...................-35-

体育中心市场开发部文案专员岗位说明书...................-37-

体育中心运动事业部经理岗位说明书......................-39-

体育中心运动事业部副经理A岗位说明书...................-41-

体育中心运动事业部副经理B岗位说明书...................-43-

体育中心运动事业部赛事活动专员岗位说明书..............-45-

体育中心运动事业部拓展活动专员岗位说明书..............-47-

体育中心运动事业部院校服务专员岗位说明书..............-49-

体育中心运动事业部策划文案专员岗位说明书..............-51-

体育中心项目拓展部经理岗位说明书......................-53-

体育中心项目拓展部副经理岗位说明书.....................-55-

体育中心项目拓展部项目点管理专员岗位说明书.............-57-

体育中心项目拓展部外拓招商专员岗位说明书..............-59-

体育中心后勤保障部经理岗位说明书.......................-61-

体育中心后勤保障部副经理岗位说明书.....................-63-

体育中心后勤保障部现场管理员岗位说明书................-65-

体育中心后勤保障部工程管理员岗位说明书.................-67-

体育中心后勤保障部资产管理员岗位说明书................-69-

体育中心后勤保障部物业管理员岗位说明书................-71-

体育中心主任岗位说明书

一、基本信息

岗位名称体育中心主任岗位编号SBLSCB-TK-ei

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在公司的领导下，全面主持体育中心工作，按照公司年初下达各项目标任务，制定年度工作计划，下达部门

任务指标，组织开展日常经营、内部管理、对外服务、外部沟通等工作，为实现公司下达的各项目标任务服

务。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

・组织制定并完善本中心职能领域内的制度、流程及其它规范类文件；

•根据公司年度经营计划，主持编制本中心工作计划，指导确定员工工作目

标，并督导本中心各项工作计划的执行；

•指导中心绩效管理工作的开展，帮助员工提升职业素养、工作绩效；

•主持编制中心的初步预算，控制中心成本和费用支出；

1中心管理•配合开展中心组织架构、岗位设置及职责划分的优化工作；

•组织中心员工落实内控管理各项要求；

•组织开展中心的企业文化建设工作；

•组织中心员工参加公司的各项培训学习；

・组织开展中心的文明卫生城市创建工作；

•协调中心与其他部门的关系，推动工作的顺利开展。

•协调处理中心经营管理中出现的问题；

2经营管理・对中心外拓业务的承接进行决策，督导；

•对经营管理指标的进展情况及时向公司总部汇报沟通。

•执行公司领导及上级主管业务部门交办的各项任务；

•指导中心员工的工作开展，帮助下属提高工作绩效；

3业务管理・协调指挥中心各项业务工作的开展；

•协调处理与上级条线部门的工作对接；

•分析研究中心的重点业务方向及业务行为，研究形成中心核心竞争力。

•在公司安全生产小组的指导下，组织排查中心各项安全隐患；

4安全管理

・组织开展中心安全生产工作。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•定期开展对于本岗位各项工作的自查、评估及改善；

S其他•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险：

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

职任最低学历本科

专业要求管理类专业

外语及级别要求无

资格证书不限

工作经验三年以上场馆管理经营经验

•公司概况、企业文化的相关知识

岗位

•0A办公自动化系统的操作方法

知识•常见公文的写作技能

和技•熟悉市场经济的基本理论和知识

•掌握领导科学、系统分析、决策的基本知识

能

•了解现代管理理论及企业管理知识

其掌握一定的财务知识

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位公司总经理、公司分管领导

直接下属岗位中心副主任、中心办公室、中心其他部门

公司内部

主要业务相关

公司各职能部门、下属子分公司

（部门）岗位

省市体育局、省市体育总会、园区宣传部、独墅湖科教创新区管委

公司外部机构

会、企事业单位等

六、版本信息

编制人沈润审核人钱宁丰

编制日期xnu版本号atr»2

备注

中心副主任A岗位说明书

一、基本信息

岗位名称中心副主任岗位编号SHSCHTR-tZ

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在中心主任的指导下，分管中心后勤保障部，为院校体育、群众体育、竞技体育、管理输出提供后勤服务工

作，协调管理场馆设备设施的维修、保养、改建工作，负责指导物业公司开展服务工作，指挥中心商业租赁

管理工作，为中心各项目标任务顺利完成提供服务与支持。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

审核分管部门所制定的各项工作制度和流程；

根据中心年度经营计划，主持编制分管部门工作计划，监督计划的执行工

中心管理协助组织设计、优化分管部门组织架构、岗位设置及职责划分；

参与分管部门人员招聘，审批分管部门人员的业务培训和交流方案；

指导分管部门员工的绩效管理工作开展，帮助下属提高工作绩效；

组织分管部门的团队建设，落实分管部门的各项管理要求。

协调处理场馆管理工作中出现的各项问题；

及时向上级汇报设施设备运营使用、更新及维修情况；

业务管理协调指挥中心大型活动的保障工作；

配合外拓项目的运营进行后勤保障管理；

处理与公司各部门之间的协调配合关系、与上级条线部门的对接关系。

组织排查中心及外拓项目各项安全隐患;

安全管理对高危体育项目开展安全监管及防范；

组织开展中心安全生产工作。

学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

定期开展对于本岗位各项工作的自查、评估及改善;

4其他•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险；

・整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息;

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

基最低学历本科

本

任

职专业要求体育类或管理类

条

件

外语及级别要求无

资格证书不限

工作经验三年以上管理岗位工作经验

•熟悉场馆工程设施设备及运作知识

岗位

•具备场馆现场管理经验及能力

知识•公司概况、企业文化的相关知识

和技•0A办公自动化系统的操作方法

•常见公文的写作技能

能

其

它学习领会安全生产各项规章制度，并具备较强安全生产意识

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位体育中心主任

直接下属岗位后勤保障部、物业公司

公司内部

主要业务相关

公司资产部、审计部、中心各部门

（部门）岗位

体育局、公安局、城管局、消防大队、卫监部门、能源供应单

公司外部机构

位、维保单位

六、版本信息

编制人封涛审核人钱宁丰

编制日期senu版本号21nl2

备注

中心副主任B岗位说明书

一、基本信息

岗位名称中心副主任岗位编号SBLSCKTW-O

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在中心主任的指导下，分管中心市场开发部、运动事业部、项目拓展部，指挥院校体育、群众体育、竞技体

育的外部对接和内部沟通工作，指挥对外市场经营工作，为中心各项目标任务顺利完成提供服务与支持。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•审核分管部门所制定的各项工作制度和流程；

・根据中心年度经营计划，主持编制分管部门工作计划，组织和监督计划的执

行工作；

1中心管理协助•组织设计、优化分管部门组织架构、岗位设置及职责划分；

•参与部门人员招聘，审批分管部门人员的业务培训和交流方案；

・指导分管部门员工的绩效管理工作开展，帮助下属提高工作绩效；

•组织分管部门的团队建设，落实部门的各项管理要求。

•对分管部门的经营制定短期及长期工作目标和任务；

・外拓项目的招商、拓展、运营管理；

•严格按序时进度推进分管部门的经营业绩；

•大力开展院校服务和全民健身工作；

2经营管理

•配合中心主任做好政府采购体育服务项目的洽谈、对接；

•协调中心大型赛事活动的实施和开展；

・督导分管部门员工遵守公司制度、流程；

•积极争取各类引导资金项目申报。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•定期开展对于本岗位各项工作的自查、评估及改善；

3其他・遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险；

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任k职资格

3

3最低学历本科

专业要求体育专业或市场营销专业

外语及级别要求无

资格证书社会体育指导员、体育经纪人以及其他体育专业技能证书

工作经验三年以上相关工作经验

•熟悉体育比赛组织流程，具备较强的组织能力

岗位

・熟悉体育场馆运营，具备较强的市场营销能力

知识•较好的协调沟通能力及团队管理能力

和技•公司概况、企业文化的相关知识

办公自动化系统的操作方法

能•0A

•常见公文的写作技能

其

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位中心主任

直接下属岗位市场开发部、运动事业部、项目拓展部

公司内部

主要业务相关

公司各职能部门、下属子分公司

（部门）岗位

省市体育局、省市体育总会、园区宣传部、创新区管委会、企事业

公司外部机构

单位等

六、版本信息

编制人王荣审核人钱宁丰

编制日期xnea版本号31rM2

备注

体育中心办公室经理岗位说明书

一、基本信息

岗位名称办公室经理岗位编号SBLSn-TW-«l

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在中心主任指导下，开展行政、人事、采购、财务、宣传以及窗口管理等工作，协助中心主任做好内部管理

和外部联络工作，为业务部门提供支持服务。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•根据中心年度经营计划，主持编制办公室工作计划，组织和监督计划的执

行；

1部门管理

•组织设计、优化办公室组织架构、岗位设置及职责划分；

•跟踪部门人员工作完成情况。

•向中心主任，转呈各类公文；

・督促各部门落实领导交办的各项任务；

3行政管理

•中心团队建设的设计与落实；

•工会关怀及公司活动的参与组织。

•根据公司人事部要求，修订中心绩效考核方案，组织实施中心绩效考核；

•执行员工合同续签，岗位调整、职级调整、奖惩申请；

3人事管理

•外包、临聘人员人事管理；

•参与中心人员招聘、解聘。

•严格按照公司内控要求，修订中心制度、流程；

4内控管理・严格审核中心价格审批执行权限；

•组织中心内审及外部专项审计。

采购管理•严格遵守公司采购制度，督促高效优质完成中心各类物资采购。

•售票窗口的流程设计与人员监管工作：

窗口管理

・窗口零售业务的投诉处理工作。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•定期开展对于本岗位各项工作的自查、评估及改善；

n其他•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险：

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

基

本

条最低学历本科

任

件

职

专业要求管理类

外语及级别要求无

资格证书

工作经验二年以上行政或人事主管工作经验

岗位

・掌握企业文化建设的相关理论知识，并具备实际工作经验

知识•熟悉人力资源管理的各项制度

和技•常见公文的写作技能

办公自动化系统的操作方法

能•0A

其

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位体育中心主任

直接下属岗位体育中心办公室副经理、行政宣传专员、财务专员、行政专员

公司内部

主要业务相关公司办公室、党办、工会、财务部、人事部、审计部、计算机信

（部门）岗位息中心、就业和培训指导中心、国际学术交流中心、商业发展部

公司外部机构苏州市体育局、园区宣传办、科教创新区管委会、园区劳务公司

六、版本信息

编制人沈润审核人钱宁丰

编制日期xnu版本号XFN3

备注

体育中心办公室副经理A岗位说明书

一、基本信息

岗位名称办公室副经理A岗位编号SHSCB-IK-M

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在办公室经理指导下，负责中心场馆管理督察，落实中心各类采购事宜，为中心业务开展提供保障。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•按照公司要求，严格执行采购流程，做好比价工作；

1采购管理•对中心各部门的采购需求的合理性进行复核；

•配合三馆采购招标小组开展相关工作。

•对场馆使用情况进行督察工作；

3管理督察•对人员工作纪律进行督察工作；

•对窗口人员工作状态进行督察工作。

3内控管理•做好相关资料归集，配合中心审计工作。

4票券印制•中心票卡印制安全把关。

•售票窗口的流程设计与人员监管工作：

1窗口管理•游泳团购票兑换指导工作；

•窗口零售业务的投诉处理工作。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•定期开展对于本岗位各项工作的自查、评估及改善；

其他•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险；

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

最低学历大专

基专业要求管理类

本

任

职外语及级别要求无

条

件

资格证书

工作经验2年以上相关工作经验

岗位・公司概括及企业文化的相关知识

•人力资源管理的各项制度

知识

•常见公文的写作技能

和技

•0A及办公自动化系统的操作方法

能•具备较强的采购工作经验和谈判技巧

其

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位体育中心办公室经理

直接下属岗位体育中心售票窗口、场馆现场管理、行政专员

公司内部

主要业务相关公司办公室、财务部、审计部、资产部、计算机信息中心、就业

（部门）岗位和培训指导中心、国际学术交流中心、商业发展部

公司外部机构各供应单位

六、版本信息

编制人王国新审核人钱宁丰

编制日期xnu版本号XFN2

备注

体育中心办公室副经理B岗位说明书

一、基本信息

岗位名称办公室副经理岗位编号SHSCB-IK-H

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在办公室经理的指导下，撰写中心各类文案，加强中心品牌宣传、信息化建设、合约管理，做好客户答复

工作，配合各业务部门做好文字、宣传、策划等工作

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•根据中心要求，编写各类工作总结、领导讲话稿；

•根据中心要求，编写各类先进集体、先进个人等荣誉称号的汇报材料；

1文案工作

•根据中心要求，编写各类引导资金等申报材料；

•对中心上报的各类文稿进行文字审核。

•编写新闻稿件，在各级媒体上刊登中心宣传稿件；

2宣传报道•负责媒体联络工作，上报各类宣传报道；

•收集有关中心的宣传报道，备案存档。

•管理中心网站、微信，上传日常工作报道和活动内容，维护网页正常运转；

3平台维护・中心网站、中心微信订阅号平台维护工作，定期更新中心信息；

•对接公司信息中心，负责中心信息化建设工作。

•接待客户投诉，做好中心投诉答复工作；

4客户投诉

•根据各类投诉，做投诉意见的整理与反馈。

1合约工作•负责中心合约的整理、分类、归档工作。

摄影摄像•负责中心各类赛事活动摄影摄像工作，留存相关影像资料。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•协同做好中心营业款缴存工作；

其他•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险；

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

最低学历本科

基

本

任

职

专业要求

条中文、新闻、文秘类

件

外语及级别要求不限

资格证书

工作经验・年以上相关工作经验

岗位•具备较强的客户投诉协调能力，有谈判技巧、口头表达能力

•较强的文体功底，具备公文写作和新闻稿件写作技能、摄影技能

知识

•0A办公自动化操作方法、电子图片处理技能

和技

・具备一定的信息化知识，计算机网络应用技能

能•公司概况、企业文化的相关知识

其

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位体育中心办公室经理

直接下属岗位宣传专员

公司内部

主要业务相关

公司办公室、中心各部门

（部门）岗位

公司外部机构新闻媒体、园区新闻中心、园区工商（消协）

六、版本信息

编制人张留兵审核人钱宁丰

编制日期aeriM版本号2»rN3

备注

体育中心办公室财务专员岗位说明书

一、基本信息

岗位名称办公室财务专员岗位编号SBLSCt-1K-V3

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在办公室经理指导下，负责中心场馆经营收支的核算、稽查以及工作督察，为中心预算执行及内部管理提供

依据，监控中心合同执行。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•按照公司财务部要求，每月编制中心预算执行表：

1预算管理•按公司财务部要求，编制中心年度预算、经营计划及价格体系；

•对中心各部门的收入指标进行统计，督促其按序时进度落实。

•对场馆使用情况进行督察工作；

•对中心售票窗口的日常工作进行指导、督察工作；

2管理督察

•对中心发票、收据使用进行督察：

•对中心经营合同执行进行管控。

•对中心的各项费用进行准确预提、核销工作；

3财务管理•对赛事活动的单项利润进行核算工作；

•对中心各合作项目分成、联合营销进行核算工作。

•做好相关资料归集，配合开展中心各类审计工作；

4内控管理

•对中心各部门采购需求的合理性进行复核；。

•对中心的应收款项督促相关人员催讨；

S资金管理•对银行收款及时通告业务人员；

•对中心备用金的抽查盘点工作。

•售票窗口人员的业务指导及监管工作；

窗口管理

•对中心各营业场馆的营收进行核查工作。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•定期开展对于本岗位各项工作的自查、评估及改善；

其他•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险；

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

・完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

基最低学历本科

本

任

职专业要求财经类

条

件

外语及级别要求无

资格证书会计资格证

工作经验2年以上相关工作经验

岗位

•公司概括及企业文化的相关知识

知识•财务管理的各项制度及职业素养

和技•常见公文的写作技能

•0A办公自动化系统的操作方法

能

其

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位体育中心办公室经理

直接下属岗位体育中心售票窗口

公司内部

主要业务相关公司办公室、财务部、审计部、资产部、计算机信息中心、就业

（部门）岗位和培训指导中心、国际学术交流中心、商业发展部

公司外部机构园区税务局、一站式行政服务中心

六、版本信息

编制人王进娇审核人钱宁丰

编制日期版本号

备注

体育中心办公室宣传专员岗位说明书

一、基本信息

岗位名称办公室宣传专员岗位编号SKSCt-TK-M

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在办公室经理的指导下，撰写中心各类文案，加强中心品牌宣传、信息化建设、合约管理，做好客户答复

工作，配合部门工作

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•根据中心要求，编写各类工作总结、领导讲话稿；

•根据中心要求，编写各类先进集体、先进个人等荣誉称号的汇报材料；

1文案工作

•根据中心要求，编写各类引导资金等申报材料；

•对中心上报的各类文稿进行文字审核。

•编写新闻稿件，在各级媒体上刊登中心宣传稿件；

2宣传报道•负责媒体联络工作，上报各类宣传报道；

•收集有关中心的宣传报道，备案存档。

•管理中心网站、微信，上传日常工作报道和活动内容，维护网页正常运转；

3平台维护・中心网站、中心微信订阅号平台维护工作，定期更新中心信息；

•对接公司信息中心，负责中心信息化建设工作。

•接待客户投诉，做好中心投诉答复工作；

4客户投诉

•根据各类投诉，做投诉意见的整理与反馈。

1合约工作•负责中心合约的整理、分类、归档工作。

摄影摄像•负责中心各类赛事活动摄影摄像工作，留存相关影像资料。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•协同做好中心营业款缴存工作；

其他•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险；

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

最低学历本科

基

本

任

职

专业要求

条中文、新闻、文秘类

件

外语及级别要求不限

资格证书

工作经验・年以上相关工作经验

岗位•具备较强的客户投诉协调能力，有谈判技巧、口头表达能力

•较强的文体功底，具备公文写作和新闻稿件写作技能、摄影技能

知识

•0A办公自动化操作方法、电子图片处理技能

和技

・具备一定的信息化知识，计算机网络应用技能

能•公司概况、企业文化的相关知识

其

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位体育中心办公室经理

直接下属岗位

公司内部

主要业务相关

公司办公室、中心各部门

（部门）岗位

公司外部机构新闻媒体、园区新闻中心、园区工商（消协）

六、版本信息

编制人张留兵审核人钱宁丰

编制日期aeriM版本号2»rN3

备注

体育中心办公室采购专员岗位说明书

一、基本信息

岗位名称办公室采购专员岗位编号SHSCB-IK-M

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在办公室经理指导下，负责中心场馆管理督察，落实中心各类采购事宜，为中心业务开展提供供应保障。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•按照公司要求，严格执行采购流程，做好比价工作；

1采购管理•对中心各部门采购需求的合理性进行复核；

•配合三馆采购招标小组开展相关工作。

•对场馆使用情况进行督察工作；

3管理督察•对人员工作纪律进行督察工作；

•对窗口人员工作状态进行督察工作。

3内控管理•做好相关资料归集，配合中心审计工作。

4票券印制•对中心票卡印制安全把关。

•售票窗口的流程设计与人员监管工作：

1窗口管理•游泳团购票条码导出及兑换指导工作；

•窗口零售业务的投诉处理工作。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•定期开展对于本岗位各项工作的自查、评估及改善；

其他•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险；

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

最低学历大专

基专业要求管理类

本

任

职外语及级别要求无

条

件

资格证书

工作经验2年以上相关工作经验

岗位

•公司概括及企业文化的相关知识

知识•人力资源管理的各项制度

和技•常见公文的写作技能

办公自动化系统的操作方法

能•0A

其

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位体育中心办公室经理

直接下属岗位体育中心售票窗口、场馆现场管理、行政专员

公司内部

主要业务相关公司办公室、财务部、审计部、资产部、计算机信息中心、就业

（部门）岗位和培训指导中心、国际学术交流中心、商业发展部

公司外部机构各供应单位

六、版本信息

编制人王国新审核人钱宁丰

编制日期xnu版本号XFN2

备注

体育中心办公室行政专员岗位说明书

一、基本信息

岗位名称办公室行政专员岗位编号SHSCHTIC-H

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在办公室经理的指导下，负责中心考勤管理、合约管理、行政管理等工作，为中心提供人事行政工作落实及

支持方面的服务。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•做好中心员工自备车补贴管理工作；

•做好中心网络、电话、票务系统维护对接工作；

1行政管理

•做好中心各类会务接待工作；

•遵守财务纪律，按规定正确开具中心发票并做好登记。

•对中心员工出勤、着装等工作纪律进行督察：

2人事管理

・配合处理考勤异常情况。

・按照公司要求，严格执行采购流程，协助做好采购工作；

3采购管理

•配合三馆采购招标小组开展相关工作。。

・售票窗口人员工作状态进行考核、督导工作；

4窗口管理•对中心场馆租用情况进行更新发布工作；

•负责每天营业报表的核查及营业款项的缴存工作。

I合约管理•配合进行中心合约的整理、分类、归档工作。

活动配合•做好中心大型活动的配合工作。

•学习并遵守公司及部门各项管理制度和流程；

•遵守公司内控管理体系的要求，控制业务风险；

其他

•整理、更新及维护本岗位职能领域内的各类信息；

•完成上级领导交办的其它工作。

四、任职资格

最低学历本科

基

本

任

职

专业要求管理类

条

件

外语及级别要求无

资格证书

工作经验2年以上相关工作经验

岗位

•具备较强的工作责任心，较好的职业道德

知识•0A办公自动化操作方法、电子图片处理技能

和技•具备一定的信息化知识，计算机网络应用技能

•公司概况、企业文化的相关知识

能

其

它

五、工作关系

类别联系对象

直接上级岗位体育中心办公室经理

直接下属岗位售票窗口

公司内部

主要业务相关

公司办公室、信息中心、中心各部门

（部门）岗位

公司外部机构供应单位

六、版本信息

编制人郑翔审核人钱宁丰

编制日期aeriM版本号2»rN3

备注

体育中心市场开发部经理岗位说明书

一、基本信息

岗位名称体育中心市场开发部经理岗位编号SBLSCB-TK-II

所属部门，中心体育中心分公司

二、岗位设置目的

在中心分管副主任指导下，制定中心市场营销方案（含外拓项目）、体育培训方案，并带领团队达成年初预

定目标，为年度部门经济指标完成提供保障。

三、主要工作职责

序号工作职责工作内容

•根据中心下达的年度经济指标，制定本部门工作计划，分配部门人员的经济

指标，组织和监督计划的执行工作；

1部门管理•定期组织召开部门例会，对工作中发现的问题及时发现、及时解决；

•制定部门员工考核标准，通过考核调动员工工作积极性，提高工作效率；

•指导部门员工的市场业务拓展，帮助下属提高工作绩效。

•制定部门各项工作计划，并将工作任务合理分配到个人，落实实施；

•制定销售策划方案，开展市场开拓的中长期、全方位策划；