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文档简介
第1页共1页市场服务部经理工作职责1、全面负责外派区域培训市场前期的市场调研与市场开发;2、负责市场团队管理,市场部业务流程及相关制度的制定与完善;?3、根据全年销售任务及销售数据,制定年度销售计划,并提供成本预算和数据分析参考;4、负责区域市场的整体运营管理,进行数据分析和业务指导;5、负责销售管理团队的搭建、管理、指导,团队各岗位和绩效考核方案的拟定和实施;6、协调部门内外部关系,与各区域关系单位保持良好沟通。市场服务部经理工作职责(二)一、参与制定公司的政策及营销策略,并推动和落实产品的营销策略,协助销售部门完成公司的销售目标;二、参与新品的市场调研,并完成新品的市场分析及给予合理性建议;三、负责部门下属的团队管理工作(人才培养、沟通协调等);四、推动和落实全国会、城市会、区域会及科室会、培训会的执行;五、定期拜访专家,主要针对各协会、学组的主委、副主委及重点科室的主任、副主任等专家发展;六、建立公司的品牌形象,负责产品规划及推动落实;七、执行及落实上级的各项决议,组织并督促部门人员全面完成部门的各项工作;八、开展产品生命周期管理工作。市场服务部经理工作职责(三)1、敏锐捕捉市场政策的动态变化,收集,理解,进行相关信息的处理,并提出优化建议;2、协助分管领导进行合作方的日常维护及管理,包括:(1)合作方洽谈,甄选,协议起草及签订;(2)根据协议内容,进行过程监管,并及时向分管领导汇报完成进度;(3)与合作伙伴建立良好客情关系,有效协调各方资源,进一步拓展合作商机。3、组织、策划与行业相关的市场活动,监督、指导团队共同完成;4、配合销售团队开展工作,包括:(1)产品的市场宣传与推广,提升产品品牌知名度和市场占有率;(2)产品与市场知识培训,包括产品销售特点/特性,经销商渠道规范等。5、协助分管领导建立行业内专家管理体系,维护,完善专家资源。市场服务部经理工作职责(四)1、负责产品的生命周期的管理,需求挖掘和分析,产品功能设计,项目落地实施等相关工作;2、持续挖掘用户需求进行产品创新,合理规划产品发展与功能规划,协调推动产品实施;3、进行相关市场调查,对公司产品的长期发展战略提出建设性提案,为公司决策提供相关依据;4、关注竞争对手的状况,对市场变化反应敏悦,并作出相应的应对措施及计划;5、跟进大客户的产品需求,并发现用户需求,制定合理的解决方案,抽象成可复制的标品,并配合销售共同制定下一步计划;市场服务部经理工作职责(五)1、协助营销中心总监制定市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;3、制订和实施年度市场拓展计划,协助营销中心制定业务计划,配合支持公司各业务模块业务开展;4、制定和实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略,维
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