人事专员竞聘五分钟演讲稿_第1页
人事专员竞聘五分钟演讲稿_第2页
人事专员竞聘五分钟演讲稿_第3页
人事专员竞聘五分钟演讲稿_第4页
人事专员竞聘五分钟演讲稿_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人事专员竞聘五分钟演讲稿作为一名合格的人事专员,要了解公司人力资源管理现状,有针对性的开展工作,那么人事竞聘演讲稿该怎么写呢?下面是我为大家带来的人事专员竞聘五分钟演讲稿,盼望能给大家供应关心。

人事专员竞聘五分钟演讲稿(篇1)

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。感谢领导和同志们的信任和支持,给我们这次参与综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展现自己,为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。再次,要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演,财务系统为此次人事体制创新,作出了标榜,使大家心中布满了盼望。此次,人事制度的改革,是企业的春风;是全部发达人的福音;是领导赐予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种缘由,使今日的我有士气站在这里参与此次竞聘。对于始终以来信任和支持我的各位领导和同事们,在此,我表示真诚的谢意,是大家的关心,成就了今日的我,盼望再次得到大家的支持!

人力资源是一门新兴行业,随着社会的不断进展,人力资源逐步凸显出来。现如今,人才是企业奔跑的加油站,作为企业最能动、最活跃的资源——人力资源,其管理和开发必需是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的进展,越来越被企业所重视,发达集团的人力资源目前是薄弱的一块,随着集团的快速进展,人力资源更加需要推陈出新、不断完善,方能跟上企业扩张的脚步。发达集团在奔跑,人力资源更要跑!这是我此次竞聘的重要缘由,盼望在这一岗位上,我能用我所学,给发达的人力资源事业尽一份心力。

本次演说主要分为三个部分:

一是,我对岗位的职务熟悉;

二是,我的工作优势;

三是,假如我当选为人事经理之后的工作思路。

首先,讲一下我对岗位职务的熟悉。

全部人事工作不外乎人力资源六大模块,其中,六大模块都包括:人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效管理、劳动关系管理。其中,人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划,才能绽开详细的聘请与配置。有了聘请与配置,接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链,环环相扣,有任何一个环节消失问题,都将引起链条断裂的可能。

假如说,固定资产是企业的硬件。那么,人力资源就是企业的软件。可以说,企业的任何一项工作,都是由人来完成的。没有了人,那么,企业就像患病核辐射一样,一片死静。人力资源就像是魔术师,时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。

聘请是一个重要职能,它作为引进人才的源头,有效的聘请,可以给企业不断的输送人才。当然,不行能全部的人才在引进的时候,就是标准的、合格的。这时,就需要有培训跟进,培训能快速让新人了解并融入企业,感受企业的文化,提升人员的素养并调整其心态,除了新入职人员,老职员也应时常进行培训,进而极大的降低运营成本和提高工作效率。薪酬管理是事关公正和激励的基础,也是影响企业人员流失率的重要因素,与绩效管理相互作用下,薪酬+绩效管理+劳动关系管理,就像汽车按上强力马达,企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解,接下来讲一下我在工作中的优势:

一、了解并始终积累人力资源六大模块的工作阅历。

20年在步森百货任人事一职,负责步森百货同步扩招200余人的大型聘请、培训、入职、分类办理劳动保障各项业务,并制作工资表等。扩建后,步森百货人员多达400余人,我先后被派往步森集团其他分子公司学习人力资源管理。正规的企业让我全面的接触了人力资源各项工作,并在工作中总结出一套切实可行的工作方法。接着在发达集团任职这两年里,更加全面的提升了我的各项技能,积累了更多的工作阅历。

二、熟识满洲里市劳动保障各项业务。

满洲里市人力资源相关的各个部门,如:劳动局、五险办理相关部门、就业局、人才沟通中心等,都常常办理业务,人员方面和业务方面都较为熟识,便利今后工作的顺当开展。

三、较为熟识发达各分子公司的人事工作和详细状况。

20年入职发达集团人力资源本部,曾先后委派到发达物业帮助马鹤文总经理连接人事工作。调任商业本部任职人事经理,帮助邢继伟总经理管理发达家具和满购中心人事工作。调任满洲里大饭店任职行政助理,监管人事工作。无论在哪里任职,我都尽心尽力、仔细负责,从而得到了各位领导的信任和支持。在此,我要对始终支持和信任我的领导们,诚心的说声:“感谢!”

四、常年从事聘请工作,有肯定的聘请渠道和良好的人际关系。

人力资源工作是与人打交道的工作,当今社会,与人打交道的工种里,做的最精彩的,就是保险事业。做人力资源也要有推销意识,要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候,直接留下我的手机号码,24小时不关机的服务热线,随时等候报名者询问,以提高工作效率。再加上有效的聘请途径,事半功倍。

五、良好的性格特征和培训历程。

擅长沟通、平易近人、思维活跃、开朗热忱的外向性格,使我在工作中,总是能收到意想不到的效果。受过酒店专业培训,做过酒店管理的我,在素养上更加懂得礼貌待人,微笑示人。在培训过程中,有许多亲身经受的实战阅历,以幽默生动的培训内容教给大家,使得大家能够主动的去汲取。当然了,枯燥的应知应会和制度章程也是必不行少的培训内容。以上五点是我在工作中的优势,在工作中我也有不足之处,工作阅历还有待于再积累,素养还有待于再提高,我会连续努力。

接下来,假如有幸我能够担当人事经理一职,那么对于人力资源其中几项工作思路,讲解如下:

一、聘请方面

讨论集团现有的聘请渠道,在哈尔滨、长春、海拉尔等地,查找当地有效的聘请报纸等中介,进行集团中高层重要岗位的聘请宣扬。聘请方式,不选贵的,只选对的。高管可实行外招或内部培育,有必要的话,可实行猎头方式。发达现有员工500余人,绝大多数还是以基层和基层管理人员为主,基层要以扎区、满洲里、海拉尔地区为主。全部员工均在入职之前,具体询问下员工的稳定性,这样能有效的降低员工流失率,削减运营成本和培训成本。

集团人事和各分子公司的人事,抱负状态是能达到资源共享。达到这一效果,会有肯定的难度和过程。求职者转瞬即逝,即使留作储备,方案没有变化快,与其让人力储备时间过长而白白流失,不如把多余的资源,供应给集团,由集团配置到需要的部门,而集团人力除了聘请高管之外,基层人员也要加大聘请力度,并且和各分子公司的人力达成资源共享,由集团负责资源分流。这样能极大的保证企业的整体利益。

二、培训

培训是人力工作不行忽视的一块,它可以增加员工的稳定性,提高员工的素养,调整员工的心态,彰显企业的活力。集团人力应集中培训各分子公司人力和基层管理人员。教会他们如何进行员工培训,提高员工素养。各分子公司每季度的员工培训要有培训方案表,上交集团人力部门,并由集团人力监督教导。目前我们可以绽开的培训有:规章制度、消防平安、专题培训、职业化妆、礼节礼貌、团队精神、心灵鸡汤、企业文化和进展战略等。至于经理和高层培训,可实行外聘讲师和光碟讲授形式。正规的培训应有试卷考核跟踪培训效果,只培训不考试=0,只考试不考核=0。所以,其成果应建立培训档案,培训成果与个人考核建立联系,建立激励机制,让员工感受到企业重视对他们的培育,认可他们的进步,让员工知道培训和他们的将来息息相关,使员工重视培训,并达到仔细学习的目的。

三、薪酬

人力资源部门应对周边薪酬变化保持相当的敏感度,定期市场调查,使企业跟上市场趋势,薪酬的合理性是员工稳定性的一项重要因素。我们应讨论其他企业薪酬绩效的先进模式,并充分利用鲁迅先生的“拿来主义”,使企业薪酬机制不断完善。但也不能完全照搬硬套,要依据自身的特色量身定做,才是最有效的。

对于企业目前的薪资标准,对于同级别之间,建议应依据其工作量的大小,给企业带来效益的多少和一线、二线之分,在基本工资和岗位津贴不变的状况下,在绩效奖金中,赐予体现。这样更具公正性,有利于企业长期进展。

以上工作思路总归一句话:增加集团的宏观掌握力量,加强集团的服务作用。

随着发达集团的壮大,各项体制都将不断的完善,内部竞聘将会是发达集团人力资源管理史上,具有纪念性意义的一页。“能者上,庸者下,平者让”的`竞聘原则,将会使发达人热血沸腾,掀起员工加强自身素养的学习风暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我们全部员工坚信,机会就在你的面前,只是你预备好了吗?今日,无论我是否竞聘胜利,我都很兴奋。假如我落选了,气馁不是我的风格。我将越挫越勇,化落选为力气。俗话说:失败是胜利之母,终有一天我会胜利!假如我有幸得到了各位领导的信任,那么,我会用行动表示,您的选择是对的!

人事专员竞聘五分钟演讲稿(篇2)

敬重的各位领导,同事们:

大家好!

首先,感谢各位领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的机会,竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业进展需要的。企业的进展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我竞聘的职务是人事主管一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。从我自身来讲,无论是工作力量还是综合素养可能还不是人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。

我认为做好人事主管需要的工作思路:

1.沟通问题

做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通,我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面,给员工制造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的乐观性。

2.工作方法

一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应当给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

3.服务意识

我们服务行业始终提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚烂的笑容,也就是自己的欢乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。

我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任,靠着我的个人素养,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱,我的管理阅历,我肯定能把主管的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家绝望。

最终以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。

感谢大家!

人事专员竞聘五分钟演讲稿(篇3)

敬重的领导评委们:

大家好!

在店长的鼓舞下,我参与了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应当尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域,这样对提高自已的力量,扩大自已的力量有好处,特别幸运的是,公司又一次给了我机会,让我可以在这个平台上学习和呈现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人支配,现在变成是我去管别人,我去支配别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与x店看法不全都,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批判,我特别委曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,究竟是我没有原则性,还是店长不讲人情?

感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。感谢磨难,究竟幸福和甜美不是生活的全部,苦难也是其中不行或缺的一部分,苦痛和困难的磨练让人杰出。感谢同事予以我支持和鼓舞,让我看到阳光和人性本善的一面。感谢x店予以我的扶持和激励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台,让我的力量得以历炼和提升。

俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今日很残酷,后天很美妙,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今日,把握现在,我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。

感谢大家!

人事专员竞聘五分钟演讲稿(篇4)

敬重的各位评委、领导、同志们:

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,演讲题目是:爱岗敬业,争创业绩,努力争当一名优秀的人事科员。

这次我竞聘人事科员有三个缘由:

一是我有较好的工作业绩。我从事人事工作一年来,克服制度不很完善与办理各项保险过程中遇到的种种困难,基本理顺各项保险,为员工谋取了福利,稳定了员工队伍,取得较好工作业绩,在领导和员工中有良好的口碑。

二是我喜爱人事科员工作。人事科员工作对建设员工队伍,提高员工素养,促进生态城管委会整体工作进展,具有重要作用。我热忱和气,擅长沟通,工作负责,能够做好人事科员工作,并取得良好工作业绩。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风,不怕辛苦,不怕困难,保证精彩完成任务,取得领导与员工的满足。

假如我这次竞聘人事科员胜利,将主要做好三方面工作:

一、抓好自身建设。我要依据人事科员的岗位职责与工作任务,仔细学习,努力实践,提高自己的政治思想觉悟和业务工作技能,具有较高的职业素养和严谨的职业道德,做到为人虚心,待人坦诚,作风踏实,有剧烈的事业心和责任感,以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,做一名优秀的人事科员。

二、做好服务工作。做好人事科员工作,关键是要服务好员工。我要注意综合学问的积累,仔细学习人事工作和社会保险的国家政策与业务学问,根据生态城管委会的工作精神,仔细做好员工的工资和五险一金工作,切实维护员工利益。我要加强与员工的沟通与沟通,仔细听取员工的看法与建议,以自己的真诚优质服务,获得员工的满足,促进人事工作全面进展。

三、交出满足答卷。作为一名人事科员,我要听从生态城管委会领导的工作支配,紧密结合岗位实际,“精益求精,一丝不苟”地完成各项工作任务。要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度,做好自己的工作,交出一分满足答卷。

各位评委、各位领导、同志们,今日我的演讲,很一般、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展现了自己一颗赤诚的心,表明白自己的态度和意志,愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进人事科员的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最终,我向大家表个态:无论我这次竞聘胜利与否,我都将一如既往地连续做好我应做的工作,为生态城管委会整体工作进展作出自己应有努力与贡献。

我的演讲完了,感谢大家!

人事专员竞聘五分钟演讲稿(篇5)

敬重的各位领导,同事:

今日,我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何,它都必将为我在20年添上最为亮丽的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作,作为行政部主管,必需具备肯定的文字综合力量、组织协调力量和管理力量。

我之所以选择竞聘行政部主管的职位,主要由于:首先,我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰难。在行政部主管岗位上工作,可以进一步熬炼自己,提高自身的综合素养。从肯定意义上讲,作为主管,就意味着将付出更多的劳动,担当更大的责任,接受更多的熬炼和考验,我很情愿接受这份挑战。

其次,我信任自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合力量和组织协调力量,讲原则、懂管理,年富力强,阅历丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作阅历,尤其是在行政方面的实践阅历,基本具备了各方面的素养和力量要求。

同时,作为行政部主管,如何与时俱进,制造性地开展工作,必需坚持平常心的工作方法和“恳切做人,勤恳做事”,的原则。只有保持平常心,才能客观公正地处事,才能在任何时候都履行好行政部的职责,保证行政部在服务、协调、参加管理过程中的公正性和公正性。“恳切做人,勤恳做事”,这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、冲突集中,大家的期望值高。只有恳切做

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论