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文档简介

公司借款与负债管理制度第一章总则第一条借款与负债管理的目的公司借款与负债管理制度旨在规范和优化公司的资金运作,确保公司健康发展和风险可控,提高公司整体的资金利用效率。第二条适用范围本制度适用于公司内部全部部门和员工,对公司借款和负债的管理和使用进行规范。第二章借款管理第三条借款审批权限公司负责人(CEO)具有最高的借款审批权限,可以决议借款的金额和期限。部门负责人在本身的权限范围内可以决议小额借款的审批。公司设立财务部门负责具体借款审批的操作和料子管理。第四条借款申请流程员工需要向所在部门的负责人提交借款申请,包含借款金额、用途、期限等相关信息。部门负责人对申请进行审批,并提交给财务部门进行登记和审核。财务部门对借款申请进行认真的审核,包含申请人的信用情形、借款用途的合理性等。审核通过后,财务部门将借款申请上报给公司负责人进行最终审批。公司负责人审批通过后,财务部门负责与银行或其他金融机构协调借款事宜。第五条借款利率和期限公司借款的利率由财务部门依据市场情况和公司信用情况进行协商,并选择利率合理的金融机构进行借款。借款期限应在公司规定的范围内,依据借款用途的需要进行敏捷调整。第六条借款合同和抵押担保公司借款需签订正式的借款合同,明确借款的金额、利率、还款方式等紧要条款。在需要抵押担保的情况下,公司需要供应相应的担保费用和抵押物。第七条借款使用管理借款使用需依照借款用途进行,严禁非法挪用借款。财务部门负责对借款使用情况进行监督和核对,确保借款用途的合理性和合规性。第八条还款管理借款到期后,借款人需要依照合同商定的还款方式和还款期限归还借款。公司财务部门负责催赶和监督借款人定时还款,确保借款的及时归还。第三章负债管理第九条负债管理责任公司财务部门负责对公司的负债进行统一管理和监督。财务部门负责订立负债管理策略和掌控风险,确保负债规模和结构合理。第十条负债类型和额度掌控公司的负债类型包含短期负债和长期负债,依据公司的发展需要和资金情形进行合理配置。财务部门依据公司的规模、盈利情形和风险经受本领订立负债额度掌控的政策和标准。第十一条负债利率和期限公司负债的利率由财务部门依据市场情况和公司信用情况进行协商,并选择利率合理的金融机构进行负债。负债期限应依据公司的资金需求和还款本领进行敏捷调整和管理。第十二条负债风险掌控财务部门应定期进行负债风险的评估和监测,及时发现和应对潜在的负债风险。公司负责人和财务部门负责订立负债风险管理策略和措施,确保公司负债风险可控。第十三条负债信息披露公司财务部门应依照相关法律法规和监管要求,及时披露公司的负债信息和相关财务指标。公司应保持信息的透亮度和准确性,为投资者和相关利益相关方供应真实、完整的负债信息。第四章法律责任和违约处理第十四条法律责任对于违反本制度的借款和负债管理规定的行为,涉及有关法律法规的,公司将依照相关法律法规予以相应的法律和纪律处分。第十五条违约处理对于借款人未定时履行还款义务的,公司财务部门将采取催收措施,并追究相应的违约责任。对于负债人未依照合同商定归还负债的,财务部门将采取法律手段进行追偿。第五章附则第十六条修订和解释公司财务部门负责本制度的修订和解释,并提交公司负责人审批同意后生效。第十七条实施和监督本制度的实施和监督由公司财务部门负责,同时各部门应乐观搭配并依照制度要求执行。对于违反制度规定的行为,公司将依法进行处理。第十八条生效日期本制度自公司负责人审批通过后立刻生效,废止之前的相关规章制度。以上是《公司借款与负债管理制度》的认真内容,旨在规范公司的借款和负债管理,保障公司的资金

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