小熊电器有限公司存货管理研究

表4-1可知，小熊电器的营业周期在77～87天变动，营业周期起伏小，小熊电器的资金回笼周期较为稳定。由图4-2知，2016年至2018年小熊电器的存货周转天数占营业周期的比重逐年上升，2019年有所下降，2016年占比为86.94%，2017年占比为88.03%，2018年89%，2019年86.75%，年占比均高于85%，这表明小熊电器在存货管理方面存在缺陷，存货占用资金时间较长，存货管理的效率有提高的空间。表4-2中，小熊电器的营业周期高于同行平均水平，与竞争者海尔集团相近；与同为小家电的九阳电器对比，小熊电器的营业周期长，资金周转速度慢。主要原因：九阳电器不仅在线上销售产品，在线下也有众多门店，因此九阳电器的营业周期比小熊电器的短；小熊电器侧重在线上平台销售存货，销售旺季体现在电商的各种促销活动上，如京东的年中“618”，国庆节大促，天猫“双十一”，次年春节活动等，所以小熊电器的营业周期在77～87天变动，其营业周期长短与线上促销紧密相关，资金周转具有规律性。小熊电器存货周转天数年均为72.68天，占营业周期的比重均高于85%，若小熊电器的预测销售量远高于实际销售量，这对销售渠道单一的小熊电器来说非常不利，存货形成的积压会加大小熊电器的管理成本，给企业带来一定的风险。因此，合理推进线下渠道的建设和发展，有利于降低存货积压风险，有利于提高小熊的存货周转率，有利于加强存货的管理。2.流动资产垫支周转率分析表4-3 流动资产垫支周转率分析表项目2019年度2018年度2017年度2016年度流动资产（万元）59,211.6268,388.3449,988.4128,662.53流动资产平均余额（万元）63,799.9859,188.3839,325.4724,766.83营业成本（万元）176,713.29137,758.89110,092.1369,892.75流动资产垫支周转率（次）2.772.332.802.82注：2015年度流动资产为20,871.13万元，数据来自东方财富网图4-3流动资产垫支周转率折线图在表4-3和图4-3中：2017年流动资产垫支周转率与2016年比较下降了0.02次，下降缓慢，主要因为2017年流动资产平均余额比2016年上涨58.78%，2017年营业成本比2016年上涨57.52%。2018年流动资产垫支周转率与2017年比较下降了0.47次，下降速度加快，主要因为2018年流动资产平均余额比2017年上涨50.51%，2018年营业成本比2017年增长25.13%。2019年流动资产垫支周转率与2018年比较上升0.44次，上升速度较大，主要因为2019流动资产平均余额比2018年上涨7.79%，2019年营业成本比2018年上涨25.13%。总体上看，小熊电器流动资产垫支周转率在2017年到2019年起伏较大，2019年比2016年下降了0.05次，小熊电器流动资产垫支周转率均值为2.68次。由此可知，小熊电器的流动资产垫支周转率的下降是流动资产平均余额的上涨和营业成本增幅下降的结果。3.小熊电器存货周转率表4-4 存货周转率分析表项目2019年度2018年度2017年度2016年度存货（万元）43,199.2431,331.9925,065.1416,595.16平均存货（万元）37,265.6228,198.5720,830.1514,173.76营业成本（万元）176,713.29137,758.89110,092.1369,892.75存货周转率（次）4.744.895.294.93注：2015年度存货为11,752.36万元，数据来自东方财富网由表4-4可知，报告期内，小熊电器存货周转率分别为4.93次、5.29次、4.89次和4.74次，存货周转率在5左右变动，报告期各期存货周转率较为稳定。（三）与美的、九阳等家电企业存货周转能力对比分析表4-5 小熊电器存货周转与同行业比较表项目2016年度2017年度2018年度2019年度美的集团存货周转率（次）8.878.016.376.38九阳电器存货周转率（次）10.4010.508.776.88苏泊尔存货周转率（次）5.315.185.415.93小熊电器存货周转率（次）4.935.294.894.74平均存货周转率（次）7.387.256.365.98注：数据来自东方财富网由REF_Ref35641992\h表4-5可知，小熊电器存货周转率与同行业的苏泊尔公司相近，低于同行业平均水平；与同行九阳电器、美的集团对比，小熊电器的存货周转速度慢，小熊电器存货周转次数年均4.96次，存货周转能力弱。由于小熊电器的销售业务集中在线上，企业的销售旺季一般在电商平台推出的各类销售活动期间，消费群体局限在线上且大多数是青年消费者，虽然这部分消费群体是线上消费的主力军，但随着家电企业纷纷加强线上营销渠道建设，小熊作为线上销售占比较高的企业，再加上小熊电器的线下营销不完善，所以，线上营销的挑战将会变得更严峻。因此，在与同行业公司比较的情况下，小熊电器的存货周转能力弱于同行。（四）小熊电器存货现状1.存货占比图4-4存货占资产比重图表4-6 主要资产项目表项目2016年2017年2018年2019年度货币资金（万元）3836.2615798.6725931.2229211.63存货（万元）16,595.1625,065.1431,331.9943,199.24应收账款（万元）4,965.543,504.426,822.9710,503.04流动资产（万元）28,662.5349,988.4168,388.34199,235.69固定资产（万元）4137.316186.711229.4713682.22无形资产（万元）8965.0913328.3520014.1220086.84总资产（万元）43,200.2772,889.74105,908.78253,221.77注：数据来自东方财富网在图4-4中，小熊电器存货占流动资产的比重与存货占资产的比重逐年下降。2016年至2018年存货占资产的比例很高，且存货占流动资产比重均在45%以上，存货占总资产比重均在30%左右；2019年存货占流动资产的比重为21.68%，存货占总资产的比重为17.06%，存货占资产的比重显著下降。由表4-6可知，小熊电器存货占资产比重下降原因是货币资金、应收账款、固定资产与无形资产的总体上升所致。结合小熊电器在网上公开的2019年度审计报告可知，资产负债表中的交易性金融资产在2019年增加了78000万元，这个项目是小熊电器未指定用途的募集资金暂时进行现金管理。2019年短期理财剧增，使得存货占资产的比重显著下降。2.存货的构成图4-5小熊电器2016至2019年度存货结构图根据图4-5可知：库存商品2019年占53%、2018年占46%、2017年占48%、2016年占38%，库存商品占存货的比重总体上升。发出商品2019年占36%、2018年占39%、2017年占34%、2016年占39%，发出商品占存货的比重在35%左右变动。总体来看，库存商品和发出商品占存货比例较高。主要因为小熊电器线上销售旺季集中在年末的十一月、十二月和次年春节前，小熊会在第四季度的十月份储备存货到十二月底，降低销售旺季出货延迟风险；同时，小熊电器会准备适当的安全库存用以满足企业经营需要。3.小熊电器存货管理模式生产的存货管理模式是“预测销售量+安全库存”，大部分产品会在销售活动开始前陆续进入各大电商平台的仓库，剩下产品会在小熊的仓库分类管理。安全库存则根据小熊电器产品种类和销售淡旺季的变化做相应的调整，时长一般设置在20－30天左右。销量会结合以往的销售情况和当前的市场行情做预测。因此，小熊的材料也会根据“预测的销量”与“安全库存数”做采购计划，提前向供应商采购所需的存货。五、小熊电器存货管理存在问题的原因分析（一）销售渠道过于单一，增长空间受限图5-1销售收入占比图表5-1 线上销售主要电商明细表线上销售模式主要电商平台电商平台入仓京东商城、唯品会、苏宁易购线上经销、线上直销天猫商城、淘宝、苏宁易购、京东商城注：数据来自东方财富网，小熊电器招股说明书根据图5-1和表5-1可知：小熊电器的市场主要在国内，线下销售收入占比在6%左右，线上销售收入远远高于线下销售收入，线上销售集中在国内的各电商平台。现今，美的集团、九阳电器等纷纷发力互联网，依赖自身强大的品牌号召力，使得企业在电商平台的销售翻倍增长。同行家电企业不断涌入各大电商平台，线上市场竞争更加激烈，线上营销的成本也在不断上涨，小熊电器的互联网渠道优势正在慢慢消失。（二）产品质量把关力度低表5-2 小熊电器产品质量抽检表时间抽检部门抽检产品抽检结果2015年西安市质量技术监督局酸奶机30个批次受检产品中，有6个批次不合格2016年江苏省质监局智能电饭煲，型号DFB-A20Y1因骚扰功率列为不合格产品2017年北京市工商局蛋糕机，型号DGJ-C608标志和说明、结构不合格2017年武汉市工商局电热水壶，型号YSH-A15N1在对触及带电部件的防护、连续骚扰电压项目上不合格2018年天猫电烤箱，型号DKX-B30N1合格2019年上海市市场监督管理局除湿机，型号CSJ-A02G1符合标准注：数据来自东方财富网，天猫和上海市质量监督检验技术研究院根据表5-2知：在2015年至2017年期间，小熊电器多次在质检部门的抽检中被查出产品不合格，且2017年被抽检出两次不合格。频发的产品质量问题会损害小熊电器的声誉，企业形象也会大打折扣，小熊的存货销量也会受到一定的影响，且小熊电器的销售渠道主要在线上，企业的负面信息在信息化时代传播更快，这对销售渠道主打线上的小熊电器来说非常不利。在2018至2019年，小熊电器产品的两次抽检均符合标准。结合小熊电器的财务报表可知，小熊电器这两年的研发投入比往年高出许多，这在一定程度上提升了产品的质量。从总体上看，小熊电器的存货把关方面存在一定的缺陷，存货质量关系到企业的生存，小熊应加强对存货的管理，不断加强产品质量监督，从而推动企业良好发展。（三）研发投入不足表5-3 研发投入占营业收入比重表项目2019年度2018年度2017年度2016年度研发投入（万元）7,651.524,739.252,507.681,653.33营业收入（万元）268,796.40204,103.51164,653.36105,430.41研发投入占营业收入比例（%）2.85%2.32%1.52%1.57%注：数据来自东方财富网图5-2研发费用构成图图5-3小熊电器2017至2019年度研发费用占营业收入比例与同行对比图结合表5-3、图5-2和图5-3可知，小熊电器的研发投入逐年增加，但研发投入占营业收入比例不到3%，与同行业公司美的集团和九阳电器比，小熊的研发投入力度不强，加上小家电的入市门槛相对较低，国内现今对小家电的需求量逐渐增加，各类小家电企业都涌现门槛相对较低，成本也低的互联网渠道进行销售各自的产品，产品往往容易同质化，在这样的情况下，消费者会更倾向于价格低的产品，因此，小熊电器的线上竞争会越来越激烈。六、小熊电器存货管理改进措施（一）完善线下营销网络，建设营销队伍在创立之初，小熊电器的市场是线下市场，曾在重庆新世纪、昆明百大等终端卖场进行销售，有线下销售经验。小熊电器在电商平台建立线上旗舰店后，逐渐以线上营销为中心，互联网市场也在此阶段迅速发展，小熊电器在电商红利期的销售额也取得不错的成果。但随着各家电企业涌入电商平台，同行竞争者增多，电商红利在渐渐衰退，移步和开发新的线下市场是应对电商红利衰退的良策。在巩固现有线上销售市场优势的基础上，小熊电器可利用总部位于珠三角地区的地理优势，向周围三线、四线城市辐射，建立线下营销网络，吸引潜在客户。在“互联网+”时代，小熊电器的线上和线下渠道信息互通更容易，加速线上线下融合发展，深入了解客户需求，精准定位，加速小熊电器存货的周转。在未来，线上线下互相抱团是大趋势，小熊电器可借鉴小米线下营销模式、京东库存管理和线下物流建设，结合自身的地理位置优势来发展线下渠道。线下营销网络的建设离不开营销团队，小熊电器应加强营销人员的培训，使其具备扎实的专业知识和高水平的服务，并建立科学的奖惩制度与绩效考核机制；小熊可通过内部选聘或网络招聘等方式为企业引进高素质的人员。（二）完善存货管理制度，加强存货质量控制，提高存货管理人员的专业素养首先，对存货供应商提供的材料，一定要“严选严进”，按高标准选购原料，原料抵达仓库时需认真核对原料规格后入库，从源头入手提高存货的质量；其次，加强质检员的培训和设立科学规范的检验标准，巩固和提升员工的专业知识，做好公司存货售出前的质量检查。最后，小熊电器在每个销售旺季到来之前都会有2个月左右的缓冲期，可在此期间对生产出来的商品进行抽取试用，提升存货的出库质量，减少不合格产品在市场上流通，加强小熊电器的市场竞争力。产品试验效果的反馈也能给小熊电器一些提升空间，能促进员工对自家产品的了解，从而更好地向消费者推荐小熊。（三）加大研发投入，提高产品的技术含量，提升品牌辨识度在竞争激烈的家电市场中，企业想要在市场上站稳脚跟，那必须要有其他家电企业无法替代的优势。增加自身产品的技术含量对小熊电器来说是至关重要的，现今的小家电品牌层出不穷，小熊要想脱颖而出唯有加大自身的研发投入，提升产品的辨识度。首先，企业需增大研发资金投入，设立科学的经费发放规定和制定合理的研发成果审核标准，为研发中心供应充足的科研经费，保证科研经费真正用到实处。其次，加强研发人员的招聘，加强与高校的合作，引进“新的活力”，提升企业的创新能力，并为企业储备一批优秀的人才；最后，建立相应的激励制度来提高研发人员的待遇，如业绩激励基金制度、股权激励、岗位晋升等，调动员工积极性，使员工专注于研发，提高产品的技术含量。七、结论小熊电器的存货占流动资产比重偏高，占用资金量大，这使得小熊急需扩大销售市场，促进存货周转；产品技术含量的提高会推动销量增长，同时提升小熊的辨识度与形象，从而改变人们认为小熊只有外观上的“萌新”的想法。在公司生产经营信息的基础上，分析企业的存货现状，实行科学规范的存货管理十分重要。本文在研究小熊电器有限公司的基础上，得出企业可用下面的方法对存货实行有效的管理：第一，通过不断完善线下营销网络，建设营销队伍提升企业的存货周转和降低企业的库存；第二，通过不断完善存货管理制度、建立健全人员培训制度提高存货的管理水平，为企业储备更多专业知识过硬与职业道德高尚的人才，优化企业内部。第三，增大企业研发资金的投入量，提升企业的产品的质量和市场占有率。

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致谢时光匆匆而过，我的大学生活也即将结束。在此，我想向我的老师，同学，家人表达我的谢意。首先，我要感谢我的论文指导老师杨亚南。从论文的选题、文献的整理、提纲的设计、论文结构的布局到论文的最终完成，杨老师给予我细心的指导和无私的帮助。其次，我要感谢和我一起度过美好大学时光的可爱的同学们和尊敬的老师们。你们对我的教导和关怀助我成长，给我鼓励，让我勇于克服一个个困难。最后，我要感谢我的家人，谢谢你们在背后的支持和鼓励。

关于毕业设计论文评审简介毕业设计（论文）评审是指学生在完成毕业设计（论文）报告书撰写后，由指导教师和评阅老师（造诣较深、经验丰富、学术水平较高的教师）对学生毕业设计（论文）报告书进行评阅，并根据专业教学标准对其质量进行评价，给出分值并划分等级的工作。毕业设计（论文）评审，一方面可以督促学生认真对待毕业设计（论文）报告书的撰写，另一方面可以使教师更清楚地了解目前毕业生在毕业设计（论文）课题研究方面的能力，以便更好地指导下一届学生的毕业设计（论文）工作。下面我们就为大家介绍一下关于毕业设计论文评审标准与评阅参考。（1）毕业设计（论文）评审标准各高职院校在组织指导教师或专家对学生毕业设计（论文）进行评审时，一般都有自己的标准。这样既可以方便评审人在评价毕业设计（论文）质量时进行打分，又可以减少人为因素对毕业设计（论文）评估的影响。毕业设计（论文