2024年全国红旗杯班组长大赛决赛理论考试备赛题库大全-中（多选题部分）

中(多选题部分)1.属于生产工人质量职责的是()。2.培训评价的标准有()A、接受培训的人员对培训的反应B、培训师资的授课水平D、受训人员工作行为上的改变是否带来工作绩效的提升3.自主保全点检表是由(专业维修人员操作人员)共同编写的。A、专业维修人员D、操作人员4.工匠精神的内涵包括()15.QC小组活动具有()等特点A、1987年颁布22.下列哪些属于作业者行动的异常()。28.工匠精神的内涵包括()40.设备综合效率0EE跟哪些有关()。41.设备操作者以“自己的设备由自己维护”为目的，负责实施自己设备()等48.设备按一字型布置的特点是()。54.磷化膜质量检验()57.交接班的主要内容包括()_)62.良品条件的三大要件是()73.KYT基础4R法分别是(防治的()。82.通过观察直方图数据的(),可直观地显示质量特性的分布状态A、安全活动日D、国家安全生产月A、供应商C、顾客96.有关批量的说法恰当的是()105.红牌作战的作用()。106.错漏装易引起用户()。可能会非常强烈(C选项正确);严重时甚至会选择退货来解决问题(D选项正108.()和()是管理活动中维持阶段的两种高级的管理手段110.目前人类赖以生存和发展的环境受到污染和破坏，是因为()111.有关全面质量管理的含议的论述正确的有()D、全面质量管理是以全面质量为中心115.形迹化管理三要素，包括()eiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke),不包括服务。所以其中E项应B、易燃等119.班组的成本管理主要包括()和()有关主管部门对其()考核合格后方可任职。130.KYT基础4R法分别是()132.现场0JT的成功要件有()象，以作业班组为团队开展的一项()。执154.TPM中“0”化思想是：故障为零，(-),(-)。工作职责的是()。163.安全的三个基本理念(172.高品质工作是指什么。()177.排列图可以用作()应承担()法律责任。A、36伏特B、42伏特C、24伏特D、50伏特203.质量成本的构成()的214.适用于分析原因的质量工具有()。B、思考工作的“真正目的”顺A、T.T是根据产能规划(客户需求)或目前的产能目标确定的班组团队管理方法?(223.机器设备应随时保持于净(,岗位周围的环境也应定期(225.5S管理中的定置管理需要遵守()原则231.改善的着眼点是()量资源，组织知识_)。B、弯着身子快速跑到安全地点249.劳保用品穿戴中，()的行为是错误的D、工作服的袖口系严256.生产管理板在使用时的注意事项有()。施259.5S管理中的定置管理需要遵守()原则C、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划267.有关看板管理，对的说法是(A、看板是后道工序向前道工序取货的依据；B、看板具有改善的机能D、实际生产管理中使用的看板形式多种多样是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序，(即产品加工先后顺序)不一定完全相同，其目的在于设定合理的操作顺序，减少浪费)A、作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理，循环时间C.T最短的作B、若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异C、作业顺序与工艺顺序(即产品加工先后顺序)不一定完全相同，其目的在于设定合理的操作顺序，减少浪费D、作业顺序与工艺顺序(即产品加工先后顺序)不同，产品就无法实现加工271.常用质量工具有()275.班组长应(),以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力281.沟通力取决于()282.以下哪些是防呆法原理：()。285.持续改进的方法有()C、8D报告289.下列哪些属于作业者行动的异常(A、IS09000A、德国工业4.0战略D、中国2050战略295.沟通的两个基本原则是(303.TPM的中心思想是“三全”,即()、()和()313.属于QC小组活动直接“有形成果”的是()315.定点摄影的要点()。查，并做好相关记录。()327.设备润滑“五定”是()334.持续改进的方法有()E、、QC小组358.加工或作业改善的关键点()。停止设备呼叫监督人员(班组长)等候被呼叫人员的到B、呼叫监督人员(班组长)375.常见的散布图有()376.阿米巴作为一个核算单位，是一个拥有明确的()和()、()的独立组举(),有权拒绝违章指挥。382.()属于计量值控制图B、缺陷数量控制图E、单位缺陷数控制图B、人际关系的协调388.安全色对应关系正确的是()391.班组目视管理版的作用是()393.影响成本高低的因素归纳起来包括()。 398.自主保全的三种神器：看板、()。413.标准作业的三要素是(415.工序内保证质量应遵循以下()等原则B、WHY为什么做420.智能制造系统架构从()、()和C、处室(车间)级教育D、厂(所)级教育424.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生()或()造成产D、注重高效执行方法的学个不留。要充分考虑()三种状态。452.质量控制是解决()。453.下列哪些作业环境因素属于物理因素(B、检查时间C、换刀时间D、等待时间B、因果图D、亲和图463.下述属于缩短交付周期所应采取的措474.班组在制品管理的内容包括()。476.造成制造不良的主要原因包括()等。481.不合格的处置包括()做情492.班组长应(),以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力生时间、地点_在怎样的情况下发生事故发生原因)503.关于5S,理解不正确的有：()。A、只要物品定置就达到“整顿”的要求。放现的难度较大的故障隐患，由()人员及时排除513.良品条件的三大要件是()C、降价出售不合格品的降价损失536.班组消耗分类(成本科目)包括()等项目。538.企业的管理层次从纵向结构上划分为三个层次，()、()和()553.目标管理的优点有()。A、师带徒培养C、导师制培养A、《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《矿山安全法》是我领域D、《消防法》、《道路交通安全法》的规定不同于《安全生产法》的，应该适的567.企业的管理层次从纵向结构上划分为三个层次，()、()和()