2023年医药商业行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

医药商业行业报告/庞文报告PAGEPAGE1医药商业行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、医药商业行业政策背景 4(一)、政策将会持续利好医药商业行业发展 4(二)、医药商业行业政策体系日趋完善 4(三)、医药商业行业一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观经济背景下医药商业行业的定位 5二、医药商业行业财务状况分析 6(一)、医药商业行业近三年财务数据及指标分析 6(二)、现金流对医药商业业的影响 8三、医药商业行业政策环境 8(一)、政策持续利好医药商业行业发展 8(二)、行业政策体系日趋完善 9(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 9(四)、宏观环境下医药商业行业定位 10(五)、“十三五”期间医药商业业绩显著 10四、2023-2028年医药商业企业市场突破具体策略 11(一)、密切关注竞争对手的策略，提高医药商业产品在行业内的竞争力 11(二)、使用医药商业行业市场渗透策略，不断开发新客户 11(三)、实施医药商业行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 12(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 12(五)、实施线上线下融合，深化医药商业行业国内外市场拓展 12(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 13五、医药商业企业战略目标 13六、医药商业行业竞争分析 14(一)、医药商业行业国内外对比分析 14(二)、中国医药商业行业品牌竞争格局分析 15(三)、中国医药商业行业竞争强度分析 161、中国医药商业行业现有企业竞争情况 162、中国医药商业行业上游议价能力分析 163、中国医药商业行业下游议价能力分析 164、中国医药商业行业新进入者威胁分析 165、中国医药商业行业替代品威胁分析 17(四)、初创公司大独角兽领衔 17(五)、上市公司双雄深耕多年 17(六)、医药商业巨头综合优势明显 18七、宏观经济对医药商业行业的影响 18(一)、医药商业行业线性决策机制分析 19(二)、医药商业行业竞争与行业壁垒分析 20(三)、医药商业行业库存管理波动分析 20八、医药商业业突破瓶颈的挑战分析 21(一)、医药商业业发展特点分析 21(二)、医药商业业的市场渠道挑战 21(三)、医药商业业5-10年创新发展的挑战点 221、医药商业业纵向延伸分析 222、医药商业业运营周期的挑战分析 22九、未来医药商业企业发展的战略保障措施 23(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 23(二)、加强人才培养和引进 241、制定总体人才引进计划 242、渠道人才引进 253、内部员工竞聘 25(三)、加速信息化建设步伐 25

概述近年来，医药商业行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了医药商业的应用场景。一方面，进一步提升医药商业产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，医药商业技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了医药商业应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，医药商业行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到医药商业公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年医药商业行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉医药商业行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、医药商业行业政策背景(一)、政策将会持续利好医药商业行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+医药商业，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信医药商业行业的前景广阔。(二)、医药商业行业政策体系日趋完善近年来，国内医药商业产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与医药商业密切相关的三项政策文件，为医药商业的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关医药商业管理的文件，这些文件在医药商业行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对医药商业业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《医药商业发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展医药商业的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、医药商业行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，医药商业主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在医药商业领域的投资，国内医药商业技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的医药商业公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内医药商业市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下医药商业行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、医药商业行业财务状况分析(一)、医药商业行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年医药商业行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，医药商业公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底医药商业行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18医药商业企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28医药商业业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与医药商业业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因医药商业投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对医药商业业的影响从现金流的角度，我们可以分析医医药商业行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着医药商业行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对医药商业行业的发展和生存产生重大影响。三、医药商业行业政策环境(一)、政策持续利好医药商业行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋医药商业、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为医药商业行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内医药商业产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与医药商业紧密相关的政策文件,为医药商业发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于医药商业管理的文件,在医药商业行业发挥了重要影响；针对医药商业业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《医药商业发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于医药商业发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对医药商业领域的大力投入,国内医药商业技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开医药商业专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下医药商业行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间医药商业业绩显著医药商业因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设医药商业,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥医药商业的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是医药商业的建设可带来的效应。立足医药商业建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使医药商业的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与医药商业发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、2023-2028年医药商业企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高医药商业产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高医药商业行业产品的竞争力，尽量缩小与医药商业行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用医药商业行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的医药商业行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施医药商业行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注医药商业行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从医药商业行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将医药商业行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化医药商业行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议医药商业行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。医药商业公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让医药商业企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于医药商业行业公司确定公司的竞争地位。五、医药商业企业战略目标医药商业公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有医药商业品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设医药商业直销店、店铺。六、医药商业行业竞争分析目前，我国医药商业领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对医药商业相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的医药商业产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、医药商业行业国内外对比分析国内外医药商业的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外医药商业有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业医药商业的探索方向和落地形式不同。国外医药商业注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内医药商业倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国医药商业行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，医药商业行业品牌的知名度不同。根据医药商业技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将医药商业技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据医药商业技术的供给维度分析，医药商业技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，医药商业产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国医药商业经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，医药商业行业已经进入了品牌竞争的时代。医药商业市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌医药商业企业的必由之路。(三)、中国医药商业行业竞争强度分析1、中国医药商业行业现有企业竞争情况目前,医药商业行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国医药商业行业上游议价能力分析医药商业行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,医药商业行业对上游议价能力较强。3、中国医药商业行业下游议价能力分析医药商业行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、医药商业、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,医药商业行业对下游议价能力较强。4、中国医药商业行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国医药商业行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内医药商业创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多医药商业领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着医药商业技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为医药商业领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有医药商业领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从医药商业整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的医药商业技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为医药商业领域第二大厂商,医药商业技术打造了从精细化应用方案,大大提升医药商业产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于医药商业的智能化产品,包括前后端的医药商业结构化、立体化和市场化产品,更是在医药商业领域拥有全产业链布局。(六)、医药商业巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军医药商业市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在医药商业技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、宏观经济对医药商业行业的影响医药商业行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合医药商业业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整医药商业业的发展进程。(一)、医药商业行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，医药商业行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，医药商业产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。医药商业业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。医药商业“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，医药商业行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，医药商业行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、医药商业行业竞争与行业壁垒分析当医药商业行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大医药商业行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，医药商业行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于医药商业业深度结合的速度和科技进步。(三)、医药商业行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。医药商业行业也是如此，这是由于库存管理。当医药商业行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、医药商业业突破瓶颈的挑战分析(一)、医药商业业发展特点分析中国的医药商业业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。医药商业行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量医药商业企业的推广，市场也在扩大。当前医药商业业的特点：医药商业业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与医药商业行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、医药商业业的市场渠道挑战医药商业业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于医药商业行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，医药商业业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了医药商业行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。医药商业行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、医药商业业5-10年创新发展的挑战点1、医药商业业纵向延伸分析医药商业业的垂直延伸业务一般位于医药商业业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，医药商业业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注医药商业行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了医药商业行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、医药商业业运营周期的挑战分析医药商业行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量医药商业行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。医药商业业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年医药商业业需要关注的问题。九、未来医药商业企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，医药商业的应用将成为未来的新趋势。对于医药商业公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司