产业园区资产管理信息化系统软件设计项目招标文件模板

宿马现代产业园区资产管理信息化系统软件设计项目项目编号：SZHW-22招标文件采购人：宿州马鞍山投资集团（控股）（盖章）集中采购机构：江苏建达工程项目管理（盖章）7月目录TOC\o"1-5"\h\z\u第一章招标书 6一、投标人须知前附表 6二、投标人须知 9三、协议条款前附表 29四、协议条款 30五、协议特殊条款 38六、协议格式（参考） 39七、投标人须知补充事项 41八、采购需求 42第二章投标书格式 58一、投标函 59二、开标一览表 61三、货物服务报价表 62四、商务响应、偏离说明表 63五、货物服务技术方案 64六、资格证实文件 65

宿马现代产业园区资产管理信息化系统软件设计项目招标公告招标编号：SZHW-22公布日期：7月20日一、招标条件1、工程名称：宿马现代产业园区资产管理信息化系统软件设计2、招标人：宿州马鞍山投资集团（控股）3、资金起源：自筹资金二、项目概况和招标范围1、工程实施地点：宿马园区2、建设规模：总估算价30万元；3、项目要求时间：协议签署后，90日历天内完成。4、招标范围：详见采购需求一览表。5、包号划分：共分为1包。三、投标人资格要求1、符合《政府采购法》第二十二条要求；2、含有省级及以上信息化管理部门或科技主管部门颁发软件企业认定证书；3.法律、行政法规要求其它条件；4.本项目不接收联合体投标。四、领取招标文件时间、方法1、招标文件领取方法：网上下载。2、招标文件价格：500.00元整（售后不退）。3、投标截止时间：详见招标文件。4、招标文件请在招标公告附件下载，各投标人可下载查看，以决定是否购置招标文件。如有意参与投标者，需支付招标文件费用。五、其它事项说明1、确保金必需从投标企业本单位账户转入招标公告指定账号，确保金支付方法：转账、电汇、企业网银。户名：宿州市建设工程招标投标办公室

开户行：徽商银行宿州埇桥支行账号：详见宿州市公共资源交易网本工程招标公告上确保金账号注意事项：确保金到账截止时间为开标前一小时，逾期拒收投标文件。2、招标文件费用必需从投标企业本单位账户转入招标公告指定账号。注意事项：招标文件费用到账截止时间为开标前一天，逾期拒收投标文件。户名：宿州市建设工程招标投标办公室

开户行：徽商银行宿州埇桥支行

账号：详见宿州市公共资源交易网本工程招标公告上招标文件费账号（提醒：开户行：埇桥支行，如找不到，找到“？桥支行”即可）。3、投标企业如需招标文件发票可在在开标当日到宿州市公共资源交易中心财务室换取标书费发票。（地点：宿州市住建委大楼一楼103室

电话：3961307）。六、联络方法招标人：宿州马鞍山投资集团（控股）地址：宿马园区联络人：聂颖电话：招标代理机构：江苏建达工程项目管理地址：宿州市汴河中路A区7楼联络人：胡鑫电话：

第一章招标书一、投标人须知前附表序号内容1项目名称：宿马现代产业园区资产管理信息化系统软件设计项目编号：2采购人：宿州马鞍山投资集团（控股）采购人地址：宿马园区3集中采购机构：江苏建达工程项目管理集中采购机构地址：宿州市汴河中路A区7楼4投标使用期：开标后60天5项目预算：30万元。投标人所投投标报价不得超出最高投标限价，不然其投标将被否决。6投标人资格要求：1、符合《政府采购法》第二十二条要求；2、含有省级及以上信息化管理部门或科技主管部门颁发软件企业认定证书；3.法律、行政法规要求其它条件；4.本项目不接收联合体投标。7投标确保金额：六千元1、确保金必需从投标企业本单位账户转入招标公告指定账号，确保金支付方法：转账、电汇、企业网银。户名：宿州市建设工程招标投标办公室开户行：徽商银行宿州埇桥支行账号：详见宿州市公共资源交易网本工程招标公告上投标确保金账号注意事项：确保金到账截止时间为开标前一小时，逾期拒收投标文件。（提醒：开户行：埇桥支行，如找不到，找到“？桥支行”即可）。2、未中标企业确保金待公告期结束，按原渠道自动退还，中标企业确保金待协议立案后退还。8投标文件提交截止时间：8月10日15时10分投标文件提交地点：宿州市公共资源交易中心第二开标室

（宿州市磬云路和银河一路交叉口）9开标时间：8月10日15时10分开标地点：宿州市公共资源交易中心第二开标室

（宿州市磬云路和银河一路交叉口）10交货地点：宿州马鞍山投资集团（控股）11正本份数：1份副本份数：4份12评标方法：综合评定法其它补充内容招标控制价招标控制价（最高投标限价）为：￥300000.00元。投标人所投投标报价不得超出最高投标限价，不然其投标将被否决。项目工期90日历天付款方法协议签署后15个工作日之内支付协议额30%；验收合格后15个工作日之内支付协议额60%；自项目验收合格之日起满壹年后15个工作日之内支付协议额10%。递交投标文件时需提供投标人在递交投标文件时应提供（1）授权代理人须持法人代表授权委托书和受托人身份证原件、投标确保金及购置招标文件相关凭证到场。（2）如授权代理人本人未到场投标将拒收投标文件。递交投标文件内容及其它注意事项（1）投标文件（2）和评审相关全部证书及资料原件（原件无需密封，开标时现场提交）。投标人在开、评标时应提供:企业组织机构代码证副本、营业执照副本、资质证书副本、税务登记证副本、业绩等其它全部需评审及加分原件备查。开标程序密封情况检验：由各投标人代表检验投标文件密封情况，并签字确定。开标次序：根据投标文件送达次序唱标。评标委员会组建由招标人依法组建。中标公告地点（或网址）在宿州市公共资源交易网网站上公布。投标单位需考虑其它费用投标单位如中标，需负担招标代理服务费、交易费、评标教授工资。此项费用由投标人考虑在综合报价内，不单独结算。履约确保金履约确保金金额：中标价10%，在签署协议前提交给招标人，具体提交方法另行约定，履约确保金退还时间和退还方法：具体在签署协议时候约定。招标文件费用及其它代理服务费收费标准：国家计委印发《招标代理服务收费管理暂行措施》计价格[]1980号、[国家发展改革委办公厅相关招标代理收费相关问题通知](发改价格[]857号)及发改价格[]534号文件。

二、投标人须知（一）、总则适用范围本范本是依据《中国政府采购法》（以下简称“政府采购法”）等相关法律、法规制订。凡在中国境内从事货物服务公开招标政府采购项目，均须使用本范本。定义货物服务：既是指本范本适适用于货物采购或服务采购，也是指货物采购中所伴随服务或服务采购中伴随货物采购。采购单位：是指具体负责和从事政府采购业务集中采购机构、社会中介代理机构和采购人总称。具体项目标采购单位，在“投标人须知前附表”序号2、3中要求。供给商：是指对“投标人须知前附表”序号1所指称项目表现出爱好，并有可能实际参与该项目投标法人、其它组织或自然人。投标人：是指根据一定程序，从采购单位获取了招标文件，并实际参与了该项目投标活动供给商。投标人资质要求依据政府采购法要求，参与政府采购活动投标人必需是满足以下条件法人、其它组织或自然人：、符合《政府采购法》第二十二条要求；、含有省级及以上信息化管理部门或科技主管部门颁发软件企业认定证书；.法律、行政法规要求其它条件；.本项目不接收联合体投标。因为政府采购项目标差异性，投标人在参与具体政府采购项目活动时，还应仔细阅读该项目（或包）资质要求。供给商必需确保自己在投标文件中提交信息真实、正确。不然，供给商所以蒙受损失，采购单位概不负责。投标费用投标人必需自行负担全部和参与投标相关费用。不管投标结果怎样，采购单位在任何情况下均无义务和责任负担这些费用。（二）、招标文件招标文件组成招标文件包含：第一部分招标书投标人须知前附表投标人须知协议条款前附表协议条款协议特殊条款协议格式投标人须知补充事项货物服务需求一览表技术及商务要求第二部分投标书投标函开标一览表货物服务报价表商务响应、偏离说明表货物服务技术方案资格证实文件投标人应认真阅读和充足了解招标文件中全部内容。假如投标人没有满足招标文件相关要求，其风险由投标人自行负担。招标文件澄清投标人能够要求采购单位对招标文件中相关问题进行答疑、澄清。投标人对招标文件如有疑问，应在招标文件公布之日起七个工作日内，以书面形式通知采购单位。采购单位对在此要求时间以前收到、且需要做出澄清问题，将以第7.2节所述方法进行回复，但不说明问题起源。招标文件修改在一些情况下，采购单位可能对招标文件进行修改。采购单位对投标人质疑回复和对招标文件修改，将以更正公告形式公布于“投标人须知前附表”序号3所述网址（以下简称指定网址）。更正公告是招标文件不可缺乏组成部分，对参与采购活动相关各方均含有约束力。为使投标人有充足时间对招标文件修改部分进行研究、或是因为其它原因，采购单位能够决定延长投标截止日期。延长投标截止日期通知将公布在指定网址上，不再另行通知。（三）、投标书编制投口号言及度量衡单位投标人投标书、和投标人和采购单位就投标全部往来函电，均须使用简体汉字。除招标文件中另有要求外，投标书所使用度量衡均须采使用方法定计量单位。投标书组成投标书必需根据5.1节第二部分要求内容和次序进行编写，标明页码，装订牢靠。活页式或轻易拆解投标文件将不被接收。投标人应准备“投标人须知前附表”序号10要求份数投标书。投标书须清楚地标明“正本”或“副本”字样，正本和副本内容一致；若正本和副本不一致，以正本为准。投标书正、副本正文，均应打印或复印，手工书写投标文件将不被接收（有特殊要求除外）。投标人必需对其投标书真实性和正确性负责。投标人一旦中标，其投标书将作为协议关键组成部分。投标人不得私自对招标文件格式、条款和技术要求进行修改。不然，其投标书在评标时有可能被认为是对招标文件未做出实质性响应，而终止对其作深入评审。假如项目分有多个包，投标人能够参与其中一个或多个包投标，但必需以包为单位分别编写投标书，分别装订，分别包装。投标报价投标书货物服务报价表上应清楚地标明投标人拟提供货物名称、型号、数量、单价和总价等内容。除非尤其要求，每个项目（或每个包）只许可有一个方案、一个报价。不然，多方案、多报价投标书将不被接收。货物服务报价表上货物服务价格，是交货（或服务提供）地验收价格，其总价即为推行协议最终价格。招标文件中要求安装、调试和培训费用，应包含在货物服务报价中。投标货币投标须以人民币报价。证实投标人合格资格文件投标人在其投标文件中，应包含证实其有资格参与投标，和中标后有能力推行协议所必需生产、技术、服务和财务管理等方面能力证实文件。由两家或两家以上投标人组成联合体进行投标时（如许可），应满足以下要求：联合体全体组员除必需满足第3.1节要求外，如所参与项目还有其它特定条件，联合体各方中最少有一方符合特定条件。联合体应签署联合投标协议，明确各方负担工作和对应责任，并授权其中一个组员作为代表，全权处理投标过程中相关问题。一旦中标，该被授权投标人应负责签署协议并负责协议全方面实施。此协议或授权书应作为投标书一部分。联合体每一组员均应在投标书中提交12.1节要求资质证实文件。联合体各方不得再以自己名义单独在同一项目中投标，也不得再组成新联合体在同一项目中进行投标。证实货物服务符合招标文件要求文件投标人在其投标书中，应提交证实货物服务符合招标文件要求证实文件。投标人根据招标文件要求提供货物服务，假如不是自己制造或自己不能提供服务，应得到货物制造厂家或服务最终提供商正式授权，并对产品质量和服务进行承诺。需授权设备“详见附件：项目需求及采购清单”。投标人就13.2节要求授权，假如不是直接从生产厂商或服务最终提供商取得，则必需提供系列完整授权文件，以证实其提供货物服务正当性、有效性。招标文件商务要求和技术参数前如标有“★”号，则表示该参数为关键性商务或技术参数，投标人必需无条件满足，不然该投标人投标书在评审中将被淘汰。对于招标文件中标有“★”号关键性商务和技术参数，投标人如认为自己满足了这些要求，则在其投标书中必需提供权威、有效文件给予证实，不然在项目评审中有可能被认为是虚假响应而被拒绝，该投标人甚至有可能被列入不诚信供给商名单中。除非招标文件明确许可，不然凡经过中国海关报关验放进入中国境内且产自海关境外进口产品，将被视为不符合招标文件要求产品。假如投标书中附有外文资料，投标人必需把这些外文资料正确、完整地翻译成汉字。对于关键性证实文件，投标人应该提供和英文内容相同、且由同一人签署（或盖章）汉字原件，或经中国公证部门公证汉字翻译件。投标人所提供产品如为国家激励、扶持产品，必需在投标书中附有省级以上主管部门颁发证书。投标确保金投标人必需在投标文件递交截止时前，根据“投标人须知前附表”中要求时间和数额等要求提交投标确保金。投标确保金能够是在中国银行办理下列任何一个形式：银行汇票；转账支票；在开标时，对于未能按时、足额提交投标确保金投标人，采购单位将视其为对招标文件未做出实质性响应而给予拒绝。未中标人投标确保金，将在中标通知书发出五个工作日内给予退还，不计利息。中标人投标确保金，将在中标人按第25条要求签署协议，并按第26条要求交纳履约确保金后五个工作日内退还，不计利息。下列任何情况发生时，投标人投标确保金将被没收：A.投标人在使用期内撤回其投标；B.在投标文件中弄虚作假并查实；C.投标人中标后，在要求期限内未能：(a)依据第25条要求签署协议；或(b)依据第26条要求交纳履约确保金。投标使用期投标使用期在“投标人须知前附表”序号4中有明确要求。投标人如未就此提出异议，则视同接收；如承诺投标使用期短于此要求时间，将被视为非响应性投标而给予拒绝。在特殊情况下，采购单位可于原投标使用期满之前，向投标人提出延长投标使用期要求。延长投标使用期要求将被发表在指定网址上。投标人能够在采购单位延长投标使用期公告后五个工作日内，以书面形式拒绝采购单位这种要求而不失去其投标确保金。如投标人在要求时间内未提出书面意见表示拒绝，将视同同意延长投标使用期。同意延长投标人既不能要求也不许可修改其投标书。第14条相关投标确保金要求，在延长投标使用期内继续有效。投标书签署投标书应由投标人法定代表人或其被授权代表正确签署。被授权代表须将法定代表人以书面形式出具“法定代表人授权证书”附在投标书中。投标书不得行间插字、涂改或增删。如有修改错漏处，必需由投标人法定代表人或其被授权代表签字。（四）、投标书递交投标书密封和标识投标人应将开标一览表用小信封封装，然后连同投标书正本和全部副本一起用包装袋封装好。封装应该严密、不易破损。封口处应盖有投标人公章或授权代表署名。假如所投项目分有多个包，则投标书必需以包为单位进行封装。投标书包装袋上必需清楚写明项目标名称、项目编号、包号及包名（假如项目分有多个包）、投标人全称及联络电话。如投标人是邮寄投标文件，还应在密封袋上写明自己具体地址，方便其投标文件在没有按招标文件要求投标截止时间抵达采购单位时，能原封退回。此次采购不接收邮寄方法。迟交投标书采购单位将拒绝迟交标书并原封退回。投标书修改和撤回投标人递交投标书后，能够在要求投标截止时间前修改或撤回其投标书。但这种修改和撤回，必需以书面形式通知采购单位。投标人修改书或撤回通知书，应由法定代表人或其授权代表签署，并按第17条要求进行密封、标识和提交。（五）、开标和评标开标采购单位将在“投标人须知前附表”要求时间和地点组织公开开标，欢迎投标人委派代表参与。开标前，先由监督人员检验投标文件密封情况，经确定无误后，由工作人员当众拆封、唱标。评标开标会结束后，评标随即开始。评标工作由为该项目（包）专门组织、五人以上单数组成评标委员会(以下简称“评委会”)进行。评标包含投标文件初审、澄清相关问题、比较和评价、推荐中标候选供给商或确定中标候选供给商等多个步骤。投标文件初审包含资格性检验和符合性检验两个方面。包含但不限于以下内容：是否满足第3.1节要求；是否立即、足额交付了投标确保金；投标书是否照要求要求进行编制、装订和签署；所提交招标文件要求多种资格证实文件是否真实、完整、正当、有效；所提供货物服务是否有缺乏；标有“★”关键性商务和技术参数是否真正满足；依据招标文件要求所提出货物服务技术方案是否完整、可行；投标文件对法律、法规和招标文件其它明确要求符合性。在初审阶段，评委会还需对投标人投标报价和数量进行审核，看其是否有计算上算术错误。修正错误标准以下：假如数字表示金额和用文字表示金额不一致时，以文字表示金额为准；当货物服务报价表、投标函总报价和开标一览表不一致时，以开标一览表为准；假如单价和数量乘积和总价不一致，以单价为准；当单位小数点有显著错误时，评委会将以总价为准，并修正其单价。初审结束后，评委可能会要求相关投标人就其投标书中含义不明确、同类问题表述不一致或有显著文字和计算错误内容进行澄清。投标人澄清、说明或补正应该采取书面形式，但不得超出投标书范围或改变投标书实质性内容，并由其法定代表人或被授权代表签字。按招标文件中要求评标方法和标准，评委将对经过初审投标书，进行商务和技术评定、综合比较和评价，即复审。评标结束时，评委会要根据要求格式写出评标汇报，说明评标过程中关键情况，根据优先次序，依次排列推荐中标供给商或确定中标候选供给商次序。评审措施22.1此次采购，评委会在评标时标准上采取综合评分法，满分为100分。（1）资格评审标准评审内容评审结论（1）投标人名称和营业执照一致（2）含有有效企业工商营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证（已办理“三证合一”可不提供税务登记证）（3）投标人资格符合投标人须知及前附表相关要求（4）投标文件签署符合招标文件要求（5）投标人按招标文件要求提交投标确保金（6）项目工期符合招标文件要求（7）投标人提交是不可选择报价（注：不存在含有2个及2个以上总报价情形）（8）投标总报价不超出预算控制价评审结论：合格或不合格注：=1\*GB3①、以上全部内容必需全部经过方为合格；=2\*GB3②、以上评审内容（除确保金外）均应在投标文件中表现。投标人应按在须评审原件中提供评审原件，未提供原件或提交原件不全、原件和资格审查文件不符视为资格审查不经过。对应资料不全、不清楚、超出使用期等情况，将由评标委员会根据对投标人不利解释去了解，由此产生一切后果由投标人自行负担。

（2）综合评分细则序号评分项目满分值评分标准1软件功效32分系统演示：（演示时间15分钟,不得超时）（1）现场演示资产运行管理系统各功效模块，依据功效模块全方面性、可扩展性进行评分。优者得5-7分，次之得3-4项分，在次之0-2分。（2）项目管理、土地管理、物业管理、房产管理（包含公租房、过渡小区、工厂宿舍）、协议管理、租金管理、停车场管理、维修管理、标准化厂房管理、股权管理、报表统计模块设计可操作性、实用性。优者得（5-7分），次之得（3-4分），在次之得（0-2分）。（3）系统含有实时预警功效，实现对已经到期或快要到期协议预警提醒，实时提供房租收缴信息。。优者得（5-6分），次之得（3-4分），在次之得（0-2分）。（4）系统含有资产运行一张图功效，实现基于二维地图、GIS等地图系统进行自由标注房产土地位置、同时要实现看标识知户况，看到房屋就能显示该楼房全部租房协议、租金和协议到期日等相关信息。优者得（5-6分），次之得（3-4分），在次之得（0-2分）。（5）系统统计和查询功效是否全方面、快速和正确。优者得（5-6分），次之得（3-4分），在次之得（0-2分）。注：未按招标文件要求进行软件功效现场操作演示，对应评分项一律在“再次之”分值区间评分，演示设备自备。2项目实施方案10分综合比较项目整体实施方案（项目组织机构及管理要求、项目实施方法、实施计划及方法、工作步骤、质量及安全确保方法、关键施工设备等）项目实施方案：优10—7分；良：6—4分；通常：3—0分。3近3年完成同类项目标业绩14分依据投标人近三年（自1月1日起，以协议签署时间为准）内签署同类项目协议（包含资产管理、地理信息系统类）。每提供1份资产管理系统协议得2分，最多得8分；每提供1份地理信息系统协议得2分，最多得6分；本项满分为：14分，得满14分为止，不符合要求不得分。（注：必需提供协议复印件（原件现场核查），评委会才给予计分）4为本项目配置技术力量18分综合比较供给商针对本项目配置管理及技术人员：项目责任人含有高级职称得4分；没有不得分；项目责任人负责项目取得省级（含）以上部门颁发获奖证书得1分，最多得4分；（3）项目配置技术力量较强得4分，通常得3-2分，较差得1-0分。（4）每含有1名经国家测绘和地理信息局认证互联网地图安全审校人员得3分，最多得6分。（需提供管理及技术人员相关资质证书、投标人近6个月为其缴纳社保证实材料，不然不予认可。投标人提供项目组全部组员，投标人必需提供为其缴纳社保证实材料，不然按“较差”计分）5投标人实力5分（1）投标人提供资产管理系统软件著作权得3分；（2）投标人取得省级（含）以上工商行政部门或人民政府颁发守协议重信用证书得2分，投标人取得地市级（含）以上工商行政部门或人民政府颁发守协议重信用证书得1分。本项最多得5分（不反复累计得分）。6售后培训便捷性8分（1）投标人承诺中标后在当地提供当地化售后服务：a）投标人承诺中标后在当地内注册企业得4分；b）投标人承诺中标后在当地内设有分支机构、分企业或子企业得2分（须提供分支机构、分企业或子企业营业执照复印件，子企业还需提供投标人和该企业属于母子企业证实材料复印件，母子企业均需盖章）。备注：“当地”系指：安徽省内。（2）投标人依据系统应用特点，针对不一样阶段、不一样对象制订培训方案周密性、计划可行性。较优得4-3分，通常得2-0.5分；售后服务内容实用性、可行性、便捷性，较优得4-3分，通常得2-0.5分；7财务情况3分综合比较投标人财务情况（包含营业收入、利润、净资产等），较优得3分，次之得2-1分。（以经审计财务报表计分，未提供经审计财务报表得0分）。商务标评审（10分）价格分10分根据财政部财库[]2号文件相关要求，价格分采取低价优先法计算，即满足招标文件要求最低报价为基准价,价格分为满分10分，其它投标人价格得分：报价得分=（投标基准价/投标报价）×10。开标评标异常情况处理投标文件递交截止时间后参与投标供给商不足三家，除采购任务取消情形外，采购单位在报经设区市、自治州以上人民政府财政部门同意后，按以下标准处理：招标文件没有不合理条款、且程序符合要求，采取竞争性谈判、询价或单一起源方法采购；招标文件存在不合理条款，或程序不符合要求，将废标重新组织招标。开标、评标时出现以下情况之一，将废标：投标人报价均超出了采购预算，采购人不能支付；出现影响采购公正违法、违规行为。23.3在评标期间，如出现符合专业条件供给商或对招标文件作出实质响应供给商不足三家情形，将比照第23.1条要求实施。评标过程保密性开标后，直到授予中标人协议止，通常和标书审查、澄清、评价、比较和授标提议等评审方面情况，均不得向投标人或其它无关人员透露。在评标过程中，投标人如向评委会组员施加任何影响，全部将会造成其投标书被拒绝。（六）、授予协议确定中标人及协议签署对评委会推荐中标候选供给商，采购单位将在收到评委会提交评标汇报后五个工作日内，根据评标汇报推荐中标候选供给商次序确定中标供给商，并在指定网址将中标公告进行公告。对于评委会确定中标候选供给商，采购单位根据评标汇报确定中标候选供给商次序确定中标供给商，并在指定网址将中标公告进行公告。公告期间如未接到供给商质疑和投诉，采购人将于公告结束日开始计算五个工作日内和中标人签署协议。采购人在签署协议时，能够在不改变协议其它条款前提下变更采购数量，但变更金额不得超出中标人原来总价10%。中标供给商因不可抗力或本身原因不能在要求时间内和采购人签署采购协议，采购人能够和排在中标供给商以后第一位候选供给商签署采购协议，以这类推。履约确保金中标人在签署协议前必需按招标文件要求，立即、足额向采购单位交纳履约确保金。履约确保金是督促中标供给商按时、按质、按量推行协议一个经济制约手段。当采购单位因中标供给商违约而造成损失时，可在无须取得中标供给商同意情况下首先从其所交纳履约确保金中获取对应赔偿。履约确保金能够是中国银行办理下列任何一个形式：银行汇票；转账支票；履约确保金至项目验收合格后转为质量确保金。质量确保金期限为验收合格后十二个月无息返还。（七）、质疑和投诉质疑招标文件发售后，参与采购活动供给商如发觉招标文件商务条款、技术要求存在倾向性、错误、遗漏、含混不清等问题，可在招标文件要求时间之前，以书面方法向采购单位提出质疑，要求修改或澄清。中标公告公布后，参与投标供给商对中标公告有异议，应该在中标公告公布之日起七个工作日内向采购单位书面提出质疑。但属于第27.1节问题，且未在要求时间提出质疑，不得提出质疑。参与投标供给商对中标公告提出书面质疑，负有举证责任。在质疑函中应清楚地写明所质疑项目名称、编号、包号包名（假如有分包）、质疑事项和事实等内容，并附上质疑事项、事实证实文件。投标人在经其法定代表人签字并盖上投标人公章后，将该质疑函当面递交至采购单位。采购单位在收到投标人质疑函后，将审查质疑函格式、内容和所附证实文件是否符合要求。如不符合，退回投标人；如符合要求，则接收该质疑函并向投标人出具受理证实。采购单位处理质疑时间，从实际接收投标人质疑函、出具受理证实时间开始计算。供给商对采购单位回复不满意，或采购单位未在要求时间内回复，能够在回复期满后十五个工作日内按相关要求，向同级人民政府财政部门进行投诉。（八）投标人须知补充和修改未尽事宜如以上投标人须知不能满足项目标要求，其具体补充和修改内容见“七、投标人须知补充事项”。

三、协议条款前附表序号内容1付款人：2协议签署后15个工作日之内支付协议额30%；验收合格后15个工作日之内支付协议额60%；自项目验收合格之日起满壹年后15个工作日之内支付协议额10%。

四、协议条款目录1、定义1.1本协议中下列术语应解释为：（1）“协议”系指采购人、中标供给商双方签署、协议格式中载明采购人、中标供给商双方所达成协议，包含全部附件、附录和组成协议全部文件。（2）“协议价”系指依据协议要求，中标供给商在完全推行协议义务后采购人应支付给中标供给商价格。（3）“货物”系指中标供给商依据协议要求须向采购人提供一切设备、机械、仪表、备件、工具、手册和其它技术资料及其它材料。（4）“服务”系指依据协议要求中标供给商负担和供货相关辅助服务，包含运输、保险和其它服务和安装、调试、提供技术援助、培训及其它类似义务等。2、技术规格2.1中标供给商所提供货物技术规格应和招标文件要求技术规格相一致。3、专利权3.1中标供给商应确保采购人在使用该货物或其任何一部分时不受第三方提出侵犯其专利权、商标权和工业设计权起诉。4、包装要求4.1除协议另有要求外，中标供给商供给全部货物均应按标准保护方法进行包装。该包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸，确保货物安全无损运抵现场。因为包装不善所引发货物锈蚀、损坏和损失均由中标供给商负担。4.2每件包装箱内应附一份具体装箱单和质量合格证。5、装运条件5.1中标供给商负责安排运输，运输费由中标供给商负担。5.2运输部门出具运单日期应视为货物交货日期。5.3中标供给商装运货物不应超出协议要求数量或重量。不然，中标供给商应对超交数量或重量而产生一切后果负责。6、支付6.1本协议以人民币付款。6.2中标供给商应根据双方签署协议要求交货。交货后中标供给商应向采购人提供下列单据，采购人按协议要求审核后签署验收单：（1）运输部门出具相关收据；（2）发票；（3）制造厂家出具质量检验证书和数量证实书；（4）装箱单；（5）验收证书。6.3项目验收合格并经审核后，在5个工作日内由集中采购机构开出付款申请书，付清全部货款。6.4采购人应在项目完工后七个工作日内完成验收，不得无故拖延验收时间，不然将视为采购人验收合格。7、技术资料7.1中标供给商在交货时，应附上每台设备和仪器汉字技术资料一套，如样本、图纸、操作手册、使用指南、维修指南和/或服务手册或示意图。8、质量确保8.1中标供给商应确保货物是全新、未使用过，并完全符合协议要求质量、规格和性能要求正品。中标供给商应确保其货物在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命内应含有满意性能。在货物最终验收后卖方承诺质量确保期内，中标供给商应对因为设计、工艺或材料缺点而发生任何不足或故障负责，费用由中标供给商负担。8.2依据当地商检局或相关部门检验结果或在质量确保期内，如货物数量、质量或规格和协议不符，或证实货物是有缺点，包含潜在缺点或使用不符合要求材料等，采购人应立即以书面形式向中标供给商提出本确保下索赔。8.3无偿质保期内，中标人应在接到招标人通知十二小时内到场保修，以排除故障，使设备或软件完全恢复正常使用。无偿质保期结束后，中标人仍应对该系统提供立即、良好、完整维护维修服务。设备或软件因为其本身设计缺点或设备材料质量问题造成任何故障或损坏，中标人必需立即维修或更换，一切费用由中标人负担。8.4假如中标供给商在收到通知后七天后没有填补缺点，采购人可采取必需补救方法，但风险和费用将由中标供给商负担。9、检验9.1在发货前，中标供给商应对货物质量、规格、性能、数量和重量等进行正确而全方面检验，并出具一份证实货物符合协议要求证书。该证书将作为提交付款单据一部分，但相关质量、规格、性能、数量或重量检验不应视为最终检验。中标供给商检验结果和具体要求应在质量证书中加以说明。9.2假如货物质量和规格和协议不符，或在第8条要求质量确保期内证实货物是有缺点，包含潜在缺点或使用不符合要求材料，采购人应报请当地商检局或相关部门进行检验，并有权凭商检证书向中标供给商提出索赔。10、索赔10.1依据当地商检局或相关部门出具商检证书向中标供给商提出索赔。10.2依据协议第8条和第9条要求检验期和质量确保期内，假如中标供给商对采购人提出索赔和差异负有责任，中标供给商应根据采购人同意下列一个或多个方法处理索赔事宜。A、中标供给商同意退货，并用协议中要求同种货币将货款退还给采购人，并负担由此发生一切损失和费用，包含利息、银行手续费、运费、保险费、检验费、仓储费、装卸费和为保护拒收货物所需其它必需费用。B、依据货物低劣程度、损坏程度和采购人所遭受损失数额，经买卖双方约定同意降低货物价格。C、用符合要求要求新零件、部件或设备来更换有缺点部分，中标供给商应负担一切费用和风险并负担采购人所遭受一切直接费用。同时，中标供给商应按协议第8条要求，对更换件对应延长质量确保期。10.3假如在采购人发出索赔通知后20天内，中标供给商未作回复，上述索赔应视为已被中标供给商接收，如中标供给商未能在采购人提出索赔通知后20天内或采购人同意更长时间内，根据本协议第10.2条要求任何一个方法处理索赔事宜，采购人将经过集中采购机构从中标供给商提交履约确保金中扣除索赔金额。11、迟交货11.1中标供给商应根据“货物需求一览表”中要求交货期交货，并交付采购人验收使用。11.2假如中标供给商拖延交货，将受到以下制裁：没收履约确保金，加收罚款和/或终止协议。11.3在推行协议过程中，假如中标供给商碰到不能按时交货和提供服务情况，应立即以书面形式将不能按时交货理由、延误时间通知采购人。采购人在收到中标供给商通知后，应对情况进行分析，决定是否修改协议、酌情延长交货时间或终止协议。12、违约罚款12.1除协议第13条要求外，假如中标供给商没有根据要求时间交货和提供服务，采购人将课以罚款。罚款将从货款中扣除，罚款应按每七天迟交货物或未提供服务交货价0.5%计收。但罚款最高限额为迟交货物或提供服务协议价5%。一周按7天计算，不足7天按一周计算。假如达成最高限额，采购人应考虑终止协议。13、不可抗力13.1不可抗力包含因战争、动乱、空中飞行物坠落或其它非采购人、中标供给商责任造成爆炸、火灾和当地气象部门核定五十年一遇恶劣天气、地震。13.2受事故影响一方应在不可抗力发生后立即以传真、电报通知另一方，并在事故发生后14天内，将相关部门出具证实文件用挂号信航寄给另一方。假如不可抗力影响时间延续120天以上时，双方应经过友好协商在合理时间内达成深入推行协议协议。14、税费14.1中国政府依据现行税法对采购人征收、和本协议相关一切税费，均由采购人负担。14.2中国政府依据现行税法对中标供给商征收、和本协议相关一切税费，均由中标供给商负担。15、履约确保金及质量确保金15.1中标供给商应在签署协议同时，经过中国任何一家银行，向集中采购机构提供相当于协议总价10%履约确保金。15.2如中标供给商未能推行其协议要求义务，采购人有权从履约确保金中取得赔偿。15.3项目完工验收后，履约确保金转为质量确保金。15.4质量确保金在自项目验收日起满十二个月无息返还。16、仲裁16.1在实施本协议中所发生或和本协议相关一切争端，买卖双方应经过友好协商措施进行处理。如从协商开始60天内仍不能处理，双方应将争端提交相关省、市政府或行业主管部门寻求可能处理措施。假如提交相关省、市政府或行业主管部门仍得不四处理，则应向宿州仲裁委员会提交仲裁。16.2在仲裁期间，协议应继续推行。17、违约终止协议17.1在采购人对中标供给商违约而采取任何补救方法不受影响情况下，采购人可向中标供给商发出终止部分或全部协议书面通知书。（1）假如中标供给商未能按协议要求期限或采购人同意延长限期内提供部分或全部货物;（2）中标供给商在收到采购人发出违约通知后20天内，或经采购人书面认可延长时间内未能纠正其过失;（3）假如中标供给商未能推行协议要求其它义务。17.2在采购人依据上述第17.1条要求，终止了全部或部分协议后，采购人能够依其认为合适条件和方法购置类似未交货物，中标供给商应对采购人购置类似货物所超出费用部分负责，并继续实施协议中未终止部分。18、破产终止协议18.1假如中标供给商破产或无清偿能力时，采购人可在任何时候以书面形式通知中标供给商终止协议，终止该协议将不损害或影响采购人已经采取或将要采取补救方法权利。19、转让19.1除采购人事先书面同意外，中标供给商不得部分转让或全部转让其应推行协议义务。20、协议生效及其它20.1协议应在买卖双方和集中采购机构签字、盖章，并在中标供给商向集中采购机构交纳代理服务费、履约确保金后即开始生效。20.2本协议一式四份，以汉字书就，采购人、中标供给商、集中采购机构各执一份，送政府采购管理机构留存一份。20.3如需修改或补充协议内容，应经双方协商、集中采购机构同意，签署书面修改或补充协议。该协议将作为本协议不可分割一部分。五、协议特殊条款六、协议格式（参考）采购人（甲方）：中标供给商（乙方）：集中采购机构（见证方）：甲方经过见证方组织招标投标活动，决定将本项目采购协议授予乙方。为深入明确双方责任，确保协议顺利推行，甲乙双方约定同意按以下条款和条件签署本协议：协议文件下列文件是组成本协议不可分割部分：（1）协议条款及前附表;（2）中标供给商提交投标书和投标报价表；（3）供货一览表;（4）技术规格;（5）规格响应表（包含图纸，假如有话）;（6）中标通知书。2.协议范围和条件本协议范围和条件应和上述协议文件要求相一致。3.货物及数量本协议所提供货物及数量详见“货物供货一览表”。4.协议金额协议总金额为元（人民币大写：）。5.付款条件付款条件在协议条款中有明确要求。6.交货地点本协议货物交货地点在“货物需求或供货一览表”中有明确要求。7.协议生效本协议经三方法人代表签字盖章,并在集中采购机构收到中标供给商提交招标代理服务费和履约确保金后生效。采购人（甲方）：中标供给商（乙方）：单位盖章：单位盖章：法人或法人授权人：法人或法人授权人：联络电话：联络电话：开户行：开户行：账号：账号：日期：年月日日期：年月日

七、投标人须知补充事项（无）

八、采购需求一、项目背景为深入加强宿马集团企业资产管理，切实提升资产运行管理水平，实现资产全过程管理科学化、规范化、信息化，以利于对资产使用情况分析和资产结构优化调整，特建立资产管理信息化系统。建立资产运行管理信息化系统关键目标：经过信息化设计和实施过程，梳理步骤、规范基础数据、强化集约管理、明确管理责任、追踪工作进度、实现信息共享。在企业内部构建管理制度和步骤，提升企业资产运行效率，规范工作步骤和制度，向市场化运行主体转变。二、系统建设目标开发资产管理系统，辅助宿马集团企业建立全方面规范化全过程资产运行国有资产保值增值管理新模式。全方面规范化指以下三个方面：一是规范化管理体系：建立创新资产管理模式；二是规范化管理步骤：步骤梳理和规范化；三是规范化数据信息：建立动态而完善资产数据库，覆盖资产“配置—运行—处理”全过程规范化管理。具体建设目标：建立企业统一实时更新资产台账，盘清家底，规范数据。对分散在各部门、二级单位土地、房产，进行统一管理，实现园区一本帐。规范资产管理步骤，打通各部门岗位间信息条块分割，建立步骤协作机制，对企业内资产起源去向全过程进行规范化管理。对各类投融资项目、工程建设项目进行过程跟踪管控。为管理决议层建立风险管控机制，实时掌握资产动态，KPI运行指标，进行决议支持和风险预警。为业务实施层提供立即、正确、完整数据支撑，提升工作效率，建立信息化规范步骤操作平台。三、系统设计基础标准整个系统及架构设计、开发和实施，将遵照以下基础标准：1）系统性：实现对整个企业资产系统设计，要求每类资产、每个阶段具体描述和具体设计。2）针对性：针对企业资产特殊性，要做符合其本身特点个性化设计，不能大而化之。采取主关键字、次关键字对资产进行分类管理。次关键字等具体属性设置表现不一样资产特点，进行针对性设计。3）易操作性：设计上要充足考虑系统长久运行形成数据垃圾，保障系统设计优化，在用户使用UI设计上做到界面友好，操作简便。4）协调性：既要保障全体资产统一设计，又要保障不一样资产特点，设计其特色资产属性，各个模块之间、多种不一样资产之间相互协调，相互贯通。5）层次性：充足考虑资产管理层次、资产类型层次，做到良好权限控制，保障人员层次性、业务层次性、单位层次性，既要做到上下层级有效控制，同时保障一些特殊资产交叉控制管理。6）安全性、可靠性和稳定性：系统必需含有极高安全性和容错性。在系统平台设计、技术确保方法、软硬件选型、系统集成、技术服务和系统信息资源安全、可靠性方面均以系统开发成功为目标，不过分追求技术优异性。7）规范性：要求在资产管理系统早期提供咨询管理服务，进行资产管理体系梳理，形成可复制规范性管理体系模式。8）优异性：系统设计充足考虑现代化园区管控体系，提供现金管控工具，包含目标管理、可视化看板、风险控制工具等。四、系统功效需求4.1、系统功效清单主模块模块名称关键内容说明1、基础平台资产台账设备设施资产对直属土地、公租房、过渡小区、门面房、标准化厂房、停车场等，建立从移交、购置、转固、租赁、维修、转移、变更、出售、移交、报废全过程进行统计，建立完善而明细台账档案。包含具体图纸和各类设计、完工文档资料。档案管理图纸和文本资料库自动归集各类项目、土地、房产、工程图纸、扫描件等档案，形成统一图纸库管理，归档、安全控制、版本控制机制，建立完善图纸库和文本资料库。2、业务系统土地管理土地资产维护对可利用经营性土地资产数据进行搜集维护，建立完善宿马工业园土地贮备库。房产物业管理房产物业管理对所管理房产信息进行基础管理，并对房产租赁关键节点进行控制，形成全部房产资产台账。公租房管理公租房资产管理对所管理公租房基础信息管理，并对其房屋租赁关键节点进行管理及预警，形成全部公租房资产台账。门面房管理门面房资产管理对所管理门面房基础信息管理，并对其门面租赁节点进行管理及预警提醒，形成资产台账。停车场管理停车场资产管理对宿州东站停车场进行基础信息管理，并对其承租者信息及租赁信息进行管理，形成资产台账。过渡小区管理过渡小区资产管理对过渡小区基础信息进行管理，一样需房屋租赁关键节点进行管理及预警，形成全部过渡小区资产台账。标准化厂房管理标准化厂房资产管理对所管理标准化厂房进行基础信息管理，一样需厂房租赁关键节点进行管理及预警，形成全部厂房资产台账。厂房宿舍管理厂房宿舍资产管理对所管理标准化厂房进行基础信息管理，管理字段关键有楼层、房号、租赁人、所属单位、联络电话、租赁电话等相关信息，最终形成厂房宿舍资产台账。协议管理协议库管理针对系统中产生多种协议进行统一登记汇总和追踪管理，归档形成协议台账，供分权限查询，查阅，导出、打印等。3、运行监管平台预警分析预警提醒看板包含资金收缴、期限到期，土地闲置预警提醒、不一样系列到期预警提醒，按职能部门划分，发送到对应部门。4、综合管理及维护知识库制度文件针对工业园相关制度文件进行上传，能够查阅、增加，形成工业园制度文件库。基础管理基础数据维护针对工业园资产代码（档案）进行定义，设定资产树分解结构，对资产组成进行定义。GIS管理地图数据维护根据坐标绘制资产地块、位置、数听说明，进行具体信息标识。和资产库、土地房产等联动统一。权限管理权限角色管理用户角色，和对应权限功效。权限传输功效实现资产管理用户授权和权限回收（限期自动回收、手动配置回收）。4.2、功效模块说明本系统辅助宿马集团企业全方面实现规范化资产运行管理。其中包含，资产台账管理、档案管理、土地管理、房产物业管理、公租房管理、门面房管理、停车场管理、过渡小区管理、标准化厂房管理、厂房宿舍管理、协议管理、预警分析管理、知识库、基础管理、GIS管理、权限管理。4.2.1、基础平台4.2.1.1资产台账规范化资产台账管理:资产台账统计资产全步骤管理。包含资产变更、折旧、报废等。资产变更历史:关键是显示全部固定资产变更统计，如资产闲置、报废、转移、租借、改良、封存（启封）等操作资产检索:显示全部固定资产信息，用户能够依据左侧使用部门或资产分类来正确查询出资产信息设备设施资产本模块关键对企业直属设备设施、交通资产、市政资产等，建立从移交、购置、转固、租赁、维修、转移、变更、出售、移交、报废全过程进行统计，建立完善而明细台账档案。包含具体图纸和各类设计、完工文档资料。关键功效：对企业直属设备设施、交通资产、市政资产等，建立从移交、购置、转固、租赁、维修、转移、变更、出售、移交、报废全过程进行统计，并进行具体信息归档。可查询、汇总、导出、打印等。可在台账中按资产起源、资金起源、价值类型、规格型号、协议编号、生产厂家等条件进行分类检索、统计分析设备设施资产数据。系统自动生成设备设施资产台账：资产编号、分类代码、资产名称、使用部门、价值、计量单位、使用人、现实状况、发票号、使用方向、购置日期、管理部门、使用年限、价值类型、备注、资产起源、经费起源、凭证号、经手人、入账日期、采购组织形式、累计折旧、账面净值、折旧、品牌、规格型号、国别、进口价值、采购人、生产厂家、出厂编号、出厂日期、销售商、协议编号、保修截止日期、单据号、功率、出租/出借对方单位、档案号、存放地点。4.2.1.2档案管理1）图纸库管理本模块自动归集各类项目、土地、房产图纸、扫描件，形成统一图纸库管理，归档、安全控制、版本控制机制。建立完善图纸库，方便以后对图纸进行查询和查看。关键功效：图纸库自动归集各类项目、土地、房产图纸、扫描件，进行具体信息归档，建立完善图纸库。图纸库设置安全机制，对不一样角色、不一样权限进入图纸库中，所能查看到图纸进行角色权限设置。图纸库设置版本控制机制，比如某张图纸在项目过程中发生补充、修改等，会产生一张该图纸新版本，进行具体信息归档。方便以后调阅和原图比对。2）文件资料库管理本模块自动归集各类项目、土地、房产文件资料，形成统一文件库管理，归档、安全控制、版本控制机制。建立完善文件资料库，方便以后对项目文件资料查询和查看。关键功效：文件资料库自动归集各类项目、土地、房产文件资料，进行具体信息归档，建立完善文件资料库。可汇总、导出、打印等。文件资料库设置安全机制，对不一样角色、不一样权限进入文件资料库中，所能查看到文件资料进行角色权限设置。文件资料库设置版本控制机制，比如某个文件资料在项目过程中发生补充、修改等，会产生一份该文件资料库新版本，进行具体信息归档。方便以后调阅和原文件资料比对。3）版本和权限控制本模块关键针对文件资料版本进行管理，明确标识出该图纸和资料在项目中版本，以方便对图纸查阅和版本更新。设置权限，有权限使用者才能进入系统浏览图纸和文件。关键功效：对项目、土地、房产图纸、扫描件，和文件资料设置版本号，进行具体信息归档对项目、土地、房产图纸、扫描件，和文件资料，在业务过程中发生了补充，修改等情况。自动生图纸和文件资料新版本号，该版本号和原图和文件资料版本号一一关联，方便以后查阅比对。对项目、土地、房产图纸、扫描件，和文件资料进行权限控制，权限划分决定了该角色是否能查阅图纸库和文件资料库。确保了，图纸和文件资料安全。4.2.2、业务系统4.2.2.1土地管理1）土地资产维护本模块关键对企业可利用经营性土地资产数据进行搜集维护，建立完善企业土地贮备库。关键功效：系统提供土地资产维护平台，可将企业可利用经营性土地资产数据进行维护录入，建立完善土地贮备库2）土地收储步骤本模块关键对土地收储工作步骤进行处理，从土地被纳入土地贮备库到确定土地收储计划，再到土地上报和审批，土地出让，到最终土地成本核实和收益返还。步骤全部关键节点管理，进行具体信息填写，自动聚集进入项目库进行统一追踪。关键功效：搜集可利用经营性土地资源，扩大宿马集团企业土地贮备量，形成宿马园区土地贮备库，进入项目库。年度经营性土地报批计划、征收计划和土地供给计划，制订周期性工作计划。对土地贮备库中集体土地部分做好转用报批计划，依据城市年度土地报批计划，取得土地报批指标。对于征收完成贮备土地，跟踪经营性土地“招、拍、挂、出让”工作。对贮备地块成本进行核实，计算出让土地成本和收益。3）土地报批管理本模块关键针对土地计划申报，审批，而且显示土地计划报批处理进度。实时显示土地计划审批处理进度。4）土地出让和招商本模块关键针对土地出让和招商进行统计进行具体信息归档，建立具体土地出让台账，和招商台账。关键功效：统计出让土地具体信息。建立具体出让土地信息汇总台账。可按查询、导出、打印。统计招商具体信息，建立具体招商信息汇总台账。可按查询、导出、打印。5）权证办理追踪看板本模块关键显示土地相关分办理进度可视化追踪，和提醒。关键功效：对土地相关权证办理进度进行追踪。对土地相关权证办理进度进行实时提醒6）地块图纸管理本模块关键对地块图纸库存放，CAD图纸查阅，地块地图标识，图纸版本进行统一管理。关键功效：系统提供地块图纸管理平台，对地块图纸、地块地图标识进行统一分类存放和查阅。系统统计图纸版本号，来区分图纸版本。为查阅者提供方便。4.2.2.2房产物业管理本模块关键对房产物业步骤，根据关键控制点进行设置，创建定义房产物业步骤。形成项目责任部门任务推送机制，提供对房产信息总体查看，包含园区全部拥有房产信息、租赁情况、租金收缴情况等统计信息列表。管理人员点击某一条房产信息，进入该房产具体租赁情况，包含：租赁业主信息、租赁期限、租金、协议附件管理等内容。按期进行资金收入统计分析，应收金额、实收金额、欠缴名单、拖欠名单汇总等功效。依据协议计算应收金额、依据实际单据录入实收金额，并扫描单据作为附件保留。支持关键节点名称自定义管理，可自行设置节点名称支持节点完整信息录入和审核确定。对审核确定信息进行汇总，生成房产物业租赁节点变动情况汇总表，其中包含协议编号、节点名称、到期时间等信息。预警提醒，如房租欠缴、物业搁置时间过长等。4.2.2.3公租房管理本模块关键是对所管理公租房基础信息管理，并对其房屋租赁关键节点进行管理及预警，形成全部公租房资产台账。4.2.2.4门面房管理本模块能够对所管理门面房基础信息管理，并对其门面租赁节点进行管理及预警提醒，形成资产台账。4.2.2.5停车场管理对宿州东站停车场进行基础信息管理，并对其承租者信息及租赁信息进行管理，形成资产台账。4.2.2.6过渡小区管理对过渡小区基础信息进行管理，一样需房屋租赁关键节点进行管理及预警，形成全部过渡小区资产台账。4.2.2.7中小企业创智物流园厂房管理对所管理标准化厂房进行基础信息管理，一样需厂房租赁关键节点进行管理及预警，形成全部厂房资产台账。4.2.2.8职员宿舍管理对所管理标准化厂房进行基础信息管理，管理字段关键有楼层、房号、租赁人、所属单位、联络电话、租赁电话等相关信息，最终形成职员宿舍资产台账。4.2.2.9协议管理本模块关键针对系统中产生多种协议进行统一登记管理，归档形成协议库管理。进行严密安全控制，供分类查询，查阅，导出、打印等。和项目库、资产库、资料库无缝关联。关键功效：提供统一协议登记管理平台，支持关键协议信息登统计入和文本上传功效。对协议库进行分部门、分角色、分等级访问权限管理。协议推行统计：对于已经签署协议，支持推行情况、资金收支统计管理。协议变更：协议需要变更，系统提供变更版本控制。协议解除：系统提供协议解除、撤销、终止、完结管理。协议追踪：对协议、子协议关联关系提供可视化追踪，形成协议分包、隶属关系树状关系，理清协议隶属关系。协议汇总：对上述协议签署信息和推行信息自动生成企业协议签署和推行情况台账和各分类台账。4.2.3、运行监管平台4.2.3.1预警分析1）预警提醒本模块关键针对业务，包含房租，物业、产权质押期限，复审年检时间等到期进行预警提醒，不一样系列到期预警提醒，按职能部门划分，发送到对应部门。关键功效：对房租，物业、产权质押期限，复审年检时间等系列进行到期预警提醒。系统将房租，物业、产权质押期限，复审年检时间等系列，进行到期预警提醒，不一样系列到期预警提醒，按职能部门划分，发送到对应部门。点击查看该预警提醒，显示该提醒具体信息，如到期时间、质押期限等。4.2.4、系统综合管理及维护4.2.4.1知识库1）制度文件本模块关键针对园区相关制度文件进行上传，能够查阅、增加，形成园区制度文件库。对园区相关制度文件以Word文档、excel、扫面件等格式进行上传。看点击查阅上传园区相关制度文件。能够查阅、增加，形成园区制度文件库。2)文件交流本模块关键针对园区内部文件进行点对点指定传阅交流，达成文件在园区内部传阅、信息共享作用。关键功效：文件提议者可经过，部门，岗位，人员姓名等进行指定点对点文件传阅。也可直接上传到公共文件库。全部使用者全部可点击查阅，形成文件共享作用。4.2.4.2基础管理1)资产基础数据维护本模块关键针对资产代码、资产分类、部门、岗位、人员进行定义，设定资产组成结构，对资产明细进行定义。2）部门管理本模块关键是对部门岗位和人员对应关系、职责、岗位进行定义和说明。3）用户管理对系统全部用户信息进行统一管理和维护，支持单个用户创建或批量用户导入，和用户名单excel导出，简化用户维护操作。4）权限管理系统支持自定义设置角色权限及对应用户管理，可实现不一样用户依据权限进行内容及操作查看或使用权限。权限传输功效：资产管理员能够进行资产授权，将一些资产、业务数据等进行授权给其它角色用户，能够做到多点授权，也能够做到单点授权。并设置时间期限、访问权限等约束条件。5）操作日志管理提供日志功效，统计用户具体操作痕迹功效。日志能够统计用户在关键单据上审批意见、修改统计，利于后期审计之用。4.2.4.3GIS管理本模块关键利用现有地图服务，进行数据标点，根据坐标绘制资产地块，位置，数听说明。进行具体信息标识。和项目库、资产库、土地房产等联动统一。关键功效：利用现有系统地图服务，进行数据标点，在确定坐标后，在该坐标上对资产地块，资产位置进行绘制。可直观在地图上找到资产地块，位置、数听说明等。利用现有系统地图服务，进行资产标识数据，和项目库，资产库、土地房产数据，全部联动统一，进行链接检索。4.2.4.4权限管理管理用户角色，和对应权限功效。权限传输功效实现资产管理用户授权和权限回收（限期自动回收、手动配置回收）。五、技术框架5.1、方案及系统优异性要求系统底层数据库关键采取ORACLE10g/11g。系统需采取优异系统开发框架，遵照开发国际标准，能够在现在主流应用服务器中间件上稳定运行，配置灵活，布署简单，性能稳定。支持多个后台数据库，支持多个灵活自定义设置。含有优越开放性、可扩展性、可维护性、跨平台性和易用性。5.1.1、应用平台环境要求操作系统：WindowsServerR2包含了改善网络、应用程序和Web服务。它不仅增强了可靠性和灵活性，而且降低了拥有强大、灵活管理服务计算系统成本，并为运行应用程序提供了最好基础。同时易于用户使用和管理。数据库：ORACLE10g/11g,含有很好开放性和高性能等特点，适适用于多种平台。5.1.2、软件结构软件采取B/S结构。平台关键事务逻辑在服务器端实现，局域网用户端无需安装，全部操作能够由管理员在中心机房进行一次实现对系统管理和维护，系统更新、升级方便，只需中心一处更新各用户端全方面升级。5.1.3、平台化、模块化设计系统采取数据和程序分离技术，结构平台式程序框架，相同业务逻辑，能够使用不一样方法进行实现。同时软件采取模块化设计，用户能够依据实际需要选择对应功效，同时系统可任意扩充功效模块，含有相当大灵活性。5.1.4、良好易用性整个系统全部操作页面符合标准WEB页面操作风格，构建富浏览器界面技术提供友好用户界面，人性化设计，简单易用，便于操作，模块使用方法、界面形式及操作风格须统一。整个平台提供良好人机交互和帮助功效，能够使用户一次上手，操作简单化，提升培训效率和办公效率。5.1.5、扩展性平台可扩展：系统所选择操作系统、数据库系统平台本身含有可扩展性。另外，伴随用户数增加及功效应用增加，软件系统经过硬件性能调整而保持相正确稳定性，维持正常运行，能够经过负载均衡和内存资源管理，有效提升系统扩展性和灵活性。模块可扩展：系统采取结构化设计和开发，用户可依据实际需要选择各功效模块进行应用，也能够方便地进行模块化扩充。软件结构可扩展：系统采取主流数据库标准操纵语言，B/S业务处理及查询模式；两种模式相结合方法含有良好可扩展性。系统接口可扩展：系统整体进行计划，预留通用数据接口实现和其它业务系统和后期开发应用系统无缝联接。5.1.6、易维护性整个系统是B/S结构产品，实现真正意义上单点维护，全方面升级。5.2、软件平台及体系架构支持跨平台、跨数据库运行，保护用户投资；遵照XML数据交换规范和开放元数据体系，易于系统扩展；5.3、系统安全要求5.3.1、权限管理体系支持电子政务CA数字证书身份认证机制，确保系统安全性和登录便捷性。灵活设置每个用户在系统中操作权限。用户身份经过CA数字证书帐号（和密码）设置来表现，而帐号则和角色相对应，角色则是系统内部许很多多具体权限组合。用户使用帐号登录后，系统会依据帐号调出用户所对应角色，确定用户可选择模块范围和在每个模块中操作权限。5.3.2、安全管理策略MAC\DAC管理：对强制访问进行控制，对各类资产、文档、功效权限进行主体、客体两方面定义，预防未授权访问。CA身份认证管理：利用职员卡、CA数字证书等方法和职员进行一一对应。来识别该用户部门岗位区分该用户对系统操作权限，而且保留该身份操作统计。5.3.3、数据备份出于对数据安全性、可恢复性考虑，提供数据库自动备份功效。需提供良好易行备份处理措施。5.3.4、系统日志管理系统提供日志功效，统计用户具体操作痕迹功效。日志能够统计用户在关键单据上审批意见、修改统计，利于后期审计之用。5.3.5、系统可靠性为了保障园区信息管理这么大综合应用系统，为其提供高度可靠性确保。系统需采取统一安全模式和灵活事物控制。5.4、消息机制平台提供一套完备待处理及提醒机制，将全部待处理事情按不一样等级和类型放置于工作台待处理信息区，而且不停滚动显示；当有新事务出现或需要立即处理，全部会弹出一个流动窗口并伴有声音或提醒信息条，对用户进行提醒（汇报）。5.5、报表图形工具采取优异报表工具，支持分析图形和报表生成。进行灵活配置，系统内全部报表查询条件和图形样式均可随意组合，比如时间范围，工作类型范围，维护对象范围等。分析结果均采取图形化和报表输出并行，也可直接生成WORD格式汇报或EXCEL报表。分析结果能够自动生成EXCEL图形报表，图形类型能够方便地自定义选择，乙方将提供报表和相关培训，便于用户以后自行管理。5.6、性能技术指标按推荐服务器配置，系统可稳定支持1000以上用户使用。系统在平均并发访问数量50个情况下，查询响应速度对于OLTP小于5秒。OLAP查询小于30秒。通常检索查询操作确保5秒以内显示结果。能够承受3小时以上疲惫负载压力测试，且查询操作成功率不低于95%。