钢结构综合项目施工组织设计改造综合项目工程

施工组织设计工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：编制单位：编制人：审批人：审核人：编制日期：01月12日

目录一、施工组织设计 4第一篇工程状况综述 41.1工程总体概况 41.2施工范畴及施工内容 4第二章工程施工特点和难点 42.1工程特点 42.2施工重点难点分析及采用相应办法 4第二篇施工组织策划 7第三章施工准备及组织架构与管理人员配备 73.1施工布置 73.2项目组织机构示意图 93.3拟投入本工程重要管理人员 93.4项目经理部重要岗位职责 9第四章施工资源需求筹划 94.1劳动力筹划 94.2重要施工机械筹划 10第五章施工总平面布置规划 105.1施工平面布置及管理 105.2暂时设施布置原则 105.3施工场区平面布置 115.4暂时设施布置阐明 115.5暂时用地表 12第六章施工工期管理策划 126.1施工总工期安排 126.2施工进度筹划详细安排及有关图表 126.3保证工期组织办法 136.4保证工期技术保证 13第三篇施工方案 15第七章基本施工 157.1施工程序 157.2施工方案 157.3保证施工质量、安全及文明施工办法 17第八章钢构造工程 17第四篇合理化建议 24第九章协调办法 2411.1与建设方配合办法 2411.2与建设单位协调配合 25第五篇工程项目各项管理策划 26第十章成本控制办法 2612.1成本管理核算形式 2612.2成本控制 26第十三章工程质量管理策划 2713.1工程质量方针及目的 2713.2建立工程质量组织机构及保证体系 27第十四章安全、文明施工管理策划 3114.1安全生产保证办法 3114.2“净、畅、宁”文明施工、环保保证办法 37第十一章绿色施工管理策划 4115.1绿色施工组织机构 4115.2绿色施工总目的 4115.3绿色施工重要施工办法 4215.4绿色施工验收 44二、附表（不计页数） 45附表1．投入本招标工程重要施工机械设备表 45附表2．劳动力安排筹划表 46附表3．施工进度筹划横道图、网络图 47附表4．施工现场平面布置图 48附表5．暂时用地表 49一、施工组织设计第一篇工程状况综述本工程分三个某些，超市屋面、大厅入口改造、扩建，总建筑面积为835.68m2，主体工程为钢构造工程，大厅改建基本为条形基本，主体1层，建筑面积为386.4m2，扩建某些基本为独立基本，主体2层，建筑面积为449.28m2，耐火级别为二级。1.1工程总体概况1.1.1巴中市xxxxxxxxx段。1.2施工范畴及施工内容施工内容：本工程我单位仅施工土建某些，涉及土石方工程及其基坑周边进行封闭、基本、钢筋混凝土构造工程、钢构造工程，屋面工程。第二章工程施工特点和难点2.1工程特点经对招标文献、设计图纸及现场考察状况综合分析，并结合我司近年来类似工程施工经验，我司以为本工程特点为：序号工程特点描述1拆除工程对原有地上、地下建筑及构筑物等拆除。2工期较紧本工程总工期为30日历天，结合工程内容和总体工程量，并考虑到冬雨季和跨春节施工客观因素，工期较紧。3某些区域文明施工规定较高本工程地处宝安区内，文明施工规定较高。2.2施工重点难点分析及采用相应办法序号施工重点分析办法1基本本工程基本为独立基本和条形基本。严格按照图纸施工，编制严格施工方案。方案详见施工方案。2保证工期因本工程专业工程交叉多、工程量大、影响因素多，在编制合理、可行施工总体进度筹划基本上，通过调配充分资源、科学合理施工安排和强有力组织管理等办法和办法，保证合同工期，是本工程项目管理重点之一。1)开工前编制合理、可行施工总体进度筹划，组织参建各方讨论，并优化；2）施工过程中根据施工总体进度筹划，编制月、周进度筹划，并对工程进度进行动态分析采用科学办法对进度偏差进行分析，并采用相应办法纠偏；3）按照拟定施工总体进度筹划配备人、财、物等资源，并依照进度状况和客观影响因素进行及时动态调节；4）依照施工进度筹划，结合工程内容、场地状况，采用科学工序和施工办法，合理安排现场施工，避免返工、窝工等现象发生，保证工期实现；5）采用经济、组织等强有力组织管理办法，实行奖罚办法，保证工期实现。3与钢构造专业相配合在本工程实行工程中，钢构造预埋件较多1）工程施工前，应对图纸进行各专业交叉会审，对各部位预留、预埋件结合构造统一考虑，发现矛盾及时提出决。2）工程施工前应绘制各专业预留、预埋图，以便于检查及发现问题。3）施工时，总包单位应依照综合预埋件图纸，依照施工进度督促各单位及时埋设。4安全生产管理施工场区内，需进行交叉作业，且进出饭店人口较多，给现场安全生产管理工作增长了难度，同步也提出了更高规定。因而安全生产管理是本工程项目管理重点之一。1）建立、健全完善施工安全管理体系和组织机构，严格执行安全生产管理有关制度，采用必要技术办法、组织办法、经济办法，加大施工安全管理力度；2）将危险性较大分某些项工程订立为本工程重大危险源，进行事前和动态控制；3）对工程所使用大型机械设备进行严格进场检测和施工过程检查管理，分析机械主机、用电等危险源，作好危险源监控工作重点；5文明施工管理本工程地处宝安区。采用规范且有效文明施工保障办法，将施工交通、噪音、扬尘等对校区和住宅区影响减少到最低限度；同步对打造公司品牌和提高社会认同度也十分重要，因而文明施工管理是本工程项目管理重点之一。1)开工前针对现场状况编制切实可行安全生产与文明施工专项方案，用以指引施工；2）认真贯彻执行《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》与（深府[]135号）《深圳市“净畅宁工程”实行方案》得有关规定；3）以设立和维护好现场暂时围护（围墙）、施工噪音和扬尘控制作为文明施工重点工作。4）采用现场悬挂标语、宣传牌，与社区物业公司、业委会等联合等方式，积极与社区居民沟通，作好施工期间解释与宣传工作。6泥头车管理因近期泥头车引起交通事故频发，导致了不良社会影响，政府也将整治泥头车营运作为重点工作，结合政府有关部门对泥头车管理有关规定，本工程也将其作为项目管理重点工作之一。1）严格按照《关于进一步加强建筑工地泥头车雇佣管理告知》（深建质安[]232号）及《关于在工程报建中贯彻泥头车管理办法告知》（深建市场[]63号）关于规定，对泥头车进行管理；2）按期办理泥头车三证，即交通部门核发《道路运送证》、城管部门核发《都市建筑垃圾准运证》、交警部门核发《深圳市余泥渣土运送车辆暂时通行证》，证件不全车辆坚决不予使用。3）加强对泥头车驾驶员交通安全和施工安全教诲。7冬雨季及跨春季节施工本工程将经历一种冬雨季和跨春节施工，施工将受到较大影响，将给施工组织、现场施工和施工安全管理等带来一定难度，是本工程难点之一。1）编制合理施工进度筹划，充分考虑雨季和台风季节对施工影响，恰当加大施工机械和人员投入，运用晴好天气打“歼灭战”；2）及时掌握天气预报信息，充分运用晴好天气时间区段，完毕核心部位施工；3）制定详细雨季及台风季节施工应急预案，保证施工安全。第二篇施工组织策划第三章施工准备及组织架构与管理人员配备3.1施工布置3.1.1工程总体目的本工程开标后如我公司有幸中标，咱们将把本工程列为我公司重点工程来对待，派精兵强将依托我司管理、技术和装备优势，以及以往组织施工大型重点工程施工经验，建立完善组织管理体系，强化管理，加强协调，保证工程优质、高效、按期完毕。1质量目的：达到国家有关施工验收规范合格原则及本技术规范规定合格工程。2工程进度：预测开工日期为1月10日，施工总工期不超过303安全生产目的：安全生产指标为年工伤频率在1‰如下，实现“五无”工程：无死亡、无重伤、无崩塌、无中毒、无火灾，按国家建设部颁发“一标三规定”达标，施工安全检查评分汇总在85分以上。严格按国家及广东省、深圳市劳动部门和建设主管部门关于规定，采用严格安全和防火办法，不发生四级以上安全事故。4文明施工目的：咱们文明施工目的是努力做好规范管理，场容场貌一流水平，并创市安全文明示范工地。5环保目的：施工过程中，严格遵守《中华人民共和国噪音原则（建筑施工场界噪声限值）》GB（含补充规定），以及深圳市相应法规，减少粉尘污染。环保工作必要符合市安全文明施工有关规定以及国家、广东省、深圳市有关环保规定。6新技术应用目的：积极应用建设部推广应用“十项新技术”，依托科技进步提高工程质量，保证工程施工进度，减少工程成本。效益目的：让业主满意，让社会满意。3.1.2工程总体施工方案①技术准备施工人员进场后及时开展技术准备工作，技术准备分为内业技术准备和外业技术准备。⑴内业准备我司人员进场后在项目经理带领下，审核施工图纸，编写审核报告，进行暂时工程设计与施工，编写实行性施工组织设计、质量筹划、施工工艺原则及保证办法，制定技术管理办法和实行细则。备齐必要参照资料，采集规范规定和规定符合性数据，即时提供应业主或监理工程师其他资料。进行岗前培训。⑵外业准备进行现场交接桩、复测，料场调查、材料合格性分析，选定施工配合比，测试仪器计量标定。特殊路段工程拟定，现场布置。重点难点工程施工详细安排。技术准备准时间进程分为前、中、后三个阶段。前期是基本，中期是强化，后期是完善。需做到项目齐全、原则对的、内容完善、筹划超前、交底及时。3.2项目组织机构示意图钢筋施工队钢筋施工队保安队钢构造施工队主体施工队木工施工队机械设备班安装施工队土方施工队项目经理项目副经理技术负责人财务部综合办公室工程部质检部安全部试验室物资部预算部3.3拟投入本工程重要管理人员3.3详第三某些:项目管理班子配备状况3.4项目经理部重要岗位职责详第三某些:项目管理班子配备状况，辅助阐明资料。第四章施工资源需求筹划4.1劳动力筹划4.1.1劳动力进场筹划按照施工准备工作筹划、施工总进度筹划和重要分某些项工程流水施工进度筹划，套用施工定额或经验资料，计算所需机械设备、劳动力工日数及人数。劳动力有余时，多余劳动力用以进行技术革新，培训或筹划调出；劳动力短缺时，按需进行招募或采用提高效率办法，调节劳动力余缺，必要加强调度工作。1、编制劳力用量筹划。对劳动力使用出合理安排，以满足施工生产需要，需正常储备劳动力。2、保障施工中劳力及时供应。按编制筹划，依照施工实际状况进行劳动力筹划安排，保证不窝工、不缺人。3、人员依照实际需要进场，尽量减少人员窝工，减少施工成本。4、依托合理手段，如奖优罚劣，将工人工资与质量进度挂勾，努力调动工人积极性；加强人员管理，形成弹性用工制度；尽量使作业层正在使用劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动，各工种组合、技术工人与壮工比例必要恰当、配套。5、劳动力安排要视现场实际需要恰当调节、补充，以适应和满足施工生产实际需要为准，劳动力安排筹划表见附表。4.1.2劳动力筹划见附表2。4.2重要施工机械筹划本工程位于巴中市巴州区江北大道，地处都市中心，交通条件便利，人员、材料及机械设备均可直接运进施工现场。依照本工程施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械及周转材料数量及配备，详细准备进场详见附表。依照该筹划，贯彻设备配备、维护，保证所有机械设备均处在正常状态，周边材料及设备满足施工供应。我司郑重承诺，如果中标，一定保证所有“机械性能优良，状况良好，其他所有材料质量优良”，满足正常施工需要。4.2.1重要施工设备需求筹划依照本工程实际状况，重要机械设备表见附表1：第五章施工总平面布置规划5.1施工平面布置及管理依照本工程施工特点，结合各场区所处周边环境、承担施工任务，严格按照《四川省规划委员会建设工程规划允许证》、《四川省建设工程施工现场场容卫生原则》、《四川省建设工程施工现场环保原则》、《四川省建设工程施工现场保卫消防原则》等文献规定进行施工场区规划布置。5.2暂时设施布置原则由于本工程施工现场区域内场地狭窄，平面布置有限，临建设施、材料堆放场地布置较为困难，我公司将只在施工现场区域内布置必要施工现场办公设施和材料堆场，其他本工程施工需要占用场地（如员工宿舍、大型机械设备堆场等）由周边租赁场地解决，以满足本工程需要；另我公司严格按招标文献规定提供相应配套设施供业主和监理使用，若有变动，协调解决。临建设施规模和容量按施工总进度需要进行规划设计。所有临建设施布置力求紧凑、合理，集中管理，调度灵活，且本着既以便工作需要又少占地原则进行规划布置。各施工场地均按关于规定配备足够环保设施及消防设施。工程竣工后，将所建暂时设施拆除，恢复原貌。5.3施工场区平面布置施工场地平面布置详见施工现场平面布置图。5.4暂时设施布置阐明1、施工暂时用电施工用电，由建设单位提供变压器处引线，干线以地下埋设为主，线路按三相五线制设立。干线截面匹配为95mm2→75mm2→50mm2→35mm2绝缘铝线外套硬塑管。总闸箱设立在变压器或电源下，线路中设分控箱，将电源按平面图所示引入栋号或设备旁。如该地片有停电也许，将及时备置发电机，来保证正常施工。2、施工暂时用水施工用水由建设单位给定水源位置接管，干管选用镀锌管由φ50→φ38→φ25入地埋设，分别接至施工现场附近、办公区及生活区，并在栋号外围安装φ19立节，每立节安装一种冷水截门，提供混凝土养护和施工用水。3、现场排水设施为了保证排入市政管线污水符合规定，现场沿施工道路两侧设宽300mm深500mm排水沟，以使场内雨水自然向两边经排水沟排入场区市政排水管网内，现场设mm×2500mm×mm沉淀池一座，施工用水经沉淀池沉淀后，一某些可进行现场道路洒水降尘使用，别的排入市政排水管网内，保证排入市政管线水不带泥砂。4、现场暂时设施、堆场设立施工现场各种暂时设施分别布置在施工现场内，现场重要设立办公区、钢材、钢筋堆放、加工区；材料堆放区等设施。（1）办公区所有办公用房将选用保温彩板活动房，地面铺贴地面砖。办公区设立项目经理办公室、内业和施工员办公室、会议室、微机室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室及会议室安装空调，统一配备桌椅，微机室配备电脑、传真机等必备办公器材。会议室配备拼装式长型会议桌，办公区门迈进行绿化。（2）钢筋加工区钢筋加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚、钢筋调直场地和钢筋半成品及成品堆场。钢筋加工棚采用钢管扣件搭设，四周和顶部围挡采用镀锌瓦楞板，内设加工操作平台，钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋对焊机等设备。（3）模板加工及钢管等大型工具堆放区竹胶模板加工现场设立木工棚，采用钢管扣件搭设，围挡采用镀锌瓦楞板围护。加工棚内设平刨机、压刨机和圆盘锯。钢管和大型工具堆放区，设立在尽量接近槽边，但不能紧贴槽边，要与槽边有1～2m距离，防止边坡坍塌。（4）搅拌站本工程混凝土将所有采用商品混凝土。5、现场大门布置现场主入口大门设立要以便车辆进出，大门口处设立门卫室。在施工现场围挡大门内侧设冲洗槽和沉淀池，所有驶浮现场车辆，都必要冲洗干净，场地内部水沟均通向沉淀池。施工场地内生活污水及冲洗污水流经沉淀池沉淀解决后，排入市政污水管道。洗车槽详见下图：沉淀池沉淀池冲洗槽Φ28钢筋I45工字钢303030150600洗车槽示意图5.5暂时用地表见附表。第六章施工工期管理策划6.1施工总工期安排本工程筹划开工日期以开工令为准，施工总工期不超过30日历天。6.2施工进度筹划详细安排及有关图表为更详细体现本工程施工进度控制，清晰工程核心控制线路，我公司将施工工期绘制成了清晰线路，确立了施工工程核心线路，拟定了工程施工里程碑；详细详细状况见下图表：附表四施工进度划横道图施工进度筹划网络图6.3保证工期组织办法一、发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选配合理配套施工机械，建立合理机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同步，建立强有力后勤保障体系，保证各种物资、设备准时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。二、抓好控制工程、加强网络筹划管理应用网络技术，合理安排施工顺序抓住核心线路。对施工重点优先安排，增长设备、人力、物力、财力投入，保证分项分部工程按期完毕。使施工筹划做到日保旬，旬保月高效完毕。同步，在保证质量、安全前提下，尽量开展多任务序同步施工、并行操作，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨期等不利因素对施工影响，运用有利时机加快施工进度。三、科学组织，加强协作随着施工状况不断变化，及时分析控制工期核心线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配备，使施工进度紧跟筹划。加强调度记录工作，减少各道工序间衔接时间，充分运用各个工作面，避免浮现窝工现场。协调好各业务科室工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场需求和需解决问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨期施工问题，合理安排施工生产。四、抓好资金管理，保证资金投入管理运用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；保证资金投入，提供强有力资金保障；保证建设资金专款专用。五、搞好对外关系，保证施工生产顺利进行在施工中理顺与建设单位、监理工程师、地方工作关系，保证施工生产顺利进行。6.4保证工期技术保证一、编制好实行性施工组织设计咱们将加强施工筹划科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，依照本合同段工程技术特点、现场实际状况等编制详细、切实可行实行性施工组织设计，选取最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、筹划可靠、资源配备合理。二、组织办法组织强有力指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，添一处美景”为指引思想，进一步现场，理解状况，解决重要矛盾，坚持用一流思想，一流管理，一流质量，一流速度安全按期完毕。迅速进场，迅速展开。中标后，将迅速组建项目经理部，重要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善原则，保证主体工程顺利开工。三、管理保障办法1.加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒，尽快突破。以保证工期。2.合理增长投入。在人员上，要选派具备丰富施工经验专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强机械投入施工。保证工程优质、迅速竣工。四、资金保证办法为保证资金合理、有效地用于本工程建设，保证本项目资金不外流，我方在建设单位指定银行开设工程项目资金专户，与建设单位、银行签定资金管理合同，自觉接受建设单位及银行对工程建设资金管理、监督和检查，决不挪用工程建设资金，以保证工程在资金方面有利保障。五、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控办法：投资指针监控法、形象进度监控法、单项进度指针监控法、核心线路网络监控法。依照施工组织设计或建设单位、监理及其他关于工期规定，适时依照工程进展，调节资源配备，实现工期目的。对核心工序、核心项目强化跟踪指引，跟踪监测。1、投资指针监控法依照本合同段工程总投资筹划，编制与施工进度相相应逐月投资安排筹划，并比较施工中实际每月完毕与筹划完毕投资差距，分析差距因素，分析差距产生单位、分部和分项，采用相应对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年施工形象进度筹划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到形象进度，看实际完毕与筹划完毕工程量差距，分析差距产生因素，采用相应对策，同步建立工程管理曲线。3、单项进度指针监控法及时记录施工中各项实际进度指针，掌握状况，并与施工组织设计拟定各项进度指针进行比较。发现实际指针低于筹划指针时，采用调节工序、增长投入等相应办法，保证单项进度指针实现，实现日保旬，旬保月、月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。4.核心线路监控法依照施工组织设计拟定施工进度网络图，明确核心线路，在施工组织上，狠抓核心工序，并依照工程进展变化，实行动态管理，适时调节网络图，明确不同阶段核心工序，采用相应有效对策。核心线路分层次，核心工序保核心点，核心点保核心线路，核心线路保总工期。六、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。第三篇施工方案 第七章基本施工7.1施工程序基本工艺流程图（见下图）人工清槽平整基底→地基验槽→浇垫层→定位放线→绑扎基本钢筋→支模→隐蔽验收→浇筑砼→绑扎基本梁钢筋→支模→预埋钢构造埋件→隐蔽验收→浇筑砼→回填土。7.2施工方案7.21、熟悉和掌握关于图纸设计和施工规范规定及图纸会审记录、设计变更告知单、岩土工程勘察报告等资料。2、依照桩位设计图建筑坐标、高程控制点标高进行轴位放线，定出尺寸并固实。随后检查，复核轴线设计参数，并经甲方、监理等关于各单位验收合格。3、材料、人员、机械设备、各种工具应提迈进场准备好，临水、临电设施架设或铺设完毕。4、做好施工现场排水系统，浆池、浆沟开挖工作。施工污水须经沉淀池解决后，才可排入市政管道。同步，做好施工现场安全、文明施工工作。7.21、测量定位用经纬仪测放轴线尺寸，轴线位中心插一钢筋，四周各打一根控制桩来控制桩位中心，用砂浆固定控制桩，并经复核合格后，进入下道工序。2、模板基本梁底模使用土模（回填夯实拍平），面浇筑混凝土垫层，侧模使用砖胎模。基本梁穿柱钢筋按柱、梁节点核心区配筋。基本梁混凝土浇筑时，沿着建筑物纵向进行。3、钢筋连接施工钢筋连接竖向采用电渣压力焊，横向采用对焊。电渣压力焊操作工艺如下：认真学习图纸，熟悉钢筋品种、数量及焊接位置，崐做好钢筋下料工作。在钢筋下料时，应考虑到同一构件内焊接接头要按规范原则互相错开。钢筋端头解决：将钢筋有马蹄形、压扁、凹凸不平、弯曲歪扭等严重变形，通过切割，矫正等相应办法解决，使之端面垂直于轴线。钢筋端面200mm范畴内不应锈蚀、油污、混凝土浆等污染，受污染钢筋应清理干净后才干进行电渣压力焊焊接。解决钢筋应在当天进行，防止解决后再生锈。将夹具钳口夹牢于下钢筋距上端面70～80mm部位，将上钢筋扶直并夹牢于上钳口内，调节上钢筋使其下端面距上钳口，约15mm处，并保持上下钢筋同心。安放焊盒，用石棉绳等塞封焊剂盒下口，同步装满焊剂。焊接过程为先将上钢筋与下钢筋接触，接通焊接电源后，及时将上钢筋焊升2～4mm，引燃电弧；然后，继续缓缓上提钢筋5～7mm，使电弧稳定燃烧。之后，随着熔化而徐徐下送，并转入电渣过程。待钢筋熔化达到一定限度后，在切断电源同步，迅速进行顶压。特续数秒钟，方可松开操作杆，以免接头偏斜或接合不良。钢筋上提和上送均应恰当，防止断路或短路。4、混凝土施工方案本工程砼，是本工程施工中重要核心分项，必要高度注重。施工要点如下：工艺流程：浇水湿润模板→计量器具校核→施工缝处铺筑同配比水泥砂浆→分层浇筑（每层厚500mm左右）砼，分层振捣→找平搓毛→养护。过程控制要点：1）砼浇捣：采用分层灌溉分层振捣浇筑办法。浇筑前用压力水冲洗施工缝旧砼，先灌注50mm厚与砼内成分相似水泥砂浆层，随后即灌溉砼，每层控制在500mm厚左右，用插入式振动器分层振捣密实。2)砼养护及拆模砼养护采用人工自然养护法。在砼浇筑完毕后12h以内对砼加以覆盖和浇水养护，养时间当砼中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜，当砼中有外加剂掺入时，不得少于14昼夜。砼拆模：侧模在砼强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除，底模拆除依照早拆体系中规定执行。7.3保证施工质量、安全及文明施工办法见十五章质量管理策划，十六章安全、文明施工管理策划。 第八章钢构造工程在钢构造主体开始前两周上报《钢构造专项施工方案》。一、施工准备一）、技术准备：（1）、施工方案选取：依照该工程特点，本工程钢构造采用现场制作汽车吊进行吊装。（2）、针对办法二）、针对纵向定位上采用如下办法（1）建立统一测量仪器、钢尺。为减少不必要测量误差，从钢构造加工，土建基本放线、构件安装，应当使用统一型号、通过统一校核钢尺。校核时，使用原则钢尺，读数可精准到0.1mm。原则读数=实际读数+温度校正值+钢尺修正值。（2）建立复测制度。各基准控制点、轴线、标高等都要进行两次以上复测，以误差最小为准。规定控制网测距相对中误差不大于L/25000，测角中误差不大于2″。三）、针对屋面防水，可采用如下办法：（1）、檩条焊结形成一种平整面，以免导致屋面板局部凹凸；(2)、屋面板选用高波峰，高强度面板且为暗扣式；（3）、屋面板铺设时，要定位精确，搭接密实；（4）、屋面上不得有穿透钉，如需要必要特殊解决。四）、针对工期保证办法〈1〉、严格控制材料筹划、设备筹划、人员筹划、资源筹划并得以贯彻。〈2〉、严格控制各分项开工、竣工施工时间；〈3〉、加强协调力度，保证各交叉工序顺利进行；〈4〉、完毕一道或一某些及时验收，下道工序及时开展；〈5〉、核心时，后备设备人员及时进场，以保证工期。二、钢构造制作１、材料准备（1）、钢材标记钢材端中部应树立标牌，标牌要标明钢材规格、钢号、数量和材质验收证明书编号。钢材端部依照其钢号涂以不同颜色。钢材标牌应定期检查。（2）、钢材质量保证书应与钢材上打印记号符合。每批钢材必要具备生产厂提供材质证明书，写明钢材炉号、钢号、化学成分和机械性能。对钢材各项指标可依照国标规定进行核验。（3）、钢材表面质量检查。无论扁钢、角钢、钢板和型钢，其表面均不容许有结疤、裂纹、折叠和分层等缺陷。钢材表面锈蚀深度，不得超过其厚度负偏差值１／２。锈蚀级别划分和除锈级别见《涂装前钢材表面锈蚀级别和除锈级别》GB8923-88.（4）、经检查发现“钢材质量保证书”上数据不清、不全、材质标记模糊，表面质量、外观尺寸不符合关于原则规定不合格钢材堵绝使用。２、加工前准备（1）、提料A、依照图纸材料表算出各种材质、规格材料净用量，再加一定数量损耗，提出材料用量。B、提料时，需依照使用尺寸提料，以减少不必要拼接和损耗。②核对：核对来料规格、尺寸和质量，仔细核对材质。3、钢构件表面解决①、钢构造件在涂层之前应进行除锈解决，锈除得干净则可提高底漆附着力，直接关系到涂层好坏。构件表面除锈办法为喷砂除锈和手工或动力工具除锈两大类。构件除锈办法与除锈级别应按设计文献采用涂料相适应。构件除锈级别见下表。除锈级别除锈办法喷砂除锈手工和动力具除锈除锈级别Ｓa2Ｓt34、钢构造油漆（防锈漆）A、该工程钢构造设计规定底漆刷二遍H-53-8环氧红丹60um。B、配备好涂料不适当存储过久，涂料应在使用当天配备。稀释剂使用应按阐明书规定执行，不得随意添加。C、涂装时环境温度和相对湿度应符合涂料产品阐明书规定。当产品阐明书无规定期，室内环境温度宜在５～３８℃之间，相对湿度不应不不大于８５％。雨天不得室外作业。涂装后４hD、施工图中注明不涂装部位不得涂装。安装焊缝处应留出３０～５０mmE、涂装应均匀，无明显起皱、流挂，附着应良好。F、涂装完毕后，应在构件上标注构件原编号。5、切割：钢材下料办法有氧割、机切和锯切等。气割和机械剪切容许偏差分别见下表：气割容许偏差（mm）项目容许偏差零件宽度、长度±3.0切割面平面度0.05t,且不不不大于2.0割纹深度0.3局部缺口深度1.0注：t为切割面厚度。B、机械剪切容许偏差（mm）项目容许偏差零件宽度，长度±3.0边沿缺棱1.0型钢端部垂直度2.06、制孔A、制孔用钻孔办法。钻孔是钢构造制造中普遍采用办法，能用于几乎任何规格钢板、型钢孔加工。钻孔原理是切割，孔精度高，对孔壁损伤较小。B、制孔原则及容许偏差，孔容许偏差应符合下表规定。螺栓公称直径、螺孔直径螺栓公称直径容许偏差螺栓孔直径容许偏差10～180-0.18+0.18018～300-0.21+0.21030～500-0.25+0.250普通螺栓孔容许偏差（mm）项目容许偏差直径+1.00圆度2.0垂直度0.03t，且不不不大于2.0注：t为板厚度7、组装A、拼装必要按顺序进行，当有隐蔽焊缝时，必要先予施工焊接，经检查合格方可覆盖。B、为减少变形，尽量采用小件组焊，经矫正后再大件组装。胎具及装出首件必要通过严格检查，方可大批进行装配工作。C、组装时点固焊缝长度宜不不大于40mm，间距宜为500～600mm，点固焊缝高度不适当超过设计焊缝高度2/3。D、板材、型材拼接，应在组装迈进行；构件组装应在部件组装、焊接、矫正后进行，以便减少构件焊接残存应力，保证产品制作质量。E、构件隐蔽部位应提迈进行涂装。F、桁架构造杆件装配时要控制轴线交点，其容许偏差不得不不大于3mm。G、装配时端板规定磨光顶紧或喷砂解决部位，其顶紧接触面应有75%以上面积紧贴，用0.3mm塞尺检查，其塞入面积应不大于25%，边沿间隙不应不不大于0.8mm。8、焊接①焊前应清除焊件坡口表面及两侧30~50mm范畴内铁锈、油污、水份等杂质。②焊接坡口可用火焰切割或机械加工，坡口型式及尺寸应符合施工图规定和有关原则、规范规定。③施焊前，焊工应检查焊件部位组装质量，如不符合规定，应先修整合格后方可施焊。焊接连接组装容许偏差值见下表规定。④、焊条、在使用前，必要按产品阐明书或焊接工艺卡规定技术规定进行烘干。焊接连接组装容许偏差值如阐明书无特殊规定，酸性焊条普通按150°C烘干，时间1~2h，碱性焊条按350~400°C烘干，时间1~2h，焊条烘干后从取出到施焊不适当超过2h（酸性焊条不适当超过⑤、厚度不不大于50mm碳素构造钢和厚度不不大于36mm低合金构造钢，施焊前应进行预热，焊后应进行后热。预热温度宜控制在100~150°C，后温度应由实验拟定。预热区在焊道两侧，每侧宽度均应不不大于焊件厚度2倍，且不应不大于⑥、焊接：定位点焊时，点焊用焊接材料应与焊件材料相匹配，点焊高度不适当超过设计焊缝厚度2/3且不应不不大于8mm，钢构造点焊长度不适当不大于25mm，间距依照截面大小宜控制在100~400mm范畴内，如发现点焊上有裂纹，必要清除干净后重焊。焊接时，焊工应遵守焊接工艺，不得自由施焊及在焊道处母材上引弧。在组装好构件上施焊，应严格按焊接工艺规定参数及焊接顺序进行，以控制焊后构件变形。电流采用交流焊接。焊接电流选取：手工电弧焊焊接电流应按焊条产品阐明书规定。C、外观检查①普通碳素构造钢应在焊接冷却到工作环境温度、低合金构造钢应在焊接24h后方可进行外观检查。②焊接工件外观检查，普通用肉眼或量具检查焊缝和母材裂纹及缺陷，也可用放大镜检查，必要时进行磁粉或渗入探伤。焊缝焊波应均匀，不得有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区无飞溅残留物。③焊缝位置、外形尺寸必要符合施工图和《钢构造工程施工及验收规范》规定。D、焊接缺陷返修和补焊①焊接缺陷返修前，应当尽量精确地拟定焊接缺陷种类、部位和尺寸。焊缝浮现裂纹时，焊工不得擅自解决，应查清因素，订出修补工艺后方可解决。②焊缝同一部位返修次数不适当超过两次，当超过两次时，应按返修工艺进行。E、矫正钢构造矫正要通过外力或加热作用，使钢材较短某些纤维伸长；或使较长某些纤维缩短，最后迫使钢材反变形，以使材料或构件达到平直，并符合技术原则工艺办法。⑦、成品表面化解决及油漆A、钢构导致品后应对局部进行补修底漆刷二遍H-53-8环氧红丹60um，在进行面漆涂SF起薄型钢构造膨胀防火涂料。B、配备好涂料不适当存储过久，涂料应在使用当天配备。稀释剂使用应按阐明书规定执行，不得随意添加。C、涂装时环境温度和相对湿度应符合涂料产品阐明书规定。当产品阐明书无规定期，室内环境温度宜在５～３８℃之间，相对湿度不应不不大于８５％。雨天不得室外作业。涂装后４hD、涂装应均匀，无明显起皱、流挂，附着应良好。E、涂装完毕后，应在构件上标注构件原编号。大型构件应标明其重量、构件重心位置和定位标记。9、钢构导致品堆放成品验收后，钢构造产品大某些露天堆放，由于成品堆放条件普通较差，因此堆放时更应注意防止变形。A、成品堆放地地基要坚实，地面平整干燥，排水良好。B、堆放场地内备有足够垫木、垫块，使构件得以放平、放稳，以防构件因堆放办法不对的而产生变形。C、钢构造产品不得直接置于地上，要垫高200mm以上。10、钢构件运送应依照钢构件长度、重量选用车辆，钢构件在运送车辆上支点、两端伸出长度及绑扎办法均应保证钢构件不产生变形、不损伤涂层。11、钢构造安装本工程施工工期较紧，工作量大，为了达到承诺工期。施工过程中，全过程有专职人员进行工程质量跟踪管理，严格把好质量关。保证工程质量级别达到优良。安全生产应做到事故为零，在构造吊装作业中，严格按照操作规程作业。在施工中，施工管理人员把先进工艺、技术传授给作业人员，使作业人员做到心中有数，做到文明施工，提高工效。（1）、钢梁安装钢屋架侧向刚度较差，安装前需要加固。单机吊（一点或2～3～4点加铁扁担办法）要加固下弦。双机起吊要加固上弦。（2）屋架绑扎点，必要绑扎在屋架节点上，以防构件在吊点处产生弯曲变形。（3）第一榀钢梁在起吊就位后，应在屋架两侧设缆风固定。如果端部有挡风柱校正后可与挡风柱固定。第二榀钢梁起吊就位后，每坡用一种屋架间调节器，进行屋架垂直度校正，固定两端支座处，螺栓固定或焊接→安装垂直支撑→水平支撑→检查无误，成为样板间，以此类推。（4）钢屋架垂直度校正法如下：在屋架下弦一侧拉一根通长钢丝，同步在屋架上弦中心线反出一种同等距离标尺，用线锤校正。（5）保证涂装质量，吊装后损伤和焊缝损伤涂层要进行修补。12、钢檩条安装（1）、进行檩条安装，首要对檩托架进行测量，保证纵横成线，且保证檩条表面在一种面上。（2）、在布檩条前，要在纵向上拉出线，来保证檩条定位，及保证檩条成一条直线，且上表面为一种平面。（3）、对材料尺寸、数量、外观质量进行检查，保证施工需要。（4）、檩条布置，为焊接在檩托上面，布置檩条要保证其平直度和焊接强度。（5）在檩条布置过程中，或施工完后必要进行检查，验收。保证施工质量合格；确认无误后，要进行补漆。（6）檩条施工原则规定如下：A、檩条支座间距不不不大于±5mm；B、檩条侧弯矢高不不不大于L/1000，且不不不大于±5mm；C、檩条间水平距离误差不不不大于±5mm；D、天沟板不平度不不不大于5/1000；E、檩条挠曲矢高，不不不大于L/1000，且不不不大于10mm；F、檩条间高低不平行度不不不大于10mm。三、屋面板安装1、该屋面采用夹心彩钢板。2、屋面板铺设：〈1〉、屋面板在铺设前一方面检查其规格、防水性等，符合国家现行原则，并具备产品质量合格证且符合图纸规定。安装所需自攻丝、拉铆钉等配件满足使用规定。〈2〉、铺设钢板时应符合下列规定：A.板材边沿应平整，无毛刺；B.成型后夹心彩钢板、泛水板、包角板不得有裂纹；C.涂层应光洁，无肉眼可风驳落、擦痕、色要均匀无缺陷。D.压型钢板表面应干净、无油污泥沙及明显凹凸和皱褶。〈3〉、为保证屋面板纵横方向通直整洁，在檐口拉线平行于屋脊。铺檐口第一排板时，板峰应注意与檐口线垂直，不得歪斜。〈4〉、铺设顺序：板应从檐口开始自下而上进行。〈5〉、在屋面板安装过程中，应定段检测，检查两端平直度、板平直度，以保证安装质量。〈6〉、板在长度方面如一定要接搭，搭接普通采用在支撑构件上，搭接长度应符合图纸规定。3、夹心彩钢板安装控制：①压型金属板安装应平整、顺直，板面不应有施工残留物和污物。檐口和墙面下端应呈直线，不应有未经解决错钻孔洞。②压型金属板安装容许偏差应符合下表规定（mm）。项目容许偏差屋面檐口与屋脊平行度12.0夹心彩钢板波纹线对屋脊垂直度L/800，且不应不不大于25.0檐口相邻两块夹心彩钢板端部错位6.0夹心彩钢板卷边板件最大波浪高4.0质量目的在保证安全生产前提下，以质量求效益。本工程质量目的：分项工程一次交验合格率100%，力求优良工程。五、在上班前要教诲工人注意生产安全，要戴好安全帽，系好安带。本工程安全生产目的为：杜绝重伤亡事故。第四篇合理化建议第九章协调办法一种建筑工程是由发包方、设计、监理、施工等许多单位共同努力成果，作为总包单位，将以工程第一为宗旨，做好各单位之间协调配合；齐心合力保证项目顺利完毕。为了保质保量完毕工程施工任务，我公司将做好与各有关单位协调工作。11.1与建设方配合办法工程建设，百年大计，施工方(乙方)对建设方(甲方)绝对负责任。项目部在施工全过程中，贯彻“质量第一”、“安全第一”工程建设方针。在保证工程质量前提下，争速度，创效益：（1）乙方将严格履行投标标函一切承诺，严肃认真履行合同文献商定。（2）接受甲方对乙方工作指引。乙方定期或不定期向甲方报告工作筹划、实行方案和阶段性工作总结，积极征求甲方意见。（3）尊重甲方驻工地现场代表，做到寻常工作多联系，遇到问题多商量。搞好团结，做好协调工作。（4）认真听取甲方对工程质量、安全生产、施工管理等方面检查监督意见，凡要改正问题，及时改正，并将改正成果反馈给甲方。对纳入总包范畴分包工程，全面搞好组织协调和平衡。严格履行总包职责。与设计单位协调配合1)做好图纸会审工作，参加甲方组织图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在问题及满足施工规范、保证施工质量和防止质量通病办法规定广泛互换，获得一致意见，形成有效图纸会审意见；2)加强与设计人员沟通，理解设计意图对的解决施工中模糊概念，达到设计目；3)保持与设计人员紧密联系，及时解决施工中也许浮现而未能预测设计问题，并通过甲方及时形成有效设计文献或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响；4)邀请设计单位专业人员参加重要部位构造隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计规定，保证构造安全；5)就施工方案中需要设计单位配合内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达到共识，使施工方案满足可行、经济、以便、安全原则，将施工方案在工程施工迈进完善，使方案真正起到指引施工作用。11.2与建设单位协调配合1)工程中标后向建设单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位保证体系和各分项工程质量筹划；2)积极配合甲方和建设公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整顿好形成有效设计文献；3)协助建设公司开好工程周协调会，参加协调会重要人员：甲方主管领导、甲方代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程师、施工单位项目经理、施工单位重要管理人员、各分包单位重要管理人员等；4)协助建设单位做好质量过程控制，向建设单位提交单位工程施工组织设计和特殊部位专基施工方案，原材料质量保证资料、半成品质量检查资料、隐蔽验收申请表、混凝土浇筑审批表等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和有见证送检工作，及时将检测资料送监理单位等部门审核；5)协助监理单位控制工程施工进度，突出筹划管理，依照工程合同工期规定，编制工程施工总进度筹划，分解总施工进度闭幕成月筹划和周筹划，制定相应劳动力和材料采购筹划，定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周筹划完毕状况和下周施工筹划，每月检查上月筹划完毕状况和下月筹划，对施工进度筹划有迟延，分析产生迟延因素，制定迟延工期赶上去办法，保证工程总施工进度符合合同工期规定；6)协助建设单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划，依照工程施工进度筹划，编制每月形象进度报表和下月筹划完毕工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，精确控制投资分布；7)配合建设单位和业主及时做好分项工程评估和分部工程验收工作，收集整顿完整工程资料，及时组织分部工程验收，为一道工序有筹划进行和工程按期投入使用创造条件；8)配合建设单位管理协调好业主独立分包单位，保证工程施工有组织、有筹划地进行，使工程施工达到合同规定各项指标，满足业重规定。第五篇工程项目各项管理策划第十章成本控制办法工程施工成本目的是使工程实际成本始终控制在合同价范畴之内，并保证各项上缴费用。在此基本上，通过及时、严密有效地成本管理工作力求多获利润，获得较好经济效益。12.1成本管理核算形式工程项目经理部负责对工程工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本基本上实行全额经济承包。项目经理部负责项目成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对工程处负责。12.2成本控制成本依照鉴定成本目的，执行成本管理程序，对成本形式每项经营活动进行监督和调节，使成本始终控制在预算成本范畴内。通过成本管理程序可以及时发现成本偏差，随后分析因素，采用办法预以纠正，达到预期减少成本目。在筹划成本初步拟定后，为了保证成本筹划实现，业务部门按各自职能范畴详细贯彻。如人工费，内业部门每月按照劳动力筹划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用状况报表。在每一构造施工面积减少之前，依照施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。对材料费用控制：材料费控制重要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增长施工工艺。如模板系统采用实用快捷快拆系统，加速模板周转及施工进度，提高劳动效率。同步注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适当形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照工程量，采用限额领料形式，建立起一套从筹划→采购→使用管理制度，减少材料费用在各个环节耗损因素，做好成本领前控制。施工过程中成本控制是通过经常及时成本分析，检查各个时期各项费用使用状况和成本筹划执行状况，分析节约和超支因素，从而挖掘成潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核筹划成本执行状况。着重分析预算成本与实际成本差别，找出因素，制定调节办法，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目的轨迹上。项目成本管理按照成本管理程序先拟定预算成本，在拟定预算成本基本上预测成本减少额，编制筹划成本，依照筹划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差因素，制定解决办法，调节筹划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。第十三章工程质量管理策划为贯彻“百年大计，质量第一”和“防止为主，事前把关”质量管理方针，保证本工程施工质量全优实现，依照该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收关于规定，特制定本质量保证办法。13.1工程质量方针及目的一、质量方针在本工程实行过程中，咱们将自始至终把质量放在首要地位，坚定不移地贯彻我工程局“争创行业一流、实现顾客盼望、奉献满意工程”质量方针，保证质量目的实现。二、质量目的质量目的：达到市优质工程质量目的。重誉守约，保证合同兑现率100%；工程合格率100%；优良率达到95%以上；杜绝质量事故。13.2建立工程质量组织机构及保证体系本工程实行项目法管理，组织一种懂技术，懂管理，团结协作项目经理部，组建技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向究竟，控制有效”质量自检体系，实行全面质量管理。一、质量管理组织机构及质量职责（1）设立质量管理机构以人为管理对象是保证和控制工程质量基本，质量管理组织机构健全与否和政令畅通性是管理核心。由项目经理挂帅和总工程师、项目副经理、质检负责人参加构成项目经理部安全质量领导小组是本工程质量管理最高领导机构，领导和组织实行、兑现本工程质量目的。经理部质量管理最高领导机构下设工程、安质、实验、机电、物资、办公室等部门，是本工程质量实行组织机构，其关于实现质量目的详细活动，如实行过程中工程质量寻常工作和为提高工程质量而采用某些攻关项目分别由下面项目作业队质量领导小组和现场QC小组完毕。（2）质量职责①项目经理（副经理）质量职责A在业主及上级领导下认真贯彻国家、交通部质量政策及我处质量方针和目的，并保证本项目部全体参战人员理解和贯彻执行。B依照质量筹划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，贯彻质量责任制，保证质量体系有效运营。C履行对工程质量管理职责，杜绝质量事故发生。D参加工程质量策划，参加、组织质量审核，组织贯彻纠正办法。E进一步工地调查研究，及时推广保证工程质量先进办法。②总工程师质量职责A认真贯彻处质量筹划和目的，组织制定本工程质量保证办法。B主持编制项目工程实行性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证办法。C主持制定和实行项目质量筹划，实行工程质量检查制度，加强施工过程控制，严把“图纸、测量、实验”关，杜绝因技术管理因素导致质量事故。D主持组织推广应用记录技术，加强文献和资料管理并建立工程质量记录，保证工程质量在施工全过程中处在受控状态。E组织推广应用新技术、新工艺和新材料，主持对核心工序施工人员技术培训，编写施工技术总结。（3）质检工程师职责A负责制定工程质量筹划，编写工程质量保证办法，并对筹划和办法实行进行监督。B协同监理工程师进行各施工工序检查、监督，认真做好隐蔽工程签证工作。C定期对工人进行技术培训和质量教诲，提高其技术水平和质量意识。D严格按照质量验收评估原则和关于技术规定对分某些项工程进行质量检查、评估和验收。E每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表扬先进。二、质量保证体系（一）质量保证体系见《质量保证体系图》。质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识经理部质量管理领导小组质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识经理部质量管理领导小组创优规划经济法规作业队质量管理领导小组经济责任制班组质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优办法明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚办法签定包保责任状质量第一为顾客服务下道工序是顾客制定教诲筹划质量工作检查现场QC小组活动检查贯彻改进工作质量总结表扬先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场实验控制充分运用当代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评估反馈实现质量目标奖优罚劣经济兑现工程质量保证体系图(二)制度保证办法①全员进一步学习本合同工程设计资料及关于技术规范和操作规程，精确、全面地理解本工程质量原则和质量规定，并严格按照执行。②我公司已通过ISO9002质量认证，在施工中全面实行该质量保证体系原则，按公司《质量手册》和《程序文献》规定，制定本工程项目质量筹划，并严格执行。③分项目、分工序实行专项质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，订立质量保证书，做到指引工程施工者负责质量，检查质量者评估质量，直接操作人员关怀质量，把质量管理每项工作、每个环节，详细贯彻到每个部门和每个人身上。④确立以自检、互检为基本、质检员和质检工程师专检、抽检相结合质量检查制度和工前实验、工中检查、工后检查质量检查制度。⑤严格执行隐蔽工程检查签证制度，隐蔽工程不经检查签证，不进行下一道工序。实行工序间转序检查制度，每一道工序完毕后，经自检、专检达标后，经监理工程师检查签证后进行下一道工序施工。⑥坚持“三服从、五不施工、一票否决”制度，即进度、工作量、计价支付服从工程质量；施工准备不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必要实验未达到原则不施工，施工方案和质保办法未拟定不施工；坚持质量一票否决权。⑦贯彻优质优价制度，验工计价与质量级别挂钩，职工收入与操作质量挂钩，详细按我公司《项目管理规定》和《工程质量管理办法》执行。⑧实行质量监督制度，无条件接受建设单位和监理工程师管理，为质检人员提供检测仪器，创造质量检测、检查条件，配合做好工程质量复检工作，提供精确技术资料和自检资料。(三)技术保证办法①建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与审核制度，使全体技术人员及关于职能部门充分理解和掌握施工图纸内容和规定，以便对的无误地施工，保证施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工办法、施工程序、质量原则和安全办法，提出进一步改进设计、加快施工进度等合理化建议。②建立技术交底制度所有工程开工之前，做好技术交底制度，使参加施工技术人员及工人理解所肩负工程任务技术特点、施工办法、施工程序、质量原则、安全办法等。技术交底按技术责任制分工，分级进行。各级人员接受交底后，从分理解自己在施工中应付责任，并对改进施工组织和操作办法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级技术交底时，做好记录，作为检查施工技术执行状况和检查技术负责制一项根据。③履行全面质量管理，广泛开展ＱＣ小组活动，对核心工序组织技术人员攻关。④加强计量、测量、实验工作，建立工地实验室和测量队。砼拌合站配备自动计量系统，严格控制砼配合比。采用先进测量仪器，保证测量精度。实验室配备足够实验设备，并随工程进展及时进行实验。⑤严格把好材料质量关。本工程所需主材从业主指定厂家或质量信誉好厂家或料源处购进，材料进场后经工地实验室进行复检实验合格后使用，不合格材料坚决退回不用。本地料购买事先选料，确认合格后进货，并分类堆放，妥善保管。第十四章安全、文明施工管理策划14.1安全生产保证办法14.1.1保证安全管理目的和安全防范要点1、本项目安全目的拟定为“三无一杜绝”、“一创立”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创立”即：创立安全文明达标工地。2、依照本工程特点，安全防范重点有如下六个方面:=1\*GB3①防高处坠落事故；=2\*GB3②防起重伤害事故；=3\*GB3③防触电电击事故；=4\*GB3④防机械伤害事故；=5\*GB3⑤防行车交通事故；14.1.2安全组织机构贯彻“安全第一，防止为主”方针和“管生产必要管安全”原则，保证施工生产安全。安全工作是以防患为主，防患于未然，不能有丝毫麻痹大意和侥幸心理。1、成立以项目经理为首安全领导小组，项目安全主任全面负责。2、项目部成立了安所有，在安所有有安全主任和专职安全工程师，各施工班设兼职安全员，作业工段班组设义务安全员。（1）施工安全保证机构详见下图：项目部安全管理体系公司：总经理公司：总经理公司：质安部施工员、专职安全员分公司：质安科项目部：项目经理各专业施工班组长(兼职安全员)（3）安全生产保证体系图见下图：

安全生产保证体系安全生产保证体系思想保证提高全员意识组织保证公司安全领导小组项目部安全领导小组安质部队安质室工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产规定、规程经济保证管理领导小组罚分明管组济兑安全产一安全为了生产生产必须安全各种安全生度月季年安全生产检查制度安全总结评比我单位各项安全制度项目部和地方及业主安全文明施工规定实现安全生产目的安质科安全生产保证体系图14.1.3安全检查制度在工程施工中，对安全工作除正常检查外，公司每月检查一次，分公司每半个月检查一次，项目每周检查一次，对检查出来事故隐患要贯彻到人，限期进行整治，保证施工安全。一、定期安全检查依照我司详细状况设立安全检查制度，每次安全检查由公司领导或总工程师(技术领导)带队，有质安部、材料设备部、保卫部等部门派员参加。二、专业性安全检查专业安全检查由公司质安部组织关于专业人员对某项专业安全问题或在施工(生产)中存在普遍性安全问题进行单顶检查。参加专业安全检查组人员，重要应由专业技术员、懂行安全技术人员和有实际操作、维修能力工人参加。三、经常性安全检查在施工(生产)过程中进行经常性防止检查。能及时发现隐患，消除隐患，保证施工(生产)正常进行，普通有：1.班组进行班前、班后岗位安全检查。2.各级安全员及安全值日人员寻常巡回安全检查。3.各级管理人员在检查生产同步检查安全。四、季节性及节假日先后安全检查季节性安全检查针对气候特点也许给施工(生产)带来危害而组织安全检查。节假日前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。检查由公司领导组织关于部门人员进行。节日加班，更要注重对加班人员安全教诲，同步要认真检查安全防范办法贯彻。五、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查1.自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随消灭不安全隐患。2.互检：班组之间开展安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。3.交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他关于人员参加，进行安全检查或验收，保证无误或合格后，方能交给下道工序使用。14.1.4建立正常安全教诲及交底制度1.在工程施工中，建立正常每周一次安全课教诲，时间为每星期一上午班前两小时，由项目经理主持安全课，同步在每个工序施工前，由施工员组织，由技术员进行书面安全技术交底，各工种班组长要代表受教诲人签字。2.重大安全技术方案制定，经公司批准后由公司质安部主持，项目经理进行交底。3.对入场工人进行严格三级安全教诲，使其熟知安全技术操作规程，特种作业工人经专业培训合格后，持证上岗。4.每一分某些项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能实行。14.1.5重要项目施工安全技术办法①施工现场及暂时工程安全保证办法针对工程特点、施工环境、施工办法、劳动组织、作业办法、使用接写、动力设备、变配点设施、以及各种安全防护设施等指定切实可行安全施工技术办法。a、施工现场施工现场应有助于生产，以便职工生活，符合防洪、防火等安全规定，具备安全生产、文明施工条件。施工现场内配备、架立并维护一切必要且适当标志牌，为职工和公众提供安全和以便标志牌应涉及：警示与危险标志；安全与控制标志；指路标志与原则道路标志等等。所有标志上文字采用中文，标志上有图示警示符号采用国家通用符号，所有标志尺寸、颜色、文字与架设地点，均征得监理工程师承认。现场采用防火与消防办法，在适当点配备恰当数量手持灭火器，防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理或更换现场运送道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的志，夜间同设有照明设施。施工现场内各种材料分类码放整洁稳固，拆除模板、钢管及其他废旧物品及时清理，以保持现场整洁有序。易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采用必要安全防护办法，禁止用易燃材料修建。炸药库位置符合国家安全关于规定。施工现场常设一名通过培训具备担任安全工作资格专职安全员，负责制定健康保护与事故防止办法和个人检查，查看所有安全规则和条例实行状况驻地管理人员一律佩证上岗，佩证内容有姓名、职务和本人照片，安全员佩证为红色。b、场内交通及用水设施暂时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设立交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。暂时道路平整无坑洼路面高过自然地面20cm，低洼地段恰当加高；面层用小碎石或透水性良好山坡土铺垫，并派专人维护。工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采用相应解决和防护办法。生活用水必要符合中华人民共和国卫生组织对饮用水规定，pH值介于7.5~7.8之间。工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地交通。c、暂时通讯线路减少与既有通讯、电力等线路交叉和干扰。线路走向避开沟渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水冲刷等地区。通讯线路与地面等建筑物最小距离，符合国家既有规定。d、暂时电力及照明安全变压器设在施工现场边角处，并设围拦；依照用点位置，在主干线电杆上装设分线箱。在施工现场专用中性点直接接地电力系统中，必要采用TZ-S接零保护系统，电气设备外壳必要与专用保护零线连接。不得在同一供点系统中有接地，有接零。工地内架设电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点水平距离按本地电力部门规定执行。工地内电线按原则架设。不得将电线捆在无瓷瓶钢筋、树木、脚手架上；露天设立闸刀开关装在专用配点箱里，不得用铁丝或其他金属丝代替保险丝。生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用点负荷量装设。电工在接近高压线操作时，必要符合安全距离。使用高温灯具时，与易燃物距离不得不大于1m,普通电灯泡距易燃物品距离不得不大于50cm。移动试电动机距设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。在施工作业区、施工道路、暂时设施、办公和生活区设立足够照明。在不便使用电器照明工作面采用特殊照明设施；在潮湿和易触及带电场合照明供电电压不不不大于36V。e、信号设立在施工区内设立一切必须信号装置，这些信号重要涉及：原则道路信号；报警信号；危险信号；控制信号；安全信号；批示信号。f、有害气体控制②施工测量安全保证办法雷雨及大雾天气，不进行野外施工测量。道路泥泞及爬山时穿防滑鞋。测量人员在高处作业或在陡坡及危险地段测量时系好安全带，脚穿软底鞋。安顿仪器避开落石、坍塌和其他不安全地区。测量钉桩时，注意周边行人安全，不对面使锤。钢钎和其他工具不随意抛掷。野外进行施工测量时，遵守护林防火规定，禁止烟火，并防止有害动、植物伤人。测量人员在高压线附近工作时，保持足够安全距离。洞内测量在安全员带领下，并在掌子面稳定后方可进行测量。14.2“净、畅、宁”文明施工、环保保证办法咱们将以高起点，高原则，严格规定文明施工管理，提高项目工程施工综合管理水平。并严格执行《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》、《深圳市市容和环境卫生管理条列》和《工程现场文明施工管理办法》关于规定，使现场文明施工规范化、原则化、制度化。杜绝市民投诉，争创“市文明工地”,达到深圳市政府有“净、畅、宁”工程文明施工方面规定。14.2.1文明施工办法施工现场要运用黑板报和其他形式对员工进行法纪宣教工作。使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家法律、法令，提高员工法纪观念。一、文明施工方案为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创立文明工地，结合本标段实际状况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面管理。争创深圳市双优文明工地。二、健立文明施工组织机构(1)成立以主管施工生产项目经理为组长文明施工领导小组。对施工现场文明施工进行监督、指引、检查，对违背文明施工行为，有权责令限期整治或停工整顿，甚至惩罚。(2)各施工队成立以队长为组长施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场文明施工管理工作，并结合实际状况制定文明施工管理细则。（3）成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体系。三、现场管理施工现场管理是施工生产核心，文明施工直接影响公司形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到图物相吻合。同步依照工程进展，适时地对施工现场进行整顿和整顿，或进行必要调节。（一）施工区管理(1)在开工前编制好实行性施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图，并做到科学、合理，满足现场施工规定。(2)重要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。重要规章制度涉及：施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等。(4)建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整洁。(5)对各类水泥混凝土拌合场场内地面进行硬化，保证施工现场场地平整，道路坚实畅通，设立相应安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行信道途径避开作业区，设立防护，保证行人安全。(6)施工现场暂时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。(7)施工现场暂时设施，涉及生产、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计拟定位置布置、搭设或埋设整洁。(8)施工操作地点和周边保持清洁整洁，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒砂浆、混凝土等生产过程中产生建筑垃圾及时清运到指定地点，保证施工现场整洁、干净、卫生。施工现场禁止乱堆垃圾及余物。在恰本地点设立暂时堆放点，并定期外运。并且采用遮盖防漏办法，运送途中不得遗撒。(9)针对施工现场状况设立宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、增进后进作用。（二）现场物资管理(1)现场物资材料供应按筹划进场，既保证施工生产使用又避免因进料过多而导致无处堆放。(2)对进入现场物资材料应分类堆放整洁有序，某些采用搭盖顶棚或覆盖。(3)砂浆、混凝土在搅拌、运送、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩。(4)对成品进行严格保护办法，禁止污染损坏成品。（三）现场机械管理(1)现场使用机械设备，按平面布置规划固定定点存储，遵守机械安全规程，经常保持机身及周边环境清洁；机械标记、编号明显，安全装置可靠。(2)清洗机械排出污水设有排放办法，不得随处流淌。(3)在使用搅拌机、砂浆机等旁设沈淀池，不得将水直接排入沟渠等处。(4)保证装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等车辆，在行驶途中不污染道路和环境。（四）办公、生活设施(1)办公室干净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热，地面采用水泥砂浆铺地面砖。(2)职工食堂干净、卫生，食堂工作人员在上岗前到本地防疫部门进行健康检查，在获得健康合格证后上岗，操作时穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具通过严格消毒。设施防蝇、防鼠办法，职工饮水桶加盖加锁。(3)厕所派专人管理，生活垃圾及时解决，有条件工地设立职工浴室和诊所。（五）建设工地良好文明氛围(1)对职工经常性进行文明施工教诲，建设一支高素质职工队伍，提高文明施工办法。(2)经常性地对职工进行职业抱负、职业责任、职业纪律、职业技能为重要内容职业道德教诲，培养职工良好职业道德。(3)解决好与本地人民群众关系，积极参加本地精神文明建设。（六）现场安全、保卫、卫生(1)建立健全安全保卫制度，贯彻治安、防火工作。严格按照公安、消防部门规定设立防火设施，定期对灭火器等消防设施进行检查，保证防火设施使用功能。(2)施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。(3)进入现场施工人员一律戴安全帽，遵守现场各项规章制度。(4)经常对工人进行法纪和文明教诲，禁止在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。(5)生活区内依照人员状况，设立厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。(6)项目经理部设卫生所，负责工地员工医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。14.2.2搞好环保、防止污染、维护生态平衡，对净化咱们生活空间，美化咱们生活环境是必不可少。施工中认真遵守国家现行关于环保法律，严格控制新污染和逐渐治理老污染，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”原则，采用有利办法，防止污染和破坏自然环境。一、控制噪声污染1、施工中严格遵守《噪声原则(建筑施工场地噪声限值)GB12523-90》，及深圳市有关规定采用恰当办法使施工噪声控制在国家噪声原则极限内。2、在施工开始前，对用于本工程使用机械、设备类型和使用筹划进行详细建筑噪声影响评估，对不合格机械设备采用消音、隔音材料、隔音内衬、护板等设法减少噪音。3、在施工总平面布置时，尽量合理分布机械设备，避免过于集中，并尽量远离噪声敏感体，减少噪声对周边环境影响。4、在比较固定动力设备附近，修建暂时噪声屏障，减少噪声传播。5、定期或适时维修不良设备，以减少因松动零件震动或噪场部位损坏而产生强烈噪声。6、合理安排施工时间，尽量避免安排噪音大工序在夜间和节假日施工。7、运送车辆在市区通行时禁止鸣喇叭，避免都市噪声污染。8、专业人员随时检查，发现噪声超标及时采用有效办法进行排除。二、减少粉尘污染1、施工中严格遵守《空气质量原则GB3095-1996》及深圳市有关规定保证由于施工产生空气悬浮颗粒(TSP)不超标。2、在设备选型时，选取低污染设备，对也许导致粉尘污染设备安装空气污染控制系统与设备同步运营。3、在材料搬运过程中，也许产生粉尘材料用水解决或喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统，在装卸前湿润多尘物料。4、运送水泥车辆装载不得超过挡板，上面用干净防水布盖严密。5、砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。6、车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水和清扫。三、保持都市环境卫生1、安装冲洗设施，保证离开工地车辆上不能把土、泥、碎片等类似物体带到