变通能力类模拟试卷1（共25题）

变通能力类模拟试卷1（共5套）（共25题）变通能力类模拟试卷第1套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、你和领导一起到某地开展调查，你因堵车迟到了，领导和其他部门同志非常生气，你怎么办?标准答案：(1)领导和其他部门同志生气是很正常的，因为毕竟因为我的迟到影响了工作，所以一定要忍耐和克制，不要和领导当面顶撞。(2)等领导消气以后，心平气和地和领导说出原委，并向领导保证以后不会犯类似的错误，希望领导原谅，我相信领导会原谅我的。(3)赶快积极的投入工作，把由于自己耽误时间而影响的工作尽心尽力的做好。知识点解析：暂无解析2、如何把握别人说话的中心思想?标准答案：(1)认真倾听。在倾听别人说话时要保持尊重的态度，如果不尊重对方，自然难以认真去听，如果连别人的话语都没有听进去，就谈不上把握其中心思想了。(2)善于思考。有时候有的人的谈话方式是很委婉的，因此我们应该集中注意力，认真思考，结合一些背景资料把握谈话者的中心思想。(3)要换位思考。鲁迅先生说：“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求?”可见，换位思考，站在对方的角度考虑问题是多么重要，如果不能换位思考，只以自己为中心，从自己的视角出发，可能永远进：不了谈话者的心，也就永远无法把握谈话者的深层含意。知识点解析：暂无解析3、据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，做好抢险救灾准备，你有什么打算?标准答案：领导指派我负责灾情预防工作，说明了领导对我的充分信任，同时也是我锻炼个人能力、提高业务水平的机会，我一定会圆满完成领导布置的任务，我计划从这三个方面去做：(1)立即组成抢险救灾组，并对该地的情况做全面的了解，通知有关媒体对该地情况做跟踪报道，调集救护车、武警等相关部门赶赴该地，严正待命，并把方案报上级审批。(2)当方案批准后立即按方案开展工作，做到灾情及时向群众通告，如果情况危急立即将附近的群众转移，并封锁交通，避免造成不必要的人员伤亡，在整个过程中向上级及时汇报情况。(3)任务完成后，认真总结，肯定成绩，找出差距，写好抢险救灾总结，报送领导，以不断提高自己的工作能力，今后能更好的完成领导交给的任务。知识点解析：暂无解析4、如果领导出差临时交待任务，对你晋升和单位都很重要，你又觉得自己不是最适合的人选，那时候你该怎么办?标准答案：(1)领导是代表国家行使公权，为人民服务的，所以工作不应分清你我，不应分份内份外，更不应只做对自己有好处、对晋升有帮助的事；(2)作为一名领导干部做事原则应是，只要是领导交办的，只要是对单位、对国家、对人民有益的事，我都应该积极认真负责地完成好；(3)既然领导把工作安排给我，虽然我自己觉得不是最适合人选，但可能最适合的人选不在，或领导另有安排，所以我不会以此为借口耽误工作，我会痛快地答应下来，尽心尽力，保质保量地完成好，当然了，在完成工作的过程中，我会积极主动地和最适合的人选取得联系，寻求他的帮助和有益的建议。知识点解析：暂无解析5、某星期天，单位领导叫你通知几个中层干部到单位参加一个紧急会议，别人都知道了，只有你部门领导手机关机，联系不上，这时你怎么办?标准答案：首先要保持冷静，然后分析原因，是否因为电话没有电了，那么在这时要想尽一切办法联系部门领导，打电话给他的家人。联系上后立即告诉他要开紧急会议。是否是因为在处理一些事情或是生病来不了，如果是这样，我会向我单位领导说明情况，并且在开会时作好记录，向领导汇报会议的内容和精神。在工作中遇到这种情况是在所难免的，应当认真地分析、总结，以便在今后的工作中遇到这种类似的情况，能够处理得更好，同时也能够增强领导对自己的信任。知识点解析：暂无解析变通能力类模拟试卷第2套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、你上任后，市里准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作的情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办?标准答案：(1)向上级说明情况，本着实事求是和对工作认真负责的态度，加班加点重新组织材料；(2)认真查找资料不准确的原因，对相关人员提出批评，并组织业务人员纠正错误，提供准确情况；(3)以此为鉴，重视教育和指导下属从根本上提高工作质量，改进不适当的工作程序，以负责的态度和科学的方法对待工作。知识点解析：暂无解析2、你当上领导后发现自己的下属处理问题不当怎么办?标准答案：(1)当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导应及时找其谈话，指出这样做不恰当的原因以及可能导致的不良后果，注意要客观实际，不能夸大其辞，要简单明了，不能婆婆妈妈，漫无边际。(2)帮助下属具体分析处理问题不当的原因，是分析问题不周还是经验不足，或者是视角不对，然后总结经验，汲取教训，并找出解决问题的办法。(3)分清事件性质，原则问题在给予体谅的同时必须按章处理，非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。总之，要主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。知识点解析：暂无解析3、作为一名领导应该善于观察问题、发现问题，并且敢讲真话。那么，请你对这次招考过程中的不足谈谈看法，提些建议。标准答案：(1)善于观察问题、发现问题，这一直是作为国家领导干部应该具备的各项重要能力之一，为此，我一直牢牢树立“发现问题是水平，指出问题是胆识，解决问题是能力”这样一种思想。(2)真话就是要实事求是，不无中生有，在这次招考过程中，通过亲身体验，仔细观察，认真思考，我认为这次招考，是严格按照国家党政领导干部选拔的有关程序规定，科学论证，精心组织，公开公平公正为国家选拔有用人才的一次考试，组织者和考官辛勤劳动，无私奉献，各位考生积极响应，认真准备。(3)如果让我提点建议，我希望在不久的将来，招考能够取消地域限制、年龄限制、学历限制，英雄不问出处，为了能多渠道为国家选拔人才，应该打破各种各样的条条框框，不拘一格降人才。知识点解析：暂无解析4、听说你为这次面试做了大量的复习准备，包括拉关系疏通，是吗?标准答案：感谢领导对我的关注!这个问题我想从前后两问来分别回答。(1)为了这次面试能发挥出水平，我的的确确做了大量的复习·准备。包括我请假，在网上接受面试辅导，并且对贵单位做了一些了解，主要是对我所报考的岗位职能方面等。毕竟，这次面试结果对我相当重要。(2)关于拉关系疏通的问题，我想从我的做人原则说起。这么多年来，我一直认为，做人要忠、做事要勤、处世要真。这就是，对祖国和人民忠心，对党和组织忠诚，对家人和朋友忠贞；在工作上，勤勤恳恳，不讲条件，不讲待遇，不提要求；在处世上真诚待人，真心接物，说真话，做真事。正因为我一直恪守这样的原则和底线，所以在对待考试这样严肃和神圣的事情上，我更不可能也不会采取拉关系等手段。再说以我的家庭背景和个人生活经历也无法做到这一点。(3)我认为“拉关系疏通”是一个比较普遍的社会现象，尽管我没这么做，但也不否认这一现象的存在。我想有拉关系找人这种想法的人可能是不了解面试的规则，这次面试，我省早已从各方面做了制度性安排，而且我相信每位考官也都是经过组织考核选拔出来的，政治素养和个人品德都很高，即使个别人有这个想法，各位考官们也能本着为国家选才的目的，客观公正地对待每一个人，所以说靠拉关系疏通取胜的可能性几乎为零。(4)我对我的实力很有信心，我相信凭我的知识水平、实际能力和综合素质，我一定可以在这次面试中取得好的成绩。我更坚信整个考试是公开、公平、公正的，从而，我相信在这种公正公平的环境下，我一定会顺利胜出。知识点解析：暂无解析5、你发现单位个人收入所得税都没上交，同事告诉你其他单位也一样，你会怎么做?标准答案：首先应明确存在的不一定就是合理的，其他单位不交税并不是我们不纳税的理由：(1)纳税是每个公民应尽的义务，作为一名领导干部更要带头遵守。(2)我会主动的上缴个人收入所得税。如果这事由我分管，我会争取主要领导支持，统一思想，提高认识，在单位营造积极纳税，纳税光荣的良好氛围。(3)如果这事不由我分管，但我作为公民，也有带头纳税的义务，督促他人、本单位纳税，因此，我会找合适的机会，和具体负责此事的人员沟通，尽到自己的义务。知识点解析：暂无解析变通能力类模拟试卷第3套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、你在与客户接触的过程中，客户向你提出了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办?标准答案：(1)我感到很遗憾出现这样的问题，说明我的基本功还有欠缺，但我觉得在科技发展知识更新如此迅速的今天，一个人不可能解决所有的问题。(2)我会跟他说对不起，我不清楚这个问题，并且答应迟些时候给他答复。同时我会非常感谢他让我察觉到了自己的不足。(3)以此为鉴，平时加强业务学习，不断更新自己的知识结构，争取以后少出现这种局面。知识点解析：暂无解析2、假如你根据镇政府的决议正在给下属安排工作。在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该怎么办?标准答案：虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。如果他们所提问题确实有道理，就认真记下，表示回去讨论解决，这是正确对待群众意见的大问题。如果他们是无理取闹，就要晓之以理，分清是非，做好思想工作，切忌动怒，以权压人。会后将会议上发生的情况整理成报告，交给镇长审阅，以便找到解决问题的实际办法。知识点解析：暂无解析3、你正主持一个会议，意见对立的双方由争辩到恶语相向，你怎么办?标准答案：在会议上意见对立的双方发生争执，作为一个会议的主持者，我会这样做：(1)将争论的焦点问题，争论的论据详细记录下来。(2)建议大家安静，阐述本次会议的目的是要大家对某一问题提出解决办法，而不是争辩，更不是恶语相向。(3)向双方说明会议是为双方提供一个讲道理摆事实的机会，最终目的是为了解决问题，找到双方都能接受的交汇点。那么双方就要避免冲突，平心静气地站在自身的立场充分地说明理由和事实，以便解决问题。(4)等局面稳定下来后再要求两方派代表来表述自己一方的观点。然后对双方观点作客观总结评述，形成会议决定。知识点解析：暂无解析4、家政是一个新兴的热门行业，但现在很多家政的服务质量很差，你如何解决？尽量具体。标准答案：这是关于家政行业规范化的问题。我想从以下几个方面去解决：(1)政府尽快制定出家政业的法律规范。法律是个大背景，是规范一个社会活动的最好的武器。只有将一切市场活动纳入法制轨道，它才能真正走向规范化。(2)家政中介必须负起应有的责任，它的角色应该多元化。现在的众多家政中介仅仅是拉拢买方和卖方，成交后就什么都不管了。很大程度上导致了家政业的混乱。我认为中介必须要扮演一个家政从业人员“娘家”的角色。在对家政从业人员的管理上，首先要搞好培训工作，保证所出的人员具备一定的素质。其次在从业人员进入千家万户之后，更要成为家政从业人员的“监护人”，既要维护从业人员的利益，也要搞好“售后服务”，保护消费者的合法权益。综上所述，家政业！一个解决农村就业问题的有效手段之一。只要政府和家政服务业一齐努力，以法律为规范，以先进的管理为手段，必能迎来家政业的春天，为农村经济、城市服务带来双赢的局面。知识点解析：暂无解析5、下级单位有人来你们单位办事，只有你一个人在办公室，而你又不会处理，你怎么办?标准答案：(1)热情接待来访的办事人员，了解其所在单位、姓名和联系方式，并做好相关记录；(2)向其说明负责办理此事的人员不在，并真诚地表明歉意，向其告知可以办理此事的时间和经办人；(3)询问下级单位办事人员能否将所要办理的事情告诉自己，等负责人一到，立刻将此事告诉经办的人并表示及时将结果通知对方；(4)如果下级所办的事很急，那就要向有关领导请示，看看能否特事特办；(5)做好其他的相关事项，如若天已晚，可以安排住宿，总之，要使下级单位人员满意而归。知识点解析：暂无解析变通能力类模拟试卷第4套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、领导交待你将某文件还给甲，第二天领导一上来就责骂你应将送至乙的文件送给了甲，你会如何处理?此文件是机密文件，并不是每个人都可以看的，现在甲看到了，怎么办?标准答案：(1)我不认为领导与我是两个层次的人物，倒是觉得我们是一个整体，是一个为了党和人民的利益而共同奋斗的整体。(2)如果领导明明是自己叫我把文件给甲，而后又来责怪我。那可见他内心深处也的确是因为自己决策的失误而相当后悔和着急，那么在这时候作为承办人的我根本就用不着也不应该去争辩是谁在哪个环节出错了，而应该把更多的精力放到挽回局面上。如有可能，应当向甲检查自己工作的失误，取回文件，迅速传送给乙。如果是机密文件的话，还应该立即通知甲，要求甲按照《保密法》的要求保守机密，并对这一过程做好文字记录。知识点解析：暂无解析2、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办?标准答案：虽然工作是第一位的，但朋友间的情谊也不能偏废。这种棘手问题我觉得要按照当时具体的情况来决定：(1)如果我的朋友晚上9点钟的飞机，而单位的事就能够完成的话，那就最理想了，干完工作去机场，皆大欢喜。(2)如果说工作不是很紧急，加班仅仅是为了明天上班的时候能把工作完成，那完全可以跟领导打声招呼，先去机场然后回来加班，晚点睡就是了。(3)如果工作很紧急，两者不可能兼顾的情况下，我觉得可以有两种选择：①如果不是全单位都加班的话，可以要其他同事来代替一下工作，自己去机场，哪怕就是代替离开的那一会儿。②如果连这一点都做不到的话，那只好忠义不能两全了，打电话给朋友解释一下，相信他会理解，毕竟工作做完了就完了，朋友还是可以再见面的。知识点解析：暂无解析3、在招商引资现场签约会上，你的领导马上要与外商签约，而你却一时找不到由你保管的合同文本，你将怎么办?标准答案：(1)不要紧张，要镇定，冷静思考。可能丢在什么地方了，迅速去找，能找到最好，如果不能，看看有没有备份的资料，自己迅速去取或让别人去取，并且要及时向领导汇报情况，做一下自我检讨。(2)向领导请示其他的补救措施，想一切办法让本次签约顺利完成，事后要深刻检讨自己的过失，用书面形式向领导写一份事情经过和检讨保证书。(3)要保证以后不再发生类似错误，并且自己更要有所反思，深刻检讨，以此为鉴。知识点解析：暂无解析4、请你用笔划一条线，然后你有什么办法使它变短。说说理由。标准答案：我觉得有很多方法，但是道理都是一样的。比如，我在旁边划了一条更长的线。这样它就相对来说比较短了。这就告诉我们：(1)相对与绝对。哲学原理告诉我们，任何事情都是相对的，所以，要求在看待事物时找准参照物，选好角度，要着眼大局，全面分析，不能偏听偏信，不能一叶障目、不见泰山。比如说，随着改革的推进，经济的发展，社会的进步，人民生活水平有了很大提高，经济总量有了较大增长，但这只是和我们自身相比，和过去相比，如果我们和西方国家，尤其是和美英法德等发达国家相比，我们还有很大的差距，这是必须正视的，如果无视这一点，只能说是夜郎自大、井底之蛙。(2)一时之长非一世之长，我们唯有不断学习，不断进步，才能永葆优势。再继续用国家发展：为例，我们的GDP连续增长，为此，很多人沾沾自喜，认为我们赶英超美指日可待了，认为改革就可以照此下去，不需要对改革本身进行任何反思和修正了。其实，任何事物的发展都是有其规律的，过去10年是我们改革的最佳期，经济增长的黄金期，但并不意味着这种改革可以一劳永逸。事实上，随着国际格局的变化，国内地区差距、城乡差距、贫富差距的拉大，这种靠牺牲农村支持城市，牺牲环境支持工业，牺牲弱势群体、救济贵权的发展模式是难以为继的，是与当前建立和谐社会格格不入的，当前，压在人民头上的新的三座大山“教育、住房、医疗”必须坚决予以搬掉，以往的这种改革必须重新予以审视，重新予以反思，否则，国将不国不是危言耸听，改革本身也需要改革，这就是一时之长非一世之长。(3)明白这个道理，所以我们在工作中要兢兢业业，精益求精，要有大局观念，要从多角度、多层次看问题，要坚持创新，与时俱进，不被一时的胜利和成绩所蒙蔽，也不被一时的失败和衰落击垮。知识点解析：暂无解析5、如何把握别人说话的中心思想?标准答案：(1)认真倾听。在倾听别人说话时要保持尊重的态度，如果不尊重对方，自然难以认真去听，如果连别人的话语都没有听进去，就谈不上把握其中心思想了。(2)善于思考。有时候有的人的谈话方式是很委婉的，因此我们应该集中注意力，认真思考，结合一些背景资料把握谈话者的中心思想。(3)要换位思考。鲁迅先生说：“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求?”可见，换位思考，站在对方的角度考虑问题是多么重要，如果不能换位思考，只以自己为中心，从自己的视角出发，可能永远进：不了谈话者的心，也就永远无法把握谈话者的深层含意。知识点解析：暂无解析变通能力类模拟试卷第5套一、问答题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、在与外商谈判前半小时，你的技术翻译出了车祸，相关技术资料也丢失了。此时，外方总裁已到场：你又不想失去这个难得的机会。你该怎么办?标准答案：(1)向上级紧急汇报翻译的伤势情况，请立即派有关人员处理救治工作。(2)寻找其他能够替代的翻译人员进行谈判。如果一时找不到人选，可在取得上级同意的条件下，征求外方意见，临时安排外方总裁进行参观，谈判改期，给自己留有时间做简单的准备。(3)如果上述办法都不行，也要在谈判桌前尽最大努力介绍情况，给外方留下充分美好的印象。激发他们继续合作的愿望。并在外方离开之后，尽快将有关资料及己方的意见传达过去，再次促成谈判时机。知识点解析：暂无解析2、你在办公室工作的时候，有各类传真电话和公开电话打进来(咨询办事程序，有外地单位的人员要过来参观学习……)，你如何处理这些电话?标准答案：根据事情的轻重缓急和职责范围来处理，把握以下三个原则：(1)职责范围内且能够解决的，自己解决。(2)职责范围内但不能解决的，请示解决。(3)职责范围外不能解决的，转交解决。知识点解析：暂无解析3、一天早上你刚上班，有三件事，让你马上去做，你怎样处理。(1)你的领导让你马上写一个工作方案，下午开会就用，并且你认为这个工作方案还有不妥之处。(2)群众上访，牵扯到你负责的工作，需要你马上去解释，但是你对于需要解释的内容还没了解清楚。(3)你同科室的小李被提干了，组织部马上找你去做群众谈话。标准答案：有道是“事不关己，关己则乱”，生活中，我们会经常遇到这种同时都很重要，同时都急着需要解决的事情。这时，首先要冷静的思考，沉着应对，千万不要自乱阵脚。要本着有理、有利、有节的原则来处理这样的问题。面对这三件事，我想这样来处理：(1)首先处理的是群众上访的问题，因为群众来上访，必定带着情绪来的，如果不能及时的解释或处理的话，往往会使事态进一步恶化，甚至会达到无法控制或意想不到的局面。所以，我要马上把不了解的情况弄清楚，及时地给上访的群众一个合理的解释，让群众满意。(2)在解决群众上访的事情前，要及时的向组织部的领导解释清楚，如果有时间的话，我会当面去解释的，可让他们先找别人谈话，或是推迟谈话的时间。我想领导肯定会以大局为重，理解并支持我的。(3)处理好这两件事后，我会再处理工作方案的事，毕竟它下午才用。我可以牺牲中午休息的时间来加班把它做好。当然，对于