物业项目经理工作职责内容（汇编7篇）

第第页物业项目经理工作职责内容（汇编7篇）物业项目经理工作职责内容第1篇1、在总经理的领导下全面负责服务中心的日常管理工作；2、负责订立项目年、月、周工作计划；3、负责跟进项目设施设备的维护和修理工作；4、负责组织项目员工培训及考核管理工作；5、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作；6、负责处理租户、业主投诉及妥当处理紧急突发事件，提高客户充足度；7、负责有偿服务的推广和跟进；8、定期做好充足度调查及探望业主；9、完成公司调配的各项考核指标；10、完成公司布置的其他工作。物业项目经理工作职责内容第2篇1、负责项目前期物业管理介入与日常管理工作。2、订立项目年度工作计划、培训计划、预算计划并分解各部门实施。3、全面负责统筹、工程、保安、保洁、收费等工作。4、代表项目与业主方沟通协调，出具月度报告和不定期专项报告上报。5、订立项目各项物管制度与表单。6、负责外包工作的综合考评及外联协作工作。7、完成业主方和领导布置的工作。物业项目经理工作职责内容第3篇1、贯彻实施公司订立的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作；2、订立所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实；3、谙习客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块，全面实行项目管理，对最结束果负责；4、订立团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向进展；5、对日常管理进行巡检和抽查，适时发觉管理上的不足，适时调整；6、谙习突发事件应急处理程序，并能予以运用实施；7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质；物业项目经理工作职责内容第4篇1、帮助物业项目经理工作开展和日常行政事务处理。2、督促各部门工作计划实施。3、了解把握各区域物业管理相关情况，为物业项目经理工作决策供给依据。4、参加订立、修订物业各项管理制度。5、参加新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。6、了解当地物业管理政策，把握市场动态和资料收集。7、完成物业项目经理交办的临时性工作任务。8、处理甲方对其分管工作范围内的投诉及突发事件。物业项目经理工作职责内容第5篇1、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令，严格执行各项规章制度，按时向公司提交管理报告，自动、适时向公司汇报客户服务中心工作，并且对部门所发出的信息精准性、真实性负责；2、建立并维持同行业相关单位、地产公司、合作单位和公司各部门友好合作关系；3、严格执行公司各项财务管理制度，负责客户中心的经营管理，帮助公司财务部对客户服务中心的财务收支情况进行审核，充分利用公司和客户服务中心的人力、物力资源，开展增收节支，做到收支平衡，在完成公司下达的经营指标的基础上，为所管项目的可持续进展供给支持；4、依据公司的授权，负责审批客户服务中心相关人员聘请、入职、调动、晋级、加薪及奖金调配；5、负责审批部门月度、季度、年度工作报告和计划、部门会议纪要、培训计划并监督实施，每周主持召开客户服务中心工作例会，听取工作汇报，理解工作中的不足、疑点、难点，检查、总结和布置工作；6、负责客户服务中心的品质管理工作，确保向客户供给优质、高效、便利、快捷、完善的物业服务。物业项目经理工作职责内容第6篇1、统筹住宅项目管理工作，接受甲方监督做好现场物业服务工作；2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督；3、负责物业各部门的专业培训考核工作；4、负责项目整体预算，及各项费用指标的实现；5、负责项目各项应急预案及各类项目文件的编制、审核工作；6、负责项目内部人才培育，定期组织员工专业培训，提升业务技能；7、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度，了解部门员工思想情形，对不良倾向适时矫正；8、做好项目外联各项工作。物业项目经理工作职责内容第7篇1、负责项目现场管理及日常运营工作。2、负责与甲方现场的沟通协调工作。3、进行项目日常工作检查与督导，使项目管理达到公司服务品质要求。4、提升客户