经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷1（共900题）

经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷1（共9套）（共900题）经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A、随机抽样B、等距抽样C、整群抽样D、分层抽样标准答案：D知识点解析：分层抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查中，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确。能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果。2、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。A、资产负债表B、现金流量表C、投资活动表D、损益表标准答案：D知识点解析：损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。3、()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。A、财务管理B、财务预测C、财务活动D、财务预算标准答案：A知识点解析：财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。4、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。A、与上下游企业建立战略联盟关系B、具有高效的信息管理系统C、注重研究开发能力的构建D、产品趋向数字化标准答案：B知识点解析：题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。5、企业登记注册的办理程序依次是()。A、受理、申请、审查、准许、公示B、申请、受理、审查、准许、公示C、申请、审查、受理、准许、公示D、申请、审查、受理、公示、准许标准答案：C知识点解析：企业登记注册的办理程序依次是：申请、审查、受理、准许和公示。6、与公司登记不同，非法人企业营业登记的登记事项中必须包括()。A、企业名称B、经营场所C、经营范围D、隶属关系标准答案：D知识点解析：与公司登记不同，非法人企业营业登记的登记事项中必须包括隶属关系。它是营业登记中的重要内容。7、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是()。A、决策影响面小B、企业部门多C、部门主管素质高D、技术简单标准答案：D知识点解析：技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主。8、企业组织设计的根本目的是()。A、保证企业目标的实现B、保证员工有工作干C、保证领导的权力需要D、保证企业的稳定标准答案：A知识点解析：企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现。9、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为()。A、1．6B、0．5C、0．3125D、2标准答案：A知识点解析：速动比率=(120-80)÷25=1．6。10、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制标准答案：C知识点解析：矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。11、股份有限公司的股东以其()为限对公司承担责任。A、个人资产B、全部资产C、认缴的出资额D、认购的股份标准答案：C知识点解析：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。12、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A、目标规划管理制B、联邦分权制C、生产区域管理制D、单线制标准答案：C知识点解析：直线职能制又称为生产区域管理制。13、员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制标准答案：B知识点解析：矩阵制的缺点有：(1)由于在管理关系上的双重制，难免在领导指挥上发生矛盾；(2)当工作发生差错时，不易分清责任；(3)由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。14、下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是()。A、单串型沟通网络B、饶舌型沟通网络C、集合型沟通网络D、随机型沟通网络标准答案：C知识点解析：集合型沟通网络，在这种网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传递给其他的人，在所有网络形式中，此种形式的信息传播效率最高。15、企业变革的内部驱动因素是()。A、企业所在地区政治环境改变B、企业目标的选择与修正C、企业所在地区经济环境改变D、科学技术的发展变化标准答案：B知识点解析：引起企业变革的内部驱动因素包括：(1)企业目标的选择与修正；(2)组织职能的转变；(3)企业成员内在动机与需求的变化。16、将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状三个阶段的是()。A、比尔·史密斯模式B、约翰·科特模式C、蒙特·卡斯特模式D、库特·卢因模式标准答案：D知识点解析：库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历的三个阶段：现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状。17、下列费用项目中，应列入制造费用的是()。A、直接材料费B、直接人工费C、直接燃料和动力费D、车间固定资产折旧费标准答案：D知识点解析：制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。18、当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时，企业宜采取的市场营销方式是()。A、整合性市场营销B、开发性市场营销C、维持性市场营销D、逆向性市场营销标准答案：B知识点解析：当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时，企业宜采取的市场营销方式是开发性市场营销。19、企业只生产一种产品，并销售给所有的顾客群体，这种经营目标市场模式是()。A、专业市场化模式B、产品专业化模式C、市场集中化模式D、选择专业化模式标准答案：B知识点解析：产品专业化模式，即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品。20、在产品生命周期的不同阶段，企业采用的市场营销策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速渗透策略的阶段为()。A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期标准答案：A知识点解析：引入期的相关策略有：(1)快速撇脂策略；(2)缓慢撇脂策略；(3)快速渗透策略；(4)慢速渗透策略。21、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A、撇脂价格策略B、快速渗透价格策略C、满意定价策略D、慢速渗透价格策略标准答案：A知识点解析：企业在其导入期应选择的价格策略为撇脂价格策略。22、()是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。A、适时制(JIT)模式B、物料需求计划(MRP)模式C、经济订货批量(EOQ)模式D、存货标准答案：D知识点解析：存货是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。23、企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本成本和()来选择资金来源的最佳结构。A、筹资渠道B、筹资方式C、筹资数量D、筹资风险标准答案：D知识点解析：筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。24、()的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。A、质量体系B、生产过程C、组织结构D、持续改进标准答案：D知识点解析：持续改进的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。25、A公司从B公司分得现金股利1200万元，从A公司的角度看，这属于由()活动引起的资金流入。A、投资B、筹资C、分配D、预算标准答案：A知识点解析：投资活动是企业筹资的目的，是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资，都会引起资金的流出，同时取得利润或投资收益时，形成资金流入。26、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免()。A、设施大量闲置B、设备无形磨损C、产品积压D、环境破坏标准答案：D知识点解析：安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免环境破坏。27、安全生产管理的核心是()。A、安全生产投入B、安全生产流程C、安全生产责任D、安全生产科技标准答案：C知识点解析：安全生产责任是安全法规落实、实现安全生产的根本保证，它是安全生产的核心。28、通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是()。A、生产过程中各工序工艺的难度B、产品质量特性对顾客满意的影响程度C、产品设计者的喜好D、国家质量监督机构相关规定标准答案：B知识点解析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性分为关键、重要和次要。29、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向的是()。A、质量控制标准B、质量保证措施C、质量改进方案D、质量方针标准答案：D知识点解析：质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。30、在下面四种商品中，适合使用抽样检验的是()。A、某研究所订制的5台光学仪器B、某建筑公司购买的2台吊车C、某钢厂购买的200万吨铁矿石D、某机关购买的10台电脑标准答案：C知识点解析：抽样检验一般适用于以下六种情况：(1)破坏性检验，如产品的可靠性试验、产品寿命试验等；(2)产品数量大，但对质量要求不高，如螺钉等；(3)测量对象是连续体，如煤、矿石的化学成分等；(4)希望减少检验工作量，节省检验费用；(5)检验项目多．周期长，进行全数检验有困难；(6)督促供方改进质量。31、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A、技术创造B、满足国家需求C、提高企业利润D、提高产品质量标准答案：D知识点解析：企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存发展的重要前提。32、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养标准答案：B知识点解析：对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中整顿的内容。33、质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐渐将满足()的需求放在首位。A、生产者B、供应商C、服务商D、顾客标准答案：D知识点解析：质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。34、()是指调查者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的，最容易找到的人作为调查对象。A、主观抽样B、定额抽样C、滚雪球抽样D、偶遇抽样标准答案：D知识点解析：偶遇抽样又称方便抽样，其优点是方便省力，缺点是代表性差。35、在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。A、甘特图B、直方图C、树枝图D、关键路线图标准答案：B知识点解析：在全面质量管理中，人们常用直方图来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分部规律。36、质量管理体系评价的方式包括()。A、最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定B、质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定C、质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定D、质量管理体系审核、客户评审、自我评定标准答案：B知识点解析：质量管理体系评价的方式包括：质量管理体系审核、质量管理体系评审和自我评定。37、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99．73％，则质量控制水平应为()。A、1σB、2σC、3σD、4σ标准答案：C知识点解析：在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99．73％，则质量控制水平应为3σ。38、企业的双重目标是获取利润和()。A、满足人们需要B、满足社会需求C、促进精神文明建设D、促进科技进步标准答案：B知识点解析：企业最重要的两个特性是经济性和社会性，这两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获得利润。39、黑带属于六西格玛团队中的()。A、领导层B、骨干层C、执行层D、松散层标准答案：B知识点解析：倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。40、关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是()。A、检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B、抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织C、检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要D、国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查标准答案：A知识点解析：选项A错误，检验抽取样品不得向被检查人收取检验费用。41、市场供应量和供应结构的分析预测，也有消费品与生产资料之分，不包括()。A、全部商品B、某类商品C、某种商品D、某个商品标准答案：D知识点解析：市场供应量和供应结构的分析预测，也有消费品与生产资料之分，包括全部商品、某类商品和某种商品。42、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A、创意构思B、开发决策C、设计D、试制标准答案：C知识点解析：新产品的设计，是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求。运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。43、在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。A、新产品开发的总体设想B、确定计划项目C、实施具体的开发过程D、反馈与改进标准答案：C知识点解析：在新产品开发的总体设想和计划项目确定后，创业小组主要负责实施具体的开发过程。44、企业管理的两重性是由()决定的。A、社会制度的两重性B、生产过程的两重性C、生产目的的两重性D、企业属性的两重性标准答案：B知识点解析：企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。45、某企业将研发部门员工在一段时期内所从事的活动或任务以及所耗费的时间进行记录，由此来了解研发人员的工作内容、责任、权力等，该企业所采用的工作分析方法是()。A、工作日志法B、面谈法C、问卷调查法D、观察法标准答案：A知识点解析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录其在一段时间内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。46、企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和()三个项目。A、工作强度B、工作时间C、工作能力D、工作数量标准答案：C知识点解析：企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和工作能力三个项目。47、某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。A、准备B、实施C、结果反馈D、结果运用标准答案：B知识点解析：由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核实施阶段的工作。48、绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望，也可以了解员工对企业和绩效目标的看法，由此发挥绩效考核的()。A、激励功能B、增进绩效功能C、沟通功能D、导向功能标准答案：C知识点解析：绩效考核过程是管理层与下属人员不断沟通的过程。通过考核，一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法和建议以及他们的需求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中，员工未来的工作绩效目标得以确定和达成。49、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A、企业人员素质B、企业性质C、企业发展阶段D、企业所有权归属标准答案：C知识点解析：企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。50、在员工职业生涯的中期，最重要的是对员工进行()。A、保健投资B、企业文化的培训C、充电式培训D、工作轮换标准答案：C知识点解析：在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。51、某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为()。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作调动D、工作轮换标准答案：D知识点解析：工作轮换是根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员分别在不同的工作部门工作一段时间，通常为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。52、在当代中国，法律对经济关系的调整模式是()。A、民商法主导模式B、行政法主导模式C、经济法主导模式D、民商法、经济法主导，其他部门法辅助模式标准答案：D知识点解析：法律对经济关系的调整模式为民商法，经济法主导，其他部门辅助模式。53、张某高校应届毕业后进人某公司工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值的机会，这表明张某正处于()。A、职业探索期B、立业与发展阶段C、职业生涯中期D、职业生涯后期标准答案：A知识点解析：职业探索期阶段始于青年刚涉足工作到25岁左右的时间里。张某应届毕业年龄在这一阶段，而且他刚进入职场，渴望领导重用自己，得到自我价值实现的机会，这些特征都符合职业探索期员工的特点。54、根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是()活动。A、资金营运B、投资C、筹资D、分配标准答案：A知识点解析：资金运营，是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。A公司财务部门支付给B公司原材料采购款属于企业采购材料的资金支出。55、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是()。A、利润最大化B、股东财富最大化C、企业价值最大化D、股票市值最大化标准答案：A知识点解析：利润最大化没有考虑资金时间价值和风险。56、如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0．7亿元，则其资产负债率为()。A、14．29％B、23．3％C、30％D、70％标准答案：D知识点解析：资产负债率=0．7／1×100％=70％。57、企业变革的基本原因在于()。A、企业的技术进步B、企业发展中的矛盾冲突C、企业领导层的变化D、企业人力资源结构的质变标准答案：B知识点解析：企业变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境。58、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。A、季节指数法B、回归分析法C、简单移动平均法D、对比类推法标准答案：A知识点解析：季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。59、某企业年产某型号的汽车5万辆，为了降低成本、减少消耗，需耗资2亿元进行技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的15万元降到14．5万元，则该方案()。A、可行B、不可行C、都可以D、无法确定标准答案：A知识点解析：改造完成后，每辆车成本降低5000元，5万辆车成本降低2．5亿元，大于技术改造成本2亿元，所以可行。60、速动资产中不包括存货的原因是()。A、存货数量少，可忽略不计B、存货的变现能力差C、存货数据难以统计D、存货数据不在报表中列示标准答案：B知识点解析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额，通常简化处理为流动资产减存货。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、封闭式问题常用的方法有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：封闭式问题常用的方法有二项选择法、多项选择法、顺序选择法、评定尺度法和双向列联法。62、按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有()。标准答案：A,D,E知识点解析：按照性质划分，企业的管理标准包括：生产组织标准、技术管理标准和经济管理标准等。63、根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动合同终止的情形有()。标准答案：A,C,E知识点解析：《中华人民共和国劳动合同法》规定，有下列情形之一的，劳动合同终止：(1)劳动合同期满的。(2)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的。(3)劳动者死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的。(4)企业被依法宣告破产的。(5)企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的。(6)法律、行政法规规定的其他情形。64、企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：企业组织结构形式的选择应该考虑与企业生产经营直接相关的要素：(1)企业的生产技术和工艺；(2)企业规模；(3)企业经营发展战略；(4)企业所处的环境；(5)企业文化。65、现代企业对待企业中非正式组织的正确态度有()。标准答案：D,E知识点解析：防止企业中非正式组织的消极作用，可以从以下三个方面进行：(1)在日常工作中注重正面引导；(2)要重点做好非正式组织核心成员的思想工作，协调与非正式组织自然领袖的关系；(3)对故意违反企业规章制度、屡教不改的行为坚决予以劝退，以防止他人仿效。66、企业变革的驱动因素包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：企业变革的外部因素：(1)技术；(2)政治、法律；(3)经济；(4)社会趋势。企业变革的内部因素：(1)企业目标的选择与修正；(2)组织职能的转变；(3)企业成员内在动机与需求的变化。67、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有()。标准答案：A,B,E知识点解析：硬件质量特性有内在特性，如结构、性能、精度和化学成分等；有外在特性，如外观、形状、色泽、气味和包装等；有经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；还有其他方面的质量管理特性，如安全、环保和美观等。质量的实用性就是在质量特性基础之上的。68、企业组织设计的主要依据有()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：企业组织设计的主要依据包括：(1)企业战略。(2)企业环境。(3)企业技术。(4)企业发展阶段。69、常用统计管理方法主要包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：本题考查质量控制方法的概述。初级统计管理方法又称为常用统计管理方法，主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分析图和直方图等方法。70、生产费用包括()。标准答案：A,C,E知识点解析：生产费用包括：(1)直接材料、燃料及动力费用；(2)直接人工费用；(3)制造费用。71、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求：(1)连续性原则；(2)比例性原则；(3)节奏性原则；(4)准时性原则；(5)柔性原则。72、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。标准答案：A,B,E知识点解析：生产过程的时间组织，其重要目的是：最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本和缩短生产周期的目标。73、质量管理体系文件的使用有助于()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：质量管理体系文件的使用有助于：(1)满足顾客要求和改进质量；(2)提供适宜的培训；(3)重复性和可追溯性；(4)提供客观证据；(5)评价质量管理体系的有效性和持续适宜性。74、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的有()。标准答案：A,D知识点解析：测量出的σ值越大，缺陷或错误越少。在质量管理领域，σ表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99．73％；若控制在6σ水平，表示产品不合格率不低于99．99999983％，或者不超过0．002ppm(百万分率)。75、在()情形下，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。标准答案：B,C,E知识点解析：《中华人民共和国劳动法》规定，有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：(1)劳动者在该用人单位连续工作满十年的。(2)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的。(3)连续订立两次固定期限劳动合同。76、关于主观概率法，下列说法正确的有()。标准答案：B,C,D知识点解析：主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)作出主观估计，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法，一般和其他经验判断法结合运用。主观概率法的实施步骤一般包括相关资料的准备、编制主观概率调查表、预测结果汇总整理和给出最终预测结果四步。77、固定资产投资主要包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：固定资产投资主要包括厂房的新建、扩建、改建，机器设备的购进及更新。78、常用的在职培训方法有()。标准答案：A,B,D知识点解析：常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。79、某互联网公司可采用虚拟企业组织形式进行运营，这种企业组织模式的主要优势有()。标准答案：A,C,E知识点解析：本题考查虚拟企业的主要优势。主要有：(1)对市场需求的反应快速；(2)具备最优化的技术解决方案；(3)能够分摊开发投资费用；(4)能够有效规避经营风险。80、企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系，包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：企业的经营机制包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制。三、案例分析(本题共20题，每题1.0分，共20分。)2007年8月，甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：(1)股份有限公司的注册资本为800万元人民币。(2)三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。(3)公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。根据以上资料，回答下列问题：81、发起人协议中存在的不妥之处是()。标准答案：B知识点解析：货币出资额不得低于公司注册资本的30％。本题中，货币出资额160万元，公司注册资本为800万元，160万元低于注册资本的30％。82、依照我国公司法，设立股份有限公司的注册资本数额不得低于()万元人民币。标准答案：B知识点解析：申请成立股份有限公司，资本额不得低于500万元人民币。在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0．009，-0．009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0．0047。根据以上资料，回答下列问题：83、该工序的工序能力指数C1为()。标准答案：A知识点解析：Cp84、可以断定该工序的工序能力为()。标准答案：D知识点解析：工序能力指数判断标准为：Cp＞1．67时，工序能力过剩；1．67≥Cp＞1．33时，工序能力充足；1．33≥Cp＞1．00时，工序能力正常；1．00≥Cp＞0．67时，工序能力不足；Cp≤0．67时，工序能力严重不足。85、在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。标准答案：A,B,C知识点解析：工具、机修、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量；市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。86、影响质量的因素可以分为两大类，分别是()。标准答案：A,C知识点解析：影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。根据以上资料，回答下列问题：87、张某的专利作价出资后，属于()所有。标准答案：D知识点解析：合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产。88、张某和李某对合伙企业的债务()。标准答案：B知识点解析：合伙企业的出资人对合伙企业的债务负连带责任。89、合伙制企业的优点表现在()。标准答案：C,D知识点解析：合伙制企业的优点在于：资金来源和信用能力较大；集合了合伙人的才智和经验，企业的竞争能力得到提高；由于资金筹措能力和管理能力得到增强，企业规模扩大。90、合伙制企业的重大经营决策应由()决定。标准答案：C知识点解析：合伙制企业的重大经营决策应由全体合伙人协商共同作出决定。91、以下关于合伙制企业特点的说法，错误的是()。标准答案：D知识点解析：合伙制企业稳定性较差。92、按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有下列哪些企业形式()。标准答案：A,C知识点解析：按企业产权的组织形式划分，可分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。根据以上资料，回答下列问题：93、技术改造的层次分为()。标准答案：A,B,C知识点解析：技术改造的层次分为表层技术改造、内层技术改造和深层技术改造。94、该技术改造项目的总投资额为()万元。标准答案：B知识点解析：总的投资数为：6000+300-50=6250(万元)。95、该技术改造项目完成后，年经济效益为()万元。标准答案：C知识点解析：年经济效益为：200×(340-300)-0．3×6250=6125(万元)。96、在进行技术等级选择时，企业应遵循的原则是()。标准答案：A,B,D知识点解析：在进行技术等级选择时，企业应遵循的原则是：(1)以最小的代价取得最好的结果；(2)有利于促进企业的技术进步；(3)确保改造后能够消化推广。某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。根据以上资料，回答下列问题：97、A工序的工序能力指数为()。标准答案：D知识点解析：工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值，用符号CP表示。本题中，A工序的工序能力指数=(0．15+0．15)÷6÷0．080=0．625。98、B工序的工序能力()。标准答案：C知识点解析：B工序的工序能力指数为1．5，对应工序能力指数判断准则为工序能力等级一级，工序能力判断为充足。99、为提高C工序的工序能力，该企业可采取的措施是()。标准答案：A,B知识点解析：C工序的工序能力指数为1．7，对应工序能力指数判断为过剩。这时应根据实际情况采取以下措施：(1)降低工序能力，如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平。(2)更改设计，提高产品的技术要求。(3)采取合并或减少工序等方法。100、在该型号无缝钢管的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。标准答案：A,B,D知识点解析：影响工序质量的因素除了系统性因素以外还可能是由人、机器、原料、方法、测量和环境等原因引起的偶然性质量波动。结合本题，即为生产设备、生产方法和作业人员。经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、下列属于成本费用中期间费用的是()。A、直接材料、燃料和动力费用B、直接人工费用C、制造费用D、管理费用标准答案：D知识点解析：A、B、C项属于成本费用中的生产费用。2、关于流水生产线的说法，错误的是()。A、流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B、流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C、流水生产线的各重作地按工艺过程的顺序排列D、流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率标准答案：B知识点解析：流水线的特征主要有：流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列；经过周期化工作，流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率。3、企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原则。A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择标准答案：C知识点解析：企业在进行员工招聘工作时应遵循的原则有：①信息公开原则，是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开；②公正平等原则，是指企业要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争；③效率优先原则，是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工；④双向选择原则，双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，双方均有对对方的选择权。故答案为C4、工作说明书编制的首要步骤是()。A、综合处理工作信息B、完成工作说明书C、全面获取工作信息D、明确编写提纲标准答案：C知识点解析：工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成工作说明书。5、工作说明书编制的首要步骤是()。A、综合处理工作信息B、完成工作说明书C、全面获取工作信息D、明确编写提纲标准答案：C知识点解析：工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成工作说明书。6、在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A、提高市场占有率B、维持市场占有率C、企业规模有所扩大D、企业规模迅速扩大标准答案：C知识点解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。7、某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0．35，乙方案的标准离差为0．23，则应选择()。A、甲B、甲或乙C、不能确定D、乙标准答案：D知识点解析：该企业为风险厌恶型，因此在方案的期望值相同时，选择标准离差较小的。8、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘，现金轮盘和()。A、资产轮盘B、负责轮盘C、销售利润率轮盘D、净资产收益率轮盘标准答案：D知识点解析：本题考查利润计划轮盘的构成－利润轮盘，现金轮盘和净资产收益率轮盘。9、()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。A、分配制度B、管理制度C、公文收发制度D、产权制度标准答案：B知识点解析：管理制度表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。10、工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用()的空间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式标准答案：A知识点解析：工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式。11、下列不属于市场预测主要内容的是()。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测标准答案：D知识点解析：市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。12、关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系标准答案：B知识点解析：生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。13、公司税后利润应提取法定公积金的比例为()。A、5％B、10％C、15％D、20％标准答案：B知识点解析：根据公司法的规定，法定公积金按公司税后利润10％提取。14、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的()的关系。A、服务和协助B、命令与决策C、辅助和建议D、指挥和协调标准答案：A知识点解析：参谋关系是为弥补直线主管专业知识的需要而产生的服务和协助的关系。参谋的主要职责和特征，仍然是同层次直线主管的助手，主要任务仍然是提供某些专门服务，进行某些专项研究，提供某些对策建议。15、个人或集团对消费、工作和娱乐的特定习惯和倾向性方式属于()。A、个性B、生活方式C、社会阶层D、价值取向标准答案：D知识点解析：价值取向是指偏好一类的东西。16、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。A、影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B、偶然性因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小C、系统性因素会引起产品质量的较大波动D、系统性因素和偶然性因素都会致使制造过程处于非稳定状态标准答案：D知识点解析：因偶然性因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素会致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。17、矩阵制组织结构的最大特点是()。A、单线的领导系统B、员工同时受两位主管人员的管理C、高层主管管理方便D、各职能部门权责明确标准答案：B知识点解析：暂无解析18、下列哪项不是邮寄调查法的优点()。A、调查费用低B、调查范围广C、被调查者不宜受调查人倾向性意见的影响D、回收时间快标准答案：D知识点解析：邮寄调查法的优点是：(1)调查费用低；(2)调查范围广；(3)被调查者回答问题时间充分，可以充分考虑后回答；(4)被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响。邮寄调查法的缺点是：(1)问卷回收率低；(2)花费时间较长，影响调查资料的时效性；(3)由于没有调查人员的指导，被调查者在回答问题时容易出现偏差。19、下列属于企业财务管理的特点的是()。A、财务管理侧重现金流管理B、财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动C、企业财务管理是一项综合性的管理工作D、企业财务管理以利润最大化为目标标准答案：C知识点解析：企业财务管理的特点包括：财务管理侧重价值管理；财务管理是一项综合性的管理工作；财务管理能迅速反映企业生产经营状况。20、()是确保融资成功的前提。A、提高回报率B、改善经营业绩C、提高企业知名度D、政府扶持标准答案：B知识点解析：改善经营业绩是发行人确保融资成功的前提。21、对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。A、企业资源B、企业性质C、企业目标D、企业特征标准答案：C知识点解析：明确的企业目标及对企业发展起决定作用，也对培训计划的制定和执行起决定作用。22、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A、人才招聘会招聘B、校园招聘C、网络招聘D、猎头公司招聘标准答案：D知识点解析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。23、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的培训方法是()。A、工作轮换B、师带徒C、行动学习D、教练法标准答案：A知识点解析：工作轮换能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处。24、某公司的某投资项目，预计在5年后可获得600万元，假定年利率为10％，问：这笔收益相当于现在的多少()A、372．54B、352．46C、472.54D、452.64标准答案：A知识点解析：P=600(P／F，10％，5)=600×0．6209=372．5425、()介于面谈调查法和邮寄调查法之间。A、留置调查法B、拦截式调查法C、电话调查法D、深层访谈法标准答案：A知识点解析：留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷，请被调查者自行填写，再由调查人员定期收回的一种获取信息资料的调查方法。介于面谈调查法和邮寄调查法之间。26、()是问卷的主要部分，是指需要调查的具体项目和问题，问题可以是封闭式问题。也可以是开放式问题，具体视调查目的和要求而定。A、前言B、被调查者项目C、调查项目D、填表说明标准答案：C知识点解析：调查项目是问卷的主要部分，是指需要调查的具体项目和问题，问题可以是封闭式问题，也可以是开放式问题，具体视调查目的和要求而定。27、()适用于新产品开发、技术改造、投资可行性研究。A、专家会议法B、集合意见法C、专家意见法D、转导法标准答案：C知识点解析：专家会议法是指由预测组织者召开专家会议，在广泛听取专家预测意见的基础上，综合专家们的预测意见作出最终预测结论的预测方法。专家会议法适用于新产品开发、技术改造、投资可行性研究。28、()适用于逐期环比速度大致相同的数据类型。A、算数平均法B、加权平均法C、几何平均法D、移动平均法标准答案：C知识点解析：几何平均法适用于逐期环比速度大致相同的数据类型。29、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是()。A、推动市场竞争B、发挥规模效益C、有利社会监督D、节约交易费用标准答案：D知识点解析：根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是节约交易费用。30、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A、行动权B、控制权C、指挥权D、决策权标准答案：D知识点解析：对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。31、生产与业务管理应遵循的首要原则是()。A、讲究经济效益的原则B、坚持科学管理的原则C、坚持以市场为导向的原则D、坚持均衡生产与可持续发展的原则标准答案：C知识点解析：只有坚持以市场为导向才可能坚持讲究经济效益的原则、坚持科学管理的原则、坚持均衡生产与可持续发展的原则。32、将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是()。A、比尔·史密斯模式B、约翰·科特模式C、蒙特·卡斯特模式D、库特·卢因模式标准答案：D知识点解析：库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历的三个阶段：现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状。33、在产品生命周期的不同阶段，企业采用的市场营销策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速渗透策略的阶段为()。A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期标准答案：A知识点解析：引入期的相关策略有：①快速撇脂策略；②缓慢撇脂策略；③快速渗透策略；④慢速渗透策略。34、()是整个员工培训过程的中心环节。A、实施计划B、决策C、实施D、售后服务标准答案：A知识点解析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。35、在下面四种商品中，适合使用抽样检验的是()。A、某研究所订制的5台光学仪器B、某建筑公司购买的2台吊车C、某钢厂购买的200万吨铁矿石D、某机关购买的10台电脑标准答案：C知识点解析：抽样检验一般适用于以下六种情况：①破坏性检验，如产品的可靠性试验、产品寿命试验等；②产品数量大，但对质量要求不高，如螺钉等；③测量对象是连续体，如煤、矿石的化学成分等；④希望减少检验工作量，节省检验费用；⑤检验项目多，周期长，进行全数检验有困难；⑥督促供方改进质量。36、为避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，常被多数企业采用的市场定位策略是()。A、避强定位策略B、重新定位策略C、迎头定位策略D、空隙定位策略标准答案：A知识点解析：避强定位策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。这种策略可使自己迅速在市场上站稳脚跟，并在消费者心中树立起一定形象。由于这种做法风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用。37、市场营销渠道的作用是()。A、联结产品或服务与使用者B、产品定位C、为企业选择目标顾客D、识别竞争对手标准答案：A知识点解析：在生产者与消费者之间，由于在交换的时间、地点、数量、信息等方面存在着各种差异，企业的产品或服务必须通过一定的市场营销渠道，才能有效地提供给消费者，达到企业的营销目标。市场营销渠道的作用就是消除产品或服务与使用者之间的分离。38、通过记录区分有效的和无效的关键行为，对员工的工作绩效做出评价的方法是指()。A、书面描述法B、关键事件法C、评分表法D、行为锚定评价法标准答案：B知识点解析：关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为的方法，考核者运用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评价。39、在完全竞争的市场条件下，企业应该是商品市场价格的()。A、垄断者B、决定者C、调控者D、接收者标准答案：D知识点解析：在完全竞争市场结构中，个别企业面临的是水平需求曲线，只有接受价格。40、下列属于企业短期投资的是()。A、厂房B、机器设备C、应收账款D、无形资产标准答案：C知识点解析：短期指时间在1年以下。41、一般情况下，可以将购买()的收益率看成是无风险报酬率。A、普通股B、优先股C、国库券D、黄金标准答案：C知识点解析：一般隋况下，可以将购买国债的收益率看成是无风险报酬率。风险报酬率与风险大小有关，风险程度越高，要求的报酬率越大。42、对拟投资项目进行分类整理，预计各项目的收入、成本、现金流量及相关风险的是固定资产投资决策的程序中的()。A、确定投资决策目标B、投资项目评价C、投资项目决策D、投资项目实施与控制标准答案：B知识点解析：投资项目评价就是根据决策目标，收集信息，对拟投资项目进行分类整理，预计各项目的收入、成本、现金流量及相关风险；对于各项评价指标进行计量、分析，做出决策依据。43、某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表6—1。若采用投资回收期法，标准投资回收期Tn=6年，则最佳方案应为()。[2005年真题]A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4标准答案：D知识点解析：投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位，其计算公式为：T=(∑K)／P)。式中，T为投资回收期；K为投资额；P为年平均净收益额。投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。将数据代入公式有：T1=600／120=5(年)；T2=460／100=4．6(年)；T3=450／100=4．5(年)；T4=440／110=4(年)。T4最小，故最佳方案为方案4。44、企业的()是建立企业技术改造的核心。A、技术创新管理B、新产品开发管理C、科学化管理的实施D、技术改造管理标准答案：C知识点解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。45、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额及经营费用如表6—2所示。设标准投资回收期为Tn=5，用追加投资回收期法所选的最优方案为方案()。A、甲B、乙C、丙D、甲和乙标准答案：C知识点解析：标准投资回收期为Tn=5年，试选最优方案的计算步骤为：首先将方案丙同方案乙比较Td=Tdn，所以方案丙比方案乙好，保留方案丙，淘汰方案乙；再将方案丙同方案甲比较：Td=Tdn，方案丙也比方案甲好，故选择方案丙。46、下列关于员工绩效考核的表述错误的是()。A、需要事先确定一个时间周期B、由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节构成C、目的是为了促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D、是组织中每一个人的责任标准答案：D知识点解析：绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任。47、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A、工作轮换B、师带徒C、行动学习D、教练标准答案：A知识点解析：工作轮换又称轮岗，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。它的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。48、强调个人独立思考，有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力，开发其创造性思维的脱产培训方法是()。A、演讲法B、情景模拟法C、案例研究法D、行为示范法标准答案：C知识点解析：脱产培训方法中的案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。案例研究有助于受训人员解决类似的实际问题。它强调个人独立思考，有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力，开发他们的创造性思维，案例分析也强调通过讨论汇集集体的智慧，有利于培养受训人员的团队合作能力。49、企业应该认真贯彻执行()的方针，保证职工的身心健康。A、安全第一、预防为主B、安全生产和文明生产相结合C、物质文明和精神文明共同建设D、职工健康和生态环境两手抓标准答案：A知识点解析：企业应当注重职业健康安全和环境保护工作，必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律、法规，认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针，采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产，保证职工身心健康，切实防治污染和生态环境的破坏，维护社会利益。50、次要质量特性是指()。A、小于规定的特性值，暂时不影响产品的功能，但是会便产品的功能要求逐步丧失的质量特性B、大于规定的特性值，不影响产品的功能，但是会使产品的功能要求逐步丧失的质量特性C、超过规定的特性值，暂时不影响产品的功能，但是会使产品的功能要求逐步丧失的质量特性D、超过规定的特性值，不影响产品的功能，但是会使产品的功能要求逐步丧失的质量特性标准答案：C知识点解析：根据对顾客满意的影响程度不同，将质量特性分为关键、重要和次要三类：①关键质量特性，指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性；②重要质量特性，指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；③次要质量特性，指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能逐渐丧失的质量特性。51、企业财务关系是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，其涉及的主体不包括()。A、债权人B、债务人C、消费者D、职工标准答案：C知识点解析：企业财务关系是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，主要包括企业与政府、股东、债权人、受资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系。52、下列各项中，()不属于确定员工培训目标的原则。A、与企业的长远目标相吻合B、既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C、具有较明显的经济和人文效益D、简明扼要，具体明确，便于操作标准答案：C知识点解析：确定员工培训目标应遵循的原则有：①服从、服务于企业目标，与企业的长远目标相吻合；②既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际，不宜过多过高；③简明扼要，具体明确，便于操作；④具有较完备的体系结构，即在完成员工培训的期望目标下，应有与之相配套的足够的子目标。53、信用条件“1／10，n／30”表示()。A、信用期限为10天，折扣期限为30天B、如果在开票后10～30天内付款，可享受10％的折扣C、信用期限为30天，现金折扣为10％D、如果在10天内付款，可享受1％的现金折扣，否则应在30天内全部付款标准答案：D知识点解析：信用条件是指企业接受客户信用定单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。信用条件“1／10，n／30”表示如果客户在开出发票的10天付款，享受1％的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在30天内付清。54、企业按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场的过程，被称为()。A、市场集中B、市场细分C、市场竞争D、市场操纵标准答案：B知识点解析：市场细分是指按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为“细分市场”或“子市场”(分市场、次级市场)。55、工艺技术文件按用途可分为管理性工艺技术文件和()工艺技术文件两种。A、操作性B、执行性C、服务性D、加工性标准答案：A知识点解析：分为管理性和操作性工艺技术文件。56、已获利息倍数是指()与()的比值。A、净利润总额、利率B、利润总额、净利润C、息税前利润总额、利息费用D、营业利润总额、利息费用标准答案：C知识点解析：已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。57、设备寿命不包括()。A、淘汰寿命B、使用寿命C、经济寿命D、技术寿命标准答案：A知识点解析：设备寿命分为使用寿命、经济寿命、技术寿命。58、按照马克思主义的观点，企业的出现是()的必然结果。A、劳动力成为商品B、生产资料私有化C、生产资料公有化D、社会分工发展标准答案：D知识点解析：马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件。59、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A、创意构思B、开发决策C、设计D、试制标准答案：C知识点解析：新产品的设计，是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。60、根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是()活动。A、资金营运B、投资C、筹资D、分配标准答案：A知识点解析：资金运营，是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。A公司财务部门支付给B公司原材料采购款属于企业采购材料的资金支出。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、多品牌战略符合产业发展的规律，具有较强的灵活性，但也有其缺点，具体包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：多品牌战略主要有四个缺点：①容易增加品牌营销成本费用；②容易造成企业的人力资源、原有品牌资源和资金等方面的浪费；③容易相互分流客户，造成内部多品牌的“相克”；④增加品牌管理的复杂度。62、市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度分别是()。标准答案：A,B,C知识点解析：市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。63、企业财务活动包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。64、现金等价物必须具有的条件是()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：现金等价物必须具备的四个条件是：期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小。65、质量管理体系评价的方式有()。标准答案：A,B,C知识点解析：质量管理体系评价的方式包括：①质量管理体系审核。审核用于确定符合质量管理体系要求的程度，也用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会；②质量管理体系评审。最高管理者的一项任务是就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的、系统的评价；③自我评定。组织的自我评定是一种参照质量体系或优秀模式，对组织的活动和结果进行全面和系统的评审。66、六西格玛管理流程有()。标准答案：A,B,C,D,E知识点解析：六西格玛管理流程有界定、测量、分析、改进和控制。67、下列有关市场细分的陈述不正确的有()。标准答案：B,C知识点解析：市场细分是指按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。B项，按照购买时机进行市场细分属于行为细分；C项，按照人们的生活方式进行市场细分属于心理细分。68、企业在特定的定价目标指导下，对产品定价的方法主要包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：定价方法主要有三种类型：①成本导向定价法，以产品成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法；②需求导向定价法，是企业根据市场需求状况和消费者对产品感觉差异来确定价格的方法，又称“市场导向定价法”或“顾客导向定价法”；③竞争导向定价法，是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法。69、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为()。标准答案：C,D知识点解析：表层技术改造。主要表现为企业的装备更新。如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。70、生产系统内部循环利用的内容包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：生产系统内部循环利用的内容通常包括：①将废物、废热回收作为能量利用；②将流失的原料、产品回收，返回主体流程之中使用；③将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中；④组织闭路用水循环或一水多用等。71、控制图的种类包括()。标准答案：A,B知识点解析：控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况；计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的控制图。72、提供比较优惠的信用条件，可增加销量，但也会付出代价，主要有()。标准答案：A,B,C知识点解析：应收账款是在赊销或推迟劳务收款中产生的，赊销或推迟劳务收款能够增加销售或营业量，减少产品库存和资金占用，但赊销或推迟劳务收款产生的大量应收账款会产生机会成本、坏账损失和收账费用，为此，应收账款管理的重点是制定适宜的应收账款政策。应收账款政策又称信用政策，是指企业在赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。73、绩效考核标准的设计和确定应遵循的要求包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：绩效考核标准的设计和确定，必须符合科学、理性的原则，也就是说：绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性；必须是既具有挑战性，又有实现的可能性；必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致；必须有明确的时间期限。只有这样，所设定的绩效考核目标才能产生积极的效果。74、员工培训的原则具体包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：企业进行员工培训应遵循的原则包括：①理论联系实际、学以致用的原则；②知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则；③全员培训和核心员工培训相结合的原则；④过程管理与结果考核相结合的原则。75、实施员工培训的环节主要包括()。标准答案：A,B,D知识点解析：实施员工培训主要包括三个环节：①确定员工培训目标、制定员工培训计划；②受训人员的准备工作，主要包括人员落实、对受训人员进行充分的动员、指导受训人员做好受训的各种准备；③实施计划，员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。76、筹资方式一般有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有：①吸收直接投资；②发行股票；③发行债券；④银行借款；⑤商业信用；⑥租赁筹资；⑦利用留存收益；⑧发行短期融资券；⑨其他金融工具。77、长期股权投资根据对被投资企业的影响，可分为()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：长期股权投资根据对被投资企业的影响，可分为：①控制，即投资企业有权确定一个企业的财务和经营政策，并据以从该企业的经营活动中获取利益；②共同控制，即按合同约定对某项经济活动所共有的控制，仅在对该项经济活动相关的重要财务和经营决策需要分享控制权的投资方一致同意时存在；③重大影响，即对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定；④无重大影响，指对某一个企业不具有控制和共同控制权，也不具有重大影响。78、最高管理者在质量管理体系中的作用主要有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：D项“确保整个组织关注生产的要求”不符合一般质量管理体系的要求，因此不应是最高管理者在质量管理体系中的作用。79、按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有()。标准答案：A,D,E知识点解析：按照性质划分，企业的管理标准包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。80、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有()。标准答案：A,B,E知识点解析：硬件质量特性有内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；有外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；有经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；还有其他方面的质量管理特性，如安全、环保、美观等。质量的实用性就是在质量特性基础之上的。三、案例分析(本题共20题，每题1.0分，共20分。)2007年8月，甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。根据以上资料，回答下列问题：81、发起人协议中存在的不妥之处是()。标准答案：B知识点解析：货币出资额不得低于公司注册资本的30％。本题中，货币出资额160万，公司注册资本为800万，160万低于注册资本的30％。82、依照我国公司法，设立股份有限公司的注册资本数额不得低于()万元人民币。标准答案：B知识点解析：申请成立股份有限公司，资本额不得低于500万元人民币。在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(﹢0．009，﹣0．009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0．0047。根据以上资料，回答下列问题：83、该工序的工序能力指数C1为()。标准答案：A知识点解析：84、可以断定该工序的工序能力为()。标准答案：D知识点解析：工序能力指数判断标准：Cp﹥1．67时，工序能力过剩；1．67≥Cp﹥1．33时，工序能力充足；1．33≥Cp﹥1．00时，工序能力正常；1．00≥Cp﹥0．67时，工序能力不足；Cp≤0．67时，工序能力严重不足。85、在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。标准答案：A,B,C知识点解析：工具、机修、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量；市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。86、影响质量的因素可以分为两大类，分别是()。标准答案：A,C知识点解析：影响质量的因素可以分为偶然性因素和系