供热厂投标文件技术标部分模板

投标文件项目名称：投标文件内容：投标文件技术标部分投标人：哈尔滨泰利市政公用建筑工程（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年5月24日目录一、施工组织设计二、管理人员配置情况三、招标文件要求投标人其它技术资料施工组织设计二00六年五月二十四日目录表1施工组织文字说明第一章编制依据第二章工程概况第三章关键工程量第四章人员、材料、机械设备安排（关键材料进场计划）第五章各分部分项工程具体施工方法及方法第六章确保工程质量方法第七章确保安全生产技术组织方法第八章确保工期关键技术方法第九章雨季施工安排第十章确保文明施工技术组织方法第十一章地下管线及其它地上地下设施加固方法第十二章降低扰民、降低环境污染及噪音方法第十三章降低成本方法表2施工组织设计附表2.1拟投入关键施工设备表表9.12.2劳动力计划表表9.22.3计划开、完工日期和施工进度网络图表9.32.4施工总平面图表9.42.5临时用地表表9.5第一章、编制依据（一）、编制该工程施工组织设计标准1、严格遵守工期定额和协议工期及保修期。2、确保各分部分项工程之间相互促进、紧密衔接，避免无须要反复工作，合理安排施工程序，加紧施工速度，缩短工期。3、从实际出发，作好人力、物力综合平衡，组织均衡施工。4、尽可能利用业主指定场地，合理安排运输、装卸和储存，降低物资运输量及二次搬运，精心部署现有场地，节省施工用地，预防施工事故，做到文明施工。5、尽可能采取新技术、新工艺、新方法、新材料，提升施工过程中科技含量，提升社会效益。（二）、编制依据1、哈尔滨市道里区集中供热工程供热厂厂区绿化、传达室、大门、围墙、道路及照明工程施工标招标文件。2、业主提供其它招标补充文件及答疑材料等。3、施工设计图纸。4、本工程采取标准及验收规范（1）JTJ034-《公路路面基层施工技术规范》（2）JTJ033-95《公路路基施工技术规范》（3）GBJ97-87《水泥混凝土路面施工及验收规范》（4）GB7000-86《灯具安全及测试要求》（5）GB4728-85《电气图用图形符号》（6）GB5465-85《电气设备用图形符号》（7）GB50259-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（8）GB50164-92《混凝土质量控制标准》（9）GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》（10）GB8076-87《混凝土外加剂》（11）JGJ55-81《一般混凝土配合比设计要求》（12）JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》（13）JBJ33-《建筑机械使用安全技术规程》（14）JGJ46-1998《施工现场临时用电安全技术规范》（15）GB/T50323-《（16）GB/T50328-《（17）GB/T50326《第二章、工程概况工程名称：哈尔滨市道里区集中供热工程供热厂厂区绿化、传达室、大门、围墙、道路及照明工程建设单位：哈尔滨市华能集中供热计划工期：第三标段（厂区道路及照明工程）：6月10日---9月30日质量标准：合格厂区道路及照明工程是哈尔滨市道里区集中供热厂厂区工程关键组成部分，建成后将对哈尔滨市道里区集中供热工程起着关键作用。关键施工内容：新建道路基础、道路面层、人行道基础、人行道面层、厂区内排水、照明等工程施工。第三章、关键工程量三标段（厂区道路及照明工程）：道路面积9746㎡；人行道面积约1500㎡；混凝土地面8901㎡等。我企业备有大量人力、物力、优异设备、高素质技术人员投入此项工程，将依据招标人对该工程工期及质量要求编制施工进度计划供您参考。（进度图见表9.3）=1\*GB3①科学合理地安排施工进度计划，确定切实可行施工方案。是我企业投标宗旨，针对施工特点做好三通一平及环境保护、安全、地下地上设施保护等工作，确保万无一失。=2\*GB3②在人员方面优中选优，安排有施工经验人员组成一支强有力领导班子，在组织上确保施工进度计划落实。=3\*GB3③投入本工程机械设备，现在已全部检修完成，确保设备完好率达成100%，最大程度地发挥机械施工效率。=4\*GB3④确保材料立即供给，做到各项材料早订货、早进场、，消除因材料供给不立即影响工程进度现象。=5\*GB3⑤做好文明施工等方面准备工作，最大程度地降低施工所带来影响。=6\*GB3⑥现场成立项目经理部，领导深入现场指挥施工，确保按期完工，争取提前完工。第四章人员、材料、机械设备安排（一）、人员安排在人员方面优中选优，安排有施工经验人员组成一支强有力领导班子，在组织上确保施工进度计划落实。现场设项目经理部，经理1人，总工1人，工程师3人，队长1人，技术员1人，化验员1人，材料员1人，技工25人，力工30人。详见劳动力配置表9.2。组织机构：项目经理：臧洪林总工程师：栾宏施工队长：付井泉机械责任人：李雷排水工程师：贡伟国质检责任人：杜春刚安保责任人：张吉祥技术员：张雪松试验工程师：李淑红材料责任人;胡滨顺（二）材料计划确保材料立即供给，做到各项材料早订货、早进场、，消除因材料供给不立即影响工程进度现象。材料供给及进场计划见下表（三）、机械设备配置投入本工程机械设备，现在已全部检修完成，确保设备完好率达成100%，最大程度地发挥机械施工效率。机械设备及进场计划（见附表9.1）关键材料进场计划序号材料名称规格、型号等特殊要求单位数量进场时间1水泥425#、325#t10.056.282砂中粗m32066.283钢筋砼管DN300m1507.014生石灰t11616.255粉煤灰m315467.016砂砾5-80mmm325097.017商品砼C20m32247.058粘土m358576.259花岗岩边石8/10*30*50㎝m17067.1410花岗岩边石8*20*40㎝m1497.1411人行道板250*250*50mm块24488.1212碳钢管m16828.02第五章、各分部分项工程具体施工方法及方法（一）、道路基层施工测量放线：注意位置正确1、土基层施工开工前做好现场测设工作，包含对原路基础强度，含水量测定。施工中遇有含水量过大，弹软地段，不一样情况分别处理其方法以下：A、换土法：在施工中路基含水量过大，又不含有翻晒条件时，可采取含水量适宜土，进行不少于40公分换填。B、炝灰法（白灰或窑灰）：施工中如遇雨水侵泡或含水量过大时路基能够采取炝窑灰或石灰方法。C、翻晒法：假如现场条件和时间许可、土基含水量过大，可用机械挖出土方进行翻晒，其深度为60-80公分。2、土基施工工艺步骤：清理基层运输摊铺推土机爬链找平重碾检验修复缺点转入下道工序。施工要求：首先对所用土质按规范要求进行检验，不合格土质不准使用。清理下基层，上道工序必需检验合格后方可进行下道工序施工。摊铺：用推土机摊铺整平，在推土机均匀爬链两遍后再用振动式压路机碾压，然后用平地机刮平，或人工挂线找平。碾压：从两边向中间，一轮压半轮，碾压四遍以上，达成压实要求为止。检验：成型后发觉松散起皮“软弹”等现象要挖出加灰拌合碾压处理，然后对中线位置、高程、坡度、几何尺寸、平整度、宽度、压实度进行检验，合格后转入下一道工序。3、稳定土、二灰砂砾石施工工艺步骤：检测下基层拌合运输摊铺整平初碾复碾检验养生转入下道工序施工关键点：首先清理下基层，合格后方可摊铺混和料。拌合：采取移动或电控拌合机拌适用以确保配料正确，严把质量关。运输：自卸汽车运输、随运、随摊。摊铺：用摊铺机摊铺配以人工整平。碾压两遍后用平地机或人工挂线整修路拱，经检测中线位置、高程（预留压实高度）、横坡、路拱、宽度均合格后开始碾压。碾压：从两边向中间，一轮压半轮均匀进行。碾压四遍以上，达成压实度要求为止。检验：成型后要检测中线位置、高程、坡度、几何尺寸、压实度、宽度、平整度；不合格处应立即处理，高出部分可刮出路外，部分低凹处不准用贴补方法处理，留待下层一并处理。需要处理应将底层翻松加灰和填料一起拌合格后再压实。养生：各项指标全部合格后立即敷盖草袋子洒水养生或覆盖塑料薄膜养生，养生时间不少于7天。（二）、水泥混凝土路面施工1、材料要求（1）水泥、砂、碎（砾）、石、水、掺加剂、钢筋各项材料应符合GBJ97-87和设计图纸标明要求。=1\*alphabetica、假如细集料是加工制成材料，且小于0.075㎜细料全部为岩石粉末而不含粘土或页岩,则小于0.075㎜细料程度为5%。=2\*alphabeticb、碎石压碎指标值及针片状含量：压碎值小于13%，针片状含量小于10%。=3\*alphabeticc、集料用于工程之前应加冲洗。=4\*alphabeticd、未经工程师对承包人推荐化学掺加剂品种和用量给书面同意，不得使用化学掺加剂，在任何情况下全部不得使用氯化钙（2）接缝材料要求=1\*alphabetica、接缝板可选择软木板，泡沫橡胶板或其它材料。其技术要求及试验方法应符合JTJ203-95要求。=2\*alphabeticb、填缝料可用聚氯乙烯胶泥，氯丁橡胶或其它材料。其技术要求及试验方法应符合要求。（3）、混合料要求=1\*alphabetica、强度应满足设计弯拉强度。混凝土试配强度应按设计弯拉强度提升10%-15%，按JTJ053-94要求试验方法测定28天抗压强度时，如一般硅酸盐水泥混凝土7天强度达不到28天标准养护条件70%强度时，应检验分析原因，采取对应方法，必需时，应按本规范对混凝土配合比进行修正，或改善混凝土生产方法。=2\*alphabeticb、采取坍落度测定时，对手工摊铺坍落度宜在10-25㎜范围内，对机械摊铺坍落度宜在20-50㎜范围内，当坍落度小于10㎜时，应采取维勃稠度仪测定，维勃时间为10-30S。每一工作班应最少检验两次。=3\*alphabeticc、水灰比、不应超出0.45。=4\*alphabeticd、空气含量：3%-4%范围内。=5\*alphabetice、摊铺温度宜在10-30摄氏度之间。（4）混凝土配合比=1\*alphabetica、在开工之前30天，做出混凝土混合料设计，提交一份推荐混合料设计，设计应包含集料、水泥、水和多种掺加剂重量比、坍落度、水灰比、容重，混凝土抗压强度，和拌和方法，质量控制具体资料，还应提供部分辅助性资料，如集料级配全部材料起源和工程师要求其它任何资料。=2\*alphabeticb、提供足够多种材料，以制备0.15M3混凝土试件.工程师应准备试验,评价推荐配合比,而且提出她认为符合本规范要求必需进行那些修改.=3\*alphabeticc、事先未经工程师书面同意，不得对已同意配合比，混凝土生产方法或组成材料供给起源做任何变动。=4\*alphabeticd、当提议对已同意配合比做一些改变时，承包人应依据本规范要求提供深入检验试用混合料所需要详情和材料，除工程师另有要求外，对已同意配合比中多种组成材料用量许可偏差，不应超出规范要求。（5）施工要求=1\*alphabetica、在水泥混凝土路面摊铺开工之前，在严密组织下，根据同意施工方案，在工程师选项下现场上，根据本规范要求用混凝土拌和料摊铺出面积大于400M2试验路段，使用要在正常生产工作中采取全部设备。=2\*alphabeticb、铺筑试验路段目标上证实在正常生产情况下，根据JTJ071-98《公路工程质量检验评定标准》要求，使工程质量能达成要求。=3\*alphabeticc、依据试验路段结果，提出对机械设备或操作进行合理改善。=4\*alphabeticd、修筑试验路段如经工程师认可验收，可作为交工项目支付。（6）混凝土：砼采取商品砼。（7）混凝土路面摊铺=1\*alphabetica、必需用钢模板摊铺混凝土，并提供摊铺和浇筑混凝土路面推荐设备和方法，和她提议摊铺宽度和估量进度等全部情况，报工程师同意。=2\*alphabeticb、当蔽荫处气温低于5℃或高于38℃时，或正在下雨或估量4小时内有雨时，不得铺筑混凝土。工程中铺筑混凝土温度不应低于10℃或高于32℃=3\*alphabeticc、提供和测定保养气温，混凝土温度相对湿度及风速设备。当工程师要求时，应根据工程师指示测定和统计这些数据。当确定蒸发率数据超出0.75kg/M2/h,应采取使工程师满意预防水分损失预防方法.=4\*alphabeticd、在施工前检验模板准备情况，接缝和养生材料供给情况，备用振捣器贮备情况。=5\*alphabetice、路面通常应用摊铺机铺筑。手工摊铺只应局限于小范围或使用机具不现实异型区域。对于本工程若采取手工摊铺，应施工前提请工程师审批。=6\*alphabeticf、在混凝土经初步整修后，应用长度大于3米直尺检验新铺混凝土表面。直尺检验出来高处应用手抹法清除高出混凝土。用直尺进行每一次后做检验全部应和前一次检验带最少重合1/2直尺长度。=7\*alphabeticg、除要求切边外，任何超出5㎜路面边角坍落处全部应在混凝土硬结之前修整好。假如在任何长度等于或大于30㎝硬结砼边角坍落超出25㎜，则纵横缝之间整段混凝土板块均应清除，并用新混凝土严格按要求线形，坡度和横断面重新铺筑。l、在混凝土初凝之前，先找平抹平，待混凝土表面无泌水时，再作第二次抹平，使混凝土路机平整、密实、光洁。2、采取混凝土压槽器在路面上压出横向纹理。也可用钢丝拉毛法，在路面上拉出横向纹理。槽缝深、宽度应符合GBJ97-87要求要求。（8）横向缩缝=1\*alphabetica、横向缩缝应横过路面全宽设置，缩缝通常采取假缝形式。此缝应做成一整条直线，不得有任何中止，用3M直尺沿接缝量测，其偏差不得大于5㎜。=2\*alphabeticb、除工程师另有指标外，横向缩缝（假缝）应为锯缝。在整个工程中反复出现间距序列，斜接及接缝细部，应按图纸所表示或工程师指示进行。=3\*alphabeticc、锯缝应按图纸所要求尺寸锯成。应负责修建除要求位置外，不许可出现任何横向裂缝路面。=4\*alphabeticd、应采取最能适合被锯混凝土硬度锯刀、设备和控制方法，并由有经验操作人员来施工，以确保锯口平直。工地上应贮备充足备用锯和锯刀，以供锯缝设备损坏时更换。=5\*alphabetice、锯缝时间可参考GBJ97-87要求，并依据集料、水泥类型及气候条件等情况经过试锯后确定。为避免产生裂缝，必需时横向缩缝可间隔2至3条缝先锯一条再锯其它缝。=6\*alphabeticf、锯缝完成后，应立即根本清除全部锯屑和杂物，并用符合本规范或图纸要求材料给予灌注填封。（9）养生混凝土板表面修整完成后应立即养生。养生采取湿润覆盖养护（三）、边石施工选择优质精边石，在施工中我们要精心组织，认真把好质量关。具体施工方法以下：边石基础应和道路基层同时填挖和碾压，以确保整体均匀密实度。测量定位后，开挖基槽灌筑边石1：3石灰砂浆基础，并应立即砌石，注意留好虚厚，使边石顶高恰好达成设计标高，边石背后浇筑砼背墙并用白灰土回填扎实，扎实宽度大于50公分，厚度小于15公分，密实度在90%以上，施工中如发觉边石倾斜，移动时应即时修正。（四）、人行道施工（1）、基层检验基层宽度、标高、表面平整度、压实度等，均须检验其是否符合规范要求。如有不符之处，应予整修。（2）白灰稳定土基层a.白灰稳定土工艺步骤施工放样施工放样准备工作运输混合料整型碾压接缝处理养生下道工序质和量验检收查b.准备工作1）向驻施工现场监理单位报送“基层开工汇报单”，经同意后方可进行基层施工。2）土基埋设多种沟、管等隐敝结构物，必需经过自检合格、报请驻场监理单位检验、签字认可后，方可铺筑其上面基层。3）多种材料进场前，应及早检验其规格和品质，不符合技术要求不得进场。材料进场时，应检验其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按要求项目对其抽样检验，其抽样检验结果，报驻场监理单位。4）正式施工前，铺筑试验段。c.施工放样1）恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺厚度。松铺厚度=压实厚度×松铺系数2）中心线两侧按设计标桩，测出基层设计高，在标桩标上划出基层设计高和松铺高度，这么做是为了使基层高度、厚度和平整度达成质量标准。1）土块要粉碎，最大尺寸不应大于15mm，粒料尺寸要符合要求；2）配料要正确；3）含水量要略大于最好值（约1%），使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量能靠近最好值；4）拌和要均匀。e.运输和摊铺集料1）在摊铺段两侧先培土，以控制结构层宽度和厚度。2）用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料数量基础相同。3）卸料距离应严格控制，通常由专员指挥卸料，避免铺料过多或不够。4）卸料和摊铺时，通常由远而近全断面摊铺尽可能不留纵缝。5）应事先经过试验确定集料松铺系数。人工摊铺石灰土，松铺系数约为1.65～1.70。6）检验松铺材料层厚度，视其是否符合估计要求。必需时，应进行减料或补料工作。(3)、整型和碾压1）在摊铺过程中，随摊铺随整型，立即消除粗集料窝和精集料带，可补充细混合料并拌和均匀。2）在初步整型基础上，用机械快速碾压一遍，以暴露潜在不平整，然后进行补平。3）在最好含水量范围内，用12t以上三轮压路机、振动压路机进行碾压，由两侧向中间，直到过到要求压实度。严禁压路机在已完成或正在碾压基层上调头或急刹车。（4）、步道板铺砌本标段人行道采取仿瓷防滑彩色布道板，下设3cm砂铺入路槽。经初步整平后每隔5-10米安设一控制点，以掌握标高及方向，并挂纵、横向线，引导铺砌。铺砌时每块板要靠紧严密，用橡胶锤铺以敲打成为一个整体，并应随时检验平整度及标高，以达成质量要求。弯道部位及转角处砌筑应符合设计要求，非整块边角用细粒砼填补好。铺砌必需平整稳定，灌缝应饱满，不得有跷动现象。步道板应和其它构筑物接顺，不得有积水现象。步道板纵、横缝应直顺达成设计要求。（六）、过街管、雨水井施工施工工艺测量放样沟槽开挖管道基础管道安装管沟回填施工注意事项（1）、开挖时高程控制必需正确。（2）、管道安装必需符合设计要求，雨水井高程应比路面低1-2cm.安装完成后按要求进行加固。（七）、厂区电缆及路灯施工一、接地装置安装技术和质量要求、施工方法1、必需按施工图纸要求施工，下列电气装置金属部分必需接地或接零；2、接地装置接地测试电阻必需符合设计要求。3、接地体采取DN50镀锌钢管，长度为2.5米，接地装置顶面埋设紧度不应小于0.7M，垂直于地面下，垂直接地体间距为5米，接地连接线采取40*4镀锌扁钢，并用电焊焊接。焊口做防腐处理，在防腐前往掉焊接处残留焊药，接地体引出线穿过墙壁时加装钢管保护。3、扁钢和扁钢搭接是扁钢宽度2倍，不少于3面施焊，扁钢和钢管紧贴管壁3/4上下两侧施焊。焊接点应补刷防腐油两遍。4、变压器室、高低压开关室内接地干线应有不少于2处接地装置引出线和干线连接。5、配电间隔和静止赔偿装置栅栏门及变配电室金属门绞链处接地连接，应采取编织铜线，变、配电室避雷器，用最短接地线和接地干连接。接地圆钢、扁钢、搭接焊倍数许可偏差（括号内为国家标准）项次项目要求数值1搭接长度扁钢（≥2b）≥2.5bd园钢直径、b扁钢宽度二、柜、盘、箱安装技术和质量要求、施工方法1、按着图纸要求安装。2、柜、盘、箱抵达现场后，严格做好核验检验工作、外包装及密封要良好，开箱检验型号规格符合设计要求，设备无损伤、附件齐全，产品技术文件齐全。3、柜、盘、箱单独、成列安装时，其垂直度偏差每米小于1.5毫米，水平偏差、相邻两盘顶部小于2毫米，成列盘顶部小于5毫米，盘面偏差相邻两盘小于1毫米，成列盘面小于5毫米，盘、柜间接缝小于2毫米，盘、柜箱之间连接和基础槽钢连接均使用镀锌螺栓把接，螺栓配件应齐全。4、同一建筑物内配电箱安装高度应一致，高低差小于50毫米，并应严格按设计要求实施。5、盘、柜、箱电气接地牢靠良好，盘、柜、箱装有电器可开启门，应用裸铜软线和接地金属构架可靠接地，长度留有合适裕度。6、按图施工，接线正确牢靠。导线和电器原件，采取螺栓连接，导线要顺时针弯，插接接触牢靠。7、配线整齐、清楚、美观、导线无损伤，导线中间无接头，绝缘良好。进入盘、箱、柜N线和PE线设置汇流排并经汇流排配出。8、每个接线端子每侧接线为一根，不超出两根。9、电缆芯线和所配导线端部均标明其回路编号，编号正确字迹清楚。10、引入盘、柜、箱内电缆，在可动部位两端用卡子固定，按垂直或水平排列整齐，不得任意歪斜交叉连接，并应固定牢，备用芯线长度留有余量。三、电缆线路安装技术和质量要求、施工方法1、按施工图纸施工2、电缆保护管敷设通常要求a、电缆保护管管口无毛刺和锐棱角，管口做成喇叭形。b、电缆保护管先焊好接地线，然后再敷设电缆。c、引至设备电缆管管口位置，不妨碍设备拆装和进出，并列敷设电缆管口应排列整齐。3、电缆敷设通常要求a、电缆盘不平放运输和平放贮存，严禁将电缆盘直接由车上推下，滚动电缆盘时要电缆盘牢靠，电缆绕紧固定好。b、电缆到货时型号、规格、长度、技术文件齐全，符合设计要求，外观不应受损。c、电缆放线架放置稳妥，钢轴强度和长度应和电缆盘重量和宽度适配，敷设前应按设计和实际路径计算每根长度，合理安排电缆敷设。d、电缆敷设时排列整齐不交叉，加以固定，装设标志牌，标志牌上注明线路编号，电缆型号、规格及起迄地点，字迹清楚，不易脱落。e、电缆进入电缆间、建筑物，盘（柜）及穿入管子时，出入口用阻燃材料密封。4、电缆终端头制作a、制作电缆终端接头，从剥切电缆开始连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时，不伤线芯和保留绝缘层，附加绝缘包绕、装配、热缩等应清洁。b、弯曲线芯时均匀用力、不损伤绝缘纸，线芯弯曲半径大于其直径10倍。c、电缆终端头上应有相色标志，且和系统相位一致。四、配管工程技术和质量要求、施工方法1、按图施工2、配管要求：a、埋于地下电线管路，不宜穿过设备基础，非穿过设备基础时，应加保护管保护。b、暗配电线管路宜沿最近路线敷设，而且应降低弯曲，埋入墙或混凝土内管子、离表面净距大于15毫米。d、进入落地式配电箱电线管路，排列应整齐，管子应高出基础面大于50毫米。e、在电线管路超出下列长度时，中间应加装接线盒或拉线盒，盒位置设在便于穿线而对其它无影响位置（如墙、栏上），假如无地方加盒时，将合适增加管径。f、在TN—S，TN—C—S系统中，当金属电线保护管，金属盒（箱），塑料电线保护管，塑料盒（箱）混合使用时，金属电线保护管和金属盒（箱）必需和保护地线（PE线）有可靠电气连接。3、管道敷设a、管道无折扁和裂缝，管内无铁屑及毛刺，切断口应锉平，管口应光滑。b、丝扣连接，管端套丝长度小于管接头长度二分之一，螺纹表面光滑，无缺损。c、套管连接宜用暗配，套管长度为连接管外径1.5—3倍，连接管对口处应在套管中间，焊口焊接牢靠严密。敷设方式钢管种类钢管直径（毫米）15—2025—3240—5065—100最大允许距离（米）d、镀锌钢管跨接接地线采取专用电线卡跨接。4、金属软管敷设a、金属软管无退绞、松散，中间无接头；和设备、器具连接时，采取专用接头，连接处密封可靠，良好。b、金属软管弯曲半径大于管外径6倍。c、金属软管固定点间距小于1米，管卡子和终端、弯头中点距离宜为300毫米。五、配照明器具（路灯）工程技术和质量要求、施工方法（1）、灯具安装牢靠可靠，灯具安装前检验接线、试亮，灯具安装位置必需设置维修，更换光源方法。（2）、每套灯具导电部份对地绝缘电阻值大于2MΩ，金属构架和灯具可靠近裸露导体及金属软管接地PE和PEN可靠而且应有标识。（3）、路灯、灯具和基础固定可靠，地脚螺栓备帽齐全，灯具接线盒或熔断器盒、盒盖防水密封垫完正。（4）、由接地干线引出支线和金属灯柱及灯具接地端子连接，而且应有标识。第六章确保工程质量方法1、质量管理体系质量确保体系框图项目经理总工程师决议层决议层质检试验室机械材料部施工部计划统计部工程高度室综合办公室工程技术部控制层质检人员测量班试验室作业层施工队项目经理总工程师决议层决议层质检试验室机械材料部施工部计划统计部工程高度室综合办公室工程技术部控制层质检人员测量班试验室作业层施工队2、质量确保方法如我企业中标，我企业将切实落实实施“兑现协议承诺、留下优质工程、围绕用户中心、质量责任终生”方针，建立项目质量管理体系，成立现场质量领导小组，并制订各项确保质量方法，使本项目质量体系严格根据ISO9001标准有效运行。成立现场质量领导小组，其职责分工见下表。质量管理领导小组职责分工表职务职责项目经理组长：全方面负责质量管理工作项目总工副组长：制订质量目标、计划、制度，并部署检验抓落实技术责任人组员：负责编制施工组织设计和施工技术指导作业书，负责现场技术指导和落实建设单位相关质量各项指示，做好质量预控工作，负责组织课题攻关，接收并落实监理各项质量监督。质检工程师组员：按技术规范、施工规范及相关要求实施内部质量监控、检验，实现质量目标、计划和监理共同完成质量监控。试验室主任组员：完成配合比、原材料、土工试验工作及其它试验送验工作，把好质量关。机械科长组员：做好机械维护工作，确保机械性能完好；按材料质量要求，做好材料进货、保管和使用。各专业工程师组员：按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实现本项目标质量目标各施工队长及各队质检员组员：在施工过程中进行质量初步把关，按相关技术规范和验收标准进行检验和督促各个班实施自检、互检、交接检。3、质量确保具体方法1）人员确保：明确职能、制订奖罚、签署责任状。依据工程项目具体情况，确定到场质量管理人员人数，确保项目工程质量有些人管。建立工程质量确保体系，将关键工程项目标技术质量管理分区划段逐项落实到人，明确每个技术人职员程质量管理范围、技术质量管理标准，制订技术质量管理奖罚措施，并和每个技术人员签定含有奖罚数额兑现措施技术质量确保责任状，依据质量管理业绩实施重奖重罚。2）制订全员质量管理职责，实施全过程质量监控。对从事和质量相关管理、实施和验证工作人员，编制从项目经理、总工程师、质检工程师、道路工程师 、设备工程师到施工队长、班组长、特殊工种共二十五类人员质量管理职责，关键是定岗、定责、以责定权，调动质量管理人员责任心、主动性和发明性，使工程质量一直处于受控状态。3）制订创优计划、开展科技攻关依据本项目工程规模、技术含量、施工难度编制创优计划，明确优质项目、创优等级、关键技术责任人和施工责任人，做到创优项目到队、责任到人。围绕以技术质量难题选定活动课题，开展科技攻关，重视科技进步，确定科技论文，明确撰写人和完成日期。4）建立和落实各项质量管理规章制度A、坚持编制作业指导书及技术交底制度每项工程开工前，项目部施工技术部依据设计及技术要求立即编写路堑开挖、路面基层、路面面层、排水等工程施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，讲清各项工程设计要求、技术标准，工序间相互关系，施工方法和作业安全注意事项等，使全体人员在根本了解施工对象和掌握施工方法情况下投入施工。B、坚持“三检”“三不交接”和“五不施工”制度“三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即：每道工序完成后，必需进行合格检验，并经质检工程师或监理签证，做到上道不合格，不准进入下道工序。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检验签证不施工。“三不交接”即：无自检统计不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工统计不全不交接。C、坚持隐蔽工程检验签证制度和施工过程中质量检验制度凡属隐蔽工程项目，首先由作业班组、队、项目部逐层进行自检，自检合格后填写检验申请汇报，连同相关资料，呈报检验签证，未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。施工过程质量检测按三级进行，即：“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级，施工队试验员负责跟踪检测，项目经理部试验室负责复核及配合监理进行抽检，对路面基层、路面面层等关键项目标施工过程质量检测要做到立即，方便了解工程质量状态，处理存在问题，使项目质量一次达标。D、建立原材料半成品、成品采购及验收制度依据施工进度提前安排原材料采购计划，同时严格实施质量判定和检验方法，按要求进行复试、检验，确定达标后方可使用，全部采购原材料、半成品、成品进场必需由专业人员进行进场验收，不合格产品果断严禁进入施工现场。E、仪器、仪表等检测装置标定制度多种仪器、仪表和电子计量等检测装置（如全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、压力机、核子密度仪、天平、磅称等）均根据计量法要求和施工规范要求进行定时标定，工地设专员负责计量工作，设置帐卡档案，进行监督和检验。仪器由测试中心专员管理。F、严格进行施工数据管理设置专业资料员，立即搜集、整理原始施工资料（含照片、录像带等）分类归档，做到资料统计真实可靠，文件统计和整理工作由工程项目（单位工程）责任人填写整理，工程结束时装订成册，质检工程师将全部工程质量确保文件和统计汇编成册，施工资料编撰做到和工程施工同时，工程完工时完工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺乏组成部分。同时保留一份完成文件统计，按要求内部存盘。G、坚持和质量挂钩奖征制度项目经理部制订质量奖罚方法，从总价中提出对应费用建立质量奖励基金，实施内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价，同时实施质量风险抵押制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，交付质量风险金，充足发挥经济杠杆调整作用。H、坚持持证上岗制度钢筋工、电焊工、电工、多种司机、试验员、材料员、核实员、工程技术人员、安全员、项目经理等均要经考评，合格者持证上岗，确保工序、工种操作和管理质量。I、坚持质量一票否决制项目施工全过程实施质量一票否决制，派含有资质和施工经验技术人员担任质检工程师，负责内部质检工作，并给予质检工程师一票否决权力。凡进入工地全部材料、半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程，对工程验工，必需经过质检工程师签认，一切需经监理签认项目，必需经质检工程师检验合格后方可上报。J、确保测量、试验、计量控制方法=1\*GB3①本工程实施测量方案是实施两级测量控制管理体制，项目经理部设现场精测队，负责全线中线、高程控制测量，精测队归测试中心管理。采取全站仪、经纬仪和精密水平仪进行本标段和相邻标段导线点、中线、高程复测和联测，各施工队设一个测量组，按项目部精测队确定控制网、结构物中心及方向进行本段中线、高程测量和各结构物放样。为加强测量控制，将做好以下确保工作：配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。测量仪器用专用库房存放，专员保管、专员使用。多种测量仪器定时送有资格计量单位进行检测、检修，确保仪器仪表精度。测量原始资料必需统计真实，清楚，不得涂改，记错需要重写要在写错数字上划一横杠作废，将正确写在下面，坚持换手复测制度，多种测量资料必需保留完整，整理成册，分类分项存盘。=2\*GB3②质量来自试验，试验设备性能优劣、试验人员水平高低，将决定工程质量是否达成有效监控。本工程实施试验方案是项目经理部设置中心试验室，在资质证书要求范围之内开展试验项目，严格根据技术规范试验项目及频率进行各项试验。路面施工队设试验组，拌合站设试件养护室。为加强试验工作，一是做到检测人员持证上岗，严格按操作规程进行检测试验，确保检测资料正确可靠，二是配齐仪表，保障工作环境，建立健全各项规章制度，三是严格落实实施国家行业标准及本单位测试中心质量管理手册，四是主动和建设单位和监理建立通畅信息渠道，立即改善和提升试验工作质量。=3\*GB3③项目经理部设专职计量员，严格实施计量工作制度，除了做好计量器具检验和注册外，到现场检验配合比及骨料计量过程，未经过计量不许可拌合，未经计量员认可计量器具不许可用于工程检测。5）自觉服从政府监督，认真实施监理指令。6）施工过程质量控制项目经理部成立以项目经理为组长工程质量检验小组，依据施工技术规范和工程质量验收标准，每个月进行一次工程质量自检，搞好质量策划，坚持以预防为主方针，立即处理质量隐患和消除影响质量原因，必需时进行返工处理。采取质量通报，如开优质工程观摩会和质量事故现场会等形式，激励优异、鞭策后进，确保工程质量均衡发展。第七章、确保安全生产技术组织方法1、安全生产目标本标段安全生产工作坚持“安全第一，预防为主”方针，实施专管和群管相结合，加强估计和监控，做到安全生产，文明施工，开展创建安全标准化工地活动，实现“无重伤以上事故；无机械设备事故；无火灾事故；无质量安全事故；无爆炸物品失窃事故”安全生产目标。2、组织机构和人员配置安全生产管理框图领导小组组长：项目经理领导小组组长：项目经理安全检验工程师副组长：项目总工各施工队长及队专职安全员安全检验工程师副组长：项目总工各施工队长及队专职安全员3、安全确保方法（1）实施项目经理安全责任制，建立安全领导小组，项目经理任安全领导小组组长，全方面负责项目施工安全管理，一名安全责任人帮助项目经理工作。并配专职安全监察工程师；施工队各工班设置专职安全员负责安全教育和安全超前控制。安全员要持证上岗。（2）加强安全生产教育，提升全员安全意识。认真落实国务院、中央领导及省政府对安全工作指示，从讲政治高度来抓好安全工作，把安全教育、培训列为项目施工第一课程。全部进场人员，在正式投入施工作业前，必需接收本职员作安全基础知识技能教育。如：操作规程、排除险情和应急方法、应遵守规章制度和岗位作业标准、行车安全等知识教育。（3）依据本工程特点制订各项具体安全作业要求，如：临时用电、行车运输、财产安全施工管理方法等作业安全要求，作为施工准则在施工生产中实施。（4）建立检验落实制度经过召开安全例会，和专门性安全检验，对安全工作做到事前部署，事后检验落实。（5）引入经济机制，把安全纳入承包内容，逐层签署安全生产责任书明确分工，责任到人。（6）进行安全警示，在各分项目部工地，建立安全方法和责任责任人姓名标牌。（7）抓好现场管理，开展文明施工。保持现场“三通一平”良好情况。（8）向当地气象台站了解天气趋势，并认真天天收听气象预报，遇有暴风、暴雨立即通知各施工单位做好预防工作。严禁建造住房及仓库等设施，避免供水引发人员伤亡和财产物资损失。（9）严格机械作业规程，非本机司机不许进行机械、汽车操作、路堤碾压，边坡侧先用推土机碾压后再上压路机，预防压路机因为沉降不均而侧翻。（10）为了保护工程，保障施工人员和群众安全，在必需地点和时间内，设置照明设施，警告信号装置或派人看管。第八章、确保工期关键技术方法1、确保人员、施工装备满足施工需要方法（1）我处将此项工程列为施工项目标关键，从管理、进度安排、施工人员、设备全部优先考虑，并满足工期需要人员、设备。施工安排上采取优异机械和设备。（2）如设备不足可采取以下方法满足施工需求：1）可从全处范围内调配：2）企业法人给予项目经理有购置部分中小型机械权利，大型机械经同意亦可购置；3）企业法人和项目经理之间有包保协议。拟投入本工程工程设备进场后，施工项目不完工不得调离本工程。（3）设置现场修理分队，在现场巡回修理。确保施工设备和车辆完好率、出车率。设备部门备足易损零配件和常见维修设备，指定专职维修人员驻工地维修，发觉问题立即更换。2、确保进度方法（1）除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定时和不定时进行检验，以开工程例会形式分析原因并制订方法，调整资源，优先考虑控制工程质量和进度及关键工程人、财、物、设备等资源配置。（2）合理安排和组织施工，消除被控制和制约原因，把被控制时间压缩到最短。（3）加强机械维修保养，提升机械完好率和生产率。（4）搞好材料供给，疏通材料供给渠道，确保材料供给不影响施工。（5）加强质量控制，消除因质量原因造成延误工期。（6）学习吸收新技术，新工艺，新材料，提升劳动生产率，在确保质量前提下加紧工程进度。（7）加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提升劳动生产率。（8）强化内部管理，关心职员生活，办好工地职员之家，提升出勤率。第九章、雨季施工安排本协议段在雨季期间，随时疏通排水沟和截水沟，天晴后，立即清除积水。雨季施工确保方法：1、路基施工时，立即收听天气预报，并和当地气象部门联络，搜集最近10日或30日气象资料，作好施工原始纪录，方便指导施工，集中人力、设备铺筑，确保小段成型。2、修筑排水良好施工便道，保持晴雨通畅。3、修筑临时排水设施，确保雨季作业场地不被洪水淹没。4、准备雨期施工防洪材料，设备机具必需遮雨设施。5、工程材料应防水、防潮、施工机械防洪水淹没。6、在雨期施工作业面不宜过大，应逐段逐片分期施工。7、雨后杂物在浇筑前应清除洁净。第十章、确保文明施工技术组织方法1、文明施工组织机构及框图成立以项目副经理为组长文明施工管理小组，全方位开展创建文明工地活动，发明良好施工环境气氛，确保工程顺利完成。文明施工管理组织机构见下图：项目经理项目经理文明施工领导小组文明施工领导小组综合办公室机料部计划统计部安全部工程综合办公室机料部计划统计部安全部工程技术部 各施工作业队各施工作业队创建文明工地活动小组创建文明工地活动小组2、文明施工文明施工是包含到沿线居民切身利益、企业取信于民、维护企业声誉和形象大事，文明施工方面掉以轻心，造成损失和影响将无法填补，我们一定要在保质量完成任务同时，做到文明施工。（1）对进场施工队伍要签署文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提升全体施工人员文明施工自觉性和责任心。（2）施工现场要设置施工标志牌，现场平面部署图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工标志牌应表明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称，项目经理姓名、联络电话，开完工日期，设置监督电话，接收社会监督。（3）实施现场标准化管理，做到现场材料堆放整齐，并将各类材料名称、规格、进场时间及品质等标识清楚，机械设备停放有序，场内清洁洁净。（4）加强文明施工教育，使参与施工职员遵纪遵法，上岗作业，着装整齐，佩带标志，防护到位，下岗休班遵守社会公德。（5）采取有效设施处理生产、生活废水，不得超标排放，并确保施工现场无积水现象，在多雨季节配合应急抽水设备和突击人员。（6）施工内业资料齐全、整齐，资料详实可靠，办公室内按要求部署各类图表，立即反应施工现场情况及工程进度情况。（7）创建美好环境，在工地现场和生活区设置临时卫生设施，天天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草，美化生活环境。（8）生活垃圾要集中堆放，统一搬运至指定地点废弃。（9）加强机械、车辆和司机人员管理，做到遵章行车，安全礼让，不开带病车。（10）施工期间，常常对施工机械、施工车辆道路进行维护，确保晴雨天全部能通畅，并方便沿线居民生活。（11）车辆在运料过程中，要确保道路清洁，不得超运。（12）认真进行现场调查，以免破坏地下设施，在施工中发觉爆炸和放射性污染源等，要立即向相关部门汇报，排除隐患后方可进行施工。（13）工地木工房，易燃易爆仓库内严禁烟火，操作人员必需持证上岗，乙炔和氧气两瓶使用时其间距离在5米以上，存放时必需封闭隔离木工房、油库、仓库、宿舍、伙房和木料堆放场所，必需配置足够各类对应有效灭火器材。（14）加强对施工人员全方面管理，全部施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗工作，落实防范方法，多种违法行为和暴力行为要杜绝，如条件许可，在工地现场设置当地派出所办事处，请派出所工作人员现场办公，确保在施工地域内，无违法乱纪现象发生。尊重所在地域爱委会和小区中各行政管理部门意见和提议，主动主动地遵守各项正当行政管理制度和要求，搞好小区文明共建工作。（15）在施工时如发觉文物古迹，不得移动和收藏，并应保护好现场，预防文物流失和损坏，并临时停止作业，立即汇报相关部门和监理工程师。第十一章地下管线及其它地上地下设施加固方法1、具体问询地下管线及地上设施位置。2、在土方开挖时，碰到土质忽然改变处及地下管线构筑物，立即停止施工立即呈报指挥部，待明确其性质和所属部门后，采取必需维护方法，可采取砖砌或砼支墩、钢支架、钢木支撑等形式进行支、防、护。3、已暴露管线如按要求需保留应用围栏进行封档，用醒目标标识给予警示，以免误挖，受损或发生事故。4、管线周围挖土时应对其基础进行维护加固或采取绑、吊、支、护方法进行防护5、在开挖时注意，保护好已建好地下管线及地下地上设施，并做好加固处理。6、对新建地下管线及其它地上地下设施，按规范要求技术标准进行加固处理。第十二章降低扰民、降低环境污染及噪音方法1、在运输弃土或其它散粉状态物资时，应加盖苫布，以防沿途洒落或飞尘。2、综合土一律用厂拌。3、水泥、砂石料堆放选在适宜位置，砂浆搅拌时控制水泥投料所造成污染。4、噪音大工序优先安排在白天作业，降低夜间噪音。5、保护和改善施工现场环境，洒水车立即洒水，做好除尘工作，确保环境卫生。第十三章降低成本方法1、加强协议预算管理仔细审查施工图，吃透相关文件，合理编制施工图预算和施工预算，进行“两算”对比，“两算”差额和采取技术方法后成本节余之和，即为成本降低额。以此确定成本降低率。2、控制月成本编制月成本计划，进行统计核实、业务核实和会计核实，即完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本。出现盈亏异常情况时，进行成本分析，找出原因，立即处理，控制月成本支出。3、降低直接成本方法（1）降低人工费方法选择精干施工队伍，按施工计划配制劳动力，依据劳动定额签发施工任务单，验收任务完成情况，按协议或定额发人工费。采取激励机制，提升劳动效率，调动职员增产节省主动性，这是降低人工成本关键所在。（2）降低材料费方法依据我企业以往供货单位资料，选择合格供货方，控制材料采购成本，加强现场材料验收和保管，由工长签发限额领料单，材料部门按此核发。（3）降低机械费方法选择适宜机械设备，充足发挥其效率，按施工任务控制机械台班，就近选择弃土场和灰土拌合场，降低土方及灰土运距。（4）降低现场经费方法实施现场所理安置，各部门依据成本计划核查本部门现场费用支出，利用网络计划进行工期资源优化，方法是逐日推迟非关键线路工作，找寻资源消耗均衡点，降低库存和人员流动，降低管理费用。4、降低间接成本方法加强企业内部管理，完善经营机制。5、降低质量成本方法本工程质量目标是达成公路工程优良等级，控制成本按成本计划拔付，强化质量管理，落实ISO9001-标准，避免发生故障成本。拟投入关键施工机械设备表表9.1序号机械名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机ROBEX290LC-31韩国2.33M路基自有2平地机PY1901徐州162基层自有3推土机TY2302山东240基层自有4装载机ZL502柳州基层自有5振动式压路机YZ251洛阳25T基层自有6压路机YZ18-211徐州基层自有7双光轮压路机CC5221德国10T基层自有8洒水车8000L1长春路基路面自有9自卸汽车奔驰ND263905包头18-21T土方自有10机械振动夯本田2日本3.7基层自有11三轴整平机CMST1美国500t/h砼面层自有12切缝机柴油1山东砼面层自有13切缝机汽油1山西砼面层自有14卧式钢筋切断机GQW321牡丹江2.2切断钢筋最大公称直径16mm砼面层自有（1）拟投入关键施工机械设备表表9.1序号机械名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注16钢筋弯曲机GW321温州市2.2弯曲钢筋直径6~32mm砼面层自有17钢筋电焊机DN251华东额定容量25KVA砼面层自有18水泥砼路面真空脱水机HSZ601天津4砼面层自有19混凝搅拌运输车JC6A5山东砼运输自有20发电机12GF-12北京120供电自有21发电机160GF-12山东160供电自有22振捣棒ZH3005山东5砼面层自有23汽车起重机QY8型1山东998T灯具安装自有24高架车1北京20米灯具安装自有劳动力计划表表9.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况ⅠⅡⅢⅣ力工15151515机械工5554管理人员3333技术人员5555石匠0088砼工010104电工1155钢筋工0220累计29466354注：1．计划须以每班八小时工作制为基础编制；2．计量单位：人（3）计划开工、完工日期及施工进度网络图表9.31、计划开工日期：6月10日2、计划完工日期：9月5日3、比要求完工时限提前25天完工4、实际开工日期由甲方通知，对应工期顺延。5、横道图、网络图附后。注：1．施工进度图或施工进度表应说明按招标文件要求工期进行施工各个关键日期，中标人还应按施工协议条件相关条款要求提交具体施工进度计划；2．施工进度表可采取横道图（或网络图）表示，应说明计划开工日期和各分项工程各阶段完工日期；3．施工进度计划应和施工组织设计相适应。施工进度横道图施工准备平整场地石灰土基层过街管雨水井安装水泥砼面层边石砌筑8人行道铺筑9厂区硬化面层157.298.1310电缆埋设108.058.1511灯具安装58.238.2812缺点修复58.289.0313检验验收29.039.05项目名称哈尔滨市道里区集中供热工程第三标段施工单位哈尔滨泰利市政公用建筑工程哈尔滨市华能集中供热（4）施工总平面部署表9.4部署标准经济标准：充足利用工程周围现有道路及房屋，尽可能降低临时工程投入。方便标准：为降低工程干扰，尽可能就近利用工程所在地现有资源。便于施工管理，便于劳力、机具设备调配，有利于降低施工干扰，又利于文明工地建设。安全标准:有利于施工安全和人身安全，降低施工安全影响和交通干扰，有利于雨季施工，有利于创建标准化施工工地。环境保护标准：依据现场调查所取得资料，结合当地政府要求，作好水土保持，尽可能少占土地，尽可能最小程度对环境产生不利影响。（二）施工平面部署施工平面部署于工程规模、现场情况及选择施工方案相统一，以能满足施工生产、生活需要为前提，统筹兼顾，合理部署，科学安排，依据工程特点进行总平面部署。项目经理部和施工营地设在工程现场周围，交通通讯等各方面条件相对很好。（三）临时工程计划临时工程本着工程必需，安全经济，方便管理标准，充足利用现有道路、闲置民房、非耕荒地等现有设施和场地，合理安排施工营地、料厂、便道等临时设施和临时工程。工程用水和引用水均采取自打深水井取水。采取接入当地低压电网方法处理生产和生活用电。（四）施工总平面图附后（5）临时用地计划表表9.5用途面积(平方米)位置需用时间一、临时工程1、便道2、便桥3、……二、生产及生活临时设施1、临时住房300见平面图6.10-9.302、办公等公用房200见平面图6.10-9.303、料库４00见平面图6.10-9.30租用面积累计900二、项目管理配置情况（1）项目管理机构配置情况表表9.6（2）项目经理简历表表9.7（3）项目技术责任人简历表表9.8（4）工长简历表表9.9（5）项目管理机构配置辅助说明资料表9.10（1）项目管理机构配置情况表表9.6职务姓名职称执业或职业资格证实已负担在建工程情况证书名称等级证号专业原服务单位项目数量关键项目名称项目经理臧洪林项目经理职称高级道桥项目经理项目总工栾宏高级工程师专业证书高级道桥技术责任人施工队长付井泉市政工长岗位证中级道桥施工队长道路工程师何明工程师专业证书高级道桥道路高级工程师工程师贡伟国工程师专业证书中级给排水给排水工程师机械科长李雷工程师专业证书中级道桥机械工程师质检工程师杜春刚工程师岗位证中级道桥质检工程师试验工程师姚爱春工程师专业证书中级道桥安全科长张吉祥工程师岗位证中级道桥安全责任人一旦我单位中标，将实施项目经理负责制，并配置上述项目管理机构。我方确保上述填报内容真实，若不真实，愿按废处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

（2）项目经理简历表表9.7姓名臧洪林性别男年龄67职务项目经理职称高级工程师学历大专参与工作时间1964年担任项目经理年限30项目经理资格证书编号在建及已完工项目情况建设单位项目名称建设规模开工、完工日期在建或完工工程质量哈尔滨松北新区开发建设管理委员会哈尔滨松北新区江湾大道道路工程1215万元.4.15.6.30哈尔滨工业大学工程招投标办公室哈工大一校区司令街、繁荣街等道路工程建设第一标段214万元.4.20在建哈尔滨市动力区城市环境综合整改办公室哈尔滨市动力区京哈路市政工程（二标）172万元在建

（3）项目技术责任人简历表表9.8姓名栾宏性别男年龄47职务项目总工职称学历本科参与工作时间1982年担任技术责任人年限18在建及已完工项目情况建设单位项目名称建设规模开工、完工日期在建或完工工程质量哈尔滨松北新区开发建设管理委员会哈尔滨松北新区江湾大道道路工程1215万元.4.15.6.30哈尔滨工业大学工程招投标办公室哈工大一校区司令街、繁荣街等道路工程建设第一标段214万元.4.20在建哈尔滨市动力区城市环境综合整改办公室哈尔滨市动力区京哈路市政工程（二标）172万元在建（4）工长简历表表9.9姓名付井泉性别男年龄47职务施工队长职称工程师学历专科参与工作时间1982年担任工终年限18在建及已完工项目情况建设单位项目名称建设规模开工、完工日期在建或完工工程质量哈尔滨松北新区开发建设管理委员会哈尔滨松北新区江湾大道道路工程1215万元.4.15.6.30哈尔滨工业大学工程招投标办公室哈工大一校区司令街、繁荣街等道路工程建设第一标段214万元.4.20在建哈尔滨市动力区城市环境综合整改办公室哈尔滨市动力区京哈路市政工程（二标）172万元在建表9.101、项目经理负责本项目经理部正常运行，对本工程工程质量、进度、安全等负责；组织对本项工程施工进行有效控制，实施相关技术规范和标准，确保安全生产、文明施工；有权调配并管理进入本项目标人力、资金、物质、机械设备等关键生产要素。2、技术责任人关键负责本项目工程质量管理、技术管理和计量管理，对工程施工质量进行有效控制；组织并同意由项目经理部负责编制质量计划、施工组织设计、施工技术方法、作业指导书等相关技术文件；组织实施工程交工验收控制计划；负责组织单位工程质量评定。3、安全责任人负责对本项工程安全工作日常管理，对全部参与和本项目工程施工人员进行安全技术交底，定时组织安全检验，对施工人员定时进行安全教育，使参与施工每个人身边警钟长鸣；负责搜集、保管安全工作日常资料，发觉安全隐患立即上报，并对严重违反安全操作人员处以处罚，必需时可责令停工。4、施工队长全方面组织现场人力及设施调动，掌握现场施工工序衔接，天天施工全部有记载，可随时依据工作情况决定上下班时间，对每个工种人全部要进行技术交底，不违章指挥，掌握天天天气情况作好排水和防雨方法，多和技术责任人联络避免造成反工现象。5、机械责任人全方面组织机械进场、施工安排、机械维修保养6、质量责任人熟悉所负责工程质量要素；检验、监督施工人员认真做好质量自检和互检，负责专检和参与隐蔽工程检验及签证，负责分部、分项工程质量等级核定；严把“工序交接”质量关，对不合格工程不放行；监督施工人员严格实施施工验收规范和工艺过程，以确保过程质量，随时了解和掌握质量动态和影响质量关键原因，发觉问题立即督促施工人员给予纠正；负责对施工人员资格监督7、道路责任人负责道路方面技术工作8、试验责任人负责本工程基层试验、路面试验等工作。三、招标文件要求投标人提交其它技术资料资格审查申请书项目编号：0701-0640ITC5L084项目名称：投标人：哈尔滨泰利市政公用建筑工程（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）地址：哈尔滨市道里区抚顺街292号日期：年5月24日目录资格审查申请书资格审查申请书附表投标人通常情况近三年工程营业额数据表近三年已完工程及在建工程财务情况表类似工程经验其它资料附表1：投标申请人通常情况1企业名称：哈尔滨泰利市政公用建筑工程2总部地址：哈尔滨市道里区抚顺街292号3当地代表处地址：4电话：4528904联络人：秦宇宽5传真：4535957电子邮箱：6注册地：哈尔滨市道里区抚顺街292号注册年份：3月7企业资质等级证书号：A48企业是否经过任何质量确保体系认证，如经过请说明并附上相关证书复印件，提供运行良好年审统计：是9主营范围1.城市道路工程；单跨跨度40米以内桥梁工程；断面20平方米及以下隧道工程；公共广场工程；2.10万吨/日及以下给水厂；5万吨/日及以下污水处理工程；3立方米/秒及以下给水、污水泵站；15立方米/秒及以下雨水泵站；各类给排水管道工程；3.总贮存容积1000立方米以下液化气贮罐场（站）；供气规模15万立方米/日燃气工程；中压及以下燃气管道、调压站；供热面积150万平方米热力工程；4.各类城市生活垃圾处理工程。10作为总承包人经历年数：5年中国：5年11其它需要说明情况：附表2：近三年工程营业额数据表投标人名称哈尔滨泰利市政公用建筑工程近三年工程营业额财务年度营业额（万元）备注2594工程收入1784工程收入1763工程收入附表3：进三年已完工程及现在在建工程一览表投标申请人名称：哈尔滨泰利市政公用建筑工程序号工程名称协议身份监理（咨询）单位协议金额（万元）结算金额（万元）完工质量标准完工日期1迎宾路集中区道路工程（一标）独立承包国际监理企业338338优良.6.52迎宾路集中区道路工程（二标）独立承包国际监理企业196196优良.6.53哈平路集中区东海路道路工程独立承包爱迪监理企业175175优良.7.304哈市中央大大街三期环境综合整改工程独立承包市政监理企业313313优良.8.255哈尔滨松北新区江湾大道道路工程哈尔滨松北新区江湾大道道路工程宏业监理1215万元1215万元优良．6.306哈工大一校区司令街繁荣街等道路工程（一标）独立承包哈工大工程监理企业214．7在建7哈尔滨市动力区京哈路市政工程（二标）独立承