科室护理工作总结(5篇)

科室护理工作总结(5篇)科室护理工作总结(5篇)

科室护理工作总结范文第1篇

一、思想政治

作为一名中共党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下，仔细学习各种先进思想，开阔自己的视野，在科室主任和护士长的领导下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，仔细开展并组织业务学习，用学问把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士迈进。

同时，我也乐观地响应医院各部门的号召，踊跃参与医院组织的各项活动，不断提升自己，熬炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面进展。

二、业务技术

泌尿外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关学问。术前预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观看、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。在日常工作中，就要求我们更急躁地去与病人及家属沟通与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，听从领导支配，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比较熟识了外科的工作。了解了各班的职责，，明确了工作的程序，方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

三、自我管理

我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言规范。仔细学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，乐观参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律学问，增加了平安爱护意识。在护士长乐观仔细指导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参与科室的业务学习，护理人员三基训练，能始终坚持爱岗敬业，贯彻"以病人为中心，以质量为核心'的服务理念，提高了自身素养及应急力量。

四、缺点和不足

科室护理工作总结范文第2篇

任职资质：

1.具有护士执业资格证书，具有N3级及以上护士资质，从事5年以上病区护士长工作。

2.临床专科护理业务学问扎实，专科及基础护理技术娴熟，有解决疑难问题的力量。

3.把握护理管理学问，具有较强的护理管理力量。

4.具有肯定的教学力量、人际沟通力量和协调力量。

工作职责：

1.在护理部的领导下全面负责所分管科室的护理质量管理、在职教育、科研管理工作，是分管科室护理质量与平安管理的第一责任人，应对护理部主任负责。

2.负责护理部方案在科室的落实工作；依据护理部的工作方案，制定大科工作方案并落实，做好记录。

3.负责督导分管各科室护士长护理工作方案的制定和落实，每月审核护士长手册。

4.负责督导分管各科室护理规章制度的执行和各项护理规范落实。

5.负责指导分管科室危重、疑难患者护理方案的制定和实施；负责组织科室的护理睬诊、疑难病例争论、护理查房工作。

6.负责所分管各科室院级护理质量检查和分析，督导科室整改措施的落实，促进护理质量持续改进。

7.负责制定大科内护士在职培训方案，并根据方案落实。

8.负责分管科室的护理平安管理工作，对科室上报的护理不良大事应准时追踪，督导科室护理不良大事的分析和整改；每月进行大科室护理不良大事的分析。

9.负责分管全院护理质量检查项目的检查、分析和整改工作。

10.负责分管科室护理科研、护理革新方案的制定和实施，指导护士准时总结阅历及撰写护理文章。

11.负责分管科室护士层级管理工作，督导科室年终护士晋级考核、绩效测评工作。

12.负责与协作部门相关工作的沟通协调工作。

工作标准：

1.

按时完成护理部布置的各项工作。

2.

把握分管科室护理现状：人力资源分布和使用、专科护理质量掌握环节等；把握每日各科室护理人力配备、危重病人状况。

3.

工作方案明确，根据方案落实各项工作，做到年、季、月有方案有总结。

4.

分管各科室能正确有效执行医院和护理部的各项工作方案。

5.

分管科室各项护理规章制度执行到位，护理人员根据规范落实各项护理工作。

6.

护士在职培训工作有效，护士考核合格率达到全院标准，护士的专业素养能适应岗位的需求。

7.

科室的质量掌握有效，质量数据收集真实，能使用质量管理工具进行质量分析和整改，能根据PDCA促进科室护理质量的持续改进。

8.

分管科室护理质量达标，能准时督导所管科室不良大事的分析和整改，无发生严峻的护理差错和事故。

协作部门工作关系交往：

外科护士长：总务科、药学部、设备科

内科护士长：院感科、检验科、信息科

骨科护士长：客服部、输血科、保卫科

每周工作支配：

1.

周一上午9:00参与护理部会议，汇报上周工作方案的落实状况、本周的主要工作支配。

2.

每周至少有3天深化临床科室，督导科室各项护理工作的落实。

3.

根据方案落实科室的培训和质控工作。

每月工作支配：

1、根据护理部支配进行全院护理质量检查。

2、每月至少参与3个科室的科会，帮助病区护士进步行质量分析和改进。

3、进行全院护理质量检查结果分析并做好记录。

4、参与全院护理质量分析会议、护理平安分析会议、护士长例会，书写质量检查结果并进行通报。

5、每月参与护士长的夜查房和节假日查房。

科室护理工作总结范文第3篇

关键词查房节假日护士长

资料与方法

护士长夜查房制度是医院医疗护理质量管理的一项重要措施［1］，也是使护理指挥系统发挥连续性管理的一项重要内容［2］。我院从2021年5月起增加了节假日护士长的日查房，取得了满足效果。

方法：①排班方式：以往的护士长夜查房每月底由医院办公室和医院行政总值班一起支配下一个月的总值班，打印并发给全院各科室及参与值班人员。护士长节假日的总值班由护理部单独排班，外出的护士长履行请假手续，护士长24小时分3个班专职值班，不许替班、带班，将值班表、电话及要求打印下发各科室和总值班室，与医院总值班形成有机的联动体系。②查房时间：接班后先到医院总值班室报道，然后各科巡察，把握总体状况并处理相关问题。其余时间留守在急诊科。③查房内容：以查看、督促、指导为主，必要时组织护理睬诊，解决跨科室的业务问题及基础护理疑难问题，并参与急危重患者抢救、第一时间内调配人力物力，确保突发大事、群伤大事的抢救胜利率。④结果反馈方式：重要问题准时上报总值班和护理部。查房发觉的问题准时反馈给值班护士，准时改正并由值班护士签字。查房记录本放在总值班室，便于护理部查看。查房发觉的问题需要准时解决的，护理部与医院护理质量检查小组共同汇总分析，探讨整改措施并在护士长例会上进行反馈。量化评分结果与个人、护士长、科室目标管理挂钩。

效果

确保节日期间护理工作质量：总值班护士长不仅直接参与急危重患者抢救，而且还能在第一时间内调配人力物力。并能检查护士的仪表、服务态度、劳动纪律、岗位职责履行、危重和一级护理患者的状况，以防节日期间护理措施不到位、服务质量下降等状况发生。通过日间查房，有利于增加节假日值班护士的责任心，使得护士能够始终如一的严格执行操作规程，避开存在不必要的侥幸心理，削减思想松懈所至的工作失职［3］，确保节日期间护理工作质量。

保证了节日期间急危重患者能得到准时有效的治疗与护理：节日期间值班人员少，实行护士长日查房以后，护士随时可找到总值班护士长，准时关心解决，缓解心理压力。

便于全面、动态把握节日期间护理工作运行状况：通过查看查房记录，有利于护理部把握全院各科室节日期间护理工作运行状况，并对存在的问题准时处理、整改。

增加了护理人员对节日期间护理工作的重视度：通过护士长日查房的不断巡察，起到