煤矿企业安全文化系统建设培训大纲

PAGEPAGE4第4页共9页《煤矿企业安全文化系统建设》培训大纲主讲人：西安交通大学冯涛电话E-mail：0292668972@163.com一、培训目的：煤矿生产的劳动条件和环境相当复杂，具有潜在的危险性，工作中稍有不慎，就可能会对员工带来身体上的伤害。安全生产时刻关系到广大员工的生命安全与健康，关系到国家、企业和个人的财产安全，关系到生产经营顺利进行和经济的健康发展，关系到人民安居乐业以及社会稳定。如果我们对安全生产稍有疏忽，所导致后果很难弥补。广泛来说，安全的本质就是生命，安全的意义就是效益，企业的安全文化建设与企业的发展息息相关。影响安全有物质的因素，有人的因素，并且绝大多数事故是由人的不安全行为引起的。物质的因素正随着科学水平的提高和生产技术的发展逐步改善，而人的因素则更加显现出来。人是保证安全生产，防止事故发生的计划者、执行者、控制者，但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。中外有关组织机构的调查资料一致表明：大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的，其比例远远超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题，已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴，而有着复杂的社会文化背景。因此，要解决这些问题，就要跳出传统管理的圈子，把安全放置在文化的大视野中去研究，通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化，借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力，引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变，引导全体职工养成正确的安全行为习惯，突破安全生产工作的制约瓶颈，进而达到卓越的安全管理水平，在塑造本质安全人的基础上，实现本质安全型企业。国内外的大量实践也表明，安全文化是安全生产系统有效性的决定因素，职工对企业安全文化的感受与认知支配着其安全意识和行为养成，安全文化决定着安全生产系统要素是否有效地作用。在已形成了积极有效的安全文化的企业中，安全生产系统能够有效地发挥作用，企业安全生产状况处于稳定向好的状态；而在消极的安全文化或没有形成安全文化氛围时，安全生产系统的作用难于发挥，企业安全生产状况处于不稳定的波动状态。作为企业文化的重要组成部分，企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结提炼形成的，为企业所倡导，为全体员工所认同并自觉遵守的本企业的安全价值观和行为准则。它是通过安全文化力的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能，来营造安全氛围，培育安全理念，增强安全意识，规范安全行为，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，不断提高企业安全生产水平。安全文化建设是做好安全生产工作的重要基础性工作，是提高从业人员安全意识，规范安全生产行为，提升企业安全管理水平，实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及企业职工生命与健康的工程。二、培训内容：1、概论：1.1安全文化1.1.1安全文化的内涵安全文化是人类为防范（预防、控制、降低或减轻）生产、生活风险，实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展，所创造的安全精神价值和物质价值的总和。1.1.2煤矿企业安全文化煤矿企业安全文化是基于煤矿行业安全生产的特点，企业全体员工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称，体现为每一个人、每个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式。它是企业安全文化的一个分支，是人类文化和安全文化的重要组成部分。1.1.3煤矿企业安全文化的内容安全理念文化2、煤矿企业安全文化建设的方法与途径2.1煤矿企业安全文化建设的方法与途径2.2煤矿企业安全文化建设的安全承诺的内容2.3企业安全文化建设模式2.4企业安全文化建设的系统集成2.5企业安全文化的诊断和引导——国际上的五层次演化模式2.6企业安全文化建设推进与保障条件.2.2.7企业安全文化建设的手段2.7.1安全管理手段2.7.2行政管理手段2.7.3科技手段2.7.4经济手段2.7.5法治手段2.7.6教育手段3、煤矿企业安全文化状况的评价方法3.1企业安全文化评价体系3.1.1根据企业安全文化的表征，建立具体的评价体系，即“安全绩效”3.1.23.2煤矿企业安全文化的评价因素3.2.1.33.2.43.2.53.2.6培训教育3.3煤矿企业安全文化状况的评价方法3.3.1对每一个因素划分出等级并赋予一个分值，将企业安全文化的状况按各因素等级进行对照，确定相应的分值，最后相加各分值得到总分，即为企业安全文