![某集团有限公司业务中心流程描述_第1页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/27/wKhkGGaOJFSAK8haAACDoW8LluU293.jpg)
![某集团有限公司业务中心流程描述_第2页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/27/wKhkGGaOJFSAK8haAACDoW8LluU2932.jpg)
![某集团有限公司业务中心流程描述_第3页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/27/wKhkGGaOJFSAK8haAACDoW8LluU2933.jpg)
![某集团有限公司业务中心流程描述_第4页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/27/wKhkGGaOJFSAK8haAACDoW8LluU2934.jpg)
![某集团有限公司业务中心流程描述_第5页](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/3F/27/wKhkGGaOJFSAK8haAACDoW8LluU2935.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
页国内MTM销售管理管控流程业务中心主要负责业务人员直销管理管控和各分支连锁机构量身定制业务支持,即国内MTM销售管理管控。主要有以下几个流程:标准团体MTM销售订单处理流程业务人员在与客户商讨合同合约签订过程中可以实时查询面、辅料库存(包括集团库存及供应商库存)情况和厂内生产状况,判断原材料库存数量是否满足订单,如果满足减掉原材料库存,并可以通过生产相关计划模拟运行,估算出“预计交货时间”,根据此“预计交货时间”来与客户再次沟通,确定订单的签订情况。如果库存的原材料不足,反馈缺料信息,提出采购建议,根据采购提前期及生产相关计划模拟估算定单按期交货时间。辅助合同合约签订。合同合约签订后,业务中心业务支持人员通知量体人员到客户处进行量体,填写尺码单,根据面料和款式进行分组,填写《生产相关计划通知单》准备生产及物流配送准备。未签订的合同合约要释放其所预订占用的库存资源和生产能力资源。业务流程描述如下:特殊款式MTM销售订单处理流程“特殊款式MTM销售订单处理流程”与“标准团体MTM销售订单处理流程”近似,只是在合同合约评审是要经过设计确认。业务流程描述如下:
单体MTM销售订单处理流程由各分支机构人员根据量体情况先填写《量体尺码单》,实时查询面、辅料库存(包括集团库存及供应商库存)情况和厂内生产状况,信息实时传回业务中心,业务中心人员根据《量体尺码单》进行审核工作,判断原材料库存数量是否满足订单,如果满足减掉原材料库存,并可以通过生产相关计划模拟运行,估算出“预计交货时间”,根据订单紧急程度填写《生产相关计划通知单》进行生产及物流配送准备。业务流程描述如下:订单取消、更改流程已签订的合同合约更改、取消要及时通知相关部门采取相应措施。业务流程描述如下:
VIP卡管理管控流程根据消费者的档案和消费信息,系统依据时间的积累可以为公司领导层提供消费群体及个体的消费信息。
二、样品管理管控流程 量体样品管理管控流程(业务样品管理管控流程)
投标样品管理管控流程
样品借用管理管控流程业务人员根据业务需要将装样品暂时借用给客户或者参加服装展示会,需要填制《欠条》到库存保管员处领取样品,在样品使用完毕之后,归还给库存保管员并取回《欠条》办理归还操作。如果业务员借出样品之后出现丢失损毁或者样品被客户留下,业务人员应当到库存保管员处办理出库手续。库存保管员统计样品的借出与归还情况。
三、客户投诉管理管控记录管理管控客户投诉,全程了解投诉合适的内容、处理人、处理结果、客户满意度及投诉核销。退货处理流程
返工、返修处理流程
备注:缺少“业务员管理管控流程”“团装销售分析及相关计划预测”附件:相关业务表单《合同合约评审单》《团体定做材料需求通知单》《XX西服生产相关计划单》《量体定制尺码单》《客户成品出库单》《团体业务名单汇总表》《业务工作安排通知单》《设计确认
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级数学上册数学 2.6.1 有理数的乘法与除法-有理数的乘法(四大题型)(解析版)
- 北海市实验学校临聘工作人员笔试真题2023
- 2025届新高考生物-命题趋势分析及备考策略-课件
- 沉淀溶解平衡+同步复习题 高二上学期化学人教版(2019)选择性必修1
- 结肠息肉护理评估及诊断课件
- 黄金卷02(参考答案)
- 慢性肾功能不全的中医治疗及护理课件
- 离婚协议书 大纲
- 2024年非离子型纤维素醚项目建议书
- 2024年溶剂绿7项目合作计划书
- 致用英语综合教程第二册-综合英语2--unit-1
- 2018WHO全球指南:手术部位感染的预防(第2版)
- 小儿支气管炎护理查房ppt课件
- 《建筑工程分部、子分部工程、分项工程名称一览表》
- 《六年级上册劳技》PPT课件.ppt
- 80m3重力式无阀滤池图集(共23页)
- 一年级新生家长会PPT课件.ppt
- 防火卷帘的集中做法及详图
- 离退休干部两项待遇落实工作的思考
- 必修1:数据与计算PPT课件
- 自动控制原理课程设计
评论
0/150
提交评论