物业公司个人年终总结范文（8篇）

第第页物业公司个人年终总结范文（热门8篇）时间过得真快,一眨眼,我们就要进入新年了,回首今年的工作,想必大家都收获颇丰,是该沉下心来,把今年的年终工作总结做一下了。以下是我为大家收集整理的物业公司个人年终总结范文，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。物业公司个人年终总结范文第1篇我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自发加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自发加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我重视以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过察看、摸索、查阅资料和实践磨练，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙引导下，从不会到会，从不谙习到谙习，我渐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责（一）耐性细致地做好财务工作。自接手xx管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规定，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。依照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求适时进行对账，没有显现漏报、错报的情况。三是适时收缴服务费。结合实际，在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上，我认真搞好区分，依照xx公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理掌控开支。合理掌控开支是实现盈利的紧要环节，我坚持从公司的利益启程，积极帮助管理处主任当家理财。特别在常常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张挥霍，同时提出了一些合理化建议。（二）积极自动地搞好文案管理。半年来，我重要从事办公室的工作，文案管理上手比较快，重要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。（三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我重要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、重要阅历和收获在xx工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：（一）只有摆正本身的位置，下功夫谙习基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。（二）只有自动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20xx年的工作存在以下不足：1、对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够适时。2、绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。物业公司个人年终总结范文第2篇20xx年即将过去，我们满怀信念的迎来20xx年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司进展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热诚，通过部门全体人员的共同努力，取得了肯定的成绩，现将今年年终工作总结如下：一、公共秩序维护管理（1）落实百日安全活动。20xx年2月，项目成立安全生产领导工作小组，落实并启动百日安全活动的实在内容，活动期间，由秩序维护部牵头，在各部门积极搭配下，开展安全隐患排查、自查等工作，制作“安全来自长期警惕，事故来自瞬间麻痹”的安全标语，贴在大堂醒目位置，用挂横幅的方式来宣扬安全的紧要性，安全是物业服务中的重中之重，也是服务的基本保证，与物业服务企业的进展紧密相连，秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位，对重点部位，重点设备加强安全巡检工作。期间依据项目特点，订立“三岗联防措施”“夜间岗位值班方案”等技防措施，使各岗位对人车物进出进行有效掌控，达到治安联防效果。（2）20xx年4月5日，非机动车库开始规范运营，对脚踏车、电瓶车及摩托车进行分类有序停放，在提升服务品质的同时，也让大厦客户感到安全放心，有了前期大量充分的准备工作为基础，对岗位工作进行制度化管理，截止目前，无一例有效投诉，停放安全率达到百分之百。（3）20xx年6月，是今年的安全生产月，其主题是“安全进展、科学进展”。秩序维护部开展了形式多样的活动，以展板的形式在公示栏里粘贴安全生产小学问，并组织号召大厦内各客户积极参加安全志愿者签名活动，反响猛烈，活动得到了广阔客户的认同和确定，宣扬效果极佳；为了进一步提高突发事件的应急处理本领，依照防汛应急处理的相关要求，部门组织实施了一年一度的防汛演习，取得了圆满的成功。消防安全管理（1）秩序维护部始终坚持以“防备为主、防消结合”的管理方针，每月组织一次对大厦内消防设施设备检查工作，定期对消防安全隐患进行自查整改，为安全生产保驾护航，在节假日之前组织各部门负责人对大厦区域进行安全隐患排查，20xx年共计检查出较大消防安全隐患10余处，除服务中心能自行处理的以外，均书面形式通知相关单位限期整改，并全部处理。（2）为提高消防四个本领建设，部门上半年组织实施了规模较大的消防演习，在对消防档案的排查中，发觉大厦内各单位消防安全责任书未更新，按《消防法》相关要求，深入各客户单位与各单位消防安全负责人签订安全责任书，并留下联系方式，建立健全的消防管理员台账，便于适时沟和和统一培训工作的同时，还加强与地方行政单位的联系，20xx年12月6日，服务中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人员到大厦进行专业消防培训，此次活动不但服务中心全体员工自动参加，而且大厦内各客户单位消防负责人及安全工作人员也积极参加了培训，被益州社区授予“消防安全管理先进单位”荣誉称号，为大厦消防安全学问的推广起到了很好的宣扬作用。服务品质提升（1）安全管理与服务相辅相成，二者缺一不可，为了提高员工的服务礼节礼仪标准，部门开展了理论讲解及现场实操等多种培训方式，使员工能够真正意义上理解做好岗位工作所必需具备的条件，并用巡检、督导、整改的方式，使员工在服务礼仪及细节上，有所真正提升。（2）为了提升服务品质，规范员工在日常工作中的`行为、工作质量，体现绩效考核制度的公正公正性，应项目要求，部门又重新完善修改了绩效考核条款和评分标准。（3）为提高员工的工作积极性，部门积极组织员工及骨干人员进行沟通交流，加强团队的凝集力，从而使部门工作能够正常有效开展。（4）三月份，项目启动了创国家示范活动，部门查漏补缺，依据相关标准和要求，设计并完善了各类现场标示标牌，并完成粘贴工作，在达到行业要求的同时，也大大提升了项目管理服务的品质。（5）十二月份，依据公司[20xx]34号文件精神，关于开展公司第二届服务技能大比武的通知，秩序维护部在部门经理的带领下，细心组织，严格要求，使部门全体员工树立“比学赶超”的学习和竞争意识，全身心投入到日常训练当中，以不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神积极面对此次比武活动。二、存在的不足1、员工培训由于秩序人员流动性大，对员工的培训没有跟上，部分员工对岗位工作流程与标准不是特别清楚，正因如此，导致今年项目有一起因对岗位工作流程不清楚而发生的安全事故。2、工作标准由于秩序人员流动性大，常有缺编的现象，导致了工作标准有所下降，相关处理突发事件的阅历和本领有所欠缺，对一些不可预见的应急事件处理还停留在以往的阅历上，思考不足，实在应对措施有所欠缺。三、重点工作1、订立20xx年安全生产目标计划，强化安全防范意识，持续贯彻：“防备为主，安全第一”的方针。2、通过多样化的培训形式，达到提高员工的专业技能、服务形象的同时，积极引导客户参加安全防范管理工作，组织做好入户宣扬、讲解安全常识和消防演习等活动。3、充分利用项目月度绩效考核标准，进一步细化监督培训考核方案，把绩效考核落到实处。4、抓好安全管理工作，把安全隐患降到最低争取20xx年再次被辖区评为安全生产管理先进单位。5、依据季节变化，做好季节性天气引起安全隐患的准备工作，做好相应的防备措施。6、与其他各职能部门积极搭配，并做好与员工的沟通交流工作，重视思想道德建设，因势利导，加强凝集力，打造一支和谐具有战斗力的团队，结合部门内部的实际情况，严抓日常管理工作，充分发挥自身本领，为保持和提高国家示范大厦的亮点服务而努力工作。物业公司个人年终总结范文第3篇今年以来，我部在局领导的正确领导和大力支持下，经过全体同志的共同努力，上下一心、团结奋进，与时俱进、务实创新，紧紧围绕“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，认真管理各宿舍小区和保障市府大院的办公用房，积极开展我部各项工作，取得了比较明显的成绩，现将工作情况总结如下：一、重要做法：1、整章立制，规范管理服务行为没有规定，不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心，建立和完善各种物业服务管理规定，并监督检查落实情况，不断改善值班员的精神面貌，用制度规范了值班员的行为、秩序、服务，使物业管理工作走上了有制度可依，有规章可循的进展轨道。2、强化培训，提高工作执行本领一个具有业绩杰出的部门，必需拥有一支本领杰出的团队。因此，首先我们要求全体人员把握较为精通的专业学问和市场经济学问。其次培育大家形成良好的职业道德和职业素养，做到对单位负责，对业主负责，对社会负责，重视提高管理水平和服务质量。为了达到上述要求，我们常常组织全体人员进行不同形式的政整治论和业务技能学习，不断提高大家的思想和工作水平。大家者能积极参加培训，相互取长补短，共同提高进步。3、构筑防线，开展“迎亚运、保平安，建设和谐平安小区”活动。在长期的工作中，我部与街道x、居委会、派出所等有相关单位建立起了紧密、良好的关系，为创建和谐平安小区供给了组织保证。今年，是非常紧要的一年，我部以迎亚运为契机，开展“迎亚运、保平安，建设和谐平安小区”活动。一是召开动员会，集思广益，组织大家召开以“保障亚运、服务亚运、争当先锋作表率”为主题的动员会,强化了大家大局意识、服务意识和文明意识，全体人员纷纷表示要当好亚运会东道主，积极搭配做好小区各项工作；二是“稳”字当头，当好“四员”。在综治维稳工作中，当好“四员”，即当小区宣扬员、综治信息员、信访调解员和义务监督员，适时向单位和居委会反映信息、排解不稳定因素，适时调解冲突纠纷。三是严密防范，加强巡逻。为了营造平安和谐社区，除了值班员日常巡逻外，我部专门成立了2支巡查小组，每天不定期巡检各个住宅小区，发觉隐患适时排出。4、攻坚克难，完成住宅小区楼宇维护和修理翻新、环境美化工作。全面完成辖内22栋住宅楼天面补漏、更换隔热砖的维护和修理翻新工作；帮助各街道为迎亚运对各小区楼宇外墙的翻新整饰工作。从工程立项到施工期间，我部按规范程序、细心组织、紧密搭配，严把施工、安全和质量关，使得多项工程安全、顺当竣工，得到上级部门和住户的认可和好评。今年，我部物业管理费收费率达95.5%。连续帮助、搭配做好我市部分老干部住宅安装电梯的有关工作，积极推动旧楼加装电梯工作。尤其在天面维护和修理工程中，造价达2百多万的维护和修理项目，在8楼，没有通电楼，全部原材料包括等，都是工人一点一点挑上去的，我们将质量和安全一起抓，一手抓质量，做到细心设计、细心施工，细心监督，同时班前讲安全，班中心查安全，班后想安全，保证了工程质量，施工期间没有发生一起安全事故。全年，我部对小区内环境卫生、绿化改造进行专项清理和优化。各小区共完成日常维护和修理2650宗，市府大院内共完成日常维护和修理3852宗，抢修36宗，改造翻新工程48宗，加班总计192天。达到出勤守时、保养按时、抢修适时的要求，为单位供给一个舒适、美妙的小区居住环境。5、不辞劳苦，保证职工生活饮水。由于年久失修，小区的水管老化，有的住户开始漏水，有的阀门失灵，职工们看法满腹。职工利益无小事，针对这个情况，我们多次自动协调联系自来水公司，促使该公司更换小区部份主供水管，提高了用水质量，同时搭配自来水公司，每季度对各楼宇的水池清洗工作及节日期间楼梯的清洗工作，保证住户饮水安全和环境清洁。此举，达到广阔职工的交口赞誉。同时，完成剩余约200套存量公房的资料统计、面程测浍、产权移交工作。二、存在问题：1、部分同志责任感、危机感下降，动力不足，思想老套、僵化，很难适应现代物业服务要求和日后的进展。2、个别同志没有树立自动服务的'观念，服务质量与服务水平尚待提高。3、安全意识较淡薄,还需进一步加强教育。三、明年工作计划：1、连续加强队伍建设，打造一支强有力的物业管理团队。实行“走出去，请进来”的方法，通过向其他单位学习好的管理方法与管理阅历，找寻自身存在的问题及解决的方法，开发创新潜能，不断完善物业服务人员的管理方法，循序渐进地加强物业服务的服务水平与进展本领。同时，大力加强员工培训。依据员工的现实情形定期组织员工进行培训与考核。重要突出管理学问培训、专业技能培训和岗前培训，提高员工各方面的本领与素养。并且，做好员工的思想教育工作，把握员工思想动态，帮忙变化工作作风，建设一支守纪律、能战斗、讲奉献的队伍。2、细心组织、规范、严密、细致实施各项维护和修理工程。细节决议成败，在规范各项维护和修理工程的招投标工作上，做好小区楼房的维护和修理和改建工作，着力提高各项工程的设计、施工水平，连续重视施工质量和安全。同时，注意增收节支，尽量降低成本。3、实行精细化管理，使管理服务工作层次不断提升。深入细致地对小区实施常常化、制度化、规范化的管理。管理维护适时到位。每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，卫生干净乾净；定期对小区的用电、上下主供水及燃气等管网进行检查,发觉问题适时整改。日常设施养护良好定期对各种设施、设备进行保养维护，保证其正常运转，保障物业服务工作的正常运行。物业公司个人年终总结范文第4篇时间飞逝，xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，我的职责重要是：认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，帮助前台做好接待工作，以及适时修改住户的数据库等事项。一年以来，我的工作在公司领导层的正确引导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作努力探求，较好的完成了各项工作任务。为了积累阅历，查找差距，提升本领，现就去年工作情况总结汇报如下：1.坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔认真细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，认真规范做好日记账。做到日清日结。自动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细小处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。2.态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律，依照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，决断不予报销；对记载不精准、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、精准、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，经得起随时检查。3.勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线。尽心尽职做好柜台服务工作，适时整理好破币和散乱现金，按时发放员工工资。由于实际工作情况的特别性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，乐于吃苦，乐于奉献，常常加班加点工，起到了先进和榜样的作用。同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度，凭良心做事，坚固结实工作，任何时候任何情况，都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸，公司现在账目清楚，各种票据完全真实，一分也没差错。账款相符，心理坦然。物业公司个人年终总结范文第5篇20xx年度对x花园管理处来说是困难与艰辛并存，收获和辉煌同在的一年。而作为x花园管理处的主任，同时又是公司的一名老员工，我深有体会。正是在物业公司的正确领导下，经过全体员工的锐意进取、不懈努力，克服种。种困难，x花园管理处取得了较为充足的工作成绩。依照年初确定的计划，基本实现全年的管理目标和经济指标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度经济指标。年末，顺当完成了物业管理合同的续约。在10月份的市优考评中，全体员工积极准备，勤奋工作，热诚接待。最后通过大家的努力，以较高的成绩，被评为"x市优秀物业管理小区"。在完成对内管理的同时，积极开展对外项目的拓展。在公司领导的指挥下，经过缜密的准备和计划，十二月份在x宿舍的招标中成功中标，为公司的更进一步进展，做出贡献。在小区物业管理中，我不断地总结阅历和教训，吸取好的地方，改进管理。以下是我个人这一年心得和总结：1、本职工作，时刻紧记本身的岗位职责，有责任心，对x始终忠诚和酷爱。2、日常的管理中，加强内部管理，进一步提高服务质量，对各班组统一指挥、督导和协调，合理调配人员，尽最大可能发挥每一名员工的本领。严格订立各班组的工作规范和规程，主持每周、每月的例会，总结本周工作，发觉不足，适时改正，订立下步工作方向，规定事务助理、各班组班长每周、每月订立工作计划，并检查落实。监督事务助理的日检，做好管理处的周检，帮助公司品质保障部的月检。对员工的工作做到奖罚分明，统一对待。对不合格服务进行检查和矫正，适时追踪。各项工作做到层层把关，杜绝管理漏洞。3、保证正常工作顺当开展和进行同时，严格掌控费用支出，开源节流，提高利润，完成预算。同时，开展各种服务项目：保洁家政服务，矿泉水送水服务，室内特约维护和修理服务，电瓶充电服务等等，既为公司带来了利润，又给业主供给了服务。4、加强与业主的沟通和交流，经过了长时间的相互接触和了解，管理处与业主之间的沟通加强了，由起初业主对我们的不了解，不接纳，渐渐的变成了伙伴。管理处从自身启程，从小事做起，为业主服务，和业主谈心，发放业主看法调查表，并进行了两次业主回访，并召开了四次业主大会，适时了解业主的真实需求，对业主提出的看法和建议，管理处也自我反省工作的不足，做出整改。同时管理处，依据公寓的情况，设有日常维护和修理服务和24小时服务电话，订立了24小时值班制度，对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。对于业主提出的看法和建议，管理处认真倾听，做好认真的记录，并针对业主的问题，做出相应的措施。对于业主的投诉，适时有效耐性的处理，做好解释工作，管理处在院内增设了养花浇灌的工具，便利的业主；制作了公寓宣扬栏，定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识，记录每天的气象预报，例如圈养宠物、防雷学问，夏季放火学问，养花小常识等等。既让业主在第一时间知道公寓的情况，又丰富了业主的日常生活；管理处还组织了三八国际妇女节为业主送花、联系煤气公司换修煤气报警器、圣诞节摆放圣诞树、仲秋节猜字谜、消防安全演习等活动，活动取得了较好的效果，让业主真正感觉到x物业，润泽人心。5、依据公司品质保障部年初订立的培训计划，管理处结合自身的情况，也订立了本身的培训计划。每周各班组依据培训计划，自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化学问和专业技能，在学习的同时既加强了自身的'工作水平和服务质量，又陶冶了情操。通过培训学习，管理处的服务质量进一步的提高，员工的服务水平更进一步的加强。6、挂念员工的生活，常常和他们谈心交流，适时了解员工的想法，解决员工的实际困难，用真心换真心，让员工真正感觉到x大家庭的暖和。为此，管理处常常组织员工茶话会，听取员工的看法和建议，为员工解决困难；组织员工郊游、乒乓球比赛、厨艺大赛；节假日为员工送暖和，一件小礼物代表的是管理处对员工的爱。有家就有爱，有爱就有暖和。正是在这样的暖和环境下，管理处加强了员工之间相互合作的凝集力及向心力，极大地加强了员工的自律意识和团结意识，调动了各部门员工的工作积极性和责任心，提高了工作质量，加强了管理处的团队合作精神。7、管理处作为公司对外项目的一面旗帜，在这一年中迎接了多次外拓项目的考察和参观，管理处的全体员工积极准备，热诚接待，把x物业最好的一面呈现出来，为公司赢得了荣誉，得到了考察参观人员的认可和好评。20xx年度，在各方面的工作中取得了肯定的成绩，同时也存在着很多的不足和问题。但我有信念在今后的工作中不断改进，不断创新，做好各项管理工作，不断总结阅历和教训，不断的进取，做一命真正的x品牌的宣扬者、塑造者和执行者！物业公司个人年终总结范文第6篇20xx年，xx房管局的各项工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求和形势的进展依旧还有差距，在工作创新、开展新形势下房产市场的讨论方面还有待于进一步加强；在房产市场的管理方面还有待于进一步完善；干部职工的服务意识和业务本领有待于进一步提高。在今后的工作中，我们将积极实行措施，不断加以规范和改进。突出抓好以下几方面工作：一是积极贯彻落实国家、省、市关于经济适用房和廉租房有关政策，连续做好“两房”的保障供应。依据国家、省、市最新政策规定，依据我市人均可支配收入和物价上涨情况，对“两房”政策适时进行调整，渐渐扩大廉租房保障范围，规范经济适用房供应对象，不断提高保障标准，通过建设经济适用住房和廉租住房、发放货币补贴和货币直补的方法，渐渐解决我市中低收入家庭的住房困难问题。计划年投入资金1178.48万元，解决160户中低收入家庭的住房困难。其中：建设经济适用住房和廉租住房100套（经济适用住房50户，廉租住房50户）；通过发放货币补贴和货币直补的方式解决城市中低收入住房困难家庭60户（经济适用住房30户，廉租住房30）。上半年完成政策的调整、报批和第一轮“两房”申请的受理、审批和补贴发放，下半年依据上半年的受理、申报和审批情况，适时开展第二轮“两房”补贴申报、审批和补贴发放工作。二是加快老旧小区的综合整治步伐和新建住宅小区的物业管理，不断改善居民的生活和工作环境。在20xx年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的基础上，计划投入整治资金363万元，对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造，使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况达到xx市规定的三级以上服务标准。一季度完成整治方案的订立及改造预算的`编制和上报呈批工作。二季度按方案要求对各小区进行改造，完善配套设施，正常情况下，力争上半年完成整治任务。小区整治改造完成并验收合格后，三季度由房管局牵头，协调相关社区居委会参加，组建小区业主委员会，选聘物业管理企业，对小区实行规范化物业管理服务，争取10月末前完成。同时加大新建小区的物业管理力度，强化服务意识，努力为城市居民制造良好的生活和居住环境。三是加强对房地产市场的引导调控，进一步优化房地产市场进展环境。加强房地产行业建设，扩大推介宣扬，寓管理于服务，努力为开发企业制造良好的进展环境。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的同时，积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣扬，计划组团参加xx房展会、青岛房展会和环渤海住房博览会，组团到北京、上海等大中城市和东北等地召开房产推介会，向全国呈现我市房地产业进展的最新成果和良好的城市形象，不断扩大xx房地产业的知名度，吸引更多的外地客人到xx购房、居住，从而拉动房产需求，激活房地产市场，促进房地产业的更快、更好进展。四是连续强化招商引资和项目投入工作，为全市经济进展再立新功积极推动在建项目建设，成立以分管局长牵头、由相关科室人员参加的核电项目服务组，全力抓好核电设备制造项目的跟踪协调服务，力促核电设备二期工程的早日启动和开工、建设。同时，依托核电设备制造项目，以商招商，积极引进新的招商项目。五是连续推动房地产市场秩序整顿不断走向深入。依据上级关于房地产市场秩序专项整治工作的部署和要求，进一步加大房地产执法力度，结合我市实际，深入开展房地产市场整顿工作，严格检查、监督，严格查处各种违规行为，力求达到长治久安，不断规范房产市场管理。物业公司个人年终总结范文第7篇xx年是岳阳物业公司学习、摸索并渐渐稳定的一年。在公司总经理XX年年终会议精神引导下，在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在戴总的细心引导带领下，以及全体员工共同努力下，岳阳物业公司已基本完成xx年的工作计划，现将实在工作总结如下：各部门工作汇报1、客服中心：（1）认真落实部门各班的日常管理工作；热诚接待来访业主和往来单位；认真、耐性地办理业主的'入伙手续67户和装修手续40户；搭配业主入住，对房屋进行严格的验房，发觉问题适时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。（2）严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供应。客服中心适时订立紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边督促和帮助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班帮助调试并学习相关技能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。（3）公司供给的便民服务与日常小修服务为很多业主，特别是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。（4）坚持每日严抓装修管理，保安部上门勤检查，保洁班监督，发觉违规装修适时反馈、沟通并提出整改看法。（5）认真做好住户的投诉登记工作，并派人进行调查、核实、处理、回访，至今未有一件重点有效投诉。（6）监督绿化承包员对小区的花草树木适时进行养护（浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等），现小区整体绿化效果有很大的改观。（7）布置保洁每周对小区重点部位进行灭鼠、杀虫和消毒；整体卫生搞得不错，得到大部分业主的一致好评。保洁班各员工一向厉行节省，在保证服务质量的前提下，节省了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节省成本。（8）客服中心每月订立催款计划，实行“一电话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断显现，有相当一部份业主因各种原因据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正当理由拒交的有3户，以办入伙但一直空置并未交费的有16户。多次与业主委员会协商交涉，共同努力解决欠款催交工作。（9）不断督促新天地开发商渐渐解决遗留问题（如房屋和外墙漏水、烟道串烟等），虽有些许成效，但遗留的问题还得连续追踪。（10）努力抓好围墙广告位的出租和管理，与9家公司签订广告位协议，为公司制造收入。（11）将相关资料输入物业软件中，便于管理和存档，同时缓解人员逆境，提高办公效率，实现办公自动化。（12）与业主委员会联手成立小区各社团部：太极拳队、乒乓球队，篮球队等，并多次举办篮球友情赛和集体晨练太极拳，丰富了业主的业余生活。（13）组织好全体员工为时3个月的物业基础学问培训工作，并依据培训情况对全部员工进行考核，全面提高了员工的物业理论学问和综合服务素养，使我公司的整体服务质量实质性地提高了一个台阶。（14）不时地与华菱开发商就一期房屋接管验收工作进行沟通和协商，并订立出认真、缜密、具有可行性操作的方案。同时与其他家装公司合作，避开我公司人员不足和开发商不积极交房等造成的工作困难。（15）积极搭配各部其他日常工作，加强部门员工的节能降耗意识、团队协作意识、服务意识、“主人翁”意识。2、保安部：（1）每日抓好保安员形象，重要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举止等方面，从而提高了物业公司的形象。（2）抓好安全、消防、车辆日常管理工作，发觉问题适时实行有效措施进行处理。并两次抓获小区小偷。（3）坚持做好保安的队列训练，并保证训练质量。积极参加公司组织的培训工作，提升本身的专业水平。（4）将消防设施设备作为巡查内容，发觉问题适时实行有效措施进行处理。（5）华菱交房期间，布置保安人员加班，全力搭配公司交房时的安全保卫和其他临时工作，为华菱业主交房供给了安全有序的保证。（6）严格抓好了小区的车辆管理工作，做到了指挥车辆进出、停放有序，保证了小区的日常交通秩序。（7）做好了公司用车和日常采购工作，积极搭配各部各项工作。（8）加强节能降耗意识和团队协作意识、安全意识、服务意识、“主人翁”意识。3、综合财务部：（1）每日对各项收费已进行认真记录，并作好了每日台账，在小区入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取xx年1月1日至xx年1230日的物管费元，广告位管理费元，车位管理费元；xx年全年现金总支出为元。（2）帮助客服中心不断追收拖欠的物管费，并尽力做业主的思想工作，在不失原则的前提下，尽可能地充足业主的要求。（3）搭配公司领导发放好员工的每月工资和福利待遇。（4）妥当保管好公司的支票、现金、财务凭证和财务章的安全。（5）每月和银行、税务局等单位交涉相关工作。（6）做好了办公室的其他日常管理和接待工作。（7）加强节能降耗意识和团队协作意识、服务意识、“主人翁”意识。4、公司多次与新天地开发商老总协商，并督促其将消防设施设备、电梯内/地下停车场安装摄像头和电梯门框改造等事宜落实到位。物业公司个人年终总结范文第8篇时间如梭，转瞬间20xx年工作即将结束，回首一年来的工作，感慨颇深。自入职xxx项目以来，在服务中心领导的引导下和各部门的支持和搭配下，基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来，客服部围绕xxx前期物业服务工作，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增长与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作积极性得到大幅提高。不知不觉中从事客服工作已近四年，感觉每一年就像是一个驿站，可以静下心来梳理疲乏的心情，燃烧美好的希望，为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去找寻工作的意义和价值，而且总在不断地告诫本身：做本身值得去做的事情，走本身的路，让别人去说吧。20xx年6月，我正式升任xxx客服部主管，对于物业客服工来说，整个过程感受最多的只有一个字：烦。我是从一线员工上来的，所以深谙这种感受。作为公司一名老员工，在接任客服主管工作中，我一直在不断地探究，希望能够限度的化解和消融业主与物业之间的冲突。很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业学问，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自发性和工作责任心，否则工作上就会显现很多失误、失职。在每一个