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文档简介

代理配件采购合同合同编号:__________名称:____________________地址:____________________法定代表人:________________联系电话:________________名称:____________________地址:____________________法定代表人:________________联系电话:________________鉴于供应商是合法成立的法人或其他组织,具备生产、供应配件的能力;代理商是合法成立的法人或其他组织,具备销售配件的资格。双方为了共同发展,实现互利共赢,经友好协商,达成如下协议:一、产品及价格(1)产品名称:________________(2)产品型号:________________(3)产品规格:________________(4)产品数量:________________1.2产品的单价为人民币(大写):________________元整(小写):________________元/件。1.3产品价格为固定价格,不因市场价格波动而调整。但如遇不可抗力等因素导致成本大幅上涨,双方可协商调整价格。二、交付及验收2.1供应商应在合同签订后的______个工作日内,将产品交付给代理商。2.2代理商对产品的数量和质量进行验收。如验收不合格,代理商应在验收后的______个工作日内向供应商提出书面异议,并提供相关证据。供应商应在接到异议后的______个工作日内予以答复并采取补救措施。2.3验收合格后,代理商应按约定向供应商支付产品款项。三、销售及推广3.1代理商应积极推广和销售产品,确保产品的市场占有率。3.2代理商不得以低于成本的价格销售产品,不得损害供应商的合法权益。3.3代理商在销售产品时,应严格按照国家的法律法规进行,不得违法违规经营。四、结算及付款4.1双方同意采用如下结算方式:(1)产品交付后,代理商向供应商支付产品款项。(2)供应商应向代理商提供合法、有效的发票。4.2代理商应在本合同签订后的______个工作日内,向供应商支付人民币(大写):________________元整(小写):________________作为预付款。4.3产品款项支付完成后,双方应及时办理相关手续,确保资金安全。五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。5.2供应商未按约定时间、数量交付产品的,代理商有权解除本合同,并要求供应商支付违约金。5.3代理商未按约定时间支付预付款或产品款项的,供应商有权解除本合同,并要求代理商支付违约金。六、不可抗力6.1因不可抗力导致合同无法履行或部分履行,受影响的一方应立即通知对方,并提供相关证明文件。6.2遭受不可抗力的一方应尽力克服不可抗力,减少损失,并在不可抗力结束后______个工作日内恢复履行合同。七、争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。8.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为______年,自合同生效之日起计算。8.3本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方(供应商):________________乙方(代理商):________________签订日期:________________一、附件列表:1.产品清单2.价格清单3.交付时间表4.验收标准和方法5.销售和推广计划6.结算和付款凭证7.违约金计算公式8.不可抗力证明文件9.争议解决机构名录10.补充协议模板二、违约行为及认定:1.供应商未能按约定时间、数量交付产品,或产品不符合约定的质量标准。2.代理商未能按约定时间支付预付款或产品款项。3.代理商以低于成本的价格销售产品,或损害供应商的合法权益。4.双方未履行合同约定的其他义务。三、法律名词及解释:1.不可抗力:指无法预见、无法避免且无法克服的客观情况,如自然灾害、社会事件等。2.违约金:指违约方按照约定向守约方支付的赔偿金。3.法定代表:指依法代表法人或其他组织行使权利、履行义务的负责人。4.争议解决机构:指双方约定的解决合同争议的机构,如仲裁委员会、人民法院等。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.产品交付延迟:与供应商沟通,协商调整交付时间;必要时根据合同约定要求赔偿。2.产品质量问题:要求供应商及时更换或修复;严重时可解除合同并要求赔偿。3.款项支付纠纷:查看付款凭证,核对金额及支付时间;必要时可通过法律途径解决。4.销售渠道冲突:与代理商沟通,协商解决销售渠道冲突;必要时可调整销售策略。5.法律法规变动:关注相关法律法规变动,及时调整合同内容以确保合规。五、所有应用场景:1.供应商与代理商之间的配件采购

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