滑坡治理综合项目工程综合项目施工专项方案

目录一、质量和安全目标（一）工程质量确保体系（二）本工程质量检测标准及投入仪器和设备（三）整体（含关键部位）工程质量目标（四）工程施工安全目标二、工程施工组织设计和工期（一）施工总进度图和单位工程施工进度图（二）工期确保具体方法（三）施工总体部署和施工道路部署（四）施工截排水、施工期监测预警方案和施工期抢险预案（五）主体（含关键部位）施工技术方法（含四新技术推广和使用）（六）施工期间地质工作开展，包含开挖工程地质描述、地质编录、检验勘查结果、补充更正勘查结论和地质信息反馈设计等工作。（七）工程变更应对方法。应依据现场踏勘、地勘汇报等，对可能工程变更提出预见性意见，做好对应对策方法，确保工程能够顺开展和按期完成。（八）施工机械、人员进场计划（九）材料进场计划（十）资金使用计划（十一）施工过程中和移交前工程保护方法（十二）安全文明施工方法及方案三、附表（一）关键施工机械进场计划表（二）劳动力进场计划表（三）材料进场计划表（四）资金使用计划表（五）临时用地计划表四、图件（一）施工总平面部署图（二）施工进度计划图（三）劳动力用量直方图（四）资金用量直方图及累计曲线一、质量和安全目标质量保质量保证体系思想确保提升质量意识TQC教育质量第一为用户服务制订教育计划检验落实改善工作质量组织确保项目经理部质量管理领导小组工程队质量小组质量工作检验现场QC小组活动总结表彰优异施工确保创优计划检验创优效果制订创优方法明确创优项目接收业主和监理监督定时不定时质量检验进行自检互检交接检加强现场试验控制充足利用现代化检测手段技术确保落实ISO9001系列质量标准，推行全方面质量管理各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺提升工作技能技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标制度确保经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制订奖罚方法签定包保责任状奖优罚劣经济兑现（二）本工程质量检测标准及投入仪器和设备1、本工程关键质量检测标准：全方面实施国家《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》等要求。工程质量合格，一次经过验收。2、地质灾难治理工程质量验收划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。3、检验批可依据施工及质量控制和专业验收需要按施工段、施工部位或变形缝等进行划分，抽检结果应有代表性。分项工程可由一个或若干检验批组成。4、检验批质量验收包含以下内容：（1）实物检验：对原材料、构配件和设备等检验，按进场批次和产品抽样检验方案实施；对混凝土强度等，按国家现行相关标准和本要求确定抽样检验方案实施；对本要求中采取计数检验项目，按抽查总点数合格点率进行检验。（2）资料检验：包含原材料、构配件和设备等质量证实文件(质量合格证、规格、型号及性能检测汇报等)和检验汇报、施工过程中关键工序自检和交接检验统计、平行检验汇报、见证取样检测汇报、隐蔽工程验收统计等。5、检验批合格质量符合下列要求：（1）主控项目符合要求验收要求，发觉问题立即处理直至符合要求。（2）通常项目标质量经抽样检验合格。当采取计数检验时，除有专门要求外，通常项目标合格点率应达成80%及以上，且不得有严重缺点。（3）含有完整施工操作依据、施工统计（包含文字、素描图、可视化影像等资料）、质量检验统计。6、分项工程质量验收合格符合下列要求：（1）分项工程所含检验批均符合合格质量要求。（2）分项工程所含检验批质量验收统计应完整。7、分部工程质量验收合格符合下列要求：（1）分部工程所含分项工程质量均验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）分部工程相关安全及功效检验和抽样检测结果符合相关要求。（4）观感质量验收符合要求。8、单位工程质量验收合格符合下列要求：（1）单位工程所含分部工程质量均验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）单位工程所含分部工程相关安全和功效检测资料完整。（4）关键功效项目标抽查结果符合相关专业质量验收规范要求。（5）观感质量验收符合要求。9、本工程试验和检测仪器设备表：序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1DTM-531ETC8001日本230测量/2水准仪S32苏州500测量/3游标卡尺0～1505杭州160监测/4卷尺皮尺50cm10成全部60测量/567注：关键材料检测由外部检测中心进行检测（三）整体（含关键部位）工程质量目标1、质量目标：本工程质量方针是：质量第一，安全第一，信守协议，用户满意。本工程质量目标为：（1）全部施工项目满足设计要求，符合相关规程规范，达成国家和部颁标准，确保工程合格；（2）各分项工程合格率为100%；（3）单位工程合格率达成100%。2、质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环境保护，业主满意。以科技促发展，安全生产。3、质量承诺书：如我单位中标我单位承诺工程质量达成合格标准，将严格根据协议条款、施工图设计要求及相关施工验收规范等精心组织施工，严格把好各道工序质量关，杜绝质量事故。如因我方原因工程质量达不到协议书中约定质量标准，则自费进行返工，直至合格为止，并不顺延工期。4、施工图纸会审：施工图纸会审是很关键步骤，审图必需仔细、认真、注意关键，尤其应注意结构结构对工程质量关系，提出合理化提议。5、技术交底：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据，编制技术交底文件，突出交底关键，重视可操作性，以确保质量为目标，使参与施工人员了解所担负施工任务设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及“四新”技术特殊要求等。6、施工日志管理：项目管理班子和作业班组负责统计在施工过程中发觉质量问题和质量处理过程日志，方便连续、具体、全方面反应出质量控制和管理动态及现实状况，使质量信息能得以立即反应，立即研究高效管理方法。7、积累工程施工技术资料：工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动统计，是工程反应施工活动科学性和严厉性，也是工程施工质量水平和管理水平实际表现，也是施工信誉表现。所以必需按要求全方面、科学、正确地统计、立即搜集、保留、归纳和整理施工技术资料。8、检验和试验制度：（1）物资进货检验和试验：进货前，不管是项目部自购或是业主提供物资均需按要求检验和试验。工程用物资需经检验和试验合格，方可入库和投入使用，经检验和试验为不合格则做出显著标识并隔离，并进行退货或维修处理。针对本工程质量要求，应认真制订好材料供给计划，因生产需要来不及检验物资不准紧急放行，以防万一，应事前准备好。（2）过程检验和试验：施工中分项工程质量应在班组自检、互检、交接检基础上，由项目部施工员、质检员对质量进行复检并评定等级，再由专职质量员专检核定。过程中上道工序未经检验和检验不合格，不得进入下道工序，并做出标识。9、加强管理制度：（1）制订施工方法要因地制宜，切实可行，落实到人，并和经济奖惩挂勾。（2）成品保护关键是已浇筑好毛石混凝土坝养护工作。（3）项目施工员和质检员要依据制订成品方法，随时检验落实。10、坚持十有制度和实到制度：开工有汇报、图纸有会审、施工有方法、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检验、隐蔽有统计、变更有手续、交工有档案。必需坚持十到制度，挖土方深度验收、挖孔桩孔深度验收、混凝土浇筑和养护、完工验收，各方均需到场。11、建立“五不施工”、“三交接”制度：“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未经落实处理防范方案不施工。“三不交接”即无自检测统计不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工统计不全不交接。12、质量控制点控制制度：针对本工程工程特点，我们将根据施工进度计划合理安排劳动力，安排工序搭接。我们将抓住关键对相关关键工序设置质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制，以确保各控制点质量满足设计及规范，从而确保整体质量情况达成预期目标。13、实施标准化管理：关键完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检验上道工序，确保本工序，服务下道工序，使全过程处于受控状态。14、消除质量通病方法：产生质量通病原因很多，包含面虽广，但究其关键原因是参与项目施工组织者，指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字。只要真正在思想上重视质量，牢靠树立“质量第一”观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真落实质量责任制，认真坚持质量标准，严格检验，实施层层把关，认真总结经验教训，采取有效预防方法，要处理质量通病是完全可能。消除质量通病具体方法：（1）制订消除质量通病计划，经过分析通病，列出哪些通病是普遍性，且危害性较大，综合分析这些通病产生原因，采取什么方法治理较适宜，必需时向外部请求技术帮助。（2）经过图纸会审，方案优化，消除设计欠缺出现质量通病，属于设计方面原因，经过改善设计来处理。（3）提升施工人员素质，改善施工方法和施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工，对易产生质量通病部位及工序设置质量控制点。（4）依据设计要求择优选购材料、部件和设备，加强对进货检验和试验，对部分性能未完全过关新材料、新部件、新设备应慎重使用。（5）从施工工艺上确保工程质量方法：土石方开挖：按图纸要求和设计进行开挖。注意边坡稳定性及开挖过程中排水方法，基槽开挖后立即砌筑挡墙。挡土墙工程：施工中每个工序完成后按相关技术规范验收，合格后方可进入下道工序，凡不合格者必需进行整改或返工，使其达成质量标准和设计要求。所选材料质量、规格、数量、强度等级等全部必需符合要求。抗滑桩工程：施工中每个工序完成后按相关技术规范验收，合格后方可进入下道工序，凡不合格者必需进行整改或返工，使其达成质量标准和设计要求。所选材料质量、规格、数量、强度等级等全部必需符合要求。（四）工程施工安全目标1、安全施工目标：确保无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率0.3‰，创建安全文明施工样板工地。2、安全施工管理：（1）安全管理责任制：项目经理为安全施工第一责任人。分管生产项目经理对安全施工负直接领导责任，组织制订安全生产制度。分管技术技术责任人，负责安全技术方法编制和审核安全技术交底和安全技术教育。施工员对分管施工范围安全施工负责，落实落实各项安全技术方法。工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检验，各工班设兼职安全员，每个施工人员全部有岗位安全责任。（2）安全教育：项目经理、施工员、安全员经岗位安全培训，考评合格后才能持证上岗。在工人进入施工前必需进行岗前安全培训。做好劳务人员安全基础知识和规章制度守纪教育。特种作业人员和机械设备操作人员必需经培训和考评取得对应岗位操作证后，方可上岗。（3）安全生产管理：安全生产管理是项目管理关键组成部分，是确保生产顺利进行预防伤亡事故发生关键手段。现场施工要严格实施相关安全生产多种要求和条例，要认真研究多种安全技术方法，改善劳动条件，消除施工中不安全原因。掌握施工中安全情况，立即对安全隐患，采取整改方法。安全生产管理要落实安全第一、预防为主方针。施工前，项目部要认真组织安全技术交底。安全设施须经过安全检验验收，合格后，才可投入使用。施工中应常常进行安全检验，班组必需坚持天天工前会议制度，工段每七天组织一次安全检验，项目部每半个月组织一次安全检验，安全检验结果须以书面形式向项目部汇报。检验中发觉问题，应立即整改，不留隐患。3、安全职责：（1）项目经理、副经理安全责任：项目经理和副经理对本工程安全施工和生产负全部责任。认真组织施工人员实施国家和上级颁发安全生产、劳动、环境保护法令、条例、制度、规程、要求、细则、措施和方法。每个月25日召开一次有工程技术人员、项目队长、作业班长和安监人员参与安全例会，总结本月安全生产情况，分析职员安全思想动态，研究处理存在问题，部署下月安全工作，并作好统计，以备复查。部署每个月、旬生产计划时，要有针对性安全方法，组织职员进行讨论。在计划、部署、检验、总结、评选生产同时安排安全工作。要以深入开展安全质量标准工地建设为载体，加强施工现场管理，正确指挥和组织生产，严格遵守《劳动法》，预防因人员超疲惫、汽车超载、多种劳动力车辆超速而发生事故。当安全和工期发生矛盾时必需坚持安全第一标准。不得违章指挥、盲目蛮干。建立、健全岗位责任制，交接班、技术交底、安全教育、安全教育、安全设施管理，交通运输管理，机械使用管理，安全用电、爆破器材管理，并付诸实施。施工前，必需制订安全方法。对关键工程、关键部位和采取新技术、新结构、新工艺、吊装、机电作业、季节性施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业及其它危险性较大工程和没有做过工程等，全部应制订专题安全方法报上级同意，组织施工人员学习，并进行技术交底。每个月组织二次安全大检验。项目经理应常常深入施工现场检验制订各项方法实施情况，施工方法，安全设施、劳力组合等情况，立即消除隐患。项目部无法处理问题，立即上报业主和监理工程师。定时组织安全教育，对职员实施“三级教育”，每七天不少于2小时安全教育。帮助上级组织好特殊工种培训工作。特殊工种必需100%持证上岗，无证者应立即调离特殊工种岗位。充足发挥安监人员作用，尊重和支持她们“监察监督权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”，不得安排她们干非本职员作，确保她们行使安全监察职能。督促相关部门根据要求立即发放防护、防寒用具，并指导职员正确使用。发生事故要立即组织抢救，预防事故扩大，并将事故按要求时间立即上报。经理主持重伤及多人轻伤事故调查分析会。按“三不放过”标准，提出事故调查、处理汇报。副经理主持轻伤事故调查分析会。督促相关部门按期上报施工事故统计资料，并对其正确性负责。（2）技术总责任人安全责任：技术责任人在项目经理领导下对安全生产工作负技术责任。认真落实实施国家安全生产、劳动环境保护方针、政策、法规和上级相关安全生产、劳环境保护条例、规则、要求、措施、细则、方法、制度和要求。审查、同意技术文件、施工方案和处理技术问题时，必需落实安全技术、工业卫生规程和标准，按《技术交底制度》要求，向施工人员层层进行技术交底。对自行建设项目，要把好“三同时”关，即职业安全和卫生技术方法和设施，必需和主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。组织技术、科研、劳动环境保护、安全监察人员，研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保护科研工作。组织干部、工人安全技术教育，提出预防方法，确保安全生产。（6）参与或主持伤亡事故调查处理。（3）工班（组）长安全责任：班（组）长是企业生产最基层单位，是安全生产关键，班组长在项目经理或项目队长领导下，对本（组）工人在生产工作中安全和健康负直接责任。具体落实实施工程队下达安全方法，并组织全班（组）人员落实，确保按正确施工方法施工。以身作则并教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格实施安全技术操作规程、规则、要求、制度，听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上指导，确保安全施工。随时注意检验工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况，和防护用具正确使用情况，确保工人在安全状态中操作。发觉不安全原因，本班（组）能处理，要立即处理；本班（组）不能处理应立即向工地责任人汇报。如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离危险区，然后汇报领导。合理安排劳动力，认真实施劳动法，严格控制加班加点。对不按时作息工人要进行教育以确保其休息，避免事故发生。负责对新工人及通常工人调换岗位安全教育。班（组）分散工作安全方面要求是，通常不准单人操作，二人以上时必需指定专员负责安全工作，并交待安全注意事项。坚持周一安全点名和每日班前讲话制度。作业前应会同安全员对施工（工作）现场、多种机具、设备、道路和安全防护设施等进行检验完好无问题后，方准开工。坚持工前工间作业后检验制度和交接班制度。按时组织安全活动日。学习安全生产文件及相关规章制度，总结一周安全生产情况，听取意见，做好统计，改善工作。固定专员领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用具，并常常督促检验。发挥工班安全员作用，支持她们工作，认真听取她们意见，不停改善安全工作。发生事故，除主动组织抢救外，应立即汇报上级或工地责任人并组织本班（组）职员进行调查、处理。对事故应追查，找出起因吸收教训，以防后患。对不含有安全生产条件工点、设备，有权拒绝施工和使用。必需坚持特殊工种工人100%持证上岗操作，对无操作证特殊工种工人有权拒绝分配工作。必需按章程操作。有权拒绝领导违章指挥和强令工人冒险作业指令，必需时向上级和相关部门汇报处理。（4）岗位工人安全责任：岗位工人在班（组）长领导下，对本岗安全负责。认真学习，实施安全制度和相关细则，提升本身安全素质，严格实施“两纪一化”，遵守劳动纪律。听从指挥，严格实施安全技术操作规程，安全规则、制度，并随时阻止她人违章作业。严格实施岗位负责制，特殊工种要持证上岗操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，有权拒绝操作并向上级反应。确保本岗位工作地点和设备、工具安全整齐。安全防护装置必需齐全可靠，不得随意拆除。珍惜和正确使用劳动保护用具。主动参与安全技术培训，参与多种安全活动，立即反应、处理不安全原因，主动提出改善安全生产工作提议。主动参与事故抢险工作。有权拒绝接收违章指挥，并对上级单位或领导人忽略职员安全错误决定和行为提出批评和控告。二、工程施工组织设计和工期（一）施工总进度图和单位工程施工进度图1、工程施工总工期：90日历天。我们计划在收到甲方和监理工程师发出开工指令七天内开工，计划于12月18日开工，计划于3月17日完工，工期为90日历天。2、该地质灾难治理工程含有工序多，施工作业面广，技术要求高，难度大，工期紧、质量要求高等特点，各施工班组实施平行施工、次序施工和交叉施工，这对施工进度十分有利。3、做到组织管理人员落实，组建一支强有力项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学合理施工安排基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗精神，集中管理，统一调度，最大程度地满足本工程技术管理及现场施工人员需要，并在要求时间内组织到位，以优势力量，争速度、保质量，争取提前实现进度目标。4、做到物资落实，对工程中使用材料全部要预先落实到位，要有计划组织材料物资进场，确保不因材料物资问题耽搁工程进度。5、施工进度图详见四、图件。（二）工期确保具体方法1、组织管理方法：(1)抽调关键技术骨干组成项目经理部，具体负责工程计划、组织、协调、指挥和管理，确保形成一个有整体实力班子。(2)做好施工力量调配工作，我单位将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、机械动职员作，主动抽调各方面施工机械和队伍，确保施工力量投入。(3)进入施工现场后，项目班子主动和业主和地方政府联络，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时主动理顺各方面关系，使施工取得良好外部环境。(4)施工中主动做好施工人员、机械落实，项目部成立后立即按计划落实施工机械和多种施工力量。(5)做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周密施工计划，项目部将整个年度计划分解到月，然后由施工作业队分解至周，形成具体施工方法，加以落实。在实施中，项目经理部将定时检验进度完成情况，立即调整施工力量布署，形成以周保旬，以旬保月计划管理体系。(6)建立健全各项责任制，主动开展多种劳动竞赛活动，果断落实按劳取酬为标准分配制度，把广大职员主动性调动起来，同时依据季节特点立即调整作业时间，确保施工力量充足利用。(7)抓好关键步骤施工，本工程施工应做好前期施工准备，工作量大线长，必需加大前期施工准备力度。2、技术方法：(1)多组织工作面，平行施工，各工序交叉流水作业，循序展开。(2)抓各阶段工期目标兑现，层层落实，最终实现总体工期目标。(3)非关键线路工程可和其它工程配合穿插作业，同时进行，不占用整体工期。(4)周转材料、施工机械配置确保施工需要。依据施工机械、周转材料一览表要求，立即组织进场。(5)中间节假日动员大家加班，特殊情况另作合理安排。3、经济方法：(1)设置施工工期进度奖和工期确保金制度。依据本投标函工期确保，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。(2)依据每七天生产进度计划进行考评，完成生产计划班组给奖励，完不成计划负担工期确保金，而且安排其它班组参与，确保当月生产施工进度计划完成。(3)将工期压力转化到各班组中去，使之形成相互比、学、赶、超生动局面。4、信息管理方法：(1)在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为确保，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。(2)推行全方面计划管理，认真编制切实可行工程总进度计划，网络计划和对应月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全方面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划实施，从而确保该工程总工期实现。5、工期确保方法在确保工程质量前提下，确保工程提前完工，这不仅确保了业主投资立即发挥效益，同时也是对我企业壮大及社会信誉是无声宣传，从而产生有形效益。为此我们将从以下几方面确保：（1）从管理组织方法上给予确保：实施严格项目责任制，在确保质量安全前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理关键责任目标，充足行使项目经理责任及其指挥、协调职能。依据工程具体情况，各工种设置专职员长，建立专业工长责任制，和项目经理签定责任书，对管理人员进行明确分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩和经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。坚持现场每晚工作会议制度。因为工期紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂，如仅依靠管理人员是不能处理全部问题，为充足发挥班组主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织相关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当日施工质量、进度、安全等方面工作，具体布署第二天安排，对可能发生人员、机具、材料和质量、安全、进度等方面困难充足估量，并提出对应处理措施，确保第二天工作顺利进行。坚持每七天现场例会制度，由工程指挥长主持，质监理方、建设方及企业相关部门和分包单位等协作单位责任人参与，依据项目标多种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设高速度。开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全方面提升作业人员素质基础上，确保工期目标顺利实现。建立健全、强有力后勤保障系统，使全体施工人员免去后顾之忧，安心地进行工程施工。施工现场实施统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每七天一次现场专业协调联络会制度，立即处理交叉施工中存在问题，排除多种影响施工进度原因。（2）从施工计划安排上给予确保：采取优异科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实施分段流水，增加工作面，实施工期动态管理，确保施工按计划进行。采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目为对象，编制战略性进度控制计划——项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、关键工种工程和劳务队（班、组）作业任务为对象，编制作业进度计划。三级进度计划，必需分层落实，形成高效运转进度管理和控制系统。项目进度运行控制，应根据PDCA循环四个阶段进行，其控制方法可采取主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制方法。计划阶段控制，采取主动控制方法，做好事先对计划任务认真分析，将可能出现偏差和事故作充足估计，经过周密计划，使组织方法、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段控制，必需事先将各类计划深入核实和调整，合理组织工程进度实施，应进行现场跟踪监理，作好工作进度统计，严格把握工序质量关，堵绝返工事故发生。检验和处理阶段控制，是控制关键手段和方法。三级计划管理人员，应立即进行定时、不定时日常进度检验，掌握实际和计划进度进展情况，经过对进度偏差分析，提出改善方法，进行反馈调整，按实际进度调整原进度计划。处理包含总结经验教训，编制成程序化、制度化、标准化文件，推进下一循环，或供以后工作参考。组织流水施工，采取分层分段呈阶梯状施工形式，及早插入主导工序，以加紧工程进度。充足发挥本企业技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原所以延误施工工期，则应采取切实可行抢工方法，将延误工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。（3）从技术方法上给予确保：编制有针对性施工组织设计、施工方案。“方案先行，样板引路”是我企业施工管理特色，本工程将根据方案编制计划，制订具体、有针对性和可操作性专题施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质完成。依据本工程施工总进度网络和阶段计划目标要求，采取流水施工方法进行组织施工。节拍均衡流水方法是一个科学施工组织方法，其思绪是使用多种优异施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上连续时间，实现节拍均衡流水，在实施施工中，我企业将依据各阶段施工内容、工程量和季节不一样，采取增加资源投入，加强协调管理等方法满足流水节拍均衡需要。加强技术管理，以适应施工进度需要。对已经确定技术问题，应立即向施工工长及班组交底；对临时性修改，要立即制订对应技术方法，并具体落实；对可能影响施工质量和进度问题，要主动向监理、甲方立即提出，共同制订处理方法，尽可能避免事后处理。做好施工前一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等基础上，立即制订、核实多种材料需用、门窗、铁件加工计划，以满足订货、加工必需时间，根本杜绝停工待料现象发生。合理部署施工现场，从多种加工场地安排到材料堆码，和施工道路通畅等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，降低材料二次转运，缩短砼运输路线等，从而确保施工计划正常进行。在不影响结构安全和建筑使用功效，不增加甲方投资标准下，依据工期要求和施工情况，会同设计、监理、甲方一道，采取灵活、可行技术方法，立即处理施工中多种技术问题。建立结果保护具体措施及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因结果损坏而反复用工，造成工料及工期损失。优异施工工艺和技术是进度计划成功确保。我企业针对工程特点和难点采取优异施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等优异管理手段，提升施工速度，缩短施工工期，从而确保各阶段工期目标和总体目标。采取新工艺、新技术来确保工程质量、工期进度。如清水模板即能确保砼感观效果，又能降低抹灰这道工序，大大节省了工期。广泛采取新技术、新材料、新工艺。（4）从机械设备上给予确保：配置足够加工机械设备及易损零配件，以确保加工制作时间。备用柴油发电机，以确保施工高峰期间和停电时施工用电需要。加强机械管理，确保机械完好率，对机械设备进场安全调试、维修、保养、使用均制订专门方法，进场前根本检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以确保施工顺利开展。做好机械使用台班统计，掌握机械运转规律，合理组织施工，充足发挥机械设备使用潜力，提升其利用率。依据总工期控制计划，必需时改天天一班作业为两班作业。（5）从资金使用上给予确保：施工期间，每个月按时报当月完成量，送甲方，方便甲方立即审核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充足时间准备进度款。6、工期管理控制方法：（1）抓好开工前准备工作：如有幸中标，即开始全部进场准备工作。首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，根据业主要求，接到进场通知后两日即做到人员到位，开始三通一平和生产、生活用地计划和租借。确保工程尽早开工，为整个工程顺利施工铺垫坚实基础。（2）立即调整施工方案和施工总进度实施计划：进场后，依据现场实际情况及业主和监理意见，一周内完成施工方案调整工作，总进度计划调整及绘制施工进度网络图，使其愈加符合实际情况。在此基础上制订周计划和月计划，以周计划确保月计划实现，以月计划实现确保总施工进度计划实现。施工过程中，一旦计划发生偏移，适时进行修正，充足利用自由时差及总时间差，使关键线路上工序不延误一天，对整个工程进度进行动态科学管理。（3）加强施工中每道步骤质量管理：充足发挥本单位以往地质灾难治理施工经验，发扬优点，克服不足，对微弱步骤制订专门方案，努力争取使每道工序做到一次验收合格经过，不发生返工情况，从而确保总工期实现。（4）制订奖罚方法，充足调动一切主动原因，利用经济手段对按计划和超计划完成阶段工期目标施工班组给予奖励，立即兑现。7、关键工序工期进度确保方法：为确保工期目标，对各分项和关键工序进行科学、合理衔接，以确保施工流水能按计划正常运行，具体方法以下：抗滑桩是本工程关键分项工程，直接关系着工程成败，该分项不完成，其后续工程无法施工。施工准备工作完成后，立即进行抗滑桩施工，项目经理直接负责抗滑桩施工，在人力、财力、物力上给予充足支持，在土层很好地段，应在护壁中增加早强剂，争取天天进尺能挖1米，确保抗滑桩能在计划时间内完成。8、工期调整追赶方法：（1）优化施工方案，合理安排各分项工程相互衔接，充足利用人力和设备资源，尽可能开展并行操作，挖掘施工潜力，确保施工计划能准期完成。（2）加大人力、物力、机械和资金投入配置充足施工人员，从管理人员到专业施工队伍本着优异、内行、熟练、成建制标准，在全院范围内全方面确保。加强物资管理，确保供给充足、优质、立即、到位，杜绝因物资供给不足造成停工、误工、返工。根据优异、适用、充足标准配置多种施工机械，尤其是要充足确保抗滑桩施工设备。为确保施工顺利进行，本单位郑重承诺：全部本项目标资金专题用于本工程施工及购置设备物资，确保资金专用。业主出现资金周转担心或支付不立即，本单位垫付资金确保施工连续进行。9、工期技术确保方法：（1）针对本工程特点，采取短计划和长计划相结合多级网络计划进行施工进度计划控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，经过施工网络节点控制目标实现来确保各控制点工期目标实现，从而深入经过各控制点工期目标实现来确保总工期控制进度计划实现。（2）采取成熟新技术，向科技要速度。计划用水，降低施工用水浪费。利用信息化施工现代化管理手段，加紧信息传达和反馈速度，降低中间步骤，加紧工序间穿插速度，加紧施工进度。采取双渗法一般混凝土高性能化标准，优化混凝土配合比，提升混凝土施工性能和质量，有利于加紧施工进度。（三）施工总体部署和施工道路部署1、施工部署：为了确保工程施工按时交工，在工程施工中以优异设备、优异施工技术、优异施工管理，科学地安排施工流水作业，合理安排施工步骤，精心组织施工标准，以确保各工作质量实现总体质量目标，有效控制各阶段施工进度，实现总体工期目标。施工前应编制施工计划，确定放样定线等各项施工次序，编制劳力、工种、材料、设备、工程进度计划，制订质量检验方法和安全方法。按设计要求准备和检验工程机械、设备、仪器。准备好施工工具。本工程为地质灾难体治理工程，需在冬季前完成部分工作，工期紧、时间短，为了按期完成任务，我们按计划进行施工，为了确保施工安全，在施工区实施全封闭施工，在脚手架外均设置钢板网进行防护，并派专员进行安全巡查，确保施工安全顺利。全部材料库房、加工房、生产用房等依据现场实际情况设置在周围安全区域内，确保施工管理工作顺利开展。生活用房搭建在各工点旁或租用当地民房。2、交通运输：交通运输不便，全部施工设备、材料等经过汽车运输到各施工工点就近位置，再进行转运。3、办公、生活、临时设施：项目部及各施工队工点管理人员就近租用民房，或搭建临时住房，供各施工点现场施工人员住宿、生活。4、施工用水、电、风供给：在各工点施工用水由从周围取水至工地及生活区；在各工点用电就近接入；施工用风采取自备高风量空压机供风。5、施工总平面部署：施工场地部署合理是否直接关系到治理工程施工进度和工程周期。经对施工现场踏勘，本着充足利用场地及周围条件、尽可能保护已经有植被，同时有利于施工标准，周全考虑多种现场设施和临时设施部署计划，包含料场、搅拌站、钢筋制作场棚、施工便道、现场办公室、宿舍、食堂、配电房、水路、电路等。6、施工总平面部署说明：（1）平整施工作业面：治理工程区外部有复建高峡公路经过，和抗滑桩部署线相距约350m，材料进出和弃土外运相对较为方便。抗滑桩施工前，应将桩位部署线上坡侧3-5m（2）场地供水供电：工程区有城市自来水供给网络分布，但通常情况下只能确保生活用水，施工用水拟采取管道离心泵从香溪河抽取，在复建高峡公路上坡侧搅拌站旁边修设蓄水池。施工用水从蓄水池用明管引到用水点，沿线每个施工段设一只分水龙头。安设水龙头地方应注意地表防渗和立即排水。施工用电可依靠施工区内城镇供电系统，在周围10kV线路上接入。电源接口处布设配电房，场地用电由总线接出，再用分线接通到各施工用电点，电缆线用简易木电杆架空。电缆和配电箱布设按《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ232-82)要求进行。为预防忽然停电影响施工，拟在现场配置一台75KW发电机组。（3）场地排水：为保持施工场地环境卫生，预防地表水渗透地下，工地排水必需立即排到滑体外，抗滑桩施工作业面增加临时排水沟，随施工随设。（4）施工照明：场地夜间施工照明采取19.5KW投光灯，每施工区段设1盏，共安设3盏。（5）临时设施：现场办公室、生活用房、钢筋、模板加工场、小型搅拌站、材料储存库和维修间设在复建高峡公路上坡侧相对平缓地带，部分生活用房租用周围民房。临时设施地面、便道等用碎石铺垫，C10素砼硬化。7、施工现场总体部署要求：该工程类型多、施工场地条件较复杂，有一定施工难度，人员物质、交通运输、供电、供水、建筑材料等方面需做好总体调配、统筹安排。所以，施工总体部署安排应满足：（1）施工部署标准：施工部署以少占地，尽可能降低对天然坡体扰动破坏及对景区管理带来不利影响，临时设施距工地就近标准，按施工工序有条理地进行。（2）施工部署：工程施工供水、供电、通讯等关键利用景区设施，综合加工、机械维修等也可利用区内已经有设施或临时设置部分加工场和施工机械维修厂。施工现场依据需要设置小型块（碎）石料备料场、施工机械停放场、综合仓库、施工管理营地等。（3）施工运输：依据施工区具体情况，经过对运输成本定性分析，防治工程外运至场内物质采取机动车辆运输和人力运输相结合。（4）监测预警系统：治理工程施工同时，建立施工期监测预警系统，确保施工安全。8、施工照明、通讯：（1）施工照明：地面工程施工照明：生活区、仓库、停车场等地依据不一样情况采取白炽灯、日光灯等220V照明灯具。综合加工厂场地采取200W、400W高压汞灯等照明灯具，照度达成110Lx以上。施工区等比较宽广场地采取自制灯塔集中照明，每个灯塔依据照明需要可设置3.5kW镝灯等照明灯具。施工道路照明采取分段供电，以控制各段低压照明线路长度，降低供电电压降。照明线路沿临时道路部署，采取9m、梢径为φ150mm预制混凝土电杆，架空橡皮绝缘电缆。道路照明灯具使用高压汞灯，单灯容量250W。配置照明抗滑桩内施工照明：抗滑桩开挖深度达成一定范围后，在洞内采取36V低压照明灯具，照明根本采取低压电缆。全部照明均采取带漏电保护装置开关。（2）施工通讯：因为场区无线通讯网络覆盖率极高，给全部管理人员及工作班组长均配齐手机、对讲机等通讯工具，并要求手机全天候通畅。（四）施工截排水、施工期监测预警方案和施工期抢险预案1、设计标准：（1）最大程度地拦截滑坡区外降雨形成地表水进入区内，所以，在滑坡区后缘部署截水沟以拦截上游坡面径流。（2）截水沟尽可能沿地形等高线部署，使沟渠能最大程度截水，同时又利于排水。（3）截水沟渠底应确保沟渠不冲不於，即确保一定水速，使之即不冲刷沟渠结构，又不出现泥沙淤积。2、截排水沟总体要求：截水沟采取人工开挖，沟壁用MU30砌片石衬砌，M0砂浆勾缝，沟底用C15混凝土现浇。截水沟底靠斜坡上来水方向一侧每隔10m预埋一个PVC塑料排水管,用于排泄沟底板下积水。排水管孔径φ100，在进水口处设置反滤层，采取豆石滤料。沟两侧超挖部分用粘性土回填并扎实，预防地表水下渗。3、工程施工预警和应急抢险方法：（1）组织方法：项目部将组建一个由项目经理领导下应急抢险领导小组，全方面负责施工过程中应急抢险，关键注意土方施工、抗滑桩挖桩施工、挡土板安装施工过程出现紧急情况。（2）人员及设备配置：施工现场拟配置2名安全巡视员，并配置足够数量抢救药品及担架；施工现场配置小型挖掘机、吊车，一定数量挖土石方用钢钎、铁锹；各临时生产生活设施处配置足够数量灭火器。（3）通常处理方法：项目部进入施工现场后，立即帮助业主完成施工监测工作，以提供施工期间预警信号。施工准备期间，召集各施工班组责任人，组织岗位培训，使全部施工人员充足了解各施工工序可能出现施工事故。施工过程中，如发觉坡体局部变形异常，施工人员立即向项目部反应情况，做到群策群防，项目部向监理工程师通报，并协商处理。如出现局部塌方，立即组织现场施工人员和挖掘机械抢险；机械不易施工处，临时调集人员人工抢险。若孤石滚落或爆破飞溅碎石伤人，应将伤员在医护人员陪同下快速用救护车送当地医院救治。在坡体上设置观察桩，指派专员负责巡查观察有没有开裂或移动情况。对于雨后坡体出现移动，须将人员、机械材料从危险区撤离。雨天应加强对施工区巡视检验，派专员负责。亲密关注临近已经有建筑物沉降情况，作好预警及补救方案。（4）工程施工预警：险情警报方法：施工前项目部应将险情警报方法通告全部施工人员和工地周围居民，碰到险情，每人能够依据收到警报方法，采取不一样方法。警报分三级：第一级警报方法为汽笛长鸣，表示出现无法抢救险情，请全部些人员快速撤离施工区；第二级警报方法为敲铜锣，表示施工区出现关键险情，项目部领导快速赶赴遇险地点，组织抢险队准备抢险，其它人员做好撤离准备；第三级警报方法为放鞭炮，表示出现险情，但能够抢救，请项目部领导和抢险队快速组织抢险。监测预警警戒值：各监测项目达成表17.4.2预警值时，应加密监测，查找原因，研究对策，采取主动应对方法。当达成警戒值时，应立即组织坡上人员撤离，以降低生命财产损失。应急抢险方法：施工期间，改变了坡体原始应力分布状态，库岸在应力调整过程中可能形成局部失稳，造成灾难性后果，本施工组织设计在编制过程中，考虑了多种工况下稳定性。计算了不一样地段相关工艺施工时，和临时材料堆场，搅拌站等处于最不利状态下安全系数，施工期间不可能因施工不妥造成库岸局部失稳，但考虑到岩土条件不均匀性，坡体应力状态不确定性，本施工组织设计预备多个常见事故应急抢险方法，充足确保安全。表10.4.2监测项目预警值（mm/d）警戒值（mm/d）公路变形速率0.10.5建筑物0.10.5桩顶位移0.10.5坡体裂缝扩张0.10.5抗滑桩挖井引发土体变形应急抢险方法：最好确保安全方法是预防，挖井过程中，加强监测工作，尽早发觉和预报险情。项目部领导实施轮番值班制度，发觉问题在第一时间组织抢险。工地常备砂包，出现险情立即在坡脚用砂包反压或用机械回填坡脚。严重边坡失稳险情应立即组织坡面人员撤离，首先确保人民生命财产安全。坡体浅层滑移应急抢险方法：浅层滑移通常全部有一个较长变形发展过程，加强目估巡视，即可在早期发觉，及早预报，采取有效方法治理，能够避免事故发生。浅层滑移如在早期发觉可将滑移土体整体挖除。发觉浅层滑移应快速组织上游截水，坡面排水，坡底反压。滑移区内严禁非抢险人员入内。暴雨期应急抢险方法：兴山县处于鄂西暴雨区，4—10月份常常出现连续高强度暴雨，轻易引发山体事故。本施工组织设计特为此预设防雨救灾方案：监测组应加强气象监测，正确掌握气象情况，预作防暴雨方法。暴雨来临前组织专门抢险队，疏通截排水沟，在坡面卸载，组织人员设备撤离。暴雨期间，项目部领导要带队巡查工区情况，组织排水泄洪。冲沟、坡脚等地段应做好预防洪水和泥石流灾难工作。4、监测预警目标和任务依据滑坡体现实状况及其发展趋势，对有可能产生大面积滑坡区域进行人工监测。（1）形成立体监测网；（2）监测灾难体变形动态，对其变形发展趋势作出估计；（3）施工过程中进行跟踪监测，超前预报，确保施工安全；（4）反馈设计，指导施工；（5）检验防治效果。5、监测依据：（1）《国家水准测量规范》（GBJ14—87）（2）《国家三角测量和精密导线测量规范》（3）《大地变形测量规范》（4）《水工建筑观察工作手册》（5）《岩土工程安全监测手册》（6）《工程测量规范》（GB50026-93）（7）《国家三、四等水准测量规范》（GB12898-91）6、监测标准：监测方案突出关键、实用可靠、少而精标准，不应平均分布，同时注意以下多个方面技术标准：（1）建立有效简便监测网络充足利用现有监测设施和资料基础上，建立系统化、立体化监测系统，在治理施工全过程中，立即测定和预报灾难体位移、应力等改变情况，确保施工安全，并为长久稳定性估计研究提供资料。（2）监测点尽可能进行长久监测：落实全过程监测工作思绪，以监测结果作为反馈设计、指导施工和检验防治效果依据。工程完工后，变形监测点、防治效果监测点应转为长久监测点。（3）监测仪器选择标准：仪器可靠性和长久稳定性应满足规范要求；足够测量精度、灵敏度及对应量程；现场使用比较方便、简单；仪器不易损坏，尤其是长久监测仪器应含有防风、防雨、防腐、防潮、防震、防雷电干扰等和环境相适应性能。7、监测工作方案：（1）施工期监测：在施工中斜坡坡脚建立两个临时观察点，设专员进行观察观察滑坡变形情况，从开工至完工完成施工期间，天天1次。一旦发生危岩块体失稳崩落，立即通知施工人员撤离现场，确保施工人员安全。建立由基准网和滑坡地表及抗滑桩位移观察点组成监测网，因为工程主体为抗滑桩，在建立监测网时观察点关键选择稳定性极差、规模大、危害性严重剖面段上。监测等级：滑坡监测点按“规程”变形测量三级精度进行，基准点按“规程”变形测量二级精度进行。滑坡监测方法：依据实地具体条件，采取视准线小角法、极坐标法及测角前方交会法。（五）主体（含关键部位）施工技术方法（含四新技术推广和使用）1、施工准备：（1）技术准备：组织以项目经理为首项目班子相关工程技术人员对施工图纸进行学习，并进行施工技术交底，同时和业主和当地政府做好协调工作。依据施工图纸，制订具体材料供给计划，落实订货单位，确保多种材料按期到货。依据施工图纸及和建设单位达成协议，结合工程实际，编制具体施工组织设计及质量计划，报企业同意、经建设单位及监理认可。在进行测量前，对施工现场全部测量设备进行校验，检验合格后方可投入使用。组织相关技术人员对现场水准点和座标进行复核，并依此结合施工图纸进行定位点测量放线，由监理工程师进行复核。对本工程需用材料，在使用前将样品交给业主及监理，并对其进行取样复试，试验结果将立即送交项目工程师及监理工程师。（2）生产准备：本工程施工区域因为施工场地内民房密集，砂、石、水泥等工程用材料应放置于租用房屋内，或单独搭建材料堆场；其它零星材料及施工用构、配件等可临时租房存放。施工弃渣场应就近选择在平缓稳定荒地带，运距约0.3km。依据场地特点，本项目可设置一个堆料场及一个搅拌站。工程中临时建筑场地设施：现场施工办公室、现场业主办公室、现场监理办公室、现场人员住房、食堂、厨房、公厕、水泥库房、零星材料房、构配件房、砼搅拌站、施工机械设备、施工车辆、机械设备维修等提议在场地周围租借民房使用。施工用电可从对面公路布设输电线路搭接，合适加长原输电线路，并增配变压器来处理。施工用水可从市政用水取水管道接入，用PVC管子接入施工现场。部分施工用水科直接从原水沟接入，在施工现场修建蓄水池。（3）材料准备：该工程施工中所需石料较多，需购置。关键材料为砂料、水泥、钢材等可从普格县进行购置；为确保治理工程主体结构安全可靠，工程施工所需各类建筑材料质量必需满足设计要求，应附正式出厂合格证及材质化验单。所需多种建筑材料将根据施工进度制订具体供需计划，明确质量、规格、要求、进场数量、时间。依据本工程进度，由工程项目部提前提出每七天需用材料计划，依据所需材料规格和质量要求，由采供部负责选择货源、定货，需要时当日运至工地进行施工。依据施工图和协议要求，编写施工预算，编制具体施工组织设计作业指导书及项目质量确保计划，制订具体材料供给计划，落实供货单位，确保多种材料按期到货，材料供给计划应具体明确质量、规格、要求、进场时间等。为了确保工程质量，多种材料投入工程使用前由项目质检员认可，并将样品送经监理工程师认可，经指定试验测试合格后方可用于工程施工，严禁不合格及未认证材料投入到工程中去。（4）施工机械准备：我们在抽调精干人员组成施工项目班子基础上，还对施工机具、周转材料等施工器材方面进行了充足准备。依据本工程实况，制订适合本工程施工机械配置计划。（5）劳动力准备：依据拟建工程工程量、工期和专业工种配置和结构，和该防治工程特点及场地施工条件，可组织平行施工、次序施工及交叉施工形式开展施工，所以，工种齐全，劳动力要充足。项目部管理人员配置要齐全，要求管理人员经验丰富，善于管理，善于组织协调。同时考虑合适一般劳动力，并就地招工，以降低临地设施搭建面积，加紧施工进度。对已进场施工队伍实施动态管理，不许可私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍人员素质和相对稳定性。未经项目部质量、安全培训操作工不许可上岗，定时对全部操作人员进行严格检验。（6）施工现场准备：我企业如若中标，在接到中标通知书后，立即和业主进行协议签署同时，开始施工现场准备工作，并成立施工现场项目部，施工现场准备工作关键应做好以下几项工作：复查和了解现场：复查和了解现场地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络和景区建设计划、环境保护等相关情况。拟保留原有通信、供电、供水等设施复查清楚，在施工中要采取保护方法，预防损坏。确定施工工地范围：工程项目部应依据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并和地方相关人员到现场一一核实，绘出地界设置标志。清除现场障碍：施工现场范围内障碍如建筑物、暗穴、水井、多种管线、道路、浇灌渠道等必需拆除或改建，以利施工全方面展开。办妥相关手续：上述占地和障碍物拆迁等全部必需事先和相关部门协商，办妥一切手续后方可进行。作好现场计划：我单位将根据施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站、施工机械停置及修理场；修筑临时道路和临时排水设施等。（7）施工组织设计：依据设计文件、现场条件，各单位工程施工程序及相互关系，工期要求和相关定额等编制具体施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中关键组成部分，实践证实：其布局合理是否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至和当地关系等方面全部会产生很大影响，所以，必需做好该项工作。施工总平面布局应符合下列要求：应和现场地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。各项临时工程设施应尽可能和永久工程相结合，尽可能不占或少占景区用地，不应早占或占而不用，方便降低投资和节省用地。（8）技术交底：项目部依据设计文件和施工组织设计，逐层做好技术交底工作。技术交底是把设计要求、施工技术要求和质量标准落实到基层以至现场工作人员有效方法，是技术管理工作中一个关键步骤。它通常包含施工图纸交底、施工技术方法交底和安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术责任人、单位工程责任人、施工队长、作业班组长逐层组织进行。施工组织设计通常先由施工单位总工程师负责向相关大队（或工区领导）、技术干部及职能部门相关人员交底，最终由单位工程责任人向参与施工班组长和作业人员交底，并认真讨论落实落实。（9）技术保障：对于施工难度大、技术要求高和采取新技术、新工艺、新材料工程、施工单位应依据工程特点，结合本单位技术情况，制订对应技术保障方法，做好技术培训工作，必需时应先行试点，取得经验并经监理单位同意后推广。2、施工测量：（1）施工测量控制：测量控制：针对本工程特点，现场建立平面及高程控制系统，方便在整个施工期间针对其它工程项目标施工进行测量控制。平面控制系统：拟采取导线测量方法建立平面控制系统，测量仪器采取全站仪及50M尺。用业主提供控制点进行，设置坐标控制网桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。高程控制系统：测量仪器采取DS3型水准仪，依据业主提供水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必需坚固稳定，距离不得大于200m并能前后通视，临时水准点和设计水准点复测闭合，许可闭合差为±12√Lmm（L为水准线长度公里数）。建立Ⅲ等高程控制网，其关键指标以下表。控制网精度控制表类别平面精度高程精度备注平面控制网±5.0MM相对起始点高程控制网±6.0MM相对起始点水平角观察限差和边长测量技术指标以下表水平角观察限差等级仪器类型两次照准目标读数误差半测回归零点一测回2C互差同方向互关三角形最大闭合差测角误差专三SEF21104″813″97±1.8″测边测量技术指标等级测距中误差仪器精度一测回读数次数测回数专三±25mm2mm+2pp.D4往返测各4施工控制网观察时间选在通视条件良好，成象清楚稳定，无大气折光影响下进行观察。在观察过程中重新整平仪器和觇牌，使对中系统误差变为测组间偶然误差。施工控制点采取砼桩埋如地下约1M，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长久保留地点，导线控制点埋石按施工测量规范实施。（2）测放临时水准点：工程施工之前，应依据图纸指定水准系统已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到水准系统不是一个标按时，应同意换算为工程施工水准系统，据此设置临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超出规范要求，并标在图纸上。依据需要和设置牢靠程度应定时进行复测。临时水准点设置要求是：应设置在坚硬固定建筑物、构筑物上，或设置在不受影响和外界干扰稳定土层内；在野外每200m设置一个水准点；两水准点之间能保持通视。（3）平面放线：依据工程起点、终点、导线桩和转折点设计坐标，计算出这些点和周围控制点或建筑物之间关系，然后依据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理交点后全部要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩间距应统一，方便于统计距离和施工取料。然后依据工程要求需要宽度用白灰撒出开挖边线。（4）纵断面水准测量：纵断面水准测量之前，应先沿工程施工线路每隔20m距离设置临时水准点，临时水准点精度要求闭合差在平坦地域不得超出1mm。以此水准点测出中心各桩位地面高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖深度或管道架空高度。对本工程测量工作，要由专员负责进行，并立即给予签证。放线时要控制好导线桩，和起点桩和终点桩监测和保护。（5）复测、定位：施工方应依据监理现场交桩和书面资料，对关键原始基准点（包含导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发觉有超出许可范围误差，要立即汇报甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至正确无误，甲方认定为止。施工方如在要求时间内未上报复测资料或应妥为保护桩点发生丢失、移动、或在引测过程中出现差错而使工程受到损害，施工方均应根据甲方同意方法负责纠正此种误差。（6）完工测量：工程施工结束后，即进行完工测量，包含平面测量、断面测量、平面控制系统复核。为预防施工过程中控制桩位移引发测量误差，完工测量前须重新施测。依据控制桩测设各渠道中心线，并在原施工断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同放样，即计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。依据规范及标书要求，检验轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格进行整修，合格后进行断面测量。用全站仪测量横断面，按原设计断面位置测量，经过内业计算绘图，采取设计图纸百分比方便比较工程实现设计意图程度。地形图测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图能够作为完工图，但对有改变及修改设计部分需另行增测补充。全部测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清楚，符合质量要求。3、挡土墙工程：（1）挡土墙总体布局：滑坡在滑坡中部修建抗滑挡土墙，关键部署在滑坡区域；抗滑挡土墙采取M5.0水泥砂浆砌MU30块石，在挡土墙原地面以上布设一排泄水孔，水平间距按2.0m设计；墙后设砂砾石透水层，透水层厚30cm，为预防透水层被堵塞，应用渗流土工布包裹透水层，透水层顶部夯填30cm厚粘土防渗层。沿墙长每隔5-10m设计一条伸缩缝（沉降缝），缝宽2cm，缝内沿墙内、外、顶三边填塞沥青木丝板；抗滑挡土墙基坑不能大断面开挖，每段开挖长度最好控制3-5m左右，修筑一段后再开挖另一段，以免在护脚墙砌筑过程中发生坍滑；如地质情况和设计不符，请提交设计变更；墙后回填土设计：设计挡土墙墙后进行分层回填。填土应选择透水性很好土，如石屑或掺入碎石等，并按设计要求做好滤水层和排水孔。必需在砂浆达成设计强度后才能回填土方，不然要作护壁支撑方案，以防挡土墙变形倾覆。每层填土厚度为150mm，夯重就为30～40kg；每层厚度为200mm，夯重应为60～70kg。打夯要领为"夯高过膝，一夯压半夯，夯排三次"。扎实基坑（槽）、地坪，行夯路线由四边开始，夯向中间。换填层底面宜设在同一标高上，如深度不一样，坑底土面应挖成阶梯或斜塔搭接，并按先深后浅次序施工，搭接处加大扎实压密控制，压实系数大于0.97；人工分层扎实后将缝顶补平和原地面相平；施工期间应避开雨天，即时开挖即时夯填；施工质量检验可用环刀法、静力触探或标准贯入试验，采取环刀法检验时，取样点应在每层厚度2/3深度处，检验点数量每20m不应少于1点。（2）施工次序：测量放线挡墙基础开挖挡墙基础安砌墙身安砌墙背土回填及反虑层堆放墙体勾缝及表面加工墙背边坡夯填、整形养生（3）挡墙施工技术要求：挡土墙采取人工砌筑，石料必需选择质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正新鲜或微风化岩石，块径大于30cm，且必需有一个用作砌体表面平整面，不许可使用薄片、条状、尖角等形状石料，条石强度为MU30。砌石前，必需进行测量放线，沿轴线每5～10m设木桩一排，桩上标明砌石设计高度，坡比、对角线挂上线，作为砌石标准，以控制砌石断面。挡墙砌筑过程中，需根据间距预埋设固定金属网拉杆。浆砌石砌筑前应将石块清洗洁净，并保持湿润状态。砌筑时应相互交错，条石嵌紧，不得有通缝。挡土墙应从基座开始，由下而上分层分块砌筑，座浆饱满，形成整体。砌筑后必需在12～18h内立即进行洒水养护，养护期不少于14d。砌筑用砂浆均采取M5.0水泥砂浆。砂质量应符合《浆砌石施工技术要求》SD120-84（试行）砂浆采取砂粒径小于5mm；水泥品种为P.O，强度等级为42.5，到货水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块水泥，严禁使用，水采取可适合于饮用水。水泥砂浆配合比必需满足施工图纸强度要求和施工和易性要求，配合比现场经过试验来确定，水泥砂浆配合比符合设计及施工要求。施工中要严格根据试验确定配料单进行配料，严禁私自更改，配料称量许可误差应符合水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水为±1%。砂浆施工拌和要均匀，采取机械拌和时不得小于2min，人工拌和应先最少干拌三遍，再湿拌三遍至色泽均匀方可使用，不得将水泥、骨料和水同时混合拌制。挡墙在施工之前要做好地面排水工作，保持基坑和边坡坡面干燥。严格根据设计及相关规范施工。（4）施工方法：明挖基坑：挡墙设置在土质地基上时，基础底面应设置地面以下大于1.0米；墙趾前地面倾斜时，趾前襟边宽度应大于嵌入深度一倍以上，以防地基剪切破坏。开挖前在其顶部设置截水沟（雨季），依据地质情况确定其开挖线，严格根据开挖线进行开挖，墙背置于岩中时，可直接按挡墙断面墙背坡度进行放样，同时施工上、下挡段，则应先施工路肩墙。上挡需分段跳槽开挖。土质基础关键用机械（履挖）进行开挖，铺以人工修整成型：石质坑采取手持风钻钻破，人工清理、抬运。在距基底10～15cm，用人工正确修凿至标高，倾斜基底不得以填补方法筑成斜面。开挖成型基坑如遇雨天，在坑内设排水沟，集水井疏干积水，确保基底无浸泡。基坑成型时埋入深度，基底地质情况均需复核，不符则应采取方法，拒以施工。任何土质基坑，挖至标高后不得长时间暴露、扰动、浸泡，以免减弱基底承载能力。通常土质基坑，挖至靠近标高时，宜保留10～20cm厚度，再基础砌筑前突击挖除。砌筑墙体：墙体砌筑均采取挤浆法分段、分层错缝砌筑，应坐浆密实，严禁仅浆砌砌体外表而砌体内部包夹干砌片石。伸缩缝每10-15米设置一道，且凡地质、地形、墙高及基底应力改变较大处均应设置沉降缝。若挡墙在平曲线上时，受力情况和直线不一样，轻易出现竖向裂缝，应缩短伸缩间距，不得形成垂直通缝。在墙身设置泄水孔，泄水孔尺寸100mm×100mm，泄水孔坡度10%。泄水孔采取ф100mmPVC管做成，进水口处包裹250g/m2无纺土工布，泄水孔间距2.5m×1.5m，上下交错设置，最下一排泄水孔应高于地面0.5米，若为浸水地域，应高出常水位0.3米，衡重台处也应设置一排泄水孔。下排泄水孔周围底部应铺设0.3～0.5米厚粘土隔水层并扎实，以预防台后水渗透基础；泄水孔在墙身断面方向应有3％～5％向外坡度，以利于墙后渗水快速排出，不得有堵塞现象。在墙背后30cm范围内应采取含有反滤作用粗颗粒透水材料回填。基础：石质基底应清理洁净松散岩层，浇水湿润后坐浆砌筑；土质基底直接坐浆砌筑。地面线以下部分可不修凿镶面石。基础砌出地面后立即回填扎实，并作好顶面排水、防渗设施，以防基底被浸泡、软化。基础应在开挖完成后立即进行，做到随开挖、随下基、随砌筑。墙身：砌体分段位置设于沉降缝处。砌筑前先将沥青木丝板按设计结构断面和坡度置于沉降缝位置，计算层数选好用料，以控制平面高度。砌筑墙身先挂线于沉降缝木板上（依据选好用料高度），从砌体转角部分开始安砌，首先安砌角石，再按次序安砌镶面石。镶面石采取一顺一丁或两顺一丁方法砌筑，外圈定位行列石砌筑好后，方能填筑腹石。填筑腹石时先在圈内低部铺浆，然后选择石头进行试放，较大石料大面为底，较宽砌缝用小石块填塞。试放好后用小锤击打石料挤浆，将砌缝砂浆挤紧，不留孔隙。砌筑时注意砌缝互拉交错、交搭，砂浆密实，砌缝应符合下列要求：定位砌块表面缝宽度不超出4厘米。砌体表面占三块相邻石料相切内切圆直径小于7厘米，两层间错缝不得小于8厘米。填腹部分砌缝宜小，在较宽砌缝中可用小石块塞填。块石砌筑可不按同一厚度分层，但每砌成70～120厘米高度应找平一次。段内两段相接外竖向错缝，不得小于8厘米。泄水孔设置：在距地面0.5cm以上设置泄水孔，泄水孔应按梅花型部署，采取100mm×100mm方孔，进水端设置滤水堆囊，泄水孔坡度10%，水平间距2.5m，垂直间距1.5m,梅花型部署。墙后设卵石反滤包，反滤包厚50cm，其顶部和底部夯填30cm厚粘土防渗层。M5.0砂浆浆砌片石养生对M5.0浆砌片石养护应注意在M5.0浆砌片石砌筑完成后，应立即给予覆盖和洒水养护，当M5.0浆砌片石强度达成2.5Mpa前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架等荷载。回填土、勾缝：挡土墙在地面横坡陡于1：5时，应先铲除原地面植被根茎，开挖成台阶再做墙后填土，以免填方顺地面滑出。墙后填料应在浆砌砌体强度达成设计强度70%以上时，或干砌砌体砌筑到夯填面以上一定高度时，立即分层填筑扎实；墙后填料，衡重台以下部分采取开山片石填筑，其它部分采取砂性土填筑，严禁采取膨胀土和高塑性土，填筑时注意避免使墙身受到较大冲击影响。墙背填土必需和挖方墙基、填方墙基有效搭接。纵向借风必需设台阶。墙后回填要均匀，摊铺要平整，并设大于3％横坡，逐层填筑，逐层碾压扎实，每层表面平整、路拱适宜，不许可向墙背斜坡填筑，以预防墙后背积水让墙身承受额外静水压力。压实时应避免墙身受较大冲击影响，临近墙背1米范围内，不得有大型机械行使或操作；在靠近挡墙墙顶内侧处应使用小于1吨小型振动扎实机械扎实填土，不应采取重型设备碾压，一面碾压时重型设备重量使墙背压力临时性或永久性增加，压实度要求大于90％，墙背80㎝深度范围压实度要求大于95％。若墙后碾压空间受限制时，应采取砌片石给予回填。上、下挡需回填土部分随砌随填。在小型打夯机具可操作部位以蛙式打夯机或冲击式打夯机压实，其它部分人工扎实并达成压实度要求，墙身砌筑完成即可勾缝，采取M7.5砂浆勾平缝，努力争取美观自然。沉降缝中需要填塞防水材料沥青麻絮，贴置在接缝处已浇铸墙段端面需沿墙壁内、外、顶三边塞满、挤紧，填塞深度均不得小于15cm，以满足防水要求。4、抗滑桩工程：（1）抗滑桩施工技术要求：按施工图施工并做好施工勘察和变更设计。将抗滑桩开挖过程作为对滑坡进行再勘查、再认识过程来进行。施工单位要立即编录施工地质情况，依据施工地质情况在必需时提出反馈、变更设计提议。以实现信息化施工，优化和提升治理工程效果。（2）准备工作：抗滑桩要按桩排方向及控制桩身坐标，正确放线定位。孔口应有明确设置施工安全警示标志、修建桩区临时防护围栏。施工前先作好桩区周围坡体地表水排泄方法，预防水渗透施工现场。雨季施工时，桩孔口地面上加筑合适高度防水围堰，裸露临时坡体采取遮盖防雨。B型桩开挖需对观光公路外侧禁行。按工程要求进行备料，钢筋、水泥应在交货时提交质量检测证书并验收入库，专员保管发料。钢筋应专门建库堆放，避免锈蚀。水泥宜使用一般硅酸盐水泥，严禁使用受潮和过期水泥。砂石料杂质和有机质含量应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》相关要求。（3）桩孔开挖：抗滑桩地面以下部分施工采取人工挖孔，地面以上部分采取钢模施工。地下部分施工采取跳越法隔桩开挖，待第一批桩施工结束后方可进行第二批桩开挖。抗滑桩施工前孔口需先平整放坡，应先将桩位周围边坡或表层易滑塌部分土体清除，或填土压实坡脚，切忌坡脚全断面开挖，确保施工中坡体稳定和施工安全。抗滑桩采取人工开挖，严禁使用爆破开挖。为确保开挖施工安全和孔壁质量要求，抗滑桩采取分节开挖，每节开挖深度通常为1.0m，开挖一节，做好该节护壁，护壁各节纵向钢筋必需焊接连接，严禁简单绑扎。护壁厚度应满足设计要求，并努力争取均匀，和围岩接触良好。为便于拆卸和长久使用，护壁模板以钢模为主。模板支架时应加支撑，并不应在灌注后12小时内拆除。出现易塌、浸水地层时应针对性采取有效方法进行护壁。如软弱粘性土或松散、易跨塌碎石层中可调整一次护壁高度为0.5～0.6m。当孔壁少许渗水时，可采取坑内直接排水。当渗水量很大时，宜采取桩孔内引流、孔外管井排水。护壁后桩孔应保持垂直、光滑，必需确保护壁不侵入桩截面净空以内。桩坑开挖过程中应随时校准其垂直度和净空尺寸。必需严格控制成孔质量，孔位偏差小于15cm，孔径大于设计桩径，倾斜度小于1%，孔深大于设计孔深。开挖弃渣可用1t以上卷扬机吊起，每次不得超出0.2m3。吊斗活门应有双套防开保险装置。吊出后应立即运走临时堆放于安全低洼地带，不得破坏地质环境，诱发次生灾难，造成二次污染。弃渣应尽可能为本工程区回填利用，余土搬运至周围填土场地利用。在开挖桩孔过程中，技术人员要下坑进行施工地质编录，每开挖一段应立即进行岩性编录，仔细查对滑面（带）情况，进行综合分析，如其实际位置和设计有较大出入时，将发觉异常立即向监理单位和勘查设计单位汇报，经过设计变更处理。实际桩底高程应会同勘查设计单位现场验槽确定。（4）钢筋笼制作和安装：钢筋笼制作。现场条件许可时，可孔外预制成型。或在孔外预制箍筋笼，在孔内吊放竖筋并安装。抗滑桩受力钢筋部署在坡高一侧，即桩身受滑坡剩下下滑力作用一侧。纵向受力钢筋搭接不得设在土石分界和滑动面（带）处。若孔内渗水量过大时，应采取方法强行排干积水，以确保钢筋笼制作质量。纵向受力钢筋接头采取机械连接，应满足国家规范要求。纵向受力钢筋在接头处35d范围内，滑面上2.0m至滑面下7.5m范围内，接头钢筋面积不得大于总受力钢筋面积25%；其它部位钢筋接头面积不得大于总受力钢筋面积50%。三根受力钢筋按品字形排列时应将其焊接成束筋。箍筋应作成135°弯钩封闭箍筋，弯钩平直段大于6d。（5）桩芯混凝土灌注：待灌注桩孔孔底沉渣必需清理洁净，铺设10cm后C30砼垫层找平，地面以上架模后；经检验合格方可安放钢筋笼。所准备材料应满足单桩连续灌注需要。当孔底积水厚度小于10cm时，可采取干法灌注。不然应采取孔外井点降排水方法进行处理。当采取干法灌注时，混凝土应经过串筒或导管进入桩孔，串筒或导管下口和混凝土面距离不得大于2m，且应保持1m以上。桩体必需连续浇注，不然应视为断桩进行补强处理。补强处理应按《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-92)相关要求进行处理。桩身混凝土，每连续灌注0.5～0.7m时，应使用插入式振动器振捣密实一次。对已浇注完成抗滑桩应立即派专员用麻袋、草帘加以