经理培训岗位职责

经理培训岗位职责销售通俗的讲就是卖东西，把产品卖出去，一是要宣扬，二是要货真价实，三是要售后服务好。工作总结最好是要依据领导的意思来绽开，把日常工作叙述一下，好的工作方法共享一下，不好的工作方法写出改进措施。你是否在找“经理培训岗位职责例文”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！

经理培训岗位职责例文精选篇1

20年度被轻轻地翻过，新的一年开头了。回顾过去的一年是团结务实奋斗拼搏的一年。我是年7月任职财务部的经理兼会计职务，我的主要工作职责是财务核算、财务监督、财务预算掌握、财务猜测与分析。对于任职的自我评价是：喜爱本职工作，乐观进取，具备了肯定的专业技能，良好的职业道德，和肯定的职业推断力量。年度，在公司的正确领导下，我能够根据会计制度和公司的有关财务规定，仔细地履行职责，圆满的完成了年度的各项财务工作，起到了肯定的掌握、参谋、带动的作用，推动了公司整体工作的进展。

一、20年度的工作重点和工作业绩称述如下：

1、完成了年度的会计核算工作。对公司的经营活动、预算执行状况、极其结果进行了连续、系统、全面的记录和计量，为编制会计报表供应了有质量的财务信息，也为公司正确决策作了乐观的前提预备。

2、完成了年度会计监督工作。建立和完善了公司人员与业务事项;会计事项和审批人员、经办人员、财物保管的职责权限相互分别、相互制约的内部牵制制度，从而保证了公司的经营活动在法律、法规、制度容许的范围内进行，为公司投资者供应了真实完整的会计资料，维护了告知正常的运作秩序。

3、完成了年度月度财务预算和掌握。建立了公司现金预算、费用成本预算、营业收入预算、部门办公费用预算审批体系。起到了肯定的规划、沟通、协调、资源安排、营运掌握、绩效评估的作用。

4、完成了月度财务分析报告12份、年度财务分析报告1份。对公司的财务状况和经营的成果进行了客观的评价和刨析，反映了企业在运营过程中的利弊得失与进展趋势，为改进财务管理工作和优化经营决策供应了重要的财务信息。

5、办理了其他的公司相关事务10余件。其中包括：工商年检、税务年检、银行帐户年检、卫生年检、消防年检、借款卡的审领，年度会计审计、银行借款审批等。通过办理这些相关事项，保证了公司的正常运营。

6、帮助公司组织了4月、月的员工大会，带领员工一起学习了社会主义核心价值观的社会主义荣辱观;围围着勤俭节省的主题作了成本费用的培训;以开源节流为主题的员工演讲大赛;还帮助公司为新员工作了3期的企业文化的培训，在肯定的程度上促进了公司企业文化的建设和进展。

总之，过去的一年，在公司领导和相关部门的支持与协作下，财务人员通过努力较好的完成了年初制定的工作方案。再此我代表财务部对各位领导和同事赐予财务工作的关怀、支持、关心表示忠心的感谢!

二、年度存在的主要问题：

1、组织部门专业学问学习的时间和机会少，有用多、创新少。

2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性力量欠缺。

3、财务预算指标的`掌握力量有待加强。

4、财务分析和猜测水平急待提高。

三、20年工作思路：

我认为20年的工作隐藏着巨大的机遇，同时也面临着严峻的挑战。猎取盈利是明年重之又重的工作。我将全心全意尽职尽责，在连续搞好财务核算的同时，着重财务掌握和监督工作;在努力坚持财务规范的同时，着重推动自我创新，努力成为领导的好帮手，为公司快速的进展理好财、服好务、办好事!

我的述职报告到此结束。最终，我想把我喜爱的一句话送给大家，共同勉励，共同提高。

经理培训岗位职责例文精选篇2

20年，本人在公司领导的正确领导下，仔细贯彻省交通集团《高速大路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要述职总结如下：

一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。

一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件，提高自身的业务学问和工作力量。

二、以人为本，充分调动员工的乐观性和主动性。

在过去的一年里，本人严格根据《高速大路营运管理试行规范》的要求，依据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。根据现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。

1、为完善会议、学习制度，乐观创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素养，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的进展，营造了良好的工作氛围。

2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，提倡部门员工爱岗敬业的热忱。

3、努力构建高速大路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施平安运作，很多据丢失。

三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行。

20年，是高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。

1、依据合同的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。

2、全面深化对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了高速大路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。

3、依据管理的需要，今年7月—10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4、根据公司的部署，今年4月—6月，本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设，帮助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，准时解决公司机电设备设施日常消失的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还乐观与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。准时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

四、协作联网收费设备设施的优化工作。

今年月，伴随粤东片区高速大路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据精确     。

五、基本完成公司质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作。

一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康平安管理体系的契机。本人要求部门员工乐观参质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作，要求部门员工乐观学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康平安管理体系的有效实施运行。

六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。

1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。

2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消退了隧道口白日开灯的不必要铺张。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。

5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避开了机电物品备件的流失。

6、根据公司的统一部署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24小时值班制度，提高隧道突发大事的快速反应力量。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发大事进行快速排解，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车平安。此外，一年来，本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

在今后的工作中，本人将依据自身的不足和欠缺，加强业务学问和理论学问的学习，提高自己工作力量，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。

经理培训岗位职责例文精选篇3

20年，在公司大力提倡，讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下，我仔细履行岗位职责，通过工作的创新和强化对分公司的监督力度，各项工作有了新的进展和提高，较好地完成了市年初的工作方案。

现将半年来的工作状况述职如下：

一、加强自身的学习力量，提高团队的执行力

多年来，本人对超市的现场管理，都是靠阅历，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业学问和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下，我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的沟通中，仔细学习和总结。通知学习，我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈设技巧。增加了我的动手力量和示范力量，对分公司员工的督导增加了信念和实力，使整个团队的执行力量得到了加强和提高。

二、增加责任意识，仔细履行岗位职责

20年7月份以来，八分公司统一实行了信息切换，统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作，在各分公司全面进行。因而消失了单品短少、商品滞销、相互串码、无档库存等现象。在这些问题的处理上，每一个分公司都面临着“老问题，现处理、后杜绝管理磨练和思想引导。

是在公司领导的指导下，本人能够紧紧依靠公司各项管理流程和规章制度为依据，严格履行岗位职责，以仔细负责的工作态度，深化一线，查问题、找方法、做工作，到目前为止，大部分问题都得到妥当解决。一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。

在门店的拓展上，我们加大了对利辛、亳州、临泉三个公司的市场拓展力度，到目前为止，上半年分公司新开门店三家，有几个选点正在乐观洽谈中。

三、求进展、抓成效

下半年，我的工作重点将着力于，制度的执行、思想意识的转变、指标的落实、技能的提升、店容店貌的转变、市场份额的扩大等六个方面。全力以赴完成年初制定的各项经营指标。

经理培训岗位职责例文精选篇4

20年对我而言，是特别有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关怀、爱惜和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的进展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：

一、从基础业务入手，着力于柜员素养的培育，保障分理处工作的稳健推动

(一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我依据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了乐观的作用。

(二)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定具体台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。并加大检查力度，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。

(三)协作会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格根据会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与确定。

二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点

(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格根据农总行财务制度规定，仔细编制财务收支方案，准时精确     的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行具体地财务分析。

(二)在员工中常常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚恳守信、喜爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，乐观查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。

(三)立足我分理处业务敏捷这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣扬我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力进展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。

三、恪尽职守，切实加强自身建设

我在抓好业务和管理的同时，切实注意加强自身建设与学习，增加驾驭工作的力量。一是加强学习，不断学习新业务，把握新规章。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，乐观关心主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

回顾过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成果，并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我在20年的工作中取得了肯定的成果，但还有需要在20年工作中加强和完善的方面。成果只代表过去，20年的工作任重而道远，在新的一年里我将连续帮助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战!

经理培训岗位职责例文精选篇5

20年，对我来说是特别有意义的一年。在公司领导及各位同事的支持和关心下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。

来公司五年多的时间了，其间酸甜苦麻辣都经受过，但更多的是对公司的感谢，由于在工作中不仅增长了学问、技能与方法，同时开阔了思维，这些都是珍贵的人生财宝，并将受益终生。新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更精确     高效准时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下：

一、办公室日常工作。

1、20年月至月以来，主要工作内容是对各类资讯的汇总以及“”项目房管局备案工作和项目预售资金的使用申报，其间也参加了“”项目前期土地证办理相关事项，为现阶段“”项目报建奠定了肯定的基础。

在为领导对各类资讯进行筛选搜集的同时，自身也把握了大量的信息，对市场也能更进一步的把握，让思维更加开阔，对各方面学问也有了肯定的积累。“盛世桃源”项目相关工作不仅使我熟识了流程，更多的是熬炼了协调力量。

2、20年月至今，工作主要围绕“”项目的报建以及公司内部行政事宜，尽管中途插曲不断，在领导的关心下，依旧尽努力使项目先后取得了《国有土地使用权证》及《建设用地规划许可证》。与此同时，项目后续工作的前期预备也已全部完成，公文书写力量也得到了进一步的提高。

回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹支配至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。诚然，工作还需要细致的态度，报建中对资料的预