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文档简介

经销商分销合作协议合同编号:__________经销商分销合作协议地址:________________________代表人:_____________________联系电话:__________________地址:________________________代表人:_____________________联系电话:__________________鉴于甲方为产品供应商,拥有优质的产品及服务;乙方愿意成为甲方的经销商,负责甲方产品的推广、销售及售后服务;为明确双方的权利义务,经甲乙双方友好协商,特订立本协议,以共同遵守。第一条产品及价格1.1甲方应向乙方提供符合国家质量标准及甲方产品标准的产品。1.2甲方应确保所提供的产品具有竞争性的市场价格,并在乙方销售区域内具有价格优势。1.3乙方应按照甲方的建议零售价进行销售,如有调整,乙方应予以配合。第二条销售区域及独家经营2.2甲方不得在销售区域内设立其他经销商或代理商,不得以任何形式直接向销售区域内的客户进行销售或推广活动。第三条采购与供应3.1乙方应按照甲方提供的产品清单,向甲方采购产品。3.2乙方应在每月__________日前向甲方提交下月采购计划,甲方应按照乙方提交的采购计划进行供应。3.3甲方应保证产品质量和供货时间,确保乙方能满足市场需求。第四条价格保护4.1甲方承诺在本协议有效期内,如市场价格发生调整,乙方已采购的产品价格不受影响。4.2乙方如因市场变化导致库存积压,甲方应根据实际情况给予价格调整或退货支持。第五条售后服务5.1甲方应提供产品的安装、维修、保养等技术支持。5.2乙方应在销售区域内设立售后服务网点,负责产品的售后服务工作。5.3乙方应在接到售后服务请求后,__________小时内给予答复,并在__________小时内派出技术人员进行处理。第六条广告与宣传6.1乙方应按照甲方的要求,进行产品的广告宣传和市场推广活动。6.2乙方应在销售区域内投入适量的广告宣传费用,以提高产品知名度。6.3甲方应提供宣传资料、广告物料等支持,助力乙方开展销售工作。第七条业绩考核与奖励7.1乙方应按照甲方制定的销售指标完成销售任务。7.2甲方根据乙方的年度销售业绩,给予相应的奖励。7.3具体奖励办法由双方另行签订补充协议予以明确。第八条保密条款8.1双方在合作过程中,如有涉及商业秘密的信息,应予以保密。8.2保密期限自本协议签订之日起算,至本协议终止或履行完毕之日止。第九条违约责任9.1任何一方违反本协议的约定,应承担相应的违约责任。9.2违约方的赔偿金额应包括对方因此所遭受的损失、费用和利息等。第十条协议的变更与终止10.1本协议一经签订,双方应严格履行。如需变更或终止,应提前__________个月书面通知对方,并经双方协商一致。10.2本协议终止后,乙方应立即停止销售活动,并将未销售的甲方产品予以回收或处理。第十一条争议解决11.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第十二条其他约定12.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。12.2本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为__________年,自__________之日起至__________日止。甲方(盖章):____________________乙方(盖章):____________________签订日期:____________________一、附件列表:1.产品清单2.广告宣传资料3.售后服务网点布局图4.销售区域市场分析报告5.业绩考核与奖励办法6.保密协议7.补充协议二、违约行为及认定:1.未按照约定时间供货或供应的产品不符合质量标准2.未按照约定价格销售产品或调整价格未通知对方3.未按照约定完成销售任务或业绩指标4.未按照约定进行广告宣传和市场推广活动5.未按照约定提供售后服务或服务不符合标准6.泄露对方商业秘密或保密信息7.提前终止协议未经对方同意或未按照约定方式进行三、法律名词及解释:1.经销商分销合作协议:指供货商与经销商之间的协议,约定经销商在一定区域内独家销售供货商产品的权利和义务。2.独家分销权:指经销商在协议约定的区域内享有唯一销售供货商产品的权利。3.价格保护:指供货商在价格调整时,对已采购的产品价格予以保护的承诺。4.售后服务:指供货商或经销商对购买其产品客户提供的一种维修、保养等技术支持服务。5.业绩考核:指对经销商在一定期限内的销售业绩进行评估的过程。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.产品供货不及时或质量问题:与供货商沟通,要求其保证供货时间和产品质量,必要时可协商赔偿。2.市场价格变动影响销售:密切关注市场动态,与供货商协商调整价格或寻求其他促销策略。3.售后服务不到位:要求供货商加强售后服务支持,或与当地维修服务提供商合作。4.业绩压力大:合理规划销售策略,提高销售技巧,与供货商共同制定可行的业绩目标。5.保密信息泄露:加强内部管理,签订保密协议

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