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第第页基层建设论文:当前铁路基层建设的思索本文作者:刘莹工作单位:沈阳铁路局通辽工务段
钻研业务知识,做好人事工作
人事工作政策连续性强,在不同时期有不同的政策,只有把握方向,严格按照政策办事,坚持按干部标准选人用人,坚持按干部选拔任用程序选人用人,做到执行政策不走样,履行程序不变通,才能保证公平、公正、公开,保证干部职工的利益不受损害,因此主管人事工作的干部必须加强业务知识、政策法规的学习。1.加强日常学习,提升素质水平。坚持学习理论知识,用马列主义、思想、中国特色社会主义理论、三个代表、科学发展观武装自己的头脑,政治立场坚定。坚持学习科学文化知识,跟上时代发展的步伐,特别是要学习铁路新形势下的新知识、新技术、新要求,使自己在铁路的快速发展中不掉队。坚持学习业务知识,提升业务素质,把自己培养成会干事、能干事、干成事的岗位人。2.加强个人修养,提升道德水准。良好的品德是做人的基础,是做成事的前提。从小事上严格规范自己,从细节上严格要求自己,从言行上严格约束自己,时时处处遵守社会公德,向李林森一样公道正派,为自己塑造良好的社会形象。干一行、爱一行、精一行,把人生的价值体现在岗位工作上,付出不求回报、奉献不计索取,把自己的生命献给铁路事业。3.加强深入基层,提升群众意识。作为一名专职人事干部,日常事务较多,到基层较少。要想做好工作,必须经常深入基层车间班组,与职工心贴心交流,情与情沟通,倾真心,用真意,说真言,和职工交朋友,时刻把职工的冷暖放在心上,竭尽所能地为职工解决实际问题。只有这样,才能真正了解职工能力素质,更好地做好岗位工作。4.加强廉政建设,提升约束能力。党员干部是党组织的一分子,党员干部的言行代表着组织的形象,职工群众看干部,看到的不是一个人,而是从个体看到整体。党员干部必须坚持加强党性修养,清正廉洁,铸就高尚品格,时刻以共产党员的标准警醒自己。淡泊名利,树立正确的人生价值观,保持高尚的精神追求,做一名廉洁称职的党员干部。
加大创新力度,做好人事工作
1.澄清家底,整合人力资源。铁路近几年机构改革力度较大,分局的撤销,站段的合并,车间的整合,职工人员变化较快,必须从企业发展入手,摸清人员底数,根据当前工作状况,能力素质,进行人员整合、素质整合、工作整合,重点加强劳动用工管理。一是加强严格职工内部流动程序,对本单位范围内的项目人员本着选好配强的原则,实行人才统一调配、互补有无,有效盘活人才资源;二是规范用工申报使用程序,结合项目要求从规模、技能上合理控制用工;三是加强现场作业用工的管理,针对现场安全要求,选配能力强、年纪轻的同志到现场一线工作。2.着力监控,积极推行人事制度改革。为了进一步推动现代企业制度的建立,切实转换机制,建立规范、精干、高效的管理层面。以优化企业组织结构、规范职工结构为目标,以精干高效为原则,对重点岗位全面推行管理人员优胜劣汰、竞争上岗制度。特别是对单位处室,实行岗位竞争机制,减小机关规模,提高人员素质,达到责权分明、监控有力、运转高效的目的。同时,全面推行劳动合同制管理,建立规范的现代企业人事管理体系,加大企业的市场适应能力和抗打击能力。3.以岗定薪,建立科学合理的分配体系。为进一步调动企业与员工双向积极性,促进企业经济效益的提高。通过深入人事制度改革以及全员岗位测评,建立岗位绩效考评体系,确立“以岗定员,以岗定薪,绩效考核,薪酬挂钩”的基本工资制度。以多种分配方式并存、效率优先、兼顾公平,
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