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文档简介

下(判断题部分)22.当发现标准作业以外的作业时,为了不影响作业者作业,可以等到34.相关性,是指两个变量的关联程度。一般地,从散犯从业人员合法权益的行为,有权要求纠正。()37.1982年到1984年,中央连续发出三个“一号文件64.班组需要关注劣质损耗成本的发生情况,不需要关注发生情况65.做好更细化的大扫除5S就做好了。68.减少库存积压的重要意义是减轻盘点压力,减少资金否完好有效,如防护栏、紧急停止按钮、联锁装置等。所需的工具和附件是否齐全,并处于良好状态。75.要改变班组长的管理现状,首先要明确班组长在78.机器人的自由度是根据用途而设计的,可少于6个,也可多于6个79.“四有”是社会主义公民应具有的基本素质。正86.通过作业人员对其使用设备和现场进行自主维作业。()解析:这道题目考察了TPM(全面生产管理)的相家标准或者行业标准。()题。()示标识和中文警示说明。()180.依据《安全生产法》,事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则,194.品质管理中,1:10:100法则中的10指100个微小的品质隐患,可导致10198.假设顾客要购买10辆汽车,如果企业生产了20辆,多余的10辆属于制造解析:大量生产方式(或称为批量生产)的主要特点是通过提高生产效率、减少是美国著名安全工程师海因里希提车的300:29:1法则解析:海因里希法则确实是由美国著名安全工程师海因里希提出的300:29:则。该法则指出,当一个企业有300起隐患或违章,非常可能会发生29起轻伤或故障,另外还有1起重伤、死亡或重大事故。估,作出继续有效、修订(更新)或废止的结论214.专用电源电缆盘导线长度不宜超过10米,电缆线盘金属外壳接地(零)良224.5S管理是一种活动式的方式,在企业5S管理是一种活动式的方式,在企业进技术的推广应用,提高安全生产水平。()缘鞋、呼吸器等。()241.专用电源电缆盘导线长度不宜超过10米,电缆线盘金属外壳接地(零)良程度(如:活动的目标要把产品的合格率由现状的就可以。303.TPM活动中应坚持的三现主义是:现地、现在、现时(实)解析:这个问题的答案依据是TPM(全面生产管理)的理念和原则。在TPM活动中,三现主义是其中一项重要的原则,即“现地”、“现在”、“现时(实)”活动中应坚持的三现主义,而题目中却说“应坚持”,所以这里描述不准确,答305.第一次国内革命战争是中国人民在中国共产党和How)、ECRS(Eliminate、bine、Rearrange、Simplify)四大原则和一表(工作研究分析表)。5W1H用于对工作进行全面的分析和描述,包括工作的内容、 (交货期)都有直接或间接的影响。这些管理目标是整个零切换、零停滞、零搬运、零浪费、零灾害是企业文化的核心和灵魂。制动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。()解析:答案解析:TPM(TotalProductiveMaintenance)即全员生产维护,是一369.作业顺序与产品生产工序同向时,自动加工机床之间无标准中间在制品提出建议。()数据等()402.按照国家和集团要求,公司每年5月开展安全生产月活动,各单位要开展各404.在10个瓷瓶上共有9个麻点,每个瓶子重0.3KG,这里的9个和10个都属于题目中提到的“素养是指人人养成5S良好习惯,依规行事,形成5S文化氛部门制定。()到2020年力争比2000年翻一翻475.QC小组活动是员工的自主行为,推进QC小组活动健康持久地发展,是领导效运行。别进行测时,可以帮助确定操作的最佳和最差时间范围操作时间,通过对他们的测时,可以了解到在理想情况行510.品质管理中,1:10:100法则中的10指100个微小的品质隐患,可导致10少应在30个以上。门报告。()565.1万件产品发生1件不良,该不良率很小,可以说是无法避免的,这种说法系581.排列图所显示的项目一般不少于3项,最多不宜超过8项。当少于3项时,可用简易图表代替(如饼图)。库不得与员工宿舍在同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保持安全距离。()解析:安灯报警流程(AndonSystem)是一种用于制造业和其他流程型产业中的解析:“三违”是指“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的简称。“三违”解析:5S中的清扫不仅是要做到现场环境干净、清洁,还包括对设备的定期清理思想家"的威廉爱德华兹戴明在2世纪6年代提出来的第一位的书697.5S是使现场管理水平不断提升,让员工养成良好的习惯,加强5S活动的深改善740.IQ设备在缺少人员时,可以有班长上岗解析:车间层信息化薄弱会导致制造资源和制造过程信门和系统之间的信息难以共享和交互,导致信息滞后和误769.精益生产方式在质量管理上的基本观念是质量是检验出来的而不是制770.专用电源电缆盘导线长度不宜超过20米,电缆线盘金属外壳

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