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文档简介

产权与合同管理制度一、目的与适用范围本制度的目的是规范公司内部的产权和合同管理，确保公司资产和合同的合法性、合规性以及安全性。本制度适用于公司全体员工和相关合作伙伴。二、产权管理2.1产权定义与分类产权是指对肯定经济利益所享有的支配权利，包含但不限于公司全部的实物资产、知识产权和财务资产。产权分为公司全部产权和个人全部产权。2.2产权管理职责公司全部产权由产权管理部门负责管理，该部门应设立特地的产权管理团队，并订立具体的管理流程和操作规范。个人全部产权由个人全部者负责管理，但需遵守公司所订立的产权管理制度和相应规定。2.3产权登记与更改公司全部产权应进行登记，并建立产权登记档案，包含产权证书、全部权人、产权来源等信息。产权全部人有权申请产权更改，更改需经过产权管理部门审批并及时记录于档案。2.4产权保护公司全部产权应采取合适的措施予以保护，包含但不限于加强安全监控、订立保密措施、签订保密协议等。对于个人全部产权的使用、转让、许可等行为，应获得产权设立人的明确授权。2.5产权处理公司全部产权处理需经过产权管理部门的审批，并依照相关法律法规进行处理。个人全部产权处理需征得产权设立人的同意，并经过公司相关部门审批。三、合同管理3.1合同定义与分类合同是双方或多方签订的具有法律管束力的文件，明确了各方权利和义务。合同分为公司内部合同和外部合同。公司内部合同包含但不限于员工劳动合同、内部服务协议等；外部合同包含但不限于供应商合同、客户合同等。3.2合同管理职责公司内部合同由人力资源部门负责管理，外部合同由合同管理部门负责管理。各部门应设立特地的合同管理人员，确保合同的合法性、合规性和及时性。合同管理人员应负责合同的起草、审核、签署、存档等工作，并及时跟进合同履行的进展情况。3.3合同的签订与更改合同的签订应经过法务部门或合规部门的审核，并确保各方权益平衡。合同的更改需经过合同管理人员的审批，并及时记录于档案。3.4合同履行与管理合同签订后，各方应严格依照合同商定履行各自的义务，并及时履行相关付款、供应服务等责任。合同管理人员应定期对合同履行情况进行评估和监督，并及时调整合同管理策略。3.5合同更改与停止合同更改需经过合同管理人员的审批，并及时记录于档案。合同停止应经过法务部门或合规部门的审批，并及时通知相关方。四、违规处理与责任追究4.1违规行为与惩罚对于违反产权管理制度和合同管理制度的行为，一经发现，将依法依规进行处理，包含但不限于纪律处分、经济惩罚和法律追诉等。对于个人全部产权的侵权行为，产权全部人有权依法追究相关责任。4.2举报与嘉奖公司鼓舞员工对产权和合同管理工作中的违规行为进行举报，并供应举报渠道。对于供应有效线索的举报人，将予以嘉奖，包含但不限于奖金、荣誉表扬等。五、附则本制度应依照国家法律法规和公司发展需要进行不时修订和完善。本制度自颁布之日起生效，全部员工都应遵守本制度规定。对于本制度未能掩盖的情况，应依据公司实际情况进行处理，并及时报告给相关部门。以

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