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文档简介

企业创业孵化管理制度第一章总则为了规范企业的创业孵化工作，提高创业团队的创新本领和创业成功率，依据企业管理需要，订立本制度。第二章孵化项目申报与评比第一节申报条件和方式企业全员都可以提出创业项目，但需符合以下条件：项目应有明确的商业模式和市场前景；项目团队人员配备合理，能够充分发挥各自的专长；项目所需资金适当，不会过度倚靠企业的资源。项目申报方式：创业者可通过填写《创业项目申报表》向企业管理部门进行申报。申报流程：创业者填写并递交《创业项目申报表》；企业管理部门进行初步审核，确定是否符合申报条件；符合条件的项目进行评比和筛选。第二节评比标准和程序评比标准：商业可行性：项目是否有稳定的市场需求和竞争优势；团队素养：项目团队的专业素养、创新本领和执行力；技术创新：项目是否具备核心技术或具备独绝技术优势；资金需求：项目所需资金的合理性和估计收益率等。评比程序：企业管理部门组织专家对项目进行评审；综合评审结果，确定入选项目名单；入选项目构成孵化团队正式启动孵化。第三章孵化期管理第一节孵化协议孵化团队与企业签订孵化协议，明确双方权益和责任。孵化协议内容包含：孵化期限：商定孵化周期，一般不超出两年；孵化资源支持：包含场合、设备、人力、资金等；孵化成绩归属：确定知识产权和收益的归属方式。第二节孵化资源支持场合支持：企业供应适用的办公场合，满足孵化团队正常办公需求；孵化团队享有合理的办公面积和公共设施使用权。设备支持：企业供应必需的办公设备和生产设备；孵化团队可以申请使用企业的部分设备，但需提前申请并得到批准。人力支持：企业可以派遣人员予以孵化团队引导和帮助；孵化团队可以申请使用企业的部分员工，但需提前申请并得到批准。资金支持：企业可以供应肯定的资金支持，用于孵化团队的运营和发展。第三节孵化成绩评估孵化团队应每季度向企业管理部门提交孵化成绩报告。孵化成绩评估内容：项目进展情况；项目市场前景和商业模式的验证结果；孵化团队的创新本领和业务执行情况；孵化团队对企业供应的资源的利用情况。孵化成绩评估结果将作为决策依据，决议是否连续孵化或进行其他合作形式。第四章孵化项目退出机制第一节退出方式项目孵化期满：孵化团队发展良好的，可以转为独立公司连续发展；孵化团队发展困难的，可以选择与企业进行其他形式的合作或退出。项目无法实现预期目标：孵化团队与企业协商全都的，可以提前停止孵化协议；孵化团队与企业看法不全都的，可以由企业片面提出停止孵化。第二节退出后的归档与知识产权处理退出后的归档：孵化项目的相关资料归档保管，供企业参考和后续研究；孵化团队也可以获得企业历史数据的合理使用权。知识产权处理：孵化团队与企业就知识产权的归属、使用、转让等问题达成全都；企业和孵化团队都应保护知识产权的合法权益。第五章风险和责任孵化团队应自发遵守相关法律法规，承当相应的法律责任。企业应加强对孵化团队的引导和监督，对孵化过程中的风险及时发现并采取措施进行风险管理。孵化团队和企业应建立良好的沟通机制，及时沟通解决问题，共同推动项目的发展。第

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