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新疆XXXX集团年加工6000吨机采棉生产线建设项目可行性研究报告(代项目建议书)咨询证书:工咨乙编制单位:XX设计院有限责任公司编制日期:二O一一年四月

目录TOC\h\z\t"样式1,1,样式2,2"1.总论 11.1项目概况 11.2建设目标 31.3项目建设指导思想 31.4研究工作的依据与范围 41.5效益评价 51.6结论 62.项目背景与必要性 72.1项目提出的背景 72.3项目建设的必要性 83.市场分析与市场风险分析 143.1种植现状 143.2项目区棉花加工现状 143.3产品市场分析 153.4市场风险分析 154.厂址选择 174.1厂址选择原则 174.2厂址选择 175.建设条件 195.1项目区条件 195.2项目建设条件优劣势分析 256.建设方案 286.1产品方案和建设规模 286.2生产工艺技术方案 286.3设备方案 306.4原料和燃料供应方案 集6.5总图运输 集6.6工程方案及配套工程 357.环境保护与综合利用 397.1设计依据 397.2建设地点环境状况 397.3本项目主要污染源、污染物 397.4污染物治理方案 397.5绿化 407.6环境影响评价报告 408.消防 418.1设计依据 418.2消防设计 418.3总图、建筑 428.4消防给水 429.节能设计 439.1设计依据 439.2节能措施综述 439.3节能管理 4310.职业安全卫生 4410.1设计依据 4410.2工程特征 4410.3工业卫生、劳动保护、安全防护 4411.企业组织与劳动定员 4711.1企业组织 4711.2工作制度 4711.3劳动定员 4711.4人员培训 4712.项目管理 4912.1组织管理 4912.2资金管理 5012.3质量管理 5012.4项目实施进度建议 5013.工程招标 5213.1招标范围 5213.2招标组织形式 5213.3招标方式 5213.4招标基本情况 5214.投资估算与资金筹措 5414.1编制范围 5414.2编制依据 5414.3总投资估算 5514.4资金筹措 5615.财务评价 5715.1评价依据 5715.2产品成本 5715.3投产初期的生产计划及项目计算期 5815.4利润 5815.5财务盈利能力分析 5815.6项目风险分析 5915.7项目评价结论 6016.社会效益和生态效益评价 6116.1社会效益评价 6116.2生态效益评价 6117.结论与建议 6217.1结论 6217.2建议 62附件:1、项目可行性研究报告(代项目建议书)委托书2、建设单位自筹资金承诺书3、建设单位水、电、暖入网协议书4、建设项目选址意见书附表:1、固定资产投资估算表2、原材料及燃料动力消耗表3、固定资产折旧表4、总成本费用估算表5、销售收入、销售税金及附加估算表6、损益表7、现金流量表(全部投资)8、财务敏感性分析9、财务评价指标汇总表附图:1、XX行政区域示意图2、XX集团棉花加工项目位置示意图3、XX集团棉花加工项目平面规划图4、XX集团棉花加工加工厂房方案平面、立面图1.总论1.1项目概况1.1.1项目名称XXXX集团年加工6000吨机采棉生产线建设项目建设项目可行性研究报告(代项目建议书);1.1.2项目承办单位建设单位:XX集团;项目法人代表:(XX集团);1.1.3拟建地点项目所在地位于集团原棉花加工厂内;1.1.4项目性质新建;1.1.5集团现有棉花种植面积9万亩,年总产皮棉12240吨,其中机采棉播种面积达到50%。规划“十二五”期间将达到6.0万亩。亩产按136公斤计,预计2015年团机采棉总产将达到8000吨。综合考虑机采棉加工的市场需求和生产条件,以及加工技术的适用性和成熟性,本项目确定生产机采棉棉花加工,加工量按集团现有棉花产量12240吨的1/2左右考虑,即年处理皮棉6000t。全年加工籽棉为15789吨,折合皮棉6000吨(平均衣分38%),短绒504吨,清弹棉110吨,棉籽5386吨。1.1.6本项目是以机采棉为原料,采用清花烘干加工工艺技术,该工艺中配置了棉模开松机、烘干系统、加湿系统和棉包自动计量及输包装置,完善了我国机采棉清理加工工艺。工艺布局的改变和设备的恰当配置,使整套工艺更加合理。新研制的高效籽棉清理机组和6MY168—17大型智能轧花机组加入该工艺,使整体工艺中设备性能得到进一步提高,运转更加可靠。1.1.71)棉花加工生产线:棉花加工加工厂房2729.76m2,生产线设备配置2)辅助工程及公用工程包括附属用房250m2、变配电间220m2、循环水池100m3。材料房300m2、锅炉房及设备1.1.8本项目总投资为1639.32万元,其中建筑安装工程投资866.05万元,设备购置费用527.9万元,其他费用119.04万元,基本预备费151.3万元。其中:申请国家资金25万元,占总投资1.5%,其余1639.32万元自筹,占总投资的98.5%。1.1.9鉴于本项目社会效益、经济效益、生态效益显著,建议本项目尽早实施。建设工期预计一年,2011年4月-2011年10月。1.2建设目标本项目的实施,是利用地域特点形成特色农产品种植业,重点发展棉花等具有国际竞争力的白色产业,以及以特色农产品为加工原料的工业生产企业。本着充分利用本地区种植棉花资源和本团的技术优势、管理优势等,生产优质棉花加工产品,带动地区农业链的发展,促使当地农产品种植结构的调整,提高农产品附加值,从而实现企业、客户、种植业主共赢的目的。1.3项目建设指导思想党的十六届七中全会提出了“积极推进优势资源的合理开发和深度加工,使资源优势形成经济优势”。新疆XX第“十二个”五年规划提出了“以结构调整为主线,农业产业化经营为突破口,六大精准农业技术和高新技术推广应用为支撑,提升农业综合生产能力和整体竞争力,促进种植业、畜牧业和果蔬园艺业“三足鼎立”格局的形成,率先在西部实现农业现代化。”按照上述精神,XX集团规划了“十二五”期间农场棉花种植面积将达到9.0万亩,棉花年产量达到1.2万吨,实现“南疆的棉花生产基地”。XX“十二五”规划中提出了大力推动工业化进程,实施优势资源转换战略,积极并全面参与巴州和周边地区优势资源开发。立足水土光热资源,发挥特色农产品资源优势,延长产业链。走“特色资源产业化,特色产业规模化,特色产品品牌化”发展道路,打造特色农产品加工基地,通过农业产业化和农工一体化促进工业化发展。为充分利用本团的资源优势和地域优势,集团拟在棉花规模种植基础上引进先进配套的棉花加工技术,进行加工棉花产业化综合科技建设项目,采用基地加公司的联合形式,使之生产、加工、销售一体化,这对促进农村经济发展,增加职工经济收入,使职工脱贫致富,在促进农场农业产业结构调整方面都具有重要意义。1.4研究工作的依据与范围1.4.1研究工作的依据(1)《国家发展改革委办公厅关于加强经济综合开发示范镇项目建设的通知》(发改办农经[2003]493号);(2)《新疆XXXX国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》;(3)《XX小城镇经济综合开发示范项目建设规划》;(4)国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲;(5)《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》(QBJSS5—92);(6)《XX统计年鉴(2010年版)》;(7)建设单位提供的其他相关资料;(8)国家和地方政府部门现行有关法律、法规。1.4.2研究范围本项目可行性研究阶段主要对市场需求与销售、原料供应(基地建设)、生产规模、主要工艺设备等进行分析。对建厂地点及供水、供电、燃料等情况进行确定。确定工程技术方案,估算工程总投资,提出资金筹措方式及来源,测算项目经济效益。(1)项目建设的背景及必要性;(2)市场分析及市场风险分析;(3)场址选择;(4)建设条件;(5)建设方案;(6)环境保护及绿化;(7)项目防火;(8)项目节能;(9)职业安全与卫生;(10)企业组织与劳动定员;(11)项目管理;(12)工程招标;(13)投资估算及资金筹措;(14)财务评价;(15)社会效益和生态效益评价。1.5效益评价集团棉花加工项目,是依法设立的以农产品加工为主业、具有独立注入资格的企业,企业未来的发展模式是通过建立可靠、稳定的利益联结机制带动周围农户的棉花种植发展,从而在当地实现“企业+基地+农户”的产业化经营,相互促进,相得益彰,项目带动性强,辐射力大,产生的经济效益、社会效益和生态效益显著。1.6结论拟建项目建成后,加工机采棉的能力将突破6000吨,可有效缓解拾花劳动力紧张难题,为棉花种植户节省用于人工采摘的拾花所需费用500万元以上,为团场全面发展机采棉打好了基础。XX集团棉花加工产业化经营龙头项目,符合国家产业政策和投资方向,有利于XX地区特色产业的发展,对推动XX城镇化建设具有十分重要的战略意义。因此,本项目是可行的,本项目的实施是必要的。

2.项目背景与必要性2.1项目提出的背景新疆是我国的主要产棉区之一,每逢秋季棉花收获时节,最头疼的问题就是拾花工劳力的严重不足,由于近年来民工荒现象的日益突出,新疆主要产棉区的拾花工越来越少。为吸引内地拾花工,新疆每年都在上调拾花报酬,去年已调至每公斤0.8元,拾花后期甚至达到每公斤1.2元。高额的佣金致使传统手摘方式采摘棉花的成本不断加大,但即便如此,部分棉区仍因劳力不足而不能及时采摘完毕,出现棉花丰产不丰收的局面。据XX农业局数据统计,XX每年从内地雇请的拾花民工至少40余万人,为此支付的人工费就高达12亿元。尽管如此,在棉花收获的高峰期,XX各产棉区还是不同程度地面临人手不足的压力,南疆棉区尤为突出,无法及时采摘的棉花仍为数不少。“拾花难”成为阻碍XX棉花产业发展的“瓶颈”。XX集团的棉区地势平坦,条田面积大,具备明显的机械化操作优势。为降低采棉成本,团场推广大面积机械采摘棉花技术,实行机械采棉后,一台采棉机每日可负责150至200亩棉田,采籽棉超过4.5万公斤,相当于700个熟练拾花工的劳动量,所产机采棉不但亩成本比手采棉降低20%,还能使团场职工收入增加1.5万元左右,而且所采棉花综合质量指标已达到国家现行棉花标准的二级水平。棉花作为XX集团的主要的经济类作物,只有实现机械化生产,才能尽可能多地减少成本,使其具有在国内国际市场竞争的价格优势。大规模机采棉技术的推广既可以减轻采棉者的劳动强度,又有利于棉区实现棉花规模化经营,达到降低棉花成本、提高劳动生产力的目的,从而推动棉花生产方式的改革,促进XX集团棉花产业的发展。随着现代农业机械化水平的不断提高,发展大规模机采棉已是集团棉花产业的大势所趋。集团现有棉花种植面积9万亩,年总产皮棉12240吨,2011年其中机采棉播种面积达到50%。规划“十二五”期间将达到6.0万亩。亩产按136公斤计,预计2015年团机采棉总产将达到8000吨。棉花是团场主要的经济作物,近几年机采棉播种面不断扩大,集团轧花厂以手采棉加工生产线为主,不具备机采棉加工的能力。现有的棉花加工生产线已不能满足使用需要,加强机采棉的配套清理加工和运输改造技术。采用机采棉加工生产线,是集团经济和社会发展的需要。2.3项目建设的必要性XX集团农业经过50多年的不断发展,集约化程度、规模化水平、农机装备水准、现代农业实用推广等方面都处于全国领先地位,目前全团农业生产综合机械化程度已经达到84%。尤其是棉花高密度、高产栽培技术、大面积单产水平等都在全世界占有一席之地,但棉花生产机械化程度受采摘环节机械化程度低这一“短板”的制约仅仅达到43%,远远低于其他农业产业。由于棉花采摘机械化程度低,造成棉花的生产方式落后、经营规模小、劳动生产率低、生产成本高、抵御自然灾害的能力弱、团场职工增收困难,严重影响了团场棉花产业化进程。机械代替手工劳动,是人类社会发展的历史必然,也是人们追求效率、提高效益的现实需要。棉花费工耗时、劳动生产率低,人力成本的不断增加已经成为生产环节冲减棉花利润的主要因素,也是限制团场棉花生产实现规模化经营的主要障碍之一,因此集团棉花迫切需要摆脱生产量对劳力数量的依存关系,全面推广采棉机械化、机采棉加工生产线势在必行。(1)突破劳力制约,适应新时期农村经济政策的需要从表象上看,拾花劳务工紧缺是迫使XX大力推广机采棉的直接原因,从本质看XX推广机采棉是遵循了“只有依靠科技进步才能解放生产力”这一必然规律。近年来进疆拾花工紧缺的原因是多方面的:一是中央一号文件连续出台了粮食直补、取消农业税等一系列惠民政策,广大贫困地区农民收入有所增加,农民的务农积极性高涨,使得他们不愿意出远门挣辛苦钱;二是前几年劳务输出大省如四川、河南、青海等地由政府牵头,有组织地将大批农村劳动力转移到新疆参加拾花劳动,近两年由于各种原因政府不再直接参与组织农民外出务工。而拾花工紧缺更深层的原因是新时期农村经济政策发生变化,产业结构调整已见成效,二、三产业的迅猛发展使当地的就业机会增多,吸纳了大量农村剩余劳动力,使得到新疆打工的农民工被分流。而从全国来看,近年来劳务工结构性紧缺是一个普遍性问题,早在上世纪90年代末“民工荒”现象就已经在东部经济发达的“珠三角”、“长三角”和福建省等地区普遍存在,据调查,仅“珠三角”地区90%以上的企业都存在不同程度的缺工,企业普遍缺工达30%-40%,缺工数量在200万人以上,由于缺工导致的企业生产线开工不足已严重影响了东部沿海工业的发展。由此可见,劳务工紧缺不是一个局部性、暂时性的问题,而是一个全局性、长期性的问题,随着农村经济政策的不断变革,劳动力供需矛盾会日益突出,XX集团如不尽早突破劳动力短缺的制约必定会影响棉花发展战略的进一步实施。(2)降低生产成本,参与国际市场竞争的需要我国是棉花种植大国,无论是种植面积还是单产水平,都位于先进植棉大国的前列。20世纪90年代,我国年平均植棉面积已达550万公顷,皮棉总产450万吨,居世界第一位;单产亦位居世界棉花高产国家的前列。但与先进植棉大国相比,我们的棉花生产方式相对落后、经营规模小、劳动生产率低、生产成本比较高、国际竞争力相对较弱。美国生产50千克皮棉的平均用工量只要0.5个工日,而我国却高达30-40个工日,XX的平均用工量是全国的12%-16%,也达到4.9个工日;同样等级的皮棉,国产棉每吨进厂价要比进口棉高出2000多元。由于进口棉价格低,造成国产棉库存急增,储备量过大,国家每年为此付出的财政补贴高达数拾亿元。加入WTO以后,我国棉花及其制品进一步面向市场化、国际化,有关专家指出,我国棉花价格偏高是不利于参与国际竞争的重要原因。对XX棉花而言拾花费用的不断上涨已经成为棉花成本不断攀升的重要因素。据XX农业局统计:机采棉综合机械化作业的各个环节,包括脱叶、采棉、清理加工、机械折旧、维护修理、人工工资等费用在内,亩均采摘成本约130元,而人工采棉亩均采摘成本为195元,每公斤机收棉的采摘成本比人工采收低0.187-0.193元,仅此一项,棉农每亩即可少投入65元。如果实现采棉机械化,将有效降低居高不下的棉花生产物化成本。随着机采棉及其配套技术的不断成熟和面积的不断扩大,XX集团棉花将更有竞争优势,完全可以在质量和价格上与国外棉花一决高低。(3)解放农业劳力,加快XX集团农业产业化进程的需要推广机采棉是提高劳动生产率,增加经济效益,加快XX农业产业化进程的有效途径。据测算,按照XX目前的棉花生产技术,受人工采收生产方式的制约,平均每个职工只能管理25亩棉花,创造产值2.5万元,职工年收入6250元。XX机采棉技术五年的试验示范结果显示:采棉机单台日采收进度可达150至200亩,一般情况下,一台采棉机可顶600个拾花工,在高峰期,一台采棉机日采籽棉超过4万公斤,相当于1000个拾花工的劳动量。由于机采棉技术实现了机械化采收,摆脱了生产量对劳力数量的依存关系,人均管理定额可比手工采收增加4至8倍,达到200亩以上,产值可达10万元以上,职工年收入提高到1万元,每50千克皮棉用工量降到1.2个工日。2005年,农八师一三二团6万亩机采棉只用了300个职工,人均管理定额由过去的30亩提高到200亩,而劳动强度却明显降低,人均纯收益提高了4至6倍。机采棉技术的不断推广和植棉机械化程度的不断提高,不仅为XX集团棉花向规模化、信息化、机械化、产业化、现代化的方向打开了通道,而且能够把广大农工从繁重的体力劳动中解放出来,分流转移到团场二、三产业中去,这必将对团场的产业结构调整、城镇化建设以及农业职工素质的提高产生深远的影响。(4)增加农工收入,构建屯垦戍边新型团场的需要棉花是XX集团农业最大的支柱产业,棉花事关农工收入的问题,事关集团的经济发展和社会稳定,事关XX建设屯垦戍边新型团场和构建全面小康社会根本目标的实现。据测算:棉花收入已占全疆农民收入的40%左右,在XX集团,棉花收入已经占到农工家庭收入的70%。上世纪末团场棉农支付的拾花费是每公斤0.3-0.4元,后来逐步上升到0.5-0.6元。2004年棉花一开始采摘,拾花费就猛涨到每公斤0.7-0.8元,而2010年情况更为严重,自开始采摘棉花,有些地方就涨到了1.5元,后期达到2.0元,高昂的采摘成本让棉农叫苦不迭,即使如此收获季节仍然招不到拾花工。一些师、团只好将本师、团招收拾花劳力的任务硬性分解到师、团、连各级机关干部和棉农身上。除此之外,师、团两级机关关门、职工闭户、学生停课、工厂停产,全部劳力都去采摘棉花,在一定程度上影响了团场的正常工作、生活秩序,各植棉单位由于拾花工分配问题矛盾激化现象也时有发生。如果大面积推广机采棉技术,通过提高劳动生产率,降低活劳动成本,缓解劳动力紧缺对团场生产和职工生活带来的负面影响,就能够实现农业丰产丰收持续发展,农工收入增加生活宽裕,农场安定和谐场风文明的屯垦戍边新型团场的建设目标。(5)适应地理环境,提高抵御自然灾害能力的需要XX集团是我国最有条件率先实现棉花生产全程机械化的地区,XX集团宜棉地区土地地势平坦,条田规范化程度高,特别是天山北坡经济带、南疆经济带拥有大面积高产连片棉田,具备进行机械化操作的必要条件。新疆秋季降温快,冬季来得早,拾花期较短,特别是北疆拾花期只有45天时间,而棉花采摘快慢对棉花品级有很大的影响,棉铃开裂7天后纤维强力最高,10天后开始下降,在吐絮后曝晒停留940小时(约40天),纤维强力会降低50%,因此必须及时采摘才能保证棉花的品质。同时,由于使用机采棉技术能够有效地缩短棉花采摘工时,提前结束收获期,一方面可以规避早霜等自然灾害的风险,保证丰产丰收;同时还可以及时腾出土地,便于对棉田进行秋翻、冬灌和保养,培肥地力,减少病虫害的发生。因此实行机采棉及机采棉加工生产线不但能够提高劳动生产率、土地生产率和资源利用率,而且还能增强XX棉花抗御自然灾害的能力和对外部环境的调控能力。(6)实现规模经营,促进XX棉花产业发展的需要XX集团棉花种植面积已经占到农作物总播种面积的80%以上,从种植规模上讲,XX集团已经具备棉花规模化经营的前提条件。从上世纪末到本世纪初,XX集团在棉花生产上大力推广地膜植棉、高密度栽培以及膜下节水滴灌三项重大技术,对棉花增产的效果十分明显。如果全面推广机采棉、棉花精量播种为标志的现代化装备技术,在保持棉花有较高土地生产率的同时,大幅度提高植棉劳动生产率,就能实现棉花规模化生产、集约化经营,产业化发展的现代化经营模式,缩小与发达植棉国的差距。因此,推广机械化采棉,实现棉花生产全程机械化是做大做强棉花产业,进一步提高XX集团棉花生产经济效益的重大举措。

3.市场分析与市场风险分析3.1种植现状2010年新疆棉花播种面积1518万亩,南疆地区棉花播种面积基本稳定在900万亩。其中巴州地区约100万亩,南疆其它地区阿克苏、克州、喀什、和田等地区棉花播种面积600万亩。农一师棉花播种面积145万亩,XX60万亩,农三师64万亩。XX三十三团中心团场地处尉犁县境内,该团土地资源、光热资源、水电资源丰富,具有发展棉花种植得天独厚的优势,目前团内棉花种植面积9万亩,年均皮棉总产量1.2万吨以上。其中机采棉种植面积占50%,年均籽棉总产量0.6万吨以上。3.2项目区棉花加工现状棉花加工厂现占地20亩,建筑面积1227平方米,棉花晒场4876平方米。轧花车间现有2台MY—139型轧花机,2台皮清机,2台200型打包机,2台清弹机,3台清绒机,1台清籽机。年加工皮棉4800—5000吨,生产能力有效利用率65%,产品质量不稳定,产品杂质和疵点超标、加工周期长,团场的MY—139型轧花机已使用多年,由于设备老化,尤其是在近三年内年年需更换液压主油缸、打包箱及部分机件,故障率高,不仅影响生产,而且使年维修成本平均增加一倍以上,据统计资料,年维修高达10~13万元。轧花机生产能力有效利用率仅65%。而且轧花厂以手采棉加工生产线为主,不具备机采棉加工的能力。原有的手摘棉加工生产线不能满足生产需要。3.3产品市场分析目前,传统的环锭纺设备逐渐被先进、高效的气流纺、喷气纺和摩擦纺等新型设备所取代。我国纺织技术和设备的现代化步伐也在加快,棉纺工业对原棉强度、细度和长度提出了新的、更高的要求,优质原棉在世界棉花贸易中呈现明显的竞争优势,需求增长强劲。国内棉花市场也呈现出优质棉需求强劲的势头,尤其是近两年棉花面积扩大,产量增加,导致普通棉花价格下降,而优质棉却表现出供不应求、价格上升的局面。这说明发展优质棉具有十分广阔的市场前景。新疆具有发展棉花生产的优越水土和气候资源条件,自1978年以来,新疆棉花连年丰收,2010年全疆棉花产量200万吨,人均棉花占有量82kg。不仅满足了疆内人民群众生活、工业生产的需要,还外调其他省份,有力的支援了国家建设。目前我国正在进行经济结构、产业结构调整,特别是棉花生产,压缩或限制低产棉区的棉花生产规模,逐步转移到资源条件好、经济条件差的西部省区,并对棉花质量好的产棉区的棉花生产给予政策支持,这为新疆棉花产业的发展提供了难得的机遇。新疆“十二五”期将在巩固“十五”棉花基地建设成果的基础上,继续实施优质棉花基地建设,到2015年时,优质出口棉将达到棉花总产的60%以上。3.4市场风险分析3.4.1项目产品市场风险因素分析本项目主要存在市场风险:(1)原材料市场的风险,原材料在经营中居于绝对重要位置,保证原材料的品质、资源量以及稳定的价格,是加工企业的首要工作。(2)产品市场风险,随着产业化的进程,机采棉生产规模日益扩大,产品结构日益提升,建立更加广阔的销售市场,不断提高产品质量成为企业可持续经营的保证。3.4.2防范和降低风险对策(1)建议企业通过与种植户签订供销协议,充分协调企业与农产双方利益,制定出风险共担,利益共享的供产销一体的运营机制,实现双赢的局面。(2)建议项目建设单位不满足于目前所拥有的供不应求的现有市场,更要着重产品品牌意识的跟进,保证产品质量,加大品牌宣传力度,发展品牌效益,加强市场调查,并根据市场及时调整销售策略,不断开拓国内外市场。

4.厂址选择4.1厂址选择原则(1)厂址宜靠近原料、燃料基地,减少运输距离。(2)厂址应具有满足建设工程需要的工程地质条件和水文地质条件,且地势较高,地形规整;(3)周围有充足的资源,交通便利、劳动力富裕;(4)厂址应具有满足生产、生活及发展规划所必须的水源和电源,且用水、用电量特别大的工业企业,宜靠近水源、电源。(5)环境安静幽雅、远离污染源,并位于靠近居住集中区的下风位置;(6)远离易燃、易爆物品的生产和贮存区,远离高压线路及其设施。4.2厂址选择厂址选择主要根据团场的总体规划,考虑近公路、近电源、近水源、近棉区、地势高亢地方等因素。厂址位于218国道北侧的原棉花加工一片空地上,距团部1.1km。也是团场的总体规划中预留的工业用地。具体位置详平面图。该位置水、电、暖等设施均具备,水源为1口水井,井深160.0m,出水量160.0m3/h,且集团地下水水质较好。项目区东北边为集团本项目原料基地距离较近,可减少原料运输距离。本项目为棉花初加工,产生废料量非常少,可作为生活垃圾运往集团填埋场填埋即可,不需单独考虑废料场的选择。且地势平坦、开阔,至集团团部的道路也实现了沥青路面,交通便利,基础设施完备,非常适合本项目的规划实施。

5.建设条件5.1项目区条件5.1.1地理位置项目区所属XX三十三团中心团场位于新疆天山南麓塔里木盆地东北边缘,塔河下游“绿色走廊”上段83km区域,巴音郭楞蒙古自治州尉犁县境内,西南临塔克拉玛干沙漠,东北临库鲁克塔格沙漠,属新疆XXXX塔里木垦区。三十三团中心团场团部距尉犁县110km,距库尔勒市163公里,东西长21km,南北宽18km,地理座标介于东经87°7′30"—87°30'00",北纬40°40'—40°54'14"之间,东西分别与34团、31团接壤。拟建项目位于三十三团团部库尔木依镇原棉花加工厂。具体位置详见附图:新疆XXXX行政区划位置图5.1.2地形、地貌和地质条件项目区处于塔里木河和孔雀河两河下游之间的冲积平原上,地势自西北向东南倾斜,斜坡降在1/4000~1/5000之间,横坡降在1/1000~1/5000之间。整个区相对平坦。本场地在15米勘探深度范围内,由新近堆积的填土和第四系全新统(Q4)冲洪积形成的粉质粘土、粉砂、细砂构成,成层稳定,岩性在水平及垂直方向上的变化不大。现据钻孔资料描述如下:①杂填土:土黄色,干~稍湿,为近期人工推土堆积而成,结构较为松散,主要由粉土组成,含有大量建筑及生活垃圾。该层场地内局部地段分布,厚度较均匀,层厚0.50m,层底埋深0.50m,层底标高863.39~864.51m②粉质粘土:黄褐色,可塑~硬塑状态(野外判定),水平层理明显,局部夹有粉砂和粉土团块,含有少量植物根。无摇震反应,有光泽反应,干强度中等,韧性中等。该土层场地内均有分布,层厚0.7~1.5m,层底埋深0.90~1.50m,层底标高862.29~863.88m。查表(《岩土工程勘察规范》(GBJ7—89)成果表,经本地区多年使用,确定承载力f0=130Kpa③粉砂:黄褐色,稍湿~饱和,松散~稍密(野外判定),局部夹有粉土和粉质粘土薄层。颗粒级配较差,颗粒形状以亚圆形为主,混粒结构,成份以长石、石英及暗色矿物为主,含粘粒较少。该层岩土场地内均有分布,层厚6.5~7.9m,埋深8.0~8.9m,层底标高854.99~④细砂:青灰色,饱和,中密~密实(野外判定),局部夹有粉土和粉质粘土薄层。颗粒级配较差,颗粒形状以亚圆形为主,混粒结构,成份以长石、石英及暗色矿物为主,含粘粒较少,机械钻进较容易。该层岩土场地内均有分布,最大勘厚6.4m,未揭穿,层顶标高854.99~857.01m从上述分析评价中可以看出,根据拟建物的功能特点,结合场地土的均匀性及力学强度,建议本工程拟建物采用天然地基浅基础方案,基础形式可选用柱基或条形基础,基础尽量浅埋,持力层为第③层粉砂层,建议承载力特征值fak=110KPa。基础埋置深度-2.0m,标高863.0m。本场地地下水位埋深较浅,埋深1.1~2.5m,标高862.60m左右,地下水的主要补给来源为渠系渗漏。含水层为粉细砂层,属潜水,排泄条件差,主要为蒸发排泄,年变幅为0.5~1.0m,地下水迳流方向基本与地表水流方向一致,即由西北向东南方向移动。经水质化验结果分析,本场地地下水属弱碱性水(PH=8.12~9.18),中矿化水(矿化度为5.22~9.02),极硬水(硬度为713.72~1295.0),拟建场地地下水埋藏较浅,设计施工时须考虑地下水对地基基础的影响。综合判定本场地地基土及地下水对建筑材料具有强腐蚀性,须对基础进行防护,防护措施参见现行国家标准《工业建筑防腐蚀设计规范》(GB50046)。据据国家技术监督局2001年1/400万《中国地震参数区划图》,工程区设计基本地震加速度值为0.05g,抗震设防烈度为6度。本场区为Ⅵ度区,因此可不考虑饱和砂土液化的影响。根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)4.1.3条对丁类建筑及层数不超过10层且高度不超过30m的丙类建筑,可根据岩土名称和性状,结合当地经验,估算拟建场地各土层的剪切波速,拟建建筑为丙类建筑,按GB50011-2001中的规定,估算场地20.0m深度范围内等效剪切波速平均值为178m/s,场地覆盖层厚度大于50m,判定场地类别为Ⅲ类,场地土类型为中软场地土,反应谱特征周期值T为0.45s,为可进行建设的一般场地。5.1.3气象、水文条件项目区地处欧亚大陆腹地,受塔克拉玛干大沙漠的影响,属典型的北温带大陆性荒漠气候,日照时间长,冬寒夏热,降水稀少,蒸发强烈。经常出现的大风、浮尘及霜冻天气给区内的农业生产带来了不利影响。气候因素如下:年平均气温为10.9℃极端最高气温为40℃~43.6℃极端最低气温为-30℃昼夜平均温差14℃~15℃历年平均相对湿度为45~50%,平均日照时数为2941.8h多年平均降水量34.1mm多年平均蒸发量2417mm年盛行风向东北风和东南风平均最大风速18m/s最大冻土深度0.8m5.1.4交通运输、通讯条件三十三团中心团场位于尉犁县境内,距尉犁县城110km,距库尔勒市163km,是南疆重镇库尔勒市通往且末、若羌的交通要道,218国道(伊若公路)从团内通过,团场道路四通八达,交通非常方便。库尔木依镇是XX集团团的政治经济文化中心,随着国家西部大开发战略的实施,中央财政从政策和资金投入上加大了对小城镇建设的扶持力度,现已基本完成道路、给水、排水、供暖等基础设施项目,为团场经济发展插上了腾飞的翅膀。通讯方面:有线广播、电视电话、网络可通全国各地,小灵通也已开通,通讯条件非常便利。目前,农场已开通国内直拔电话业务,无线通讯网络覆盖全团,通讯条件良好。5.1.5市政条件①供热:小城镇供热管网已自成体系,本项目的建设,届时需进行二次接线,管长约为20米,管材为焊接钢管聚氨脂保温。②给水:小城镇供水管网已自成体系,本项目二次接线管长约20米,室外管材选用UPVC塑料给水管,室内管材选用S5系列0.6MPa无规共聚丙烯管,热熔连接。③排水:本项目排水主要为生活污水,可直接进行排放。二次接线管长约20米,管材选用双壁波纹排水管。④供电:本项目用电电源为团场电网,本项目建设期及运行期用电完全可以得到满足。本项目二次接线管长约20米,采用直埋电缆。5.1.6施工条件巴州地区有二级以上施工企业多家,施工力量雄厚,完全有能力承担该项目的施工;施工期水、电均可在团内解决,可保证稳定供应。项目建设所需的成品砂砾料为地产,砖、水泥、钢材均由库尔勒市供应,项目中建筑物的单方造价相对较高。5.1.7社会经济状况XX三十三团中心团场,创立于1958年,经过几代军垦战士与风沙、干旱、盐碱四十年的抗争,艰苦创建的现代化国营农场。三十三团中心团场建团至今,一直坚持以农业为基础,实施科教兴农,不断加大对种植业的投入力度。特别是80年代以来,在党中央“因地制宜、扬长避短、发挥优势”的方针指导下,三十三团中心团场提出了“粮食自给、狠抓棉花、因地制宜、适当集中”的发展战略,通过调整种植业结构,逐步扩大棉花种植面积,使国民经济取得了迅速发展。三十三团中心团场2010年国内生产总值达12500万元,职均收入13700元/年。经过五十多年的艰苦创业,库尔木依镇已逐步形成工业区、商业区、文化教育区、住宅区、行政区为一体的小城镇雏形,形成了较为合理的布局和规模。2010年三十三团中心团场共有人口8160人,其中农业人口5320人,占总人口的65.2%,非农业人口2840人,占总人口的34.8%。劳动力一般都具有初中以上的文化程度和多年的农业(园林)生产实践经验,特别是在棉花种植以及园艺的生产管理方面具有一批生产能手和专业技术人员。轧花厂现有职工65人,拥有专业技术人员8人,技术熟练工45人。面临西部大开发的机遇,XX集团“十二五”计划和2015年长远发展规划提出:以电力先行,科学合理开发地下水资源,走节水之路,以电力为能源,实现电气化团,以生态建设为意识,以精准农业为目标,实现生态高效可持续发展的良性循环生态农业。根据集团气候条件,进行人工种草、种树,大力发展畜牧业和林果业,形成农林牧全面发展,促进经济快速发展,建设4万亩防风固沙生态经济林,形成基地+工业+销售的综和体系。大力发展第二产业,建设6000吨机采棉加工厂,成为集团新的经济增长点。5.2项目建设条件优劣势分析5.2.1优势分析(1)政策环境XX“十二五”规划指出:要大力推动工业化进程。立足水土光热资源,发挥特色农产品资源优势,延长产业链。走“特色资源产业化,特色产业规模化,特色产品品牌化”发展道路,打造特色农产品加工基地,通过农业产业化和农工一体化促进工业化发展。大力发展农业产业化龙头企业,是促进农业结构调整,实施农业产业化经营,实现农业增效、农民增收的有效途径。近年来,XX政府高度重视“三农”问题,把龙头企业发展作为带动农村发展、富民强区的重点来抓,发挥优势、突出特色、大力发展“规模大、起点高、外向型、带动强”的农业龙头企业,取得了较大进展。(2)资源条件项目所在地得天独厚的水土光热资源,为农业发展提供了优越的生产条件。目前已形成规模化的棉花果树基地,为农业产业化,推进工业化提供了丰富、优质的特色农产品原料,奠定了坚实的发展基础。(3)市场优势我国棉花业人士认为:中国作为世界上最大的棉花生产国和唯一的棉花产品出口国,棉花及其加工品在国内消费和外贸出口方面将迎来黄金期。因此,未来国内、国际市场的需求将远远高于国内棉花产量的增长,棉花市场具有非常大的潜力。(4)科技条件本项目为棉花初加工,加工采用先进成熟的工艺技术,生产设备自动化水平高,设备性能已达到国内先进水平。(5)环境条件项目区位于塔里木盆地东缘,周边生态环境脆弱,近几年,集团以团“十二五”规划和2015年长远发展规划为指导,大力发展生态、经济效益双赢的棉花经济林、生态林,团周边的生态环境逐步得到缓解,得到改善。据当地气象局资料:“2002年沙尘天数是51天,2006年是20天;2002年大风天数是20天,2006年是7天;2002年降水量34.9mm,2005年降水量达到118.0mm。”生态环境的改善是实施生态农业可持续发展的基本保障,也为本项目的实施提供了良好的生产大环境。(6)基础设施条件XX集团经过几十年的经济发展,已初具现代化农场的雏形,有了一定的技术经济实力,农场交通便利,有良好的运输条件,而且水电气设施齐全,通讯、电力设施条件良好,基础设施完备。5.2.2劣势分析及解决方案集团北距巴州首府库尔勒市距尉犁县110km,距库尔勒市163公里,区域位置比较独立,建筑材料除砂子为当地材料外,其他均需从库尔勒市拉运,运输费用较高(约占建筑物总造价的60%),一次性投资较大,对项目的投资回收率有一定的影响。本项目的建筑材料运输费用为不可避免的费用,因此,工程建设期间应着重加强工程组织管理、资金管理、质量管理,并做好工程招投标工作,以节约资金、节约材料。

6.建设方案6.1产品方案和建设规模(1)产品品种全年加工籽棉为15789吨,折合皮棉6000吨(平均衣分38%),短绒504吨,清弹棉110吨,棉籽5386吨。本项目产品方案即为原棉花加工产品,产品品种单一。为适合国内外市场的需求,外观包装以500kg打包(2)质量标准遵循国家棉花标准中的AAA级,即最高标准。6.1.2建设规模根据产品方案,本项目为单一品种。项目产品适应性强,市场需求量大,品种规格变化较小,因此,可以采用较大规模战略。同时根据集团棉花种植规模,以及目前棉花加工加工企业的成熟规模,同时考虑团建设资金筹措及市场竞争问题,综合考虑机采棉加工的市场需求和生产条件,以及加工技术的适用性和成熟性,本项目确定生产棉花加工,加工量按集团现有棉花产量12240吨的1/2左右考虑,即年处理皮棉6000t。根据棉花制品企业发展规模来看,该规模适应基地生产要求,也适宜企业的发展和市场需求,具有一定的竞争优势。且原料有保证,并预留发展余地。本项目投产后,年加工机采棉6000t。6.2生产工艺技术方案6.2.1生产工艺棉花加工工艺过程是指,直接对籽棉进行加工,使之成为皮棉、短绒、棉籽的过程。棉花加工工艺过程可分为三个工艺阶段,即准备阶段、加工阶段和成包阶段。准备阶段采用烘干(或加湿)、清理工艺方法,为后续加工提供含水适宜、充分松懈且清除了大部分外附杂质和部分原生杂质的籽棉。加工阶段对籽棉、棉籽进行轧、剥,对皮棉、短绒进行清理,对不孕籽等下脚料进行清理回收,以获得棉花加工厂生产的各种产品。成包阶段将单位体积重量很小的松散而富有弹性的皮棉、短绒压缩成型、包装、便于运输、储存和保管。棉花加工工艺过程包括的主要工序有籽棉预处理、轧花、剥绒、下脚料清理回收、打包等。6.2.2生产技术方案全套加工工艺在传统棉花加工工艺的基础上,增加了籽棉烘干、皮棉加湿、国际标准型打包以及棉包、棉籽自动输送、称重的IC卡记录等管理系统,并预留了机采棉加工和泡沫酸脱绒、棉种清选、精选工艺。该工艺能有效清除籽棉中的棉铃、棉壳、棉杆、僵瓣棉等重杂物和棉叶、不孕籽、尘杂等细小杂质,可以改善籽棉的外观形态和色泽,提高籽棉的品质,保证皮棉加工质量,提高轧花机的效率,是现代机采棉加工的理想工艺设备。6.2.3工艺流程图推荐方案棉花加工工艺流程简图:籽棉→清花→烘干→轧花→皮棉清理→打包→成品入库↓棉籽→脱绒→短绒打包→成品入库↓棉籽库原料→拣选→清洗→消毒→干燥→抛光→分级→包装→成品6.2.4物料消耗定额及平衡主要原材料及动力消耗定额表序号名称规格消耗定额备注单位数量1棉花可加工的品种t5002包装袋0.07mm个/t500500kg3电kw.h/t456.4655注:上表为加工1t皮棉需要消耗的原材料及动力消耗量。6.3设备方案6.3.1机采棉清理加工工艺成套设备的特点(1)工艺完善合理、设备性能优良。该工艺中配置了棉模开松机、烘干系统、加湿系统和棉包自动计量及输包装置,完善了我国机采棉清理加工工艺。工艺布局的改变和设备的恰当配置,使整套工艺更加合理。新研制的高效籽棉清理机组和6MY168—17大型智能轧花机组加入该工艺,使整体工艺中设备性能得到进一步提高,运转更加可靠。(2)生产效率高、加工皮棉质量好、衣亏小,对水分适应性强主机轧花机采用通用的直径320毫米的锯片,并采用全新的上部清花喂花装置,配有设计科学合理的不锈钢工作厢结构,可使清杂效果更好,喂花更均匀,棉卷运转更通畅。在高产时仍保持较小的棉籽毛头率,而且前厢不掉小花头。轧花机在加工含水率在10%-12%的籽棉时,仍能保持较高的产量,维持正常连续生产。配套的6MPQ400系列皮棉清理机装有六把排杂刀,采用新颖的窄“V”型带传动及自锁刺条,保证了产量要求,增大排杂区,清杂效果明显。而且在轧花工艺不变的情况下,排出的杂质含白棉率降低,减少了衣分的亏损,比其它同类机型平均降低10%-15%。(3)烘干系统独具特色经烘干清理后的籽棉有利于轧花机的锯齿勾拉,可提高轧花机的工作效率10%左右。在该成套设备中,采用两组塔式烘干机,烘干塔及管道设有特种保温层,占地面积小,热风炉燃煤供热,效率高,成本低,每小时耗煤80公斤。(4)自动化程度高、耗电低、劳动强度低主机轧花机采用PLC控制,实现智能化生产,根据原料各要素,自动生成生产参数,在各关键部位设置了检测元件,并实现了局域监控。6MY168-17型智能轧花机,通过内置“专家智能模块”,实现了人机对话,智能控制;6MDY400型打包机,实现了整体无门包厢,转箱零冲击,全电脑自动控制,省人、省力,操作安全,降低了操作者的劳动强度,对设备各参数和电控系统进行了优化设计,动力配备更加合理,降低了电耗。(5)工艺适应性强、生产成本低该成套设备,在产品设计中充分考虑了我国棉花分布区域广、籽棉含水差别较大、含水不均匀的实际情况,保证籽棉含水率在8%左右时,加工质量好,产量高;籽棉含水率在10-12%时,仍能保持较高产量,正常加工。6.3.2主要技术指标设备的主要技术指标如下:(1)籽棉处理量:四台型6MY98-17轧花成套:14000-18000kg/h。(2)装机容量:四台型6MY98-17轧花成套:约1050kw(3)厂房尺寸(长×宽×高):四台型6MY98-17轧花成60×18×12.5m(4)皮棉质量符合或优于国家标准的有关规定。(5)车间内及大气排放粉尘含量低于国家标准的有关规定。(6)噪音不大于85dB(A)6.3.3主要设备详见下表6-1设备清单表6.-1序号设备名称单位数量型号总容量(Kw)1通达气阀台1MDF-72重杂物分离器台1MQZH-73外吸棉分离器台1MFZ-74倾斜式籽棉清理机台1MQZXH-75烘干机套16配棉绞龙台1MPJ-IV(96)7轧花机台46MY168—178气流式皮棉清理机台4MQPQ-20009锯齿式皮棉清理机台4MQP-2000B10轧下绞龙台111溢流分离器台1MFZY-512溢流棉仓台1MYC-513集棉机台1MJ-18014电器台1MY96-IV15不孕籽分离台4MYF-800×150016清弹机台4MQT-250×150017大型成套打包装置套1MDF-40018全套风机套119安装及其材料费套147.99合计台/套346.4原料和燃料供应方案(1)原料:1)原料需求量本项目拟选场址位于集团团部,距离棉花原料基地较近。且本项目的建设,是在当地发展“企业+基地+农户”的产业化经营,使企业、基地、农户之间形成有效链接的利益共同体,相互促进,相得益彰,整体推动棉花产业的健康发展。集团机采棉花原料基地目前为5万亩,总产量为6000吨,因此,本项目加工所需6000t皮棉的供应来源稳定、可靠。2)原料价格近几年,集团皮棉加工价格为1.5元/公斤,皮棉加工收购价格比较经济,经过计算,棉花目前的出口价格还是有较大收益,风险性较小。(2)材料:包装袋从专业厂家择优购进,所有材料供应有保障。(3)燃料:本项目主要耗用能源为电能,小城镇电力供应完全可满足加工厂需要。6.5总图运输6.5.1厂区总平面布置本项目总平面布置(详附图)符合规划要求,又方便使用。厂区主要建筑物仅有加工厂房,总平面布局采用一字排开,坐南朝北布置在平面中部,平面布局简单、实用。总平面主入口设在北面,主入口左右两处均设停车场、绿地。规划区内设有环形通道,可以满足人流集散的要求,也能保证消防通道的畅通。在设计上充分考虑优化生态环境和美化环境相结合,绿化率达到30%。保证小环境的清洁、文明。总平面的布置满足消防和环保要求。6.5.2竖向布置拟建项目场地地势平坦,场地竖向布置采用平坡式,设计中将工程室外散水略高于外围道路,拟建厂房室内外高差为0.15m,以便建筑有良好的视觉形象,同时也为污水、雨水的排放提供便利条件。场地雨水利用坡降排至绿化带。6.5.3运输(1)场外运输本项目原料为棉花,本项目厂址位于集团农场棉花加工厂内,距离较近,运输方式均为道路运输。且项目原料为各种植户提供,项目区市场运输能力充足。全厂年运输总量为30000吨,其中运入量为15000吨,运出量为15000吨,货物运出入基本由公路运输承担。(2)场内运输本项目场内布置有皮棉晾晒场6000m2,晾晒皮棉为三天的加工量,即216吨,6.5.4绿化集团地处沙漠边缘,生态环境脆弱,本项目的建设,需采取必要措施,尽量对项目单位内的自然植被进行有效保护。同时加强厂内环境的绿化、美化,种植树木、花卉、草坪,使绿化率达30%以上,以保证厂内小环境的文明整洁。6.5.5技术经济指标主要经济指标:总规划用地:179400m2建筑物占地面积:10483m2建筑密度:容积率:0.08绿地率:30.0%6.6工程方案及配套工程6.6.1工程方案(1)本项目主要建筑物有:新建棉花加工厂房一栋,一栋建筑面积2729.76m2。棉花加工加工厂房(详见附图):平面尺寸为128.0m×24m,单梁底标高12.0m、15.0m,加工厂房设计除满足建筑、结构设计规范外,还应符合《食品企业通用卫生规范》等要求。结合生产工艺要求,地面为水泥地面,地面找坡,坡向排水地沟;窗为单框双玻附纱塑钢窗;门均为彩钢夹芯复合板门,经常开启的大门及成品、原料进出口设风幕,以防蚊蝇飞入。加工厂房的结构形式以门式刚架轻型钢结构为主,梁柱均为“H”型钢,檩条及墙檀均为“C”形冷弯薄壁型钢,屋顶及墙体均为双层彩钢压型钢板,内填100mm厚玻璃丝棉材料,墙体下段为1.2m高砖墙,砖墙砌在钢筋混凝土基础梁上,柱基础为钢筋混凝土独立基础。(2)皮棉晾晒场皮棉晾晒场根据皮棉晾晒厚度3000米考虑,皮棉容重为3000公斤皮棉晾晒场结构层主要为:150mm厚卵石灌M5混合砂浆,80mm厚C20混凝土面层,分块现制,每块长度不大于6m,留缝10mm宽用沥青砂填实。(3)籽棉晾晒场籽皮棉晾晒场根据皮棉晾晒厚度3000米考虑,皮棉容重为1000公斤每立方米,按三天的加工量(216吨),需要场地规模21000m2籽棉晾晒场结构层主要为:150mm厚卵石灌M5混合砂浆,80mm厚C20混凝土面层,分块现制,每块长度不大于6m,留缝10mm宽用沥青砂填实。6.6.2配套工程本项目为新建单位,必须加强厂区配套工程建设,本项目包括给水、排水、电力、供热等工程。(1)给水工程规划项目区的供水管道距离团部主管道,管长50m。管材采用聚乙烯PE管,橡胶圈承插连接。考虑项目区内室外消防用水的实际,管径选用DN110。负有消防任务的厂区内给水干管每隔120m设地下消火栓,管道沿规划项目区内的道路敷设,敷设在非机动车道下。(2)室外电力网电力为本项目的主要燃料,厂区旁主道路沿线的10kv高压线引至规划项目区内,10KV高压架空线500m,以及项目区内新建1250KVA箱变。(3)供暖管网室外热源主要是小城镇供热管网,室外供暖管至项目区用房的管道,采用聚氨脂保温直埋管道,黄甲壳保护。敷设方式:本项目管道系统采用无沟直埋地下敷设,覆土深度不小于1.2m。管道在穿越车行道时,设过车型的地沟及过车型盖板。穿车行道地沟敷设时应保证不小于40cm的覆土。管道敷设时设坡度,其坡度不小于2‰。进入建筑物的管道应坡向干管。(4)室外排水管网项目区污水排至化粪池的排水管网长50m,管径选用DN100,最小坡度3‰。管材选用双壁波纹管。化粪池容积为100m3(5)其他配套设施配套设施表序号建筑物名称建筑规模单位层数结构类型备注1附属用房250m2砖混2配电房220m2砖混3材料房300m3钢筋混凝土4锅炉房及设备200m2砖混5籽棉堆放场21000m2混凝土6皮棉堆放场20000m2混凝土7消防水池100m3钢筋混凝土

7.环境保护与综合利用7.1设计依据(1)《工业企业厂界噪声标准》(GB11348-90);(2)《污水综合排放标准》(GB8978-96);(3)《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2001)。7.2建设地点环境状况本项目建在集团加工厂内,项目区水、电、路已基本建成,环境状况基本良好。7.3本项目主要污染源、污染物(1)废水主要来自生产中清洗冲料排水以及少量生活废水。本生产为农产品初加工,工艺中不添加任何化学原料,故废水中不含重金属离子和有毒化合物。水中的悬浮物固体杂质较少,为可生化有机废水。(2)废弃物:来自工艺生产中分离出来的棉花固体废弃物。(3)噪音:来自生产设备在运行过程中产生之噪声。7.4污染物治理方案(1)废水少量生活废水,生活废水均排至规划区内100m3(2)废弃物鉴于本项目加工为原棉花初加工,生产中产生不合格棉花果量较少,且棉花属有机物,可作为垃圾填埋。(3)噪声噪声源加设消声装置,隔振垫层等处理措施进行消声减噪处理。经减噪处理后,厂界噪声在生产期间满足《工业企业厂界噪声标准》(GB11348-90)中三级工业区昼夜标准。7.5绿化本项目应结合总平面布置,加强生产环境中的绿化工作,种植行道树、乔灌树木,使绿化面积达到30%左右。7.6环境影响评价报告建设单位应委托环保部门进行环境影响评价报告的工作,根据环评意见和结论,在施工图设计时再针对以上三废治理方案进行适当调整。

8.消防8.1设计依据(1)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006);(2)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95);(3)《建筑灭火器配置设计规范》(GBJ140-90)。8.2消防设计火灾危险性分类和耐火等级:根据《建筑设计防火规范》第3.1.1条,本项目生产火灾危险性类别和主要建筑物耐火等级分别为:生产车间生产类别为甲类,建筑物的耐火等级为一级。防火墙,墙上门窗防火等级均为甲级。晾干房:火灾危险类别为戊类,耐火等级为二级。消防间距:本项目规划在集团加工厂,规划项目区内建筑物之间距离大于12m,厂房与规划项目区外民用建筑大于25m,均符合消防间距的要求。消防给水:本项目内加工厂房及晾干房占地面积均超过300m2统,并设置消防软管卷盘。安全疏散:拟建厂房的防火分区均满足规范要求,厂房的每个防火分区相邻2个安全出口最近边缘之间的水平距离大于5m,厂房内任一点到最近安全出口的距离小于30m。消防应急照明和消防疏散指示标志:在出入口、走道分别设置有应急照明和安全疏散指示标志灯的设置。通过以上设计,可降低安全事故发生的风险,确保人员和财产安全。8.3总图、建筑厂区在总平面布置中,除满足工艺要求外,同时考虑了道路与建筑物的防火间距,设置环形通道。全厂设有周边道路以提高火灾发生时灭火有效面积,并保证消防车辆顺利通行。主要建筑物结构为轻钢结构。车间及建筑物内考虑了安全出口,蔬散走道等安全防火要求。建筑物主要构部件、梁、板、柱、窗均为非燃烧体。8.4消防给水厂内给水管网为生产、生活、消防合一制,室外消防系统低压制。据《建筑设计防火规范》,本项目室外消防流量为20(l/s),室内建筑物消防流量5(l/s)。火灾延续时间按2小时计。室外设备SX100-1.0MPa地下消火栓四组。消火栓沿道路布置,间距不大于120m。

9.节能设计9.1设计依据节约能源是我国的一项国策,本设计执行国务院(1986)4号文发布的《节约能源暂行条例》。本项目中选用的生产线性能可靠,能耗低,配套设备均选用节能产品,力求获得较好的节能效果。9.2节能措施综述该项目主要生产为国内生产设备,该设备是成批生产用的连续式设备,整个系统工艺流程合理,结构紧凑、外形美观、运行稳定、低廉的运行及维护成本,干燥速度快,蒸发强度高,非常适合于大批量的透气性好的颗粒物料的干燥。该设备主要耗能为电能,整个系统总装机容量为1369.395kw,每处理1t耗电365.172kw.h,合约401.69元。箱变靠近负荷中心,采用就近补偿,并选用节能型电气设备。设计中水、电均设有计量装置,便于管理和核算。9.3节能管理本项目设有兼职负责节能工作人员,其任务是制定规章制度、节能措施并监督检查。定期检查、校正和维修计量仪表,定期清除设备内沉积的灰尘、水垢和其它附着物,保证其良好的生产性能。在生产前对设备进行维护、检查,使之保持良好的状态。做好各部门用水、用电记录,以提高设备的使用效率。10.职业安全卫生10.1设计依据(1)《工业企业设计卫生标准》(TJ36-79)以及国家检验检疫局发布的《出口食品厂、库卫生要求》;(2)中国国家劳动部劳字(1988)48号“颁发《关于生产性建设工程项目职业安全卫生检查暂行规定》的通知”及有关劳动保护设计技术规范;(3)中华人民共和国《食品企业通用卫生规范》(GB14881-94)。10.2工程特征本项目生产为利用当地棉花资源经原料加工、干燥、包装等一系列加工工艺和过程,生产符合标准的棉花干制产品,流水线作业,自动化程度、产品品质较高,作业人员劳动强度较低。10.3工业卫生、劳动保护、安全防护(1)该项目性质为食品生产,所以必须保证卫生标准,执行国家食品卫生有关规定并参照相关食品卫生管理办法。(2)车间设计符合相关卫生规范要求。车间地面为易于清洗的水泥地面。(3)原料及时加工,不宜长时间堆放。(4)对车间内及周围环境要及时清扫,停机后对设备要彻底清洗,设备定期擦试保护。(5)在厂区、车间平面布置及原材料、成品的临时堆放等方面做到合理布局,垛高、垛距应符合规定,垛的基础要牢固,不得产生下沉、歪斜或倾塌,垛之间的距离应方便机械化装卸和作业。使作业区内人、物分流,道路畅通,尽量减少不安全因素。(6)本项目所选用设备为引进国内较为先进的设备,其噪声低、精度高。并在安装时采取一定的防噪声措施,适量增加绿化面积,以衰减噪声并创造良好的工作环境。(7)生产设备配有电气保护、自动报警停车等安全装置,以防意外事故发生时,对设备及人身进行保护。在生产线驱动装置部分装有安全护栏,转动设备配有防护罩,以防止意外事故发生。(8)对局部高温区采取强制排风,其余部位自然排风以降低环境温度,定期给作业人员发放必要的劳保用品。(9)按建筑物防火规范在厂区及生产车间设置灭火器和消防栓。(10)对人员的基本素质要求:a.凡参加生产的各类人员,均需进行职业适应性选择,其心理、生理条件应满足工作性质要求。b.凡参加生产人员,均需进行体检,其健康状况必须符合工作性质要求。c.参加生产的各类人员,必须掌握本专业或本岗位的生产技能,并经安全、卫生知识培训和考核,合格后方可上岗工作。d.掌握基本消防知识和消防器材的使用方法。(11)实施以保证生产过程安全、卫生为目标的现代化管理。及时发现、分析和消除生产过程中的各种危险和有害因素;制订相应的安全、卫生标准和必要的规章制度;对各类人员进行安全、卫生知识的培训、教育;防止发生事故,避免各种损失,确保安全生产,文明生产。(12)企业根据规定制定如下一些安全、卫生管理制度:a.安全生产责任制度;b.安全生产检查制度;c.安全技术规程;d.事故调查、分析、处理制度;e.安全、卫生培训、教育制度。(13)根据作业特点和防护要求,按有关标准和规定发放个体防护用品,并规定穿(佩)戴方法和使用规则。防护用品的质量和特性均应符合有关标准规定。(14)凡容易发生事故的地方,均按《安全标志》(GB2894-1994)的规定设置安全标志。生产场所、作业点的紧急通道和出入口,设置明显的标志。设备、管线按有关标准的规定涂识别色。

11.企业组织与劳动定员11.1企业组织该企业实行董事会领导下的部经理负责。负责企业实行公司、生产车间、班组三级管理、三级核算。11.2工作制度棉花加工生产的全年工作日为70天,每个工作日实行三班制,每班8小时生产。11.3劳动定员根据本企业生产和销售实际用人情况确定企业定员。本项目生产人员和辅助生产人员均以岗定编,所需管理人员、工程技术人员采取择优聘用,工人可向社会公开择优招聘农场富余青年劳动力。本项目全厂定员暂定65人,其中:管理人员10人(含公司领导)技术人员6人销售人员12人生产人员29人后勤人员8人11.4人员培训在生产线上各岗位工作的主要技术人工人必须具有中专或职高以上文化水平,具备一定的专业知识,技术熟练。非主要岗位工人要求有高中以上文化水平,经过培训达到三级工技术水平。凡在生产线上主要岗位的操作工人,必须进行严格的技术培训。培训方式可采取请有关专家和技术人员讲授生产原理及操作规程的课程,或选派技术骨干和关键岗位的工人到相关引进设备厂家或生产规模类似的企业,进行岗位培训。参加生产线的安装、调试,通过安装过程基本了解设备结构,掌握本岗位设备的简单修理的维护。

12.项目管理12.1组织管理本项目的建设,XX集团党委非常重视,前期准备工作也得到了有关部门的大力支持。为了确保本项目的顺利实施,根据国务院办公厅关于《加强设施工程质量管理的通知》(国办发[1999]16号文)的有关规定,建立了明确责任制度。本项目由XX集团负责项目总体协调和计划安排,以及必要的项目中央预算内资金的落实,XX发改委、建设局、财务局、土地局、环保局等部门配合协调管理,XX集团负责项目的具体实施。为保证项目高水平、高质量、高标准建设和运行,应成立项目建设领导小组,下设办公室。领导小组由XX集团团长任领导小组组长,领导小组负责项目的组织、协调及统筹安排,监督、检查项目的实施。工程建设领导小组负责对本项目的工程进度、工程质量和资金安排进行全面管理。在项目建设期负责工程计划、资金使用,以及项目的建设进度和质量,跟踪检查,安排好项目的资金投入,认真抓好工程设计、监理、施工质量等关键环节,做好项目验收工作和项目运行期管理工作,同时积极与有关部门联系和协调,确保项目按期建成。本工程实行项目法人责任制,对建筑工程和主要设备实行公开招标,委托资质机构对工程实施严格监理,严格合同管理制,严禁“三无”产品进入工地,杜绝“豆腐渣”工程。项目实行竣工验收制度,竣工验收由验收人员签字盖章后,方可交付使用。12.2资金管理项目资金由国家、农场共同承担,项目的财务管理必须严格按现代财务制度的有关规定进行运作,项目实行资金专款专用,专户存储,建设单位自觉接受上级有关部门监理和审计。资金的划拨严格按照国家规定专项资金管理办法。由工程建设领导小组根据工程进度、质量情况拨付,并预留竣工尾款,待竣工验收合格后拨付,对资金的安排坚持与任务落实,各项的实施管理必须合同管理,按合同条款及任务完成情况分配,支付资金。同时应随时接受XX有关部门对资金使用情况的审计,并按照基本会计制度组织会计核算。12.3质量管理严格执行国家基本建设项目管理程序、标准,保证工程质量。项目建设管理实行“项目法人负责制,招标投标制,建设监理制,合同管理制”,建立健全质量保证体系。对工程所需设备、材料,统一由项目管理办公室进行招标采购,确保设备、材料质量。在进度管理上施工单位必须做好施工工期计划安排,报监理部门审查后执行。严格按规范、设计图纸施工,按有关程序进行施工、验收。12.4项目实施进度建议(1)拟建项目建设工期预计:2011年4月底以前完成项目前期工作,2011年5月初开始施工,2011年9月底建成进行竣工验收,10月初投入使用。(2)项目实施过程包括五个阶段,即实施准备阶段,方案设计、招标及施工准备、工程施工、竣工验收。具体计划如下:A、实施准备:包括建设方案的确定、项目评估审批,计划在2011年4月底完成,并全面落实各项建设条件,初步确定建设资金来源。B、施工图设计:根据项目的批复,立即开展施工图设计工作,计划在2011年4月中旬前完成。C、招标及施工准备(设备):根据项目方案设计,开展土建工程招标,同时进行施工准备。计划在2011年6月初完成。D、工程施工:各项工作进入全面施工,计划2011年10月上旬完成。E、竣工验收:2011年10月下旬安排竣工验收后工程交付使用。(3)项目实施进度安排表项目实施计划进度表序号年、月份项目名称2011年4月5月6月7月8月9月10月1前期准备2施工图设计3工程招投标4工程施工5设备购置调试6竣工验收

13.工程招标依据《工程建设项目可行性研究报告增加内容和核准招标事项暂行规定》(国家计委令第9号)、《新疆建设XX工程建设项目招标范围和规模标准规定》(新兵发[2001]55号)确定招标方案。13.1招标范围根据有关规定:工程勘察、设计、监理等服务采购,单项合同估算在30万元以下时,可以不进行招标,单项合同估算在30万元以上时,必须进行招标;建筑及安装工程单项合同估算在100万元以上,要进行招标;设备及材料采购,单项合同估算在50万元以上,要进行招标。本项目工程监理投资9.76万元,工程勘察投资8.66万元,设计投资14.72万元,不需要招标。土建工程投资866.05万元,设备投资527.9万元,均达到招标规模标准规定,必须进行招标。13.2招标组织形式依照《中华人民共和国招标投标法》,结合本项目具体情况,招标组织方式采用委托招标的方式。必须委托具有相关资质的招标代理机构。13.3招标方式为了充分发挥国家专项资金的效用,应通过公开招标形式,选择资质等级高、信誉好、施工技术力量强的施工单位承担本项目的施工任务。13.4招标基本情况

招标基本情况表招标范围招标组织形式招标方式不采招标方式招标估算金额(万元)备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察√设计√建筑工程√√√866.05安装工程工程监理√设备√√√527.9重要材料其他情况说明:根据XX新兵办发[2001]55号文《工程建设项目招投标范围和规模标准规定》,本项目属于招标范围。其建筑工程属于招标范围。项目在实施过程中对上述内容进行招标。建设单位盖章2011年04月14.投资估算与资金筹措14.1编制范围估算范围为新建棉花生产线及生产车间、辅助生产项目、公用工程设施、服务性工程项目及其它工程和费用。14.2编制依据(1)XX集团棉花加工加工厂平面规划图(2)XX集团棉花加工厂房方案(3)原中国轻工总会1996年编发的《轻工业建设项目投资估算办法》(简称“估算办法”)。(4)建筑安装工程:项目建筑物建筑安装工程造价,依据库尔勒地区单位估价表,及拟建项目区近期已完类似工程有关指标,及巴州地区定额、估价表进行计算,指标单位为元/m2等。(5)设备及安装工程:由国内市场询价,设备中棉花加工生产线报价为134.00万元,安装调试由设备提供公司进行免费安装调试。(6)其它工程和费用按以下有关规定计算。建设单位管理费按建安工程费的1.2%计取;前期工作费根据2000年1月新疆工程咨询协会新咨协字[2000]02号《关于印发“建设项目前期工作咨询收费暂行规定”的通知》执行,主要包括项目前期工作咨询以及办理前期各项手续所发生的费用;勘察设计费按2002年修整后的工程设计取费标准执行;工程监理费、质量监督费等均按自治区及有关规定计取。(7)本项目建设期仅为一年,所以不计取价差预备费,考虑10%的基本预备费(即不可预见费用),它主要包括:在施工过程中不可预见的局部地基处理,设计变更所发生的费用,以及不可预见的自然灾害造成的损失或采取措施增加的费用。14.3总投资估算项目总投资1830.72万元,其中建设投资1664.32万元,铺底流动资金166.43万元。14.3.1建设投资估算表项目建设投资1664.32万元。其中建筑安装工程费866.05万元,设备购置费527.9万元,其他费用119.04万元,基本预备费151.3万元。建设投资详见附表1《建设投资估算表》,设备投资详见附表3《棉花加工主要设备一览表》。

14.3.2铺底流动资金估算资金估算采用分项详细估算法估算正常年流动资金需要额166.43万元。14.4资金筹措本项目总投资1830.75万元,建设资金1664.32万元,铺底流动资金166.43万元。其中申请国家资金25万元,占总投资1.5%,其余1639.32万元自筹,占总投资的98.5%。

15.财务评价15.1评价依据15.1.1评价依据(1)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);(2)原中国轻工总会《建设项目经济评价方法——轻工行业实施细则》。15.2产品成本15.2.1估算依据(1)燃料动力:燃料动力价格为集团现行价格。其中(含税价):包装及打包袋10元/个,500kg规格每包。集团工业用水3元/吨,集团工业用电0.8(2)工资根据当地工资水平,由建设单位提供,全厂职工人均月工资1200元,福利费按14%提取,年工资总额及福利费78万元。(3)折旧、摊销费和修理费本项目建筑工程折旧年

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