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文档简介

监理工作总结15篇监理工作总结1时光一晃而过,转眼之间我的三个月试用期已经结束,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟,感受到了做工程人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。初来公司之时,虽然我是土木工程专业毕业,但是没有实际性的接触工程这个行业,所以对于施工我也不是十分了解,因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及注意各种事项,如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。刚到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下:1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的具体施工步骤。2、经过我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中应该注意的'事项(比如配筋、浇筑混凝土等注意事项),知道了如何保证施工顺利的进行,如何的能够节省材料等等3、由于平时帮忙做些资料,我熟悉了资料员的大体工作程序,工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识,我会努力争取能够独立处理这些问题。4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解5、由于原来做过测量,来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器,能够独立的为施工队伍算工程量等等。6、其他方面,来到九寨工地我认识了很多朋友和同事,闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识,虽然有的时候不能得到满意的答案,但是我觉得和他们相处很愉快,如果他们有需要我会尽力帮助他们。7、在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善,我相信以后我一定会努力做到更好以上是我这3个月来取得的成就和不足,但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别,在今后的工作中我会更加的努力,争取让公司和领导满意,在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识,争取早点考到建造师等相关资格证书,我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长,为公司做贡献!监理工作总结2一、工程概况G205新沂改线西南段工程起点K6+950,终点K26+520.为新建一级公路,路线全长19.570km,路基总宽25.5米。路面设计为20cm石灰土底基层+36cm水泥稳定碎石基层+16cm沥青砼面层,另有新建3座大桥。本工程造价2.5亿元。桥梁工期12个月,计划开工时间20__-8-10,计划竣工时间20__-10-10。工程分为四个路基标、三个桥梁标和一个路面标。其中参建单位如下:行业管理单位:徐州公路管理处建设单位:新沂市交通局设计单位:徐州交通规划设计院监理单位:常州交通监理公司施工单位:A1标新沂公路养护公司A2标丰县公路工程公司A3标路桥集团二公局六处A4标新沂公路养护公司新代河桥山东黄河工程局沭河大桥中建八局徐州公路工程总公司黄墩河桥陕西公路工程总公司二、监理组织机构自我监理单位与建设单位签定监理合同后,我们单位立即组织人员、设备于20__年8月20号进场开始监理工作,到20__年12月25号完成交工验收工作。我们按监理合同的要求配备人员和设备,组织二级监理机构,以高级驻地监理工程师、专业监理工程师、现场监理和测量、试验、合同等配套的32名监理人员.主要人员如下:监理组长:曹恒荣道路工程师:张军、王震、曹兆华桥梁工程师:周兵龙、许文超测量工程师:夏玉柱、徐纯光计量工程师:曹兆华试验工程师:徐蓉、李晓利、王春兰现场监理:朱正强、马洁赵飞三、监理合同履行情况本工程监理工作中,我们针对本项目工期短、地方矛盾突出、土源供应困难、以及低价中标和施工单位水平高低不一的具体情况,我们监理单位积极配合徐州市公路管理处和新沂交通局,按照监理合同的要求,认真做好质量控制、进度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建设、设计、施工、公路处、质检站等单位的协调工作。在工作时,我们严格监理程序,从方案把关、过程控制、工后验收评定几方面认真把好质量关。同时抓好首件制的总结工作,在施工期间多次召开技术人员培训会,以提高施工技术人员和监理人员的业务水平。对于全线大、中桥梁多,工期紧,我们督促施工单位倒排工期,按项目部排定的节点计划完成施工目标。在实施期间,本项目未发生一起安全事故。我们在本工程监理中共发出监理通知单38份,工程暂停令3份,会议纪要27份。四、交工验收中的问题及处理情况对于本工程交工验收时提出的问题处理情况如下;1、全线有部分段落边坡填土不足,高低不一,不顺畅的问题已督促相关施工单位完成各自的边坡整理,现基本顺畅2、沿线有部分与村镇道路未连接好,平整度不好现根据村镇道路的具体情况,已落实完成3、部分施工资料不齐全、不规范已督促完成五、对设计单位、施工单位和建设单位评价本项目尽管在施工时有许多不利因素,但最终能够按期保质的完成,是所有参与单位的辛勤劳动。在工程实施期间,建设单位对于地方矛盾复杂、群众经常阻工、进度拖后的情况,新沂交通局的马局长和沈局长和指挥部宋主任等领导多次召开会议和现场办公解决地方老百姓的拆迁、青苗补偿问题,冒着车辆被砸、人员被打的危险,经常到工地解决地方矛盾,推进工程进度。行业管理单位的薄处长和李科长等公路处的一帮领导为了督促本工程进度和质量,雷厉风行、大刀阔斧、毫不留情面,尤其在工程中期调换一个桥梁施工单位,在我们监理生涯中,我见到的有魄力的建设单位是第一个。往往对施工单位退场这个情况,建设单位都是雷声大、雨点小,一般是说说而已,没想到会动真格的`!这给我们监理留下深刻印象。但低价中标本工程承建单位有4个路基标有三家单位施工、3个桥梁标前后有四家单位施工,还有两个路面沥青施工单位。总体上说几个项目部的项目经理和总工的工作都是不错的,例如路基A1标的胡学欣经理、路基A2标的曹效芝经理,还有后期桥梁标施工的徐州公路工程总公司、陕西公路工程总公司,事实证明都是有实力的单位,也是敢打硬仗的施工单位!他们实实在在地为本项目出力出汗,尽自己能力完成本职工作。在工程质量、安全、进度方面的管理值得其他单位学习和借鉴!本工程设计单位为徐州交通规划设计院,设计图纸质量总体不错,建议在施工过程中派驻一名设计代表常驻现场及时就地解决设计图纸中的变更问题。六、监理工作体会本项目的实施对于我们监理也有很深的体会:1、施工单位的质保体系要进一步加强,施工技术人员要多加培训。尤其在施工资料的规范化方面以及施工规范和质量评定标准要多学习提高;减少返工率。保证一次报验合格率!2、对于隐蔽工程的施工验收,我们要进一步加强监理工作,关键部位有监理组长亲自组织验收,验收过程要摄像和拍照片!3、对于监理部的人员水平高低不一的情况,一方面希望监理公司按标书的人员要求配备到位,同时,一方面要加强内部培训学习;以满足现场实际工作的需要!总之,在本工程监理工作中,非常感谢徐州交通局、徐州质检站和徐州公路处的相关领导对我们工作的指导!感谢新沂交通局领导和205国道新沂改线西南段指挥部的人员对我们的指示和支持!感谢徐州交通规划设计院的设计人员!感谢参建的所有施工单位,正是你们的辛苦付出和配合支持,使原本荒凉的地方变成了通途!也使我们度过了人生最难忘的一段岁月!监理工作总结3一、上半年监理公司总体情况汇报万年青监理公司自整合重组以来,通过几个月的磨合融合,实现了平稳过渡,全方位融入和合生态,各项工作逐渐步入正轨,经营管理运行顺畅。根据集团公司制定的三个翻番、三大跨越,五年达到上市标准”的战略目标和年初工作会议精神,万年青监理公司认真调研市场,客观分析面临形势,提出了20__年总体工作目标。全体员工在监理公司领导班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏。在确保平稳发展,积极开拓市场,加强经营管理,严格成本控制,狠抓工程质量安全等方面成绩喜人。公司监理的“亳州市利辛县车辙沟景观绿化工程”已荣获亳州市“芍花杯”,目前正在申报“黄山杯”;包河区滨湖湿地公园二期景观绿化工程于4月底正式交付使用,深受省市领导和广大市民的一致赞誉,使“万年青”监理品牌效应进一步提升。1、积极开拓市场,狠抓经营管理:截至20__年6月底,万年青监理公司新签订监理合同13项,工程总造价为1.2亿元,监理费总产值为170万元。根据多年积累的管理数据,年初与财务部制定了费用控制指标,做到成本精细化管理,费用开支从严控制,并按季度进行经济活动分析。监理费用方面要求项目负责人按照合同尽快回收监理费,上半年各项目基本做到监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并督促其尽快收回,目前公司资金运转正常,内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。2、落实人才建设战略,积极引进中高级管理人才,淘汰不称职员工,创造了优胜劣汰的竞争局面。截至6月底,监理公司在岗员工共计16人,在人力资源管理方面。建章立制,规范管理。新聘员工2人,淘汰不合格人员12人,初步实现监理公司人力资源优化整合,形成“能者上,庸者下”的良好局面。3、顺利完成了公司股权和法人代表变更手续,为公司下一步资质升级和做大做强,扫清了障碍。二、存在的问题和困难1、公司资质底,市场结构单一,市场竞争力薄弱。公司现为市政公用工程丙级资质,开展的业务范围有限,参与招投标的机会少,公司的软硬件薄弱,随着监理市场竞争日趋激烈,使得市场开发难度增大。公司主营业务主要集中于园林绿化项目工程,而园林工程作为房建、市政等工程的附属工程,监理业务往往被打包在一起,被房建、市政等工程的监理单位所监理。同时由于最低价中标的市场规则,监理的合理利润无法保证,严峻的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。2、技术力量薄弱,人才匮乏。这是监理公司成立9年多,制约公司发展壮大的主要瓶颈之一。主要表现如下:(1)、总监短缺是公司发展的瓶颈,目前公司没有一名在职总监从事现场监理工作,建设工程管理已日趋规范,总监负责制势在必行。我公司在实际工作中往往与国家法律法规打擦边球,靠运气和关系维系公司生存。且监理行业门槛较高,取证较难,没有4-5个工程的锻炼和至少5年以上的`工作经验是很难培养出一名合格的监理工程师。(2)、人员素质不一,缺少技术过硬的监理人才。由于员工年龄结构不合理,学历和专业职称偏低,知识结构不完整,没有较全面的专业知识和科学管理方法,业务水平不高,敬业精神不够,普遍缺乏经济、法律、合同等方面的系统知识,因而综合协调管理能力不强,距离提供优质的监理服务尚有较大差距;(3)、专业单一,部分技术人员短缺。从目前的开工现状来看,园林专业处在相对微弱的供需平衡点上,但市政道排、房建等专业人员较为匮乏。公司一方面大力开发市场,一方面又在人员的配置上捉襟见肘。3、社会对监理等服务型行业评价不高,社会地位不高,不受重视,始终认为监理就是“吃拿卡要”,造成业内思想混乱、行业发展的信心不足;另受目前公司待遇低,规模较小等条件影响,造成好的人才招不到、留不住。监理工作总结41、本月工程描述三标段:中铁__局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。四标段:__公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。五标段:__市__公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。点评:(1、本月工程描述)①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。②描述不仅仅应交待清楚在干什么,还要交待清楚在什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。如4标段在本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。2、工程质量控制2、1质量控制:2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。施工过程严把质量关。浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。2、1、2原材料进场验收监理实行严格的材料进场验收制度。如:7月28日,监理、业主和__市__公司对进场的钢筋进行联合验收。8月12日,监理、施工单位与业主代表对进场的路缘石进行联合验收。2、1、3见证取样对混凝土施工中使用的水泥、钢筋,必须有产品出厂合格证、厂家的检测报告,经施工单位自检、监理抽检,均到达合格标准。7月28日,__检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。7月30日,省水利水电工程质量检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。7月30日,省水利水电工程质量检测中心对三、四标段的砂子、碎石、卵石、水泥进行抽检,监理现场见证取样。8月9日,五标段施工单位对长沟强排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件进行自检,监理现场见证取样。8月14日,监理与业主代表对封存于仓库中的复合土工膜抽检取样和送检进行全过程见证,共抽检四组。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,经施工单位自检、监理与业主抽检,都到达了合格指标;复合土工膜抽检中有1组不合格,后经4次复检,都到达了合格标准。中间产品:混凝土试块经自检和抽检,其中各有1组试块没有试验成功,重新取样做试验。2、1、4质量检测(1)施工单位自检结果本月三个标段的施工单位共检测六个项目,共计178组,实际有检测结果的组数为133组(还有45组试件未出试验结果),其中合格131组,合格率98、5%,见表2所示。其中:1)三标段:本月共检测三个项目,共计59组,实际有检测结果的组数为30组(其中有29组混凝土试块龄期未到),其中合格28组,合格率93、3%。2)四标段:本月共检测四个项目,共计78组,实际有检测结果的组数为68组(其中有10组原材料的`试验结果未出来),其中合格68组,合格率100%。3)五标段:本月共检测五个项目,共计41组,实际有检测结果的组数为35组(其中有6组混凝土试块和原材料的试验结果未出来),其中合格35组,合格率100%。8月份施工单位自检成果见表1所示,8月份施工单位自检成果详细清单见附件5、(7月份各标段自检成果详细清单见附件6)。(混凝土配合比施工单位自检成果统计表见附件7;混凝土及砂浆抗压强度试验施工单位自检结果见附件8)。(2)抽检结果1)本月共抽检九个项目,共计207组,实际有检测结果的组数为187组(其中四标有1组混凝土试块未试验成功,还有20组混凝土试块龄期未到),其中合格148组,合格率79、1%。四标段抽检成果见表3,五标段抽检成果见表4所示。2)8月份,监理对五标段闸墩超过28d的混凝土(C25)强度用回弹仪进行检测,共检测了4组,检测结果见表1所示(检测结果只做为参考)。表18月份回弹检测结果(见附件)点评:本月工程质量状况及影响因素分析1、指出本月工程质量状况基本上是好的。存在的质量问题有2个:3标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重;4标段出槽砼外观质量差。我认为,对3标段的砼面板浇筑施工中的问题有些轻描谈写,说是"设有注意很好保护,需要进行修补",实际上是接连出现违章作业,造成砼面板质量不合格的问题(仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑),从坍落度自检、抽检结果已反映坍落度不合格。2、产生工程质量问题的原因有多种多样,但可归纳为以下5个方面:常见多有(1)(2)(5)。本例为(1)。(1)施工和管理的原因,许多常见的质量问题往往是由于施工和管理不当造成的,如3标段在砼面板浇筑施工中接连出现的违规作业造成面板质量不合格(3标段仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)。(2)使用了不合格的材料,原材料供应不及时,施工设备与资源投入不足。原材料、构配件和工程设备质量不合格或有缺陷,或满足不了施工要求(设备马力小)。如复合土工膜再次复检4组。(3)设计错误。如设计荷载小,与实际受力不符,造成结构隐患。(4)自然灾害。如遭遇超标洪水、风暴、雷电。(5)工程地质原因。如地质勘察不细。如地质勘察不细,采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降,使上部墙体产生裂缝、坍塌等破坏。2、2本月工程质量状况及影响因素分析本月工程质量情景基本上是好的,但也存在着一些问题:影响质量的因素主要有:三标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重,原因是挖掘机在马道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土浇筑施工中没有注意很好地保护,需要进行修补;四标段齿墙混凝土浇筑的班组施工经验不足,所浇筑的齿槽混凝土外观质量较差。2、3工程质量问题处理过程及采取的控制措施2、3、1现场纠正8月4日,监理在三标段混凝土面板施工现场发此刻混凝土浇筑前,有20块面板仓内有残余混凝土料,监理现场要求施工单位清除残料,保证面板的浇筑厚度在12cm。8月6日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现1+966~1+986段有2块C20混凝土面板质量不合格,现场下达指令予以清除,重新浇筑。8月7日,三标段监理现场发现堤顶为8米段已支立的沥青木板不合格(经检测,厚度在5~8cm),监理现场口头指令予以更换,施工单位已按指令执行。8月19日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现施工单位在浇筑混凝土面板时,因振捣器坏而没有振捣,监理现场要求施工单位清除了6个仓面的混凝土。2、3、2现场抽检(1)监理在旁站时,不定时抽检混凝土配合比称重和坍落度,保证坍落度控制在设计范围内。(2)检查面板浇筑混凝土的振捣情景,防止漏振现象;(3)对原材料进行定期抽检;(4)对混凝土试块进行抽检。2、3、3下达警告通知8月18日午时,中铁__局由于发电机损坏,在2+574~2+500段浇筑了16块混凝土面板,监理现场口头通知施工单位不得进行混凝土施工。8月19日午时,在未得监理人员同意后仍继续浇筑面板混凝土。监理人员在现场再次口头警告不具备振捣条件下不得浇筑混凝土后,在监理人员离开现场后依然继续浇筑6块面板混凝土。监理随即回到现场要求施工单位清除6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土,施工单位按监理的要求清除了6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土。监理随后下发《警告通知》(监理[20__]警告004号)。表28月份自检成果汇总表标段(见附件)表38月份三、四标段抽检成果汇总表(见附件)表48月份五标段抽检成果汇总表(见附件)2、3、4不合格材料的处理7月14日由__水利水电工程质量检测中心对__金利隆土工合成材料厂生产的复合土工膜共计二万平方米抽检了2组,其中有1组所检项目中有3项不贴合GBT17642-1998标准中合格品指标要求,监理和业主将的这批土工膜全部退回并封存于仓库中。并于8月14日再次抽检4组,全部合格,经请示业主同意,能够使继续使用。2、4质量评定2、4、1本月单元工程质量评定情景本月三、四、五标段的单元工程质量共评定了32个单元,其中优良单元16个,优良率50、0%。其中:(1)三标段中铁__局上报11个"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元11个,其中优良单元7个,优良率63、6%。(2)四标段__公司上报16个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元16个,其中优良单元9个,优良率56、3%。(3)五标段__市__公司上报5个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元5个,其中优良单元0个,优良率0%。8月份各标段单元工程质量评定见表5、表58月份单元工程质量评定统计表(见附件)2、4、2二期工程开工以来单元工程质量评定情景汇总:二期工程开工以来单元工程质量评定共计227个,合格227个,合格率100%;其中优良单元149个,优良率65、6%。单元工程评定完成率为33、5%,开工以来单元工程质量评定汇总情景见表6、表6__河右岸整治一、二期单元工程质量评定结果汇总表(见附件)表7机械设备投入情景表(见附件)表8施工人员情景表(见附件)完成工程量三标段:复合土工膜铺设完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、四标段:齿墙土方回填完成1700m3,复合土工膜铺设完成2400O,护坡砂砾石垫层铺设完成270m3,面板垫层混凝土浇筑完成190m3,面板混凝土浇筑完成555m3,齿墙混凝土浇筑完成50m3、五标段:混凝土浇筑273、17m3,钢筋制安完成22、453t。本月承包商上报完成工程量见表9所示,20__年累计完成工程量见表10所示。表92006年8月份完成工程量统计表(见附件)表年累计完成混凝土工程量统计表(见附件)表11本月实际进度与计划进度比较(见附件)4、工程投资控制4、1本月监理认证工程量8月份监理认证工程量见表12所示。表128月份监理认证工程量统计表(见附件)4、2工程款支付情景4、2、1本月支付情景本月总监签发月付款证书3次(见附件4《月支付审核汇总表》(监理[20__]月总006~008号)。共计支付四、五标段工程款共计、56元。扣除预付款后(四标段第一次扣除10万元,五标段第一次扣除11万元),实际支付工程款金额为、56元。8月份工程款支付汇总见表14所示。表148月份太子河右岸整治工程监理批复工程款情景统计表(见附件)4、3、2二期工程累计结算情景二期工程开工以来,项目法人审核各月份结算汇总情景见表15所示。表年项目法人审核各月份结算汇总表(见附件)5、合同管理其他事项本月未发生合同争议。6、施工安全贯彻安全法,对施工人员进行安全教育,随时督促施工人员的安全意识,检查现场施工人员高空作业时安全带和安全帽的佩带情景。针对7月4日对三、四、五标段安全生产检查中存在的问题,监理部于7月26日对各承包商进行了安全生产复查。从复查中看出,施工单位对安全生产比较重视,对检查中存在的问题基本进行了整改。7、其它8月16日,省质监站__到工地检查施工现场及监理验收和抽检资料。8、本月监理小结本月四标段齿墙土方回填、迎水坡混凝土板防护工程和五标段排水闸钢筋混凝土工程进度正常,其它工程进度迟缓或滞后。本月监理共完成单元工程质量评定32个,全部合格,其中优良16个。验工计价正常,本月共计批复月进度款、56元。9、监理机构运行状况:本月监理人员共有5人,监理部召开监理部会议1次,监理部工作运行正常。监理人员组成情景见表16、表16太子河右岸整治工程项目监理部人员组成序号(见附件)10、附件附件1:20__年8月份监理大事记附件2:JL48《20__年8月监理工作统计月报》附件3:JL32附表1《完成工程量月统计表》附件4:JL32附表2《监理抽检情景月汇总表》附件58月份施工单位自检成果详细清单附件67月份施工单位自检成果详细清单(6月份送样,7月份出报告)附件7混凝土配合比施工单位自检成果统计表附件8混凝土及砂浆抗压强度(抗渗)试验(施工单位自检)附件9JL21附表1《月支付审核汇总表》(监理【20__】月总006~008号)监理工作总结520__年,是我比较独立地开展工作的一年。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的工作原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,如汇报相关单位和下发监理工程师通知单,并做到不改正坚决不放过。年内,我秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录好的监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足。专业知识还有待提高,组织协调能力还不能满足独立工作的需要。在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。我将继续发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神,旨“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态,安全监理工作总结。监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”,为确保工程安全目标的'实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失,工作总结《安全监理工作总结》。五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。八、7月8日-21日对-进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现尝驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。十、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;2、现场施工技术措施的落实情况;3、施工安全措施的落实情况;4、施工现场布置和工器具的使用情况等。通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。监理工作总结6一、工程概况1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);2、分包单位进场情景;3、重要节点进展情景。二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。四、质量控制1、本月工程质量情景分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的`综合评价;2、本月监理工作情景;3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;4、下月监理工作的重点。八、其它监理工作总结7工程名称:宏远裕隆小区1#-4#住宅楼总建筑面积:30347建筑地点:涿州市范阳东路结构做法:剪力墙结构基础类型:CFG桩复合地基,筏板基础层数:地下一层、地上十七层局部十八层层高:1#首层3.9m、二层3.6m、3-17层2.75m.、2#3#4#(117层)2.85m设计单位:保定人环现代建筑设计有限公司勘察单位:涿州市鸿基伟业规划勘测设计有限公司桩基施工单位:明达化工地址有限公司施工单位:涿州市建安第八分公司工程开竣工时间:__年10月5日----__年2月22日C20.__监理合同约定,我监理部人员于__年10月4日进驻施工现场,开展监理工作,认真审阅建筑结构、水、电等施工图纸。组织设计地质勘察及CFG桩复合地基施工方案。CFG桩设计参数为:1#295根、2#206根、3#181根、4#179根,总计861根。施工桩长15.5m,桩径400,桩距(见平面图)。砼强度C20.__年10月5日桩基开始施工至10月19日桩基竣工历时15天。桩基施工期间我监理人员24小时全过程旁站,发现存在质量缺陷及隐患及时责成施工单位整改,直至合格,并认真填写旁站监理记录表。桩基完成后,依据国标“建筑地基基础工程质量验收规范(GB50202--__)”之规定,由专业部门进行单桩载荷试验及低应变动力试验,符合要求质量合格。二、基础工程施工阶段:(1)对进场原材料、设备、构配件进行检验,必须提交质量证明文件(合格证、生产厂家资质、检验报告等)并按规定要求,对需要复试的做好见证取样工作。对不合格产品部得用于工程实体,及时清理出施工现场。(2)基础砼浇筑前对照图纸检查模板支设牢固程度截面尺寸,钢筋型号、间距、保护层厚度、钢筋连接接头位置、锚固长度等,是否符合设计图纸及验收规范要求。对发现质量缺陷,要求施工单位整改,否则不得进入下步工序施工。(3)依据图纸要求Ф14以上钢筋连接采用直螺纹套管连接,监理人员将此做为宜个主要环节对待。检验提供产品的厂家资质及相关资料,按所用钢筋等级、直径做好试件送实验室检测合格后允许使用,并现场检验接头位置及百分率,发现问题及时解决。(4)基础工程地下室外墙为抗渗砼板墙,监理人员对水平施工缝部位做为一个重要检查部位。查验止水带的`放置是否符合图纸要求,固定牢固,清理一定要干净,无加渣,并用水冲净后再浇筑。砼施工时要分层浇筑及振捣,已得证砼强度。监督做好砼试块组数,填好旁站监理记录表。三、1#--4#住宅楼基础工程施工期间,我监理部人员认真学习公司及上级主管部门下发的安全生产文明施工文件。依据河北省安全监理规程开展安全监理工作。对塔吊等施工机械须提交相关证明材料。塔司、信号员特殊工作的操作人员必须持证上岗。坚决贯彻公司提出的“安全第一,预防为主”的八字方针,针对施工场地狭窄,交叉作业等问题,或下发通知,或在监理例会上提出整改防范措施,并跟踪检查落实情况,从而得证基础工程施工阶段未发生任何安全事故。同时在基础工程施工阶段监理人员注重对信息资源的收集与整理,做到资料与工程同步,真实准确记录监理日志。整理汇总会议记要签认工程报验单。1#--4#基础分部工程于__年3月4日经设计、建设、施工、监理四方共同检查验收,符合设计图纸及有关规范要求,工程质量合格监理资料基本齐全。监理工作总结8一、工程概况:道路全长约2。94Km,具体施工内容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(标志、标牌)、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。二、监理机构人员配置及实施根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。三、监理合同履行情况:项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。1、监理工作开始时间:20__年__月__日进场开始至20__年__月__日具验收条件。2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制,积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。四、监理工作成效(一)质量方面:1、施工准备阶段的质量控制:施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全,无一例事故产生,质量合格。监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的.施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,对水准点、控制点进行了复核。对进场材料,审阅其合格证、检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料的质量2、施工过程质量控制采取旁站、见证取样,检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查,保证其不偏差,见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证砼构件几何尺寸的准确,表面平整,垂直度符合要求;仔细检查砼及构件内钢筋的制作安装质量,砼保护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工程所有试验合格,工程资料基本齐全。在施工过程中监理方组织召开了55次工程监理例会,主持或参加了2次其它专题或协调会,发出监理通知11篇,对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。(二)施工进度控制方面:(1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。(2)对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措施。(3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,在未完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的整改措施,并及时调整施工进度计划。(4)主要影响施工进度的因素有:建设单位相关部门征地移交缓慢,在施工进场后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右侧K0+000—220未征地移交;其余是施工段内有众多的管线需要保护及搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。(三)投资控制方面(1)对工程进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。(2)及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理工程费用提供证据,并把好现场签证关。(3)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量,拒签工程款支付申请表。(四)安全方面(1)对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。(2)审查承包单位安全保证体系,检查安全专职人员的岗位责任制。(3)审查施工组织设计(方案)安全保证措施。(4)对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系,必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。五、工程质量的评价各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,初验提出的问题已整改,工程资料基本完善,工程质量符合相关技术标准和要求,同意验收,验收合格。六、结束语本工程监理工作的实施得到了__市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作,市质检、安监有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求,对工程的顺利进行起了重要作用,在此特向你们表示衷心的感谢!监理工作总结9按照协会的安排,我共阅评了监理规划15份,监理工作总结12份。两类监理资料总体符合要求,少数项目差距明显。但从监理规划要能结合工程实际真正起到指导监理工作,监理工作总结要能反映监理工作力度和成效的高度要求还有不少差距。通过查阅点评,希望起到促进提高作用。一、监理规范对监理规划的要求1.监理规划应在项目监理部分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及各参建的情况后编制;2.监理规划是指导监理工作的实施方案,应能真正起到指导监理工作的作用;3.监理规划应针对工程项目实际情况进行编制,应有明确具体的工作内容、工作方法、工作程序、监理措施和工作制度,且监理目标明确、监理人员职责分明;4.监理规划编制、审核、批准手续必须齐全,工程实施中发生重大变化时应及时修订。二、阅评中发现监理规划编制存在的问题1.部分监理规划同类工程套用,或按规范要求12项内容,问答式编写,情况分析不够,未达到针对工程项目实际编制,形成纸上谈兵,起不到指导工作的作用;2.编制内容追求文件厚度,列入内容繁多,达不到明确具体,同样降低指导工作的作用;3.监理规划中编制依据错误。如:有个高炉工程项目有十几本列出规范均是作废规范,该规划是20__年2月编制,查出20__年以前有11本作废规范列入文件中(初步审阅)这是比较严重而不应该出的错误,分别列甲方批准的规划是编制规划的依据(笑话);4.审批手续没有。有两份规划编制不是签字打印名字不妥,个别不是编制、审核批准,而是总监,编制、审核(编制,总监一人签字),还有的规划名称不准确;5.规划中监理工作程序是一个重要内容,个别规划未编程序,有的程序过于繁琐;6.个别规划不完整,规范要十二项内容,只有六项,如:针对高层剪力墙结构质量控制中未涉及关键内容;7.监理人员配置中,有一部分规划未列出监理人员注册资格,只列职称、职务、国家注册、省注册、行业资格未注明;8.少数规划中提“四控两管一协调”把安全列入控制管理不妥,安全对监理是监督管理,应提“三控三管一协调”;9.个别规划没有目标,监理工作制度不全,甚至在监理制度标题下列月报、日记。月报、日记本身不是制度,有的只列制度名称,无具体规定;10.规划中不必要的词语多,应该有的内容缺,如工程概况一项,写了很多,但高层建筑底下几层,地上几层却未提。三、阅评中质量好的监理规划(一)最好的两份(值得推荐)1.山西和祥建通工程项目管理有限公司,古交发电厂二期(2_600MW)扩建工程。规划编制目标明确,职责分明,程序合理,措施有效,制度健全。规划的核心内容编制质量好、针对性强、可操作,能起到指导监理工作作用。2.太原理工大成工程有限公司,山西帝景花园工程监理规划:4幢高层形成封闭内院,地下2层(整个车库有人防要求)地上2528层,近10万,剪力墙结构。规划编制内容完整且简短。其特点是:结合工程特点针对性强,特别是对质量、进度提出明确的关键部位、关键点及控制措施,监理程序简明扼要,科学合理,分阶段监理人员职责规定明确,实施效果俱佳。(二)较好的一份1.核工业第七研究设计院建设监理公司。本院科研设计楼框架结构监理规划,地下1层,地上8层,规划编写没有死套格式,紧密结合工程特点,突出重点控制内容,如幕墙装修和目标控制,将内容、方法、程序、措施分别按质量、进度、投资、合同、安全、信息分列,具有针对性、可操作性、指导性强。四、监理规范对监理工作总结要求监理工作应包括下列内容:1.工程概况;2.监理组织机构,人员配备和监理设施;3.监理合同履约情况;4.监理工作成效;5.过程中出现的问题及其处理情况和建议;6.照片。监理工作结束时,应向建设单位提交。五、评阅中发现的.问题1.总结编写笼统简单,缺乏实质性具体内容;2.总结中看不出监理工作成效,只是有笼统的控制措施;3.总结中对工程出现问题,监理的处理和建议薄弱;4.监理机构与人员配置,有的总结中未具体列出,只笼统提。六、评阅中质量好的总结1.核工业第七研究设计院建设监理公司。监理总结编写简明充实,切实从监理过程实际出发进行总结,无空洞笼统表述;2.太原理工大成工程有限公司。山西帝景花园项目监理工作总结其特点是:突出监理工作成效和发生问题处理,并提出多项有效的建议,充分反映出监理控制管理的力度;3.山西省水利水电监理工程建设监理公司和山西协诚建设工程项目管理有限公司的项目监理总结编写详细;山西省建筑工程建设监理中心滨东项目(高层)监理总结,编写完整,措施到位,取得成效。监理工作总结10河北中基华工程项目管理有限公司受河北华为房地产开发有限公司委托,对3—6#住宅楼实施施工阶段监理。本工程于20__年12月5日开工,于20__年6月日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:一、工程概况本工程为地上12层、地下2层民用住宅建筑,抗震设防烈度:7度,剪力墙抗震等级:三级,人防设计等级:核6级、常6级,地基基础设计等级:甲级,防火等级:一级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积7786。50m2,房屋总高35。150m,基础工程采用CFG混凝土桩复合地基处理,现浇钢筋混凝土平板式筏型基础。主体结构为框架剪力墙结构,主体结构混凝土强度为C25-C35,内外填充墙为加气砼砌块、水泥实心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为M5。0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土C25。屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层50mm,细石混凝土C25防水层40厚。户内为初装修,水泥砂浆找平层、墙面砂浆抹底层,无罩面层、天棚刮普通白色腻子,楼梯间地面、踏步采用水泥砂浆抹灰、电梯走廊地面为地砖,电梯门处贴墙砖,梯间不锈钢扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采用不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗,进户门为钢质门。排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。节能工程:聚苯颗粒保温外墙,聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。二、参建单位建设单位:河北华为地产开发有限公司监理单位:河北中基华工程项目管理有限公司设计单位:河北拓朴建筑设计有限公司勘察单位:明达化工地质有限责任公司承包单位:河北科工建筑工程集团有限公司三、质量监督单位:河北省石家庄市质量监督站四、监理组织及监理制度河北中基华工程项目管理有限公司受河北华为房地产开发有限公司委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。1。监理组织:由河北中基华工程项目管理有限公司委派陈增华同志为总监理工程师,康庄___为现场监理工程师,组成____工程项目监理部。2。监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB50319—20__)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。五、监理工作开展情况(一)施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的`意见和建议;6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。(二)施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明147份,抽样复验报告147份;水泥出厂合格证17份,进场复验报告7份;砂抽样检验报告10份;、碎石抽样检验报告9份:页岩砖抽送样1组:空心砖2组,加气混凝土砌块2组:陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明:出厂合格证5份;抗压强度试验报告5份;,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份。4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组,2#楼128组同条件养护1#楼59组;2#楼51组:抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。监理工作总结11一、一年来监理工作的基本情景:(一)、一阶段:驻中铁__局监理工作情景监理工作时间:20__年4月6日至20__年7月27日监理工作范围:厦深线ⅲ标段dk125——dk131主要监理设备情景:1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩、台砼4、涵基础、身、盖板砼、沉降缝、防水层5、重点项目、部位现场旁站工作。主要监理工作任务完成情景:1、钻孔桩:71根。2、桥承台砼:21个。3、桥墩台砼:24个。4、涵洞:7座。涵洞防水层:20座。5、桥、涵工程检验批复核签字:687个。6、填写旁站监理记录:71份。7、填写监理日志:289份。(二)、二阶段:驻中铁__局监理工作情景监理工作时间:20__年7月28日至20__年12月20日监理工作范围:厦深线ⅲ标段dk110——dk112主要监理设备情景:1、钻孔桩2、桥承台砼3、桥墩身砼4、箱型钢筋砼梁5、重点项目、部位现场旁站工作。主要监理工作任务完成情景:1、钻孔桩:151根。2、桥承台砼:38个。3、桥墩身砼:39个。4、箱型钢筋砼梁2孔。5、桥工程检验批复核签字:1105个。6、填写旁站监理记录:153份。7、填写监理日志:434份。二、监理工作的做法和体会1、做法:(1)、重点控制:钻孔桩施工,有设计变更的,没有收到设计单位批准签字盖章的变更手续,专业监理工程师不能进行检孔验收。(2)、制作后成品钢筋达不到设计尺寸要求的,经验收不合格的,不能使用。(3)、构件钢筋的规格、数量、绑扎尺寸不贴合设计要求的,不予验收。(4)、桥承台施工:没有收到检测单位签字盖章合格的桩基检测结果通知单,专业监理工程师不能进行承台钢筋骨架、模板加固验收。(5)、要保证砼施工质量,必须控制各种材料设计规格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。(6)、初张拉、终张拉后,对锚具、夹片进行全部检查,到达合格。(7)、孔道压浆后,对锚孔进行全部检查,到达全部合格。2、体会:(1)、要保证施工质量,严抓施工过程管理。(2)、认真执行全过程旁站重点项目、部位,做到心中有数,并能保证施工质量及安全。(3)、要做合格的专业监理,就必须全面学习、掌握监理规范要求,严格执行监理规范。三、对监理工作的.提议和意见1、现场监理组,应专设测量组。对设备的重点高程进行复测。保证设备的几何尺寸要求。四、监理工作需要加强的地方1、承包单位的技术人员,技术资质不够,技术本事差,不能完成施工技术指导工作。个别特种作业操作人员没有合格资格证书,作业质量达不到技术标准要求。所以,监理部门对施工单位技术人员、特种作业人员的资质审核进行严格控制。监理工作总结1220__年1月7日我应聘到__市__监理公司工作,被安排在__工地,担任土建监理工作,至今工作已近一年了,这些日子来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务。现就这一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:一、思想认识在领导的关心和同志们的帮助下,通过自身不断学习和实践,对自身的工作水平有了进一步的提高。使我在工作、学习、思想等各方面都有了更加明确的'目标和动力。在这两个月里,严格要求自己,坚定信念,不断寻求思想进步,保持良好的生活作风,绝对不允许有任何腐朽思想侵蚀自己的大脑,把自己的主要精力都放在工作上,任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作。二、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动与领导沟通,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了监理的角色。在监理实际工作中,本人很好的完成了每日工地巡视以及混凝土浇筑时的旁站任务,并将工地每日的工程进度写入监理日记。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。及时检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及混凝土的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,每日巡视期间都进行跟踪验收,发现问题能及时与现场带班人员沟通,并就问题向领导进行汇报。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。加强事中控制,施工单位在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求。在监理工作中,要求施工单位在各楼层施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量进行施工。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。一年来的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。三、几点建议1,办公室缺少办公用品。2,下雨后工地上泥泞不堪,道路难走,希望能够配备雨靴。3,工地上钢筋,钢管上有铁锈,每日巡视爬上爬下容易弄脏,希望能配备手套。以上就是我这一年来到工作情况,如有不实之处,希望各位领导和同志们批评指正。监理工作总结13各位领导、参建单位各位同仁:十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作,同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作,同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作,使各参见单位进一步明确的总体计划及每月的详细计划,控制节点及关键控制工程等情况。现将十二月份监理工作的总结,下一个月监理工作计划汇报如下:一、监理工作总结:本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止,除LJ-2标箱梁进行预制,LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外,只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查,对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止,并限期落实,达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上,开展了冬季施工的夜间巡查工作,对发现的问题予以跟踪落实,并对技术管理人员及监理人员予以相应的批评、处罚,从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量计划逐标段对剩余工程进行详细分解,具体到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后顺序,以及需增加的设备投入,如LJ-5标在大干期间拌和能力不足,需增加一台拌和楼,LJ-7标剩余梁板数量多、规格多的情况,需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉,并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等,切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。二、曝光台:LJ-9标自12月5日,召开隧道专项会议后,项目经理部思想认识未能得到提高,反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价,换取工程进度,未能严格履行监理程序,致使出现违规及返工现象经常发生,造成进度滞后和不安全事件,LJJ-4驻地办未能认真履行监理职责,未采取有力的、必要的措施严格过程控制,致使出现3处初期支护侵限,近40m初期支护未验收,而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。三、荣誉榜:本月LJ-14标寨子梁2#隧道右线顺利贯通,LJ-24标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成,LJ-21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯通,为明年路面施工的通行提供可靠的保障。1、工程进度管理:大班十二月份工作计划本月全线共完成投资0.9088亿元,占本月计划1.1781亿元的77%,占总投资的2.0%;累计完成31.33亿元,占总投资的57.19亿元的55%,本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ-2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度计划完成较差的主要有LJ-9、LJ-10、LJ-18标,其中LJ-9标因内部管理问题及劳务队伍的问题,导致隧道工程被迫累计停工近四天,月进度计划完成不足50%,LJ-10标因劳务队伍更换问题,左线停工近五天完成仅为进度计划的40%,东山特长隧道为重点控制工程,月进度计划滞后,将严重影响延吴高速公路建设的总体进度

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