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文档简介

年人生导师2010蓝狮子财经写作永远的老板到千亿站在个人IP模式巅峰的男人无可限量的商业价值无可限量的商业价值直播带货一哥600亿+关于IP的分享,由三个部分组成服装档口店主美妆档口AB我们知道如果所有的商品都一样好,那么根本不需要品牌那么2024年,商家如何才能在极其严重的同质这是我们当下时代发生的最大变化如果你的生意和IP完全无关那么你就从消费者的世界里消失了你要么利用好IP为你的生意服务,要么你自己成为2024年:创始人IP元年北京车展证明了一件事:所有汽车机构品牌的2023年,我们用一整年的时间都没培养出一个500w账号-抖音2024年,做IP做什么?不做流量,做:消费者对你的信任不做网红,做:产业X流量的生意不做名人,做:局部替代品牌下限很低:亏只能亏这么多上限无限:赚就可能赚很多我在创始人IP上的实践经验抖音上亿粉丝的博主有2个5000w+粉丝的博主有10个1000w+粉丝的博主有670个500w粉丝的博主有2430个100w粉丝的博主有30000个创作者已经达到1.3个亿;成为百万级别的博主诞生概率仅有0.004%但他们不知道的是我的第一条短视频,拍摄于2019年和我一起同步从素人孵化IP的人叫做刘超很多人可能不熟悉这个人的名字;但可能知道他的账号名字:直男财经粉丝1600w,抖音财经行业TOP1但一起三个月以后,我放弃了……第6个账号,终于一飞冲天从0到100万博主这是我今天站在这里,给诸位分享的原因也是90%的账号起号过程之中都会要面对的问题力型非常「短视频」的短视频非常「传统」的短视频用做微博/公众号的经验与心态来做抖音——会失败用做抖音的经验与心态去做视频号——也会失败,也反而对短视频出境者的表现力要求高了”对创始人做IP来说,表现力上的第一要求:不要生硬念稿念稿往往不自然or眼睛盯死不动,用户体验非常糟糕能脱稿自由表达是最好的,不能的话,请学会使用给刚上手的创始人4个建议:4.用耳机—把稿读一次录下来,用耳机播放,里面说一句跟一句深度的上限被锁死了,深度一样,拼颜值短视频的世界,就是一个全面竞争的世界别说:「同行这么做,我也这么做」世界已经变了这不是一种「歧视」,只是在描述一种「客观事实」答:月可支配收入不到1000的6亿用户我们共享「同一个国度」却「活在两个世界」当你不足够了解用户的时候你的内容也注定无法感动用户我曾经服务过一对「姐弟」:但他们没有放弃学习现在它们两个人加起来有7000w粉丝,每一个制作成本200w的视频一组营销成本为0的海报带货翻车做过:保险带货翻车播带货都特别厉害,因为它们知道怎么通过网络把东西卖给用户熟人社区陌生人社区越谦逊低调越好越高调越嚣张越好@大蓝“我的视频,100%上热门”“跟我做4步让你年赚过亿”进入公域之前,我们一定要有意识的切换成一种:“发疯状态”公域模式公域模式做人风格做人风格不熟悉短视频的媒介环境缺乏对抖音人群的深度洞察到「公域」的模式转变试图用视频来承载专业信息不知道在跟「谁」对话没想到做个短视频连「做人风格」都要变这四个问题的背后是难住90%普通人的卡点,也是抖音创业失败率这么高的本质原因力为了应对这4大难题我做做停停,停停做做,花了2年其实抖音的算法并不复杂底层逻辑就错了这就是99%的创始人IP做不起来的根本原因一个号发了200多个视频,但粉丝还不到1w粉丝他们的内容其实不差,在视频号上的扩散和转化都不错但抖音怎么做都不起来坚持也很坚持老板自己吭哧吭哧拍了200多条但流量的情况没有改善就是因为缺乏正确的运营方法持续创作符合垂类方向的高质量内容,你就会发现,推荐越来越多,你的账号权重起来了,系统越推”打通数据玄关产出有效内容要拿到「商业化大结果」,需要一系列的组合搞到流量,只是一个开始过去半年,我们帮助了超过50+创始人打造自己的IP巧立人设来赋能自己的产品服务用选题来落地人设,用技巧突破流量巧立人设来赋能自己的产品服务用选题来落地人设,用技巧突破流量学会构建你的短视频商业模式做短视频IP:必须有「清晰而独立」的商业模式做短视频IP:必须从「变现」开始倒推,而不是指望涨粉变现做短视频IP:必须有「垂直而精准」的沟通对象,而不是做所有人生意产品不成立,再多的流量也是无用赚钱的商业模式,都是一句话就能说明白的vsvs一个字:“卖”人设调整前人设调整后很多创始人把「做人设」翻译成「吹牛逼」唐万里回家吃饭App创始人小镇梦想家叮叮懒人菜19届亚运会官方合作方全网1000多万用户他不光做了十亿级别的消费品品牌“叮叮懒人菜”他下一步是:要把自己的鱼卖给中国的连锁餐厅人设调整前人设调整后“做XX事xx年”人设调整前人设调整后人设调整前人设调整后人设人设选题没人想关注一个「平庸」的人,一无所有的人,敢于挑战所有权威,遇神杀神,与佛杀佛,只从0到1,必须要「猛」不要慢慢来,不要先适应,不要先省成本,不要看到钱我再放下面子不管low不low,不管你心里有什么星辰大海,对于消费者来说,创始人最从0到1,必须擅长使用「冲突」制造流量什么是流量?人脑中共同的概念就是流量,冲突就是撞击概念的技巧选题调整前选题调整后3)双方如何成交第二步:围绕商业模式,设计人设,助力于卖好

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