人力资源管理试题库

...wd......wd......wd...【1】企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进展谈判，是为了协调〔〕。A、员工之间的关系B、领导和下属的关系C、劳企关系D、不知道答案:C【2】为保障员工的安康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施，属于〔〕的内容。A、劳企关系B、培训与开发C、安全与保障D、编制人力资源方案答案:C【3】国外人力资源管理开展大致经历了〔〕个阶段。A、4B、5C、3D、2答案:C【4】在人力资源管理的诸多职能中，〔〕是整个人力资源管理活动的前提根基。A、规划B、考评C、调整D、保持答案:A【5】“组织职责阶段〞指的是〔〕。A、20世纪60年代中期B、20世纪50年代前后C、20世纪80年代D、20世纪70年代前后答案:C【6】人力资源是指能够推动经济和〔〕开展的全体劳动者的劳动能力。A、科技B、社会C、技术D、文明答案:B【7】同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。这指的是人力资源管理的〔〕原理。A、能位匹配原理B、同素异构原理C、公平竞争原理D、鼓励强化原理答案:B【8】现代人力资源管理不再是简单地对员工进展进、管、出的管理，而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件，时刻考虑若何满足人力资源开发的需要与要求。这表达了其与传统劳动人事管理在〔〕方面的区别。A、管理思想B、管理内容C、管理方式D、管理手段答案:B【9】20世纪60年代，〔〕受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。A、技术开发B、人本管理C、物流管理D、不知道答案:B【10】人力资源的保持，主要是通过鼓励、〔〕等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体安康。A、培训B、保障C、劳动保护D、关系协调答案:C【11】人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即〔〕。A、考核B、招聘C、开发D、调整答案:B【12】雇主对雇员关心的程度增加，“人事〞具有了特殊使命，这是国外人力资源管理开展的〔〕阶段。A、档案管理阶段B、政府职责阶段C、组织职责阶段D、科学阶段答案:A【13】人力资源是指能够推动〔〕和社会开展的全体劳动者的劳动能力。A、科技B、经济C、文明D、技术答案:B【14】在企业人力资源管理的诸多内容中，根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励的局部是〔〕。A、安全与保障B、工资福利C、培训与开发D、招聘答案:B【15】美国人力资源管理模式的特点是〔〕、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。A、年功序列制B、注重市场调节C、终身雇佣制D、其他答案:B【16】美国人力资源管理模式的特点大致有〔〕个。A、4B、5C、6D、7答案:B【17】通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这表达了人力资源管理〔〕方面的意义。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进展B、有利于调发开工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案:D【18】政府介入和法律规定开场在各个方面影响就业，迫使企业标准人力资源管理工作。这是国外人力资源管理开展的〔〕阶段。A、档案管理阶段B、政府职责阶段C、组织职责阶段D、科学阶段答案:B【19】在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜在的能力，从而保持和增强员工的竞争力的职能是〔〕。A、规划B、吸收C、开发D、考评答案:C【20】能够推动经济和社会开展的全体劳动者的劳动能力被称为〔〕。A、劳动技能B、劳动能力C、人力资源D、人力答案:C【21】人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活〞的资源，并与人的自然生理特征相联系，这是指人力资源的〔〕特征。A、开发的连续性B、时效性C、再生性D、生物性答案:D【22】“政府职责阶段〞指的是〔〕。A、20世纪60年代中期B、20世纪50年代前后C、20世纪80年代D、20世纪70年代前后答案:D【23】人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最正确构造，形成群体优势。这指的是人力资源管理的〔〕原理。A、动态适应原理B、互补增值原理C、同素异构原理答案:B【24】人力资源在使用过程中不同于其他资源之处，在于它能有意识、有目的的进展活动，能对自身行为做出选择，能主动调节与外部的关系。因此，人力资源具有〔〕。A、再生性B、能动性C、生物性D、社会性答案:B【25】美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和〔〕、对抗性的劳资关系、刚性工资。A、年功序列制B、注重个人能力的晋升制度C、终身雇佣制D、其他答案:B【26】在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的开展。这表达了人力资源管理〔〕的意义。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进展B、有利于调发开工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案:C【27】在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进展。这表达了人力资源管理的〔〕的意义。A、有利于调发开工的积极性，提高劳动生产率B、有利于促进企业生产经营活动的顺利进展C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案:B【28】在人力资源管理的职能中，试图让员工保持所要求到达的机能水平和良好的工作态度，以适应工作需要而进展的一系列活动所发挥的职能是〔〕。A、规划B、调整C、开发D、考评答案:B【29】美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、〔〕、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。A、年功序列制B、终身雇佣制C、人力资源管理制度化D、其他答案:C【30】根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励，这是人力资源管理中〔〕的内容。A、招聘B、绩效评估C、工资福利D、安全与保障答案:C【31】企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进展有效的鼓励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而到达提高劳动生产率的目的，这表达了人力资源管理〔〕的意义。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进展B、有利于调发开工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案:B【32】开发和管理好〔〕是企业管理的主旋律，是搞好企业管理的关键。A、技术开发B、资金运营C、人力资源D、物流管理答案:C【33】人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。这表达了人力资源的〔〕特性。A、能动性B、社会性C、开发的连续性D、再生性答案:C【34】人力资源是指能够推动经济和社会开展的全体劳动者的〔〕。A、技能B、能力C、劳动能力D、水平答案:C【35】人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段，这是指人力资源的〔〕特点。A、能动性B、生物性C、时效性D、社会性答案:C【36】具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力相对应。这指的是人力资源管理的〔〕。A、公平竞争原理B、动态适应原理C、能位匹配原理D、鼓励强化原理答案:C【37】企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发〔〕和〔〕等方面进展的方案、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。A、培训B、开掘C、保持D、不能确定E、利用答案:C,E【38】企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、〔〕、工作分析与职务设计〔〕、绩效评估与鼓励、培训与开发、工资福利、〔〕、安全与保障等内容。A、编制人力资源方案B、进展人力资源保持C、招聘D、社会保障E、劳企关系答案:A,C,E【39】现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究若何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即〔〕和〔〕。A、人事分开B、因事配人C、因人设事D、因人拓事E、因人配事答案:B,D【40】人力资源具有〔〕、开发的连续性和再生性的特点。A、生物性B、能动性C、延续性D、时效性E、社会性答案:A,B,D,E【41】企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进展的方案、组织、〔〕和〔〕，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。A、协调B、指挥C、领导D、控制E、不能确定答案:B,D【42】人力资源除了具有生物性以外，还具有〔〕特征。A、能动性B、时效性C、社会性D、开发的连续性E、再生性答案:A,B,C,D,E【43】日本人力资源管理模式的最显著特点是〔〕和〔〕。A、对抗性的劳资关系B、注重个人能力C、年功序列制D、终身雇佣制E、刚性工资答案:C,D【44】企业人力资源管理的职能表达在以下六个方面，即规划、〔〕、保持、开发、〔〕和调整。A、节约B、吸收C、培训D、考评E、流动答案:B,D【45】企业人力资源管理的职能主要表达在以下六个方面，即〔〕、吸收、保持、开发和〔〕。A、节约B、规划C、培训D、调整E、流动答案:B,D【46】现代人力资源管理科学化主要表现在〔〕。A、开放化B、标准化C、严格化D、标准化E、现代化答案:B,D,E【47】传统的劳动人事管理对人进展消极地防范与监视，是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种〔〕、〔〕的管理。A、监视式B、讨论式C、参与式D、探讨式E、民主式答案:C,E【48】企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、〔〕、互补增值原理、〔〕、鼓励强化原理和〔〕。A、专业化原理B、要素有用原理C、动态适应原理D、标准化原理E、公平竞争原理答案:B,C,E【49】企业人力资源管理的基本原理包括〔〕、〔〕、要素有用原理、〔〕、动态适应原理、鼓励强化原理和公平竞争原理。A、专业化原理B、同素异构原理C、能位匹配原理D、标准化原理E、互补增值原理答案:B,C,E【50】人力资源管理对企业的意义表达在〔〕方面。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进展B、有利于调发开工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益E、不知道答案:A,B,C,D【51】在市场经济条件下，企业要实现追求经济效益的目的，取决于〔〕、〔〕、〔〕之间配合的效率。A、人与人B、事与事C、人与事D、人与组织E、领导与下属答案:A,C,D【52】之所以说人力资源是企业最珍贵的资源，是因为人力资源与〔〕和〔〕密切相关。A、经济效益B、技术开发C、企业管理D、资金投入E、市场营销答案:A,C【53】企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源方案、〔〕、招聘、〔〕、培训与开发、〔〕、劳企关系、安全与保障等内容。A、进展人力资源保持B、工作分析与职务设计C、绩效评估与鼓励D、社会保障E、工资福利答案:B,C,E【54】20世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来创造股东利润和员工福利的资源有〔〕。A、人力B、资金C、原材料D、机器设备E、产销方法或技术答案:A,B,C,D,E【55】人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的〔〕与〔〕及其合理的搭配，寻求最正确结合，保证企业总体目标的实现。A、权力B、职务C、人D、财力E、事答案:C,E【56】在企业的经营活动中，〔〕、财、物、〔〕共同组成了决定企业兴衰的四大要素。A、人B、机器C、信息D、设备E、土地答案:A,C【1】企业赋予每个职工的职务与责任通过〔〕来表达。A、任命B、调动C、职位D、升迁答案:C【2】测评误差的调整大致分为两类，即代表性误差和〔〕。A、随机误差B、系统误差C、偏差D、登记误差答案:D【3】以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进展测定、对比、归类和分级的活动称为〔〕。A、职位评判B、职位分析C、职位评价D、工作分析答案:C【4】调查人员直接到工作现场进展观察和测定。这是职位调查方法中的〔〕方法。A、面谈法B、测量法C、实地观察法D、书面调查法答案:C【5】以下工作设计方法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位〔〕。A、工作专业化B、工作丰富化C、工作扩大化D、工作轮换答案:D【6】调查人员将所需要了解的内容事先仔细设计成书面表格，被调查人接到表格后按调查工程逐一认真填写。这是职位调查中的〔〕方法。A、面谈法B、实地观察法C、登记法D、书面调查法答案:D【7】分类法也称为〔〕。A、序列法B、点数法C、等级描述法D、排队法答案:C【8】职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和〔〕。A、职位规定B、奖励文件C、职位标准D、工作说明书答案:C【9】职位标准和职位说明书是〔〕的产物。A、职位说明B、职位分析C、职位描述D、其他答案:B【10】“以一个职位的工作内容为对象，通过调查收集有关资料，掌握实际情况，为正确地进展职位分类提供依据〞，这是指〔〕。A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类答案:C【11】通过增加工作责任、工作自主权及自我控制，以满足员工心理上的需要，到达鼓励的目的。这种方法称为〔〕。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换答案:C【12】在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进展概括是指〔〕。A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析答案:C【13】根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为〔〕。A、职位调查B、职务分析C、职务设计D、工作分析答案:C【14】职位分类归级包括〔〕、职位的纵向分类和统一职等。A、职位的穿插分类B、职位的横向分类C、划分职等D、其他答案:B【15】职位分析通常也称为〔〕。A、职位描述B、工作描述C、工作分析D、其他答案:C【16】企业在对职位进展分类时，应遵循的总原则是〔〕。A、整分合原则B、因事设职C、系统原则D、能级原则答案:B【17】工作设计也称〔〕。A、工作分析B、岗位设计C、职务设计D、工作说明答案:C【18】职位调查方案所包括的第一个内容是〔〕。A、确定调查表格和填写说明B、确定调查工程C、明确调查目的D、确定调查时间、地点和方法答案:C【19】不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为〔〕。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换答案:D【20】职位分析的最终工作成果是职位标准和〔〕。A、职位规定B、奖励文件C、职位说明书D、工作标准答案:C【21】在进展职位的横向分类时，在划分大类的根基上再进一步按每一大类中各种职位的性质和特征划分为假设干中类。这种中类在国外通常称为〔〕。A、职门B、职系C、职组D、职务答案:C【22】在职位调查表中，以下栏目需要由直接主管人员填写的是〔〕。A、所受的监视B、给予监视C、本职位所需的资格条件D、所遵守的法规答案:C【23】职位评价需要运用多种学科的理论和方法，如现代数学、工时研究、劳动心理学劳动卫生学、人机工程学和〔〕等。A、物理学B、几何学C、安全系统工程学D、文学答案:C【24】填写职位调查表时，首先应注意的问题是〔〕。A、指出工作责任的大小B、按时间先后顺序将本职位的全部工作任务一一列出C、指出本职位与其他职位的关系D、指出是否有领导、监视责任答案:B【25】职位说明书是以〔〕为中心，对职位进展全面、系统、深入地说明。A、“人〞B、“事〞C、权利D、责任答案:B【26】职位评价是对企业各类职位的〔〕进展衡量的过程。A、绝对价值B、相对价值C、性质D、等级答案:B【27】职位分类有助于实现〔〕的公平合理。A、升迁B、调任C、劳动报酬D、其他答案:C【28】对某类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本职位人员资格条件所作的书面记录是〔〕。A、职位标准B、工作规定C、职位说明书D、其他答案:C【29】评分法也称为〔〕。A、因素对比法B、序列法C、等级描述法D、点数法答案:D【30】职位评价的中心是〔〕。A、“事〞B、“人〞C、员工D、员工能力答案:A【31】工作扩大化是一种工作范围的水平扩展，也称〔〕。A、纵向扩大B、工作开拓C、横向扩大D、以上说法都不对答案:C【32】根据各种职位的不同性质，将全部职位划分为假设干大类，这种大类在国外通常称为〔〕。A、职系B、职组C、职门D、职务答案:C【33】职位分类首先进展的准备工作是〔〕。A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类答案:C【34】职位分类归级包括职位的横向分类、〔〕和统一职等。A、职位的穿插分类B、划分职等C、职位的纵向分类D、其他答案:C【35】职位评价是以〔〕为对象来进展的。A、员工B、员工能力C、工作职位D、其他答案:C【36】说明对从事某职位人员必须具备的最基本的资格条件的文件是〔〕。A、职位标准B、工作规定C、职位说明书D、其他答案:A【37】在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与之相匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的上下。这种方法称为〔〕。A、排列法B、分类法C、评分法D、因素对比法答案:D【38】职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和〔〕。A、穿插分类B、划分职等C、统一职等D、其他答案:C【39】调查人员直接约见员工，了解职位分类所需的材料。这是职位调查方法中的〔〕方法。A、实地观察法B、沟通法C、面谈法D、书面调查法答案:C【40】在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进展的分析属于〔〕。A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析答案:A【41】职位分析是在〔〕的根基上进展的。A、职位描述B、工作描述C、职位调查D、任职资格要求答案:C【42】在职位调查表中，以下栏目中〔〕需要被调查人来填写。A、填表人填写的内容是否全面B、本职位需要的资格及条件C、职位概况D、填表人填写的内容是否真实答案:C【43】扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为〔〕。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换答案:B【44】工作设计需要利用〔〕的信息。A、职位调查B、职位归类C、职位分析D、职位评价答案:C【45】排列法也称为〔〕。A、等级描述法B、点数法C、排队法D、序列法答案:D【46】职位评价要素和指标确实定应遵循的原则是〔〕。A、少而精的原则B、界限清楚、便于测量的原则C、综合性原则D、可比性原则E、以上都不对答案:A,B,C,D【47】职位分类的局限性表现在〔〕。A、适用范围有一定限制B、程序对比繁杂C、受员工主观原因的影响可能出现偏差D、在一定程度上阻碍了人的全面开展和人才流动E、不确定答案:A,B,C,D【48】职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进展概括，包括〔〕、〔〕、〔〕等工程。A、职称B、工种C、等级D、权利E、责任答案:A,B,C【49】职位标准与职位说明书在〔〕方面存在差异。A、编制的直接目的B、数量C、内容涉及的范围D、性质E、其他答案:A,C【50】职位评价的特点表达为〔〕。A、职位评价的中心是“事〞不是“人〞B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进展衡量的过程C、职位评价是对性质一样的职位进展评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对答案:A,B,C,D【51】工作设计的方法包括〔〕。A、工作专业化B、工作缩小化C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作轮换答案:A,C,D,E【52】职位评价中要素的计量通常是由〔〕几个基本步骤组成。A、计分B、分析C、加权D、测量E、误差调整答案:A,C,E【53】职位分类的具体原则是〔〕。A、系统原则B、最低数量原则C、整分合原则D、能级原则E、不确定答案:A,B,C,D【54】职位调查方案的设计主要包括〔〕。A、明确调查目的B、确定调查单位和对象C、确定调查工程D、确定调查表格和填写说明E、确定调查的时间、地点、方法答案:A,B,C,D,E【55】职位评价是以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进展〔〕。A、测定B、分析C、对比D、归类E、分级答案:A,C,D,E【56】职位分析的具体内容包括〔〕、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经历、体力、心理素质等必备条件的分析。A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析答案:A,B,C,D【57】通过评定，可以明确各个职位的〔〕。A、门类B、系统C、差异D、等级上下E、其他答案:A,B,D【58】职位分类的作用表现为〔〕。A、是现代企业人力资源管理的起点和根基B、有助于招聘、选拔、考核及培训工作C、有助于实现劳动报酬的公平合理D、有助于改良组织及操作，提高工作及生活质量E、为企业准确地编制劳动方案、核算成本提供了前提答案:A,B,C,D,E【59】职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属关系、工作条件和环境，以及职工为承当该任务所需的资格条件等进展系统分析和研究，并制定出〔〕等人事文件的过程。A、职位法规B、职位标准C、工作规定D、工作说明书E、奖励标准答案:B,D【60】因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在〔〕的弊病。A、工作不严肃B、低效率C、恶性竞争D、人浮于事E、推诿扯皮答案:B,D,E【61】常用的职位调查方法有〔〕。A、数学模型法B、面谈法C、实地观察法D、书面调查法E、其他答案:B,C,D【62】职位分类具体包括〔〕。A、职位描述B、职位调查C、职位分析D、职位评价E、职位归级答案:B,C,D,E【63】在职位调查表中，以下栏目中〔〕需要被调查人来填写。A、职位概况B、所受监视C、给予监视D、工作范围和效率E、所遵守的法规答案:A,B,C,D,E【64】职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位〔〕分析等等。A、职位权力B、劳动强度C、劳动环境D、工作成果E、工作过程答案:B,C【65】职位评价的方法通常有〔〕。A、面谈法B、排列法C、分类法D、评分法E、因素对比法答案:B,C,D,E【66】职位评价标准化的内容包括〔〕。A、统一评价指标B、统一评价标准C、统一评价技术与方法D、统一实施方法E、统一数据处理方法答案:A,B,C,D,E【67】职位分类有助于〔〕等人力资源管理工作的进展。A、招聘B、考核C、选拔D、培训E、其他答案:A,B,C,D【68】工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的〔〕，以及在组织中与其他职务关系的过程。A、任务B、权利C、权力D、责任E、内容答案:A,C,D【69】职位评价是以企业的工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的〔〕进展测定、对比、归类和分级。A、劳动环境B、劳动强度C、劳动责任D、所需资格条件E、其他答案:A,B,C,D【70】职位的特点是〔〕。A、以“人〞为中心进展设置B、以“事〞为中心进展设置C、数量有限D、不能随人走E、是变化的答案:B,C,D,E【71】职位评价应注意的问题是〔〕。A、评价指标的标准化B、职位评价要素和指标确实定C、职位评价中计量方法的选择D、效度和信度E、以上都不对答案:A,B,C【72】职位调查的〔〕直接关系到职位分类的质量。A、全面性B、真实程度C、完整性D、准确性E、其他答案:B,D【73】影响书面调查结果可靠性的因素有〔〕。A、调查人员的素质B、调查表的数量C、调查表本身设计得是否合理D、被调查者文化水平的上下E、被调查者填表时的诚意、兴趣和态度答案:C,D,E【74】职位评价需要运用多种科学的理论和方法，如〔〕。A、现代数学B、工时研究C、劳动心理学D、劳动卫生学E、人机工程学答案:A,B,C,D,E【75】填写职位调查表时，需要注意的问题是：要按时间先后顺序将本职位的全部工作一一列出，并在此根基上对每一事项详细加以说明，尽量防止使用含混笼统的词句，还要〔〕。A、指出完成各项工作事项所需要的时间B、指出工作责任的大小C、指出最困难、最重要的工作,并说明原因D、指出是否有监视、领导的责任E、指出本职位与其他职位的关系答案:A,B,C,D,E【76】职位分析涉及两个方面的工作，它们是〔〕。A、职位调查B、工作描述C、现场观察D、任职资格要求E、其他答案:B,D【77】职位是〔〕和〔〕的统一。A、权力B、职务C、义务D、责任E、地位答案:B,D【78】职位分类是现代企业人力资源管理的〔〕和〔〕。A、过程B、起点C、核心D、根基E、中心答案:B,D【79】职位分析是指对企业各个职位设置的〔〕权力和隶属关系工作条件和环境，以及职工为承当该任务所需的资格条件等进展系统分析和研究，并制定出职位标准、工作说明书等人事文件的过程。A、目的B、范围C、性质D、特点E、任务答案:A,C,E【80】工作设计的要求是〔〕。A、全部职位的总和应该能覆盖企业的总任务B、不能出现无人负责的现象C、应有助于发挥企业每一员工的个人能力和提高组织效率D、应考虑到现实的可能性E、以上说法都不对答案:A,B,C,D【1】编制人力资源规划的最后一个步骤是〔〕。A、设置人力资源规划执行过程中的监视和控制机制B、制定人力资源总体规划和各项业务方案C、设置人力资源规划的评估和调整系统D、以上说法都不对答案:C【2】人力资源供求预测的结果通常有〔〕情况。A、4种B、3种C、2种D、1种答案:B【3】按照企业员工总数和某一类人员占员工总数的比例，计算某种定员人数的方法是〔〕。A、按比例定员B、按工作效率定员C、按岗位定员D、按社别定员答案:A【4】人力资源的供给预测也称为〔〕。A、人才市场预测B、市场预测C、人员拥有量预测D、其他答案:C【5】根据国外经历，企业在建设人力资源信息系统时，大型组织最好采用〔〕。A、手工B、人工C、计算机D、档案系统答案:C【6】实际工作时间与应参加工作的时间的比称为〔〕。A、工作时间比B、标准工作率C、工作率D、工作潜力答案:C【7】企业内对人员、工作信息的收集、保存、整理、综合、分析、研究、报告的全过程称为〔〕。A、人力资源信息搜集B、人力资源信息分析C、人力资源信息系统D、其他答案:C【8】根据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是〔〕。A、按比例定员B、按工作效率定员C、按岗位定员D、按设备定员答案:D【9】从理论上讲，人力资源信息越详细越〔〕，但这会增加企业管理成本。A、无关紧要B、好C、坏D、不确定答案:B【10】企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进展估计的活动是〔〕。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计答案:B【11】企业人力资源业务方案是〔〕的展开和具体化。A、企业长期规划B、企业人力资源总体规划C、工资方案D、短期方案答案:B【12】企业理想的年龄构造应该为〔〕。A、正方形B、长方形C、梯形D、菱形答案:C【13】根据企业已定的产品方向、生产规模，在一定时期内和一定的技术条件下，规定企业必须配备各类人员的数量标准的活动是〔〕。A、企业用人分析B、企业人员分析C、企业定员D、以上说法不对答案:C【14】以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的根基上，对企业未来的人力需求即合理组合进展预测和决策，进而确定企业人力资源开展目标，以及达成目标的措施的过程是〔〕。A、企业规划B、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划答案:D【15】处于不同开展状态下的企业，需要实施相关的人事政策，而这些人事政策的制定，必须以〔〕为依据和指导。A、企业整体规划B、企业营销方案C、企业规划D、企业人力资源规划答案:D【16】编制人力资源规划的目标是：确保企业在〔〕和不同的职位上得到适当的人选。A、不同的地点B、不同的部门C、适当的时间D、不填答案:C【17】以下属于人力资源需求预测技术的是定性方法的是〔〕。A、指数平滑法B、德尔菲法C、回归模型法D、经济模型法答案:B【18】在编制人力资源规划时，对企业人力资源的“盘点〞与查核指的是〔〕。A、人力资源供求预测B、分析C、总结D、测量答案:B【19】对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是〔〕。A、人力资源业务方案B、人力资源总体规划C、企业方案D、企业规划答案:B【20】企业主管部门要求到达的或企业自己确定的目标工作率称为〔〕。A、一般工作率B、企业工作率C、标准工作率D、部门工作率答案:C【21】企业定员是根据企业已定的产品方向、生产规模，在一定时期内和一定的技术条件下，规定企业必须配备各类人员的〔〕。A、质量标准B、数量标准C、资格D、素质标准答案:B【22】紧紧围绕职位的资格条件，对现有人员的受教育程度及其实际工作能力进展分析。这是〔〕。A、人力素质分析B、年龄构造分析C、人才需求分析D、人员使用情况分析答案:A【23】企业人力资源规划是〔〕。A、长期规划B、短期规划C、中期规划D、其他答案:C【24】企业对人力资源总量平衡，构造不平衡所采取的措施是〔〕。A、减少员工工作时间B、减少员工工资C、制定针对性较强的业务方案D、鼓励员工退休答案:C【25】编制人力资源规划可以分成〔〕步骤。A、4个B、3个C、6个D、8个答案:D【26】〔〕是制定人力资源规划的根基。A、调查、收集和整理涉及企业总体开展战略和经营环境的各种信息B、搞清现有企业人力资源的状况C、预测人力资源供求状况D、以上说法都不正确答案:B【27】根据生产任务〔工作量〕、员工的工作效率和出勤率来计算定员人数的方法是〔〕。A、按设备定员B、按岗位定员C、按工作效率定员D、按比例定员答案:C【28】编制人力资源规划的第一个步骤是〔〕。A、设置人力资源规划执行过程中的监视和控制机制B、设置人力资源规划的评估和调整系统C、制定人力资源总体规划和各项业务方案D、调查、收集和整理涉及企业总体开展战略和经营环境的各种信息答案:D【29】以下信息属于员工的“自然状况〞的是〔〕。A、籍贯B、兴趣C、学位D、民族E、职级答案:A,D【30】完善的人力资源信息系统包括的内容有〔〕。A、现有人事记录B、工资记录C、培训成绩D、劳动力市场状况E、国家对劳动用工制度的政策法规答案:A,B,C,D,E【31】在企业的整体规划中，〔〕和〔〕是两大支柱。A、技术开发规划B、财务规划C、人力资源规划D、物资供给规划E、其他答案:A,C【32】企业在建设人力资源信息系统时，要考虑一些纯技术性问题，如〔〕。A、人员素质B、数据存储C、分析方法D、关系范式E、不确定答案:B,D【33】企业的人力资源规划包括两个层次即〔〕。A、人力资源总体规划B、长期方案C、中期方案D、人力资源业务方案E、短期方案答案:A,D【34】一般说来，人力资源信息系统应包括以下信息：即〔〕、工作状况、收入情况、家庭背景及生活状况、培训经历、部门使用意图等。A、自然状况B、知识状况C、能力状况D、阅历及经历E、心理状况答案:A,B,C,D,E【35】根据国外有关经历，在建设人力资源信息系统时，250人以下的小型组织，采用〔〕是对比有效的。A、储存系统B、档案管理系统C、索引卡系统D、分析系统E、其他答案:B,C【36】编制人力资源规划的意义表达在〔〕。A、可为企业开展提供人力保证B、可为企业各项重大人事决策提供充分的依据和指导C、对满足员工的需求和调发开工的积极性与创造性有巨大的作用D、可指导企业的营销活动E、以上说法都不对答案:A,B,C【37】一般来说，人力资源信息系统应包括以下信息：即自然状况、知识状况、能力状况、阅历及经历、心理状况、〔〕、部门使用意图等。A、工作状况B、收入情况C、家庭背景D、生活状况E、培训经历答案:A,B,C,D,E【38】人力资源规划的效果若何，在一定程度上取决于〔〕。A、人力资源状况预测B、工作分析C、人力资源信息系统建设与否D、人力资源信息系统内容的真实可靠程度E、没有正确答案答案:C,D【39】〔〕是人力资源总体规划的展开和具体化。A、教育培训方案B、劳动关系方案C、分配方案D、提升方案E、工资方案答案:A,B,C,D,E【40】以下哪些信息是制定人力资源规划的首要步骤中，需要收集的〔〕。A、产品构造B、消费者构造C、技术装备情况D、生产和销售状况E、企业产品的市场占有率答案:A,B,C,D,E【41】企业定员应满足的要求是〔〕。A、以实现企业的生产经营目标为中心B、定员水平要先进合理C、合理确定基本工人与辅助工人的比例D、合理确定管理人员与员工总数的比例E、合理确定女工占员工总数的比例答案:A,B,C,D,E【42】企业外部人力资源供给的主要渠道有〔〕。A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员答案:A,B,C,D,E【43】以下人员中，〔〕的供给相对容易预测。A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员答案:A,B,C【44】企业定员的范围是〔〕。A、工人B、学徒C、病伤假人员D、管理人员E、服务人员答案:A,B,D,E【45】以下信息属于员工的“工作状况〞的是〔〕。A、目前的岗位B、担任过何种职务C、目前所属部门D、津贴E、操作能力答案:A,C【46】影响人力资源供给的因素有〔〕。A、员工伤残B、员工跳槽C、员工升迁D、员工死亡E、员工退休答案:A,B,C,D,E【47】影响人力资源需求的因素有〔〕。A、经济、法律和社会因素B、企业战略目标C、企业组织构造D、竞争者E、人力资源自身的因素答案:A,B,C,D,E【48】建设企业人力资源信息系统时，应遵循的原则有〔〕。A、考虑企业现有规模，根据企业的实际情况选择系统管理手段B、考虑人力资源管理部门的运用及期望程度C、考虑管理人员对人力资源有关数据要求掌握的详细程度D、考虑企业开展时系统的可扩展性E、考虑一些纯技术问题答案:A,B,C,D,E【49】德尔菲法的基本特点是〔〕。A、专家参与B、匿名进展C、屡次反响D、采用统计方法E、不确定答案:A,B,C,D【50】以下选项中属于企业人力资源业务方案的有〔〕。A、人员补充方案B、保险福利方案C、退休方案D、工资方案E、提升方案答案:A,B,C,D,E【51】计算定员人数的主要依据是〔〕。A、方案期内的总工作量B、职位标准C、工作说明书D、个人的工作效率E、没有正确答案答案:A,D【52】对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有〔〕。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退答案:A,B,D,E【53】以下信息属于员工的“心理状况〞的是〔〕。A、性别B、偏好C、管理能力D、兴趣E、岗位答案:B,D【54】人力资源信息系统就是企业内对人员、工作信息的收集、〔

〕、报告的全过程。A、保存B、整理C、综合D、分析E、研究答案:A,B,C,D,E【55】企业人力资源管理供求预测的结果，一般会出现的情况有〔〕。A、人力资源供大于求B、人力资源供小于求C、没有结果D、人力资源供求总量平衡，构造不平衡E、以上说法都不对答案:A,B,D【56】当企业人力资源供不应求时，企业可以采取的措施有〔〕。A、内部调剂B、鼓励内退C、外部招聘D、工作扩大化E、合并机构答案:A,C,D【57】以下方法中是计算定员常用的是〔〕。A、按工作效率定员B、按设备定员C、按岗位定员D、按比例定员E、按组织机构、职责分工和业务范围定员答案:A,B,C,D,E【58】企业定员的主要作用表达在〔〕。A、为企业编制人力资源规划提供依据B、为企业确定员工报酬提供依据C、为企业提高劳动生产率提供条件D、为其也充分挖掘劳动潜力提供依据E、无正确答案答案:A,B,C,D【59】人力资源信息系统的功能表现在〔〕。A、为企业制定开展战略提供人力资源数据B、为制定人力资源规划提供可靠数据C、为人力资源管理活动提供信息支持D、为企业管理效果的评估提供反响信息E、以上说法都不对答案:A,B,C,D【1】知识考试中的百科知识考试又称为〔〕。A、深度考试B、广度考试C、口试D、构造考试答案:B【2】向应聘者了解对招聘工作的意见的表格是〔〕。A、报名表B、登记表C、简历表D、信息反响表答案:D【3】知识考试也称为〔〕。A、技术考试B、笔试C、口试D、不确定答案:B【4】从现在的情况看，很多原来属于新员工进厂后的适应阶段进展的工作，已经提前到招聘阶段进展。这表达了招聘工作中〔〕的创新。A、招聘工作向战略高度开展B、招聘是在获得一种资源C、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用D、招聘工作的内容越来越扩大答案:D【5】根据被测试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的方法是〔〕。A、笔迹学法B、知识考试C、案例分析D、情景模拟答案:D【6】人力资源管理从战术管理层次上升到战略管理层次，这种战略性的人力资源管理越来越需要招聘工作的支持。这表达了招聘工作的〔〕创新。A、招聘工作向战略高度开展B、招聘是在获得一种资源C、筛选工作的地位越来越重要D、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用答案:A【7】企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职，并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为〔〕。A、员工挑选B、员工筛选C、员工招聘D、员工聘用答案:C【8】使用计算机互联网络发布招聘广告和搜选应聘者，已经开场变得普遍。这表达了招聘工作的创新中的〔〕。A、招聘工作向战略高度开展B、招聘是在获得一种资源C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作的内容越来越扩大E、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用答案:E【9】问题事先已经准备好，而且对每一个应试者所提的问题都是一样的。这种面谈方式称为〔〕。A、构架式面谈B、小组式面谈C、压力式面谈D、一对一式面谈答案:A【10】由一个主持人对一个应试者的面谈是〔〕。A、构架式面谈B、压力式面谈C、一对一面谈D、小组式面谈答案:C【11】〔〕是决定选择哪一种征召来源的重要因素。A、职位的类型B、人才市场状况C、职位的级别D、企业的规模答案:A【12】〔〕作为补充渠道或作为补充特殊人才的渠道。A、员工引荐B、广告C、校园征召D、人才交流答案:A【13】员工招聘遵循的原则有〔〕。A、5个B、4个C、3个D、2个答案:B【14】如果招聘完成比〔〕，则说明在数量上全面或超额完成招聘方案。A、小于100%B、等于或大于100%C、等于90%D、等于0答案:B【15】招聘成本是指〔〕。A、录用全体人员的费用B、招聘人员的工资C、录用一个人的平均费用D、不确定答案:C【16】员工招聘作为一种科学的管理活动出现于〔〕。A、科学管理时代B、80年代C、90年代D、近几年答案:A【17】让企业内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是〔〕。A、内部调整B、内部降职C、内部提升D、不确定答案:C【18】征召工具指的是〔〕。A、负责招聘的人员的技术B、负责招聘的人员的能力C、各种登记表格D、计算机答案:C【19】几次的筛选标准或屡次的测量结果必须保持的一致性称为〔〕。A、效度B、一致性C、信度D、其他答案:C【20】通过纸笔的形式了解被测试者的知识广度、知识深度和知识构造的方法是〔〕。A、技术考试B、笔试C、口试D、不确定答案:B【21】对一般智慧能力的测验是指〔〕。A、智力测验B、个性测验C、理论测验D、特殊能力测验答案:A【22】在法国，〔〕的企业以笔迹学法作为筛选人员的基本方法之一。A、100%B、75%C、90%D、50%答案:B【23】企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重，心理测验的地位越来越突出。这表达了招聘工作的哪一项创新〔〕。A、招聘工作向战略高度开展B、招聘是在获得一种资源C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作的内容越来越扩大E、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用答案:C【24】吸引现在正在企业任职的员工，填补企业空缺的职位。这种属于〔〕。A、外部征召B、内部征召C、内部调整D、不确定答案:B【25】外部征召是企业从〔〕寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程。A、内部B、人才市场C、大学校园D、外部答案:D【26】员工招聘的基本程序包括〔〕步骤。A、7个B、8个C、6个D、9个答案:C【27】员工招聘的首要步骤是〔〕。A、征召B、确定招聘策略C、制定招聘方案D、筛选答案:C【28】知识考试中的专业知识考试又称〔〕。A、深度考试B、广度考试C、口试D、构造考试答案:A【29】所有企业在使用申请表时，都同意这样一个假设〔〕。A、申请表是最好的筛选工具B、申请表提供的信息是不真实的C、一个人完成将来工作的能力取决于他过去完成工作任务的情况D、不确定答案:C【30】一个测试的测试结果与想要的内容的相关程度称为〔〕。A、信度B、效度C、可靠性D、稳定性答案:B【31】对于大多数企业而言，〔〕实际上是最初的筛选工具。A、心理测验B、笔迹学法C、申请表D、面试答案:C【32】企业从外部寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程是〔〕。A、内部征召B、外部吸引C、外部征召D、外部补充答案:C【33】内部征召的渠道通常有〔〕。A、4种B、3种C、5种D、2种答案:D【34】知识考试中的相关知识考试，又称〔〕。A、深度考试B、广度考试C、口试D、构造考试答案:D【35】在多种常用的筛选工具中，最古老而且运用最广的一种是〔〕。A、心理测验B、笔迹学法C、申请表D、面试答案:C【36】面试也称为〔〕。A、口试B、观察C、面谈D、其他答案:C【37】企业完成了征召阶段的工作，就需要根据职位的需要从吸引到的大量应聘者中挑选最好的人员。这一工作过程为〔〕。A、招聘评估B、筛选C、挑选D、其他答案:B【38】当空缺职位要求应聘者能够应付压力时，可采用〔〕。A、构架式面谈B、小组式面谈C、压力式面谈D、一对一式面谈答案:C【39】对于大多数企业来说，申请表实际上是〔〕。A、最后的筛选工具B、最初的筛选工具C、不是筛选工具D、不确定答案:B【40】笔迹学法应用最广泛的地区是〔〕。A、西欧B、北美C、非洲D、亚洲答案:A【41】企业应力争用尽可能少的招聘费用，录用到高素质、适应企业需要的人员。这表达了招聘中的〔〕原则。A、双向选择B、效率优先C、公平竞争，择优录用D、公正答案:B【42】企业新补充的员工，犹如制造产品的原材料，它的素质上下，对企业今后的生产经营活动会有很大的影响。这表达了企业员工培训的〔〕意义。A、招聘员工的素质是企业成败的关键B、员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作C、减少不必要的人员流失D、节约一定的培训与开发费用答案:A【43】对招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间确实定等工作在〔〕阶段完成。A、确定招聘策略B、征召C、筛选D、聘用与试用答案:A【44】主要发挥统计报名人数、了解应聘者的最基本情况的作用的征召工具是〔〕。A、报名表B、计算机C、简历表D、信息反响表答案:A【45】为了能够判断应聘者的气质、思维敏捷性、特殊才干等，经常采用〔〕的手段。A、申请表B、心理测验C、笔迹学法D、知识考试答案:B【46】企业根据生产的要求能自主地选择所需要的员工，同时劳动者又可根据自己的条件自主地选择职业。这表达了员工招聘中的〔〕原则。A、双向选择B、效率优先C、公平竞争，择优录用D、公正答案:A【47】笔迹学法是以分析〔〕为根基预测未来业绩的一种方法。A、书法艺术B、字体大小C、书写笔迹D、不确定答案:C【48】企业在招聘过程中应对应聘者一视同仁，对不合格人员不予录用。这表达了招聘的〔〕原则。A、双向选择B、效率优先C、公平竞争,择优录用D、公正答案:D【49】通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能，从而进展筛选的方法是〔〕。A、口试B、观察C、面试D、其他答案:C【50】员工招聘的最后一个步骤是〔〕。A、征召B、确定招聘策略C、制定招聘方案D、招聘评估答案:D【51】征召工具主要包括〔〕。A、报名表B、计算机C、简历表D、信息反响表E、不确定答案:A,C,D【52】情景模拟的优点是〔〕。A、效度高B、费用少C、信度高D、预测性强E、不确定答案:A,C,D【53】影响效度的因素有〔〕。A、测试的长度B、试题的难度C、试题的编排方式D、被试者的反响E、测验实施中的因素答案:A,B,C,D,E【54】内部征召渠道包括〔〕。A、内部提升B、校园征召C、职位转换D、人才市场征召E、其他答案:A,C【55】面谈方式可分为〔〕。A、构架式面谈B、小组式面谈C、压力式面谈D、一对一式面谈E、非构架式面谈答案:A,B,C,D,E【56】招聘工作的创新表现在〔〕。A、招聘工作向战略高度开展B、招聘是在获得一种资源C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作的内容越来越扩大E、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用答案:A,B,C,D,E【57】在运用笔迹学法进展测试时，对书写笔迹的要求是〔〕。A、被测试者须提供至少一满页字迹B、被测试者的字迹是一气呵成的C、字迹最好用圆珠笔或钢笔书写D、写字的纸最好不要划过线E、字迹应用毛笔书写答案:A,B,C,D【58】以下选项中〔〕是员工征召的主要筛选方法。A、心理测验B、知识考试C、情景模拟D、笔迹学法E、面试答案:A,B,C,D,E【59】内部征召的优点是〔〕。A、对员工是一种有效的鼓励B、可减少员工流失C、能够节约适当的招聘费用D、能够较好地实现人适其职E、没有什么优点答案:A,B,C,D【60】企业招聘方案通常包括〔〕。A、招聘人数B、招聘标准C、招聘对象D、招聘时间E、招聘预算答案:A,B,C,D,E【61】外部征召的主要渠道与方法有〔〕、大学校园征召、计算机网络征召。A、自荐B、员工介绍C、广告征召D、就业机构E、专职猎头公司答案:A,B,C,D,E【62】员工招聘要遵循的原则有〔〕。A、双向选择B、男性优先C、效率优先D、公平竞争，择优录用E、公正答案:A,C,D,E【63】从我国的情况看，对于大多数企业而言，如果是集中征召一批人员，通常采用〔〕。A、员工引荐B、广告C、校园征召D、人才交流E、自荐答案:B,C,D【64】心理测验从内容上可划分为〔〕。A、智力测验B、个性测验C、理论测验D、特殊能力测验E、其他答案:A,B,D【65】招聘的评估工作主要从〔〕等方面来进展。A、录用人员的数量B、录用人员的质量C、负责招聘人员的数量D、招聘效率E、不确定答案:A,B,D【66】影响信度的因素来自〔〕。A、被测试者B、市场环境C、企业环境D、主试者E、测试题目答案:A,D,E【67】据调查显示，对管理职位来说，使用最多的是〔〕征召方式。A、内部征召B、报纸广告C、就业机构D、校园征召E、自荐答案:A,B【68】简历表主要包括的内容有〔〕。A、学历B、性别C、籍贯D、工作经历E、工作成就答案:A,D,E【69】情景模拟多用于〔〕。A、招聘大量人员时B、招聘一般人员时C、招聘特殊的专门人才时D、招聘服务人员时E、招聘高层次的管理人员时答案:C,E【70】判断招聘效率主要从〔〕和〔〕两个方面来进展。A、负责招聘人员的人数B、收益C、负责招聘人员的质量D、成本E、其他答案:B,D【71】员工招聘的意义表现在〔〕。A、招聘员工的素质是企业成败的关键B、员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作C、减少不必要的人员流失D、节约一定的培训与开发费用E、以上说法都不对答案:A,B,C,D【72】情景模拟是根据被测试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被试者安排在〔〕工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的一系列方法。A、现实的B、真实的C、模拟的D、多变的E、逼真的答案:C,E【73】招聘策略具体包括〔〕。A、招聘地点的选择B、招聘渠道或方法的选择C、招聘时间确实定D、招聘的宣传策略E、不能确定答案:A,B,C,D【74】员工招聘通常包括〔〕三个阶段。A、分析B、征召C、筛选D、聘用E、以上答案都不对答案:B,C,D【75】个性测验的方法很多，常用的是〔〕。A、自陈量表B、陈述法C、笔试D、投射技术E、模型法答案:A,D【76】选择什么样的征召渠道，与〔〕有关。A、职位的类型B、人才市场状况C、职位的级别D、企业的规模E、无所谓答案:A,C,D【77】招聘总费用包括〔〕。A、招聘人员的工资B、招聘广告费C、支付就业机构的费用D、相关人员的工资E、体格检查费答案:A,B,C,D,E【78】利用就业机构进展征召的优点是〔〕。A、应聘者面广B、招聘时间短C、应聘者素质较高D、录用后员工很难形成裙带关系E、不确定答案:A,B,D【79】情景模拟的内容包括〔〕。A、公文处理B、与人谈话C、角色扮演D、即席发言E、无领导小组讨论答案:A,B,C,D,E【80】信度又称为〔〕。A、稳定性B、可靠性C、一致性D、确定性E、不确定答案:A,B【81】企业在设计征召广告时应遵循的原则有〔〕。A、准确B、吸引人C、注重激发应聘者的兴趣D、条件清楚E、以上说法都不对答案:A,B,C,D【82】能力倾向测验具体包括〔〕。A、特殊能力测验B、嗅觉测验C、味觉测验D、心理运动机能测试E、以上说法都不对答案:A,D【83】在以下〔〕情况下会提出员工招聘的工作。A、新组建一个企业B、原有企业由于业务开展而人手不够C、职工队伍构造不合理，在裁减多余人员时，需要补充短缺的专业人才D、企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺E、以上说法都不对答案:A,B,C,D【84】员工招聘的基本程序包括：制定招聘方案、〔〕。A、确定招聘策略B、征召C、筛选D、聘用与试用E、招聘评估答案:A,B,C,D,E【85】笔迹学法的赞成者认为，笔迹能够显示一个人的〔〕。A、爱好B、兴趣C、潜力D、能力E、感情答案:C,D【1】对企业培训收益的评价有〔〕方法。A、4种B、3种C、6种D、2种答案:D【2】常用的对受训者培训效果进展评价的方法有〔〕。A、4种B、3种C、2种D、6种答案:A【3】企业员工培训对象可分为〔〕。A、5类B、4类C、3类D、2类答案:C【4】在对培训效果进展评价时，通过在培训完毕时让受训者通过答卷的方式，考察它们对培训内容的掌握情况的方法是〔〕。A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工对比法D、工作态度考察评价法答案:B【5】企业员工培训需求应从〔〕方面来进展。A、5个B、4个C、3个D、2个答案:C【6】企业对员工进展培训的方式通常有〔〕。A、4种B、3种C、2种D、1种答案:C【7】员工培训应遵循〔〕个原则。A、6个B、5个C、4个D、3个答案:B【8】员工培训在内容上表现为实用、针对性强。这表达了员工培训的〔〕特点。A、复杂性B、实用性C、灵活性D、长期性E、复杂性答案:B【9】在对员工进展培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是〔〕。A、视听法B、讲授法C、讨论法D、案例研究答案:D【10】在受训者完毕培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是〔〕。A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工对比法D、工作态度考察评价法答案:D【11】职业方案通常有〔

〕类型。A、5种B、4种C、3种D、2种答案:B【12】职业方案的第一阶段或者说职业方案的第一种类型是〔〕。A、职业探索性阶段B、立业开展阶段C、职业中期阶段D、职业后期阶段答案:A【13】职业方案包含〔〕方面的意思。A、4个B、3个C、2个D、1个答案:C【14】〔〕是有效实施培训的前提条件。A、培训结果评估B、编制员工培训方案C、员工培训需求分析D、其他答案:C【15】对企业培训效果收益的评价，是一种〔〕的评价方法。A、经济B、数学C、政治D、其他答案:A【16】从现代“终身教育〞的观点出发，员工参加培训是一项长期的任务，它贯穿于员工的整个职业生涯。这表达了员工培训的〔〕目标。A、提高员工适应变化的能力B、实现组织的开展目标C、实现个人的开展目标D、补充和延续普通学校教育E、以上说法都不对答案:D【17】因为职业方案的编制，使员工意识到个人对于工作的〔〕。A、责任B、权力C、被动性D、自主性答案:D【18】在对培训效果进展评价时，通过对比受训者和未受训者的工作，以对比结果对培训效果进展评价的方法是〔〕。A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工对比法D、工作态度考察评价法答案:C【19】要提高员工培训的效果，首先要有企业的〔〕管理者的积极支持和参与。A、中层B、上层C、基层D、其他答案:B【20】对于企业而言，职业方案又称为〔〕。A、职业交流B、职业生涯C、职业管理D、其他答案:C【21】开发的主要途径是〔〕。A、培训B、开掘C、培养D、其他答案:A【22】通过员工培训，提高员工素质，使它们能胜任工作，能适应现代化生产资料的要求，这表达了员工培训的〔〕目标。A、提高员工适应变化的能力B、实现组织的开展C、实现个人的开展D、补充和延续普通学校教育E、以上说法都不对答案:B【23】要提高员工培训的效果，则培训工作必须与〔〕相结合。A、劳动力市场状况B、企业目标C、领导的风格D、其他答案:B【24】在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进展分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是〔

〕。A、TWI职位分解法B、任务分解法C、错误分析法D、工作绩效评价法答案:B【25】在对员工进展培训的过程中，通过教师的语言表达，系统地向学员传授知识的方法称为〔〕。A、视听法B、讲授法C、讨论法D、案例研究答案:B【26】企业为提高员工的知识技能、工作态度，以适应他们现在或未来工作岗位的要求而进展的有方案、有组织的培养和训练活动称为〔〕。A、在职教育B、员工培训C、员工训练D、其他答案:B【27】职业方案的主要内容包括〔〕方面。A、5个B、4个C、3个D、2个答案:B【28】职业方案〔〕。A、仅对员工有重要意义B、仅对企业有重要意义C、对企业和员工都有重要意义D、不确定答案:C【29】在对员工进展培训的过程中，通过学员之间的语言交流来解决，稳固和扩大所学得知识的方法是〔〕。A、视听法B、讲授法C、讨论法D、案例研究答案:C【30】〔〕也是使人具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式的活动，但它更着眼于长期的目标，旨在潜在技能的挖掘。A、培训B、培养C、开发D、其他答案:C【31】职业方案的类型及其主要内容随着〔〕的不同阶段而有所不同。A、员工年龄B、员工参加工作C、员工职业生涯D、其他答案:C【32】员工培训的开展呈现出〔〕趋势。A、6个B、5个C、4个D、3个答案:B【33】在对员工进展培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这表达了员工培训的〔〕原则。A、理论联系实际,学用一致B、按需施教,讲求实效C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、全员培训和重点提高相结合答案:A【34】一般来说，企业对工人和基层管理人员进展培训最好请〔〕的培训者。A、专家B、企业外部C、企业内部D、无所谓答案:C【35】企业员工培训的对象已从以生产工人为主开展为〔〕。A、顾客培训B、服务人员培训C、全员培训D、管理人员培训答案:C【36】提高员工培训效果应注意〔〕问题。A、5个B、4个C、3个D、2个答案:A【37】员工培训的目的有〔〕方面。A、6个B、5个C、4个D、3个答案:C【38】通过培训，可以给员工一些新的知识和技能，使员工具备完成挑战性工作的能力。这表达了员工培训的〔〕目标。A、补充和延续普通学校教育B、实现组织的开展C、实现个人的开展D、以上说法都不对答案:C【39】当员工年龄处于25—44岁之间，其职业方案的类型属于〔〕。A、职业探索性阶段B、立业开展阶段C、职业中期阶段D、职业后期阶段答案:B【40】员工培训的复杂性主要是指〔〕复杂。A、培训内容B、培训人员C、培训对象D、其他答案:C【41】帮助新员工实现从学生到企业员工的角色转换的培训是〔〕。A、员工上岗前培训B、员工转岗培训C、管理人员培训D、新员工入门培训答案:D【42】当员工年龄处于45—60岁之间，其职业方案的类型属于〔〕。A、职业探索性阶段B、立业开展阶段C、职业中期阶段D、职业后期阶段答案:C【43】在对员工进展培训的过程中，利用幻灯片、电影、录像、录音等视听教材进展培训的方法是〔〕。A、视听法B、讲授法C、讨论法D、案例研究答案:A【44】现代企业的员工培训的开展趋势有〔〕。A、企业员工培训的目的从主要对员工补充知识开展成为对“企业人〞、“公司人〞的塑造B、企业员工培训的对象已从以生产工人为主开展为全员培训C、企业员工培训主要从岗前培训开展成为终身教育和在职培训D、员工培训方式更加现代化和科学化E、企业员工培训逐步开展成为资格证书培训答案:A,B,C,D,E【45】以下方法中〔〕是一种跟踪性质的评价方法。A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工对比法D、工作态度考察评价法E、考试法答案:A,D【46】对于企业的培训需求分析主要从以下〔〕方面进展。A、企业现状分析B、劳动力市场状况C、国家政策D、企业未来的状况预测E、其他答案:A,D【47】对员工进展企业文化方面内容的培训时，通常包括〔〕。A、企业的物质文化方面B、企业的精神文化方面C、社会文化方面D、历史文化方面E、不确定答案:A,B【48】员工培训的方式有〔〕。A、在职培训B、案例研究C、角色扮演D、离职培训E、其他答案:A,D【49】企业员工培训的对象有〔〕。A、工人B、工程技术人员C、专业人员D、管理人员E、不确定答案:A,B,C,D【50】员工培训的特点表现为〔

〕。A、复杂性B、实用性C、灵活性D、长期性E、速成性答案:A,B,C,D,E【51】员工培训的目的已从主要对员工补充知识提高能力，适应当前企业工作的需要，开展成为对〔〕的塑造，以及满足企业与个人两方面的需要。A、“惯例人〞B、“理性人〞C、“企业人〞D、“公司人〞E、“现代人〞答案:C,D,E【52】企业对员工个人能力和潜力进展评估的方法有〔〕。A、对员工招聘过程中的有关资料进展分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进展分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进展分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力答案:A,B,C,D,E【53】员工培训的类型具体有〔〕。A、员工上岗前培训B、员工转岗培训C、管理人员培训D、专业技术人员培训E、不能确定答案:A,B,C,D【54】职业方案的主要内容包括〔〕。A、员工自己提出方案B、企业对员工个人能力和潜力的评估C、企业及时提供在本企业内职业开展的有关信息D、人力资源管理部门必要的职业咨询E、不确定答案:A,B,C,D【55】员工培训需求分析的方法有〔〕。A、TWI职位分解法B、任务分解法C、错误分析法D、调查表法E、工作绩效评价法答案:A,B,C,D,E【56】人力资源管理部门的咨询人员要对员工的〔〕问题进展咨询。A、我现在掌握了哪些技能B、我现在掌握的技能水平若何C、我下一步要朝哪个方向开展才好D、我要实现自己的目标,还要承受哪些培训E、以上答案都不是答案:A,B,C,D【57】管理人员的培训包括〔〕。A、服务人员的培训B、高层管理人员的培训C、中层管理人员的培训D、基层管理人员的培训E、所有管理人员一起培训答案:B,C,D【58】企业培训的投入包括〔〕和〔〕两局部。A、经济投入B、直接投入C、精力投入D、间接投入E、一般投入答案:B,D【59】员工培训的目的主要是〔〕。A、提高员工适应变化的能力B、实现组织的开展目标C、实现个人的开展目标D、补充和延续普通学校教育E、以上说法都不对答案:A,B,C,D【60】员工培训应遵循的原则是〔〕。A、理论联系实际，学用一致B、按需施教，讲求实效C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、全员培训和重点提高相结合E、注重投入产出的效益答案:A,B,C,D,E【61】一个员工进入一个企业以后，要想制定出自己在本企业切实可行的职业方案，就必须获得组织内有关〔〕的信息。A、经营状况B、职业选择C、职业变动D、人际关系E、空缺岗位答案:B,C,E【62】员工培训的涵义说明〔〕。A、员工培训一定要支持组织目标B、培训是一种管理工具C、培训活动对员工的学习提供了便利D、培训没有任何限制E、以上说法都不对答案:A,B,C【63】对企业培训收益的评价方法是〔〕。A、收益直接计算法B、数学模型法C、定性分析法D、收益的间接计算法E、其他方法答案:A,D【64】员工培训的意义表达在〔〕。A、科技进步从客观上要求企业对员工进展培训B、现代企业对高效率与高效益的追求，要求企业重视员工培训C、员工培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径D、员工培训对人力资源管理意义不大E、员工培训会增加企业负担答案:A,B,C【65】企业在确定培养对象时，应考虑的原则有〔〕。A、急需的原则B、关键性原则C、长远的原则D、短期性原则E、无所谓答案:A,B,C【66】企业培训的投入具体包括〔〕。A、为培训提供的设备B、为培训提供的场所C、支付给培训人员的工资D、对受训人员支付的工资E、企业因受训者参加培训而损失的工时答案:A,B,C,D,E【67】职业方案的重要作用表现在〔〕。A、有利于促进员工的成长和开展B、有利于增加员工的满意感C、有助于企业合理地指导员工的兴趣D、创造了上下级之间交流思想的场合E、以上说法都不对答案:A,B,C,D【68】企业员工培训的内容包括〔〕。A、有关企业文化方面的内容B、有关企业、行业及有关岗位所需要的知识和技能方面的内容C、有关一般文化知识的普及和提高方面的内容D、有关安康保健、休闲活动的内容E、有关现代管理知识和技能方面的内容答案:A,B,C,D,E【69】员工培训的过程通常分为〔〕等阶段。A、培训需求分析阶段B、编制员工培训方案阶段C、实施员工培训方案阶段D、培训结果评价阶段E、不确定答案:A,B,C,D【70】企业员工培训从岗前培训开展成为〔〕。A、上岗培训B、在职培训C、终身教育D、素质培训E、其他答案:B,C【71】员工培训的涵义包含三层意思，即〔〕。A、说明了企业员工培训的主要目的和要求B、说明了培训的主要内容和范围C、说明了员工培训是一个企业有组织、有方案的活动D、说明了企业员工培训可有可无E、以上说法都不对答案:A,B,C【72】常用的员工培训方法有〔〕。A、设置“助理〞职位B、岗位轮换C、角色扮演法D、讨论法E、案例研究法答案:A,B,C,D,E【73】企业员工培训的开展趋势主要表达于〔〕方面。A、培训目的B、培