箱涵综合项目施工专项方案

日本电子电机产业园场平工程箱涵施工方案编制：审核：审批：葛洲坝集团第五工程有限公司9月25日目录TOC\o"1-1"\h\u11840一、工程概况 16001二、编制根据 214795三、编制原则 217515四、工程重点和难点 327960五、施工准备 432697六、施工布置 1111434七、重要施工办法 125866八、质量控制 2227045九、工期保证办法 269十、安全保证办法 274293十一、环保办法 316028十二、雨季施工办法 3231261十三、文明施工管理办法 33一、工程概况重庆经开区位于重庆市南岸区茶园组团，地处铜锣山和明月山之间，南与巴南区南泉街道接壤，北与江北区隔江相望，是茶园都市副中心所在地，是重庆主城“东扩”战略决策重点发展区域；本次设计日本电子电机产业园路网工程位于经开区南侧，开成路、纵三路和玉马路三路交汇区域，重要为经开区电机园提供内部交通和对外连接通道，以服务功能为主。所围合土地以居民、工业和绿化为主，涉及某些市政公用设施用地。原跳蹬河区域内设有排水箱涵2座用来解决必要穿越4#地块和Z2、纵三道路排水问题。箱涵位于纵三路K8+134.419处及Z2路K1+295处，跨径3.0m×3.0m，洞口为八字墙。二、编制根据1、《堤防工程施工规范》SL260-982、《水利水电工程施工测量规范》SL52-933、《水工混凝土施工规范》DL/T5144-4、《水利水电工程施工质量评估规程》（试行）SL176-19965、《水利水电建设工程验收规程》SL223-6、《堤防工程施工质量评估与验收规程》(试行)SL239-19997、《土工实验规程》DL5150-8、《砼构造工程施工质量验收规范》GB50204-9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-10、《公路桥涵施工技术规范》11、重庆经开区电机电子园场平工程施工图纸三、编制原则1、采用成熟、可靠、先进、针对性强施工办法、方案及施工组织形式。2、施工组织设计要紧扣业主关于目的及特殊规定，创市级安全文明施工工地。3、施工组织设计要强调科学组织管理，特别是施工组织筹划以及施工布置要特别结合现场实际状况，充分考虑本工程所涉及各方面有利及不利影响因素。4、坚持在实事求是基本上，力求技术先进、科学合理、经济合用原则。在保证工程质量原则前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试办法。5、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学办法实行动态管理，并按动静结合原则，精心进行施工现场规划布置。尽量压缩施工暂时占地，严格组织、精心管理、文明施工，创原则化施工现场。6、严格贯彻执行国家及重庆市对工程建设各项方针政策及工程建设施工强制性条文。严格执行设计及施工验收规范。7、坚持贯彻“百年大计，质量第一”质量方针，建立健全质量保证体系，保证“工程一次验收合格率达到100%，工程优良率达92%以上，混凝土构造达到内实外光”质量目的，制定创优规划及保证目的，做到本工程“开工必优，一次成优”，所有工程项目达到国家现行工程质量验收原则，保证工程质量达到优良。8、坚持“以人为本”建立健全安全保证体系，制定安全保证办法和防护办法，坚持原则化作业，保证安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运送重大事故，消灭级别火灾事故，创安全生产文明施工原则化工地，保证地上建筑（构筑物）及地下管线安全”目的。9、坚持施工与环境协调原则，严格控制施工过程中噪音、粉尘、污水、废物对周边影响。四、工程重点和难点1、从当前现场实际状况看，纵三路、Z2路箱涵建筑于高填方上，填方施工影响较大，因而在施工进度安排上，筹划施工时段和施工强度时要考虑填方施工、水文、气象影响，尽量避开雨季施工。2、工艺复杂、工程量大，施工工期较紧，在克服填方施工、水文、气象影响同步；加强合理调度，需有切实可行材料供应保障办法，使材料供应质量和数量满足施工需求。五、施工准备1.项目施工管理目的1.1工期目的11月中旬内提交所有符合规定实物工程和竣工资料。1.2质量目的工程质量一次验收达到合格，各工序一次验收合格率100%。1.3安全文明施工目的①无重伤以上安全事故、千人负伤率不大于3‰。②无火警火灾③保证相邻房屋安全，办公安全，行车安全，采用疏、导，分流办法解决枢纽交通通行，行人安全和采用办法保证综合管网正常使用安全、迁移安全等。1.4环保目的：①保证减少噪音、粉尘、振动对环境污染和各种施工因素对过往群众影响。②贯彻市建委、环保部门等规定，停止高粉尘、高噪音作业。2.组织准备2.1建立工程项目管理机构贯彻执行国家《建筑工程项目管理规范》，对本工程按“项目法”管理，组建项目部，优选管理业绩符合业重规定，具备国家一级项目经理资质人员为本工程项目经理，全面负责本工程实行，项目班子配备采用老、中、青相结合形式，把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神相结合起来，形成有工作力，有战斗力项目班子。施工组织机构框图2.2工程项目各工种负责人职能为保证本工程各项目的实现，将管理班子各类人员职责明确如下：①项目经理：接受公司直接管理，对本工程质量、进度、成本、安全文明施工、环保负所有责任。并注重对各单位统一协调，使工程不留尾巴。以经济杠杆为纽带，严格执行考核制度，保证项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合伙方面、保证质量进度目的方面，从组织管理办法上贯彻到位。②项目总工程师：对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方规范、规程和全面质量管理，负责各分某些项施工方案编制以及施工过程中检查、检查、实验工作，保证施工过程中质量始终处在受控状态，并负责提供完整技术档案资料。③质检员：负责项目各分部、分项工程工艺检查、督促、跟班检查，发现问题提出纠正办法，同步向项目经理和项目总工报告工程动态质量状况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程质量资料收集、整顿及记录分析工作。④安全员：对本工程安全管理，办法贯彻，文明施工负责，负责寻常安全检查、督促、整治，发现问题提出解决意见，特别是对行人及交通通行保障办法检查贯彻、整治。并向项目经理随时报告安全生产、文明施工动态管理状况，负责对特殊工种，参加全员安全知识培训，班前教诲，并作好原始资料及安全文明施工资料收集归档工作，及重庆市重点工程安全文明施工自评检查，并每月上报主管部门。⑤材料员：应按合同规定，办理材料购进、检查、实验及供应工作，并整顿保管好一切材料，作好有关资料收集归档工作。⑥现场施工员：在项目经理领导下，详细负责本工程现场施工管理和技术指引。⑦测量员：在项目经理领导下，对本工程施工测量负重要责任。详细负责平面、高程控制网建立、定位放线、各工序标高复测、竣工复测，整顿施工测量资料，向监理工程师报验。⑧机械管理员：在项目经理领导下，对本工程施工设备调度和正常运转负责，提出施工设备寻常保养、小修、大修筹划，贯彻暂时抢修所需机械设备，建立设备运转台帐，提前发现问题，组织维修，保证设备正常运转。⑨资料员：在项目总工领导下，作好本工程施工记录，工程施工隐蔽验收记录资料和有关影像及声像资料，并将所有资料整顿归档，编辑工程竣工资料。2.3项目班子高效运营保障办法①项目组织实行弹性制。依照工程进展随时注重对薄弱环节调节、整顿、充实。以满足项目进行不断需求。②项目内各部门工作范畴划分要精确，结合部要清晰。分工范畴要覆盖全局，全过程不留死角。部门工作范畴划分要满足工程管理需要，要适应外部协调工作开展。③制定各级人员岗位职责，规范系统内每个管理人员工作内容，工作原则。做到一专多能，充分发挥每个管理人员特长，保持旺盛工作热情。④制定各项管理制度和管理程序，做到有章可循，提高整个项目班子工作效率。⑤对工程资金由项目经理执行专项管理，保证工程顺利进行。⑥项目部要将管理目的层层分解到每个部门、每个管理人员，横向到边、纵向究竟，真正做到千斤重任人人挑，充分发挥集体力量和智慧。⑦建立公司项目指挥组现场办公制，每半个月在现场召开一次办公会，重点协助项目部解决资金、物资以及内部协调难题，推动项目部工作高效运营。⑧建立项目部碰头会制度，每天下午由项目经理（或生产副经理）主持班组碰头会，检查当天工作进度，解决生产问题，布置次日工作。对工程进度进行动态管理，随时纠正管理中薄弱环节。⑨项目部内部管理人员实行岗位工资制，对工人采用计件工资制。并加强考核、评比、用活、用好各项经济政策，充分调动内部积极性。⑩项目部管理人员聘请执行双向选取、合理运用约束机制，真正做到两个自愿（领导与个人）。不断提高人员素质，保持项目部和谐、高兴工作氛围。3.技术准备3.1作好图纸会审与交底技术准备①理解和掌握图纸内容，摸清设计意图，审查施工图纸与否齐全，与否与其阐明书内容一致，施工图纸及其各构成某些间有无矛盾和错误，平面图与其有关尺寸、坐标、标高和阐明方面与否一致，技术规定与否明确。②组织各专业内部图纸会审，且汇集图纸上疑点及需询问设计者事项。3.2与业主等关于部门办好现场测量控制点、水准点实物及书面交接。3.3对现场地貌进行断面测量，向业主及监理提供断面测量成果。3.4预先完毕所有材料样品性能检测实验及混合材料配合比实验。3.5按照施工图纸所拟定工程量、施工组织设计拟定施工办法、建筑工程预算定额和关于费用定额编制施工图预算和施工预算。3.6组织技术交底和技术培训使各级人员熟悉工作状况，理解设计意图，掌握规范及技术原则规定和施工办法。在施工中做到心中有数，保证工程质量，全面完毕任务。3.7编制工程质量筹划和安全生产筹划。4.重要物资和施工机械设备状况4.1建筑材料半成品准备依照施工预算材料分析和施工进度筹划规定，编制建筑材料需求量筹划，为施工备料拟定选定仓库位置和堆场面积以及组织运送提供根据。依照材料筹划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整洁，并做好标记。4.2建筑施工机具准备①重要机具设备状况序号机械名称型号单位数量1挖掘机CAT329台12液压破机CAT329台13自卸汽车15吨台64装载机山工ZL50F台15搅拌机JDY500D台26振动器台47交流弧焊机BX6-250台18推土机三推220台19压路机柳工620A台110钢筋弯曲机台111钢筋断钢机台112空压机4VDY台113混凝土输送泵车37m臂架台114混凝土运送车HTD-500台615潜水泵30m扬尘台816污水泵φ100台617全站仪K15140台118水准仪DS3台219双面水准仪5M付420数码摄像机松下台121混凝土坍落度筒支122混凝土试模原则组323砂浆试模原则组324洒水车5000L台1②劳动力筹划劳动力筹划表工种级别按工程进度投入劳动力状况第一周第二周第三周第四周第五周测量工22222石工22222模板工010202020钢筋工81214148混凝土工04444机运工22222实验工22222平工1010101010焊工02222电工22222共计28486060545.现场准备5.1以业主移送控制点、水准点以及工程施工设计图为根据，结合工程实际状况，建立现场测量控制系统。5.2对施工区域用原则安全警示带进行围圈，按照原则化规定对现场危险区域悬挂安全标志标示。5.3办好现场“七牌二图”、安全告示。5.4建立现场施工暂时供电、供水线路。5.5建立现场施工排水、管沟系统。5.6硬化施工区域通道地面。5.7质量安全体系，组织机构以及各种管理制度，岗位责任制挂牌上墙。5.8按审定总平面图及方案规定，建立现场生产设施，形成生产能力。5.9建立与周边单位一周联系会制度，与周边单位保持密切联系，及时解决周边单位由于施工带来不便。及时办理关于施工证件及手续。5.10组织施工机具及作业材料进场，满足开工前需要。六、施工布置1.施工进度筹划及顺序安排：1.1目的：保证35天完毕项目施工。1.2详细筹划安排：①控制工期核心点：路基填筑施工，涵洞基本及墙身砼浇筑②筹划安排原则：环绕上述二个核心点，在进行填方施工时，控制好填料质量和回填质量。1.3详细施工顺序安排：①开工即作好施工准备，警示标志标示设立，材料进场时间安排，筹划安排2天时间。②路基填筑施工由土石方班组完毕。③在路基填筑施工完毕后，即安排涵洞砼基本施工，筹划安排7天。④在涵洞基本施工完毕后，即安排涵洞墙身及顶板砼施工，筹划安排11天。⑤在涵洞墙身砼施工完毕7天后，即安排涵洞墙背回填施工，筹划安排3天。2.“四新技术”应用。科学技术是第毕生产力，为保证工程质量、缩短工期、减少投资成本、减轻劳动强度，提高工效，在施工过程中我司将采用切实可行技术办法，不断推动科技进步，在保证工程质量及满足业主使用功能前提下，合理应用“四新技术”，使本工程用至少投资产生最高效益，让业主满意。2.1新工艺、新技术应用①为提高现场综合管理能力，项目配备影像设备，在重要工序上拍摄工程影像资料，并随工程进度同步收集和完善、整顿，施工中将按工程进度和施工重点部位整顿和收集。②采用“信息法”施工，涉及对工程地勘资料、地理环境、天气状况、设计资料等信息收集整顿，与地下管线有关单位联系、沟通信息。施工过程中产生和各种质疑、工程信息资料及时向甲方和设计方反馈；竣工后对对工程竣工资料收集、整顿、储存建档。2.2先进小型机械、仪器设备应用①采用低噪音高效率振捣棒，该机械可明显减少浇筑混凝土时噪音，减少对周边环境影响。②施工测量采用先进全站仪，可提高测量精度和工效。③投入先进通讯设备：给现场重要管理人员和特殊工种人员配备对讲机，以加快信息沟通速度，提高工作效率。④采用组合钢模施工墙身和基本，保证外观质量。2.3计算机辅助管理及网络技术项目采用微机管理把先进工程软件用于工程进度控制和物资、成本、信息管理体系，解决施工中各环节也许浮现问题，使现场办公效率更加高效和完善，让本工程最后达到质量优良、造价合理、工期提前满意效果，使业主满意、放心。七、重要施工办法7.1总体施工安排纵三路箱涵与Z2路箱涵平行施工以节约工期。箱涵主体沿水平方向分两次浇注，第一次浇注底板及侧墙倒角以上50cm，第二次浇注余下侧墙及顶板。沿长度方向分节段浇注，可沿变形缝处分段。7.2施工流程箱涵施工流程图7.3施工准备①测量放样施工前，应先依照设计图纸，对箱涵中线和边线进行放样。②地下管线调查本工程路段范畴内为路基填方区域无其她管线。③引水导流Z2路箱涵上游暂时无涞水，施工时不需要导流。纵三路箱涵位于堰塞湖上，与原河道走向一致，需要进行导流。④施工人员及机械⑴、施工人员施工人员投入表工种人数管理人员2技术人员2测量人员3实验人员1钢筋工30电工1木工20混凝土工25电焊工8普工20合计112⑵、施工机械施工用机械一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力1砼输送泵HBT6012中华人民共和国11260m3/h2混凝土泵车KVM361中华人民共和国28790m3/h3汽车吊QY253中华人民共和国19925t4装载机ZL-404中华人民共和国1622.3m35钢筋切割机2中华人民共和国6钢筋弯曲机2中华人民共和国7钢筋加工其她设备综合配套2中华人民共和国8电焊机8中华人民共和国9挖掘机PC220-64日本1941.0m310振动压路机YZ183中华人民共和国128自重18t11自卸汽车斯太尔1494中华人民共和国2248m312柴油发电机康明斯2中华人民共和国250250KW13测量GPS中海达1台中华人民共和国14测量水准仪S6，1.5mm4台中华人民共和国⑤施工用电、用水施工场地内用电由就近电源供点接口引入；生产用水及生活用水均采用都市自来水。7.4基槽开挖①开挖方式序号施工部位里程范畴开挖方式1纵三路箱涵放坡开挖，暂时性边坡率1:1.5～1:2，坡面采用喷砼或彩条布覆盖等暂时性保护办法2Z2路箱涵②土方开挖采用反铲式挖掘机开挖，自卸汽车运至场平区域堆放，距离沟槽顶2倍开挖深度范畴内暂时堆土、堆载不得超过1m，可回填好土堆至于基槽边20m左右处用于回填。当挖至沟底时，可预留20~30cm人工清理。沟底两侧设80cm宽作业空间，30cm宽暂时排水沟，在箱涵两端各设一集水坑，积水较多时采用潜水泵排至沟槽外。基槽周边应设立围栏，围栏与基槽边距离不不大于1.5m，基槽周边6m范畴内不得有重型车辆行驶。③基坑、边坡监测施工过程中加强施工监测，应用信息控制法施工。监测重要内容和规定有：支护及内支撑应力测试；2倍基坑深度范畴内建筑物、路面沉降和倾斜观测。由于某些因素导致边坡有滑动趋势时，应及时采用回填、减压等有效急救办法。7.5基底解决箱涵基本规定地基承载力不不大于0.35MPa，由于箱涵坐落于原堰塞湖之上，为保障构造安全，基底采用换填1.5米厚级配碎石解决。所有箱涵及结合井底部铺设20cm厚碎石垫层，再浇注基本。垫层宽度超过基本尺寸每边10cm。7.6模板、钢筋制安①模板制安⑴模板制作侧墙和顶板模板采用定型钢模板；模板拼装必要保证足够强度和刚度，并保证模板平整度满足技术规范规定，对模板固定要牢固可靠。钢模板、支架及拱架制作时容许偏差见下表:钢模板、支架及拱架制作时容许偏差表项目容许偏差（mm）外形尺寸长和高0，-1肋高±5面板端偏斜≤0.5连接配件（螺栓、卡子等）孔眼位置孔中心与板面间距±0.3板端中心与板端间距0，-0.5沿板长、宽方向孔±0.6板面局部不平1.0板面和板侧挠度±1.0⑵模板安装模板安装前将表面打磨、清理干净，并涂刷脱模剂。底口、中部、上部均用φ20对拉螺杆，外侧用钢管及方木支撑固定，拼接缝要严密，不漏浆，表面平整无错台。模板安装完毕，对其顶、底平面位置、标高及稳定性进行检查。②钢筋制安⑴钢材进场检查钢筋性能必要符合现行国家技术原则，具备出厂质量证明书和实验报告单。进场后进行进场检查，检查合格后待用。⑵钢筋除锈钢筋加工时，保证钢筋表面干净，使用前应先将表面油渍、漆皮、锈斑等清除干净。钢筋均应清除油污和捶打能剥落浮皮、铁锈。大量除锈，可通过钢筋冷拉或钢筋调直机调直过程中完毕；少量钢筋除锈，可采用电动除锈机或喷砂办法除锈，钢筋局部除锈采用人工用钢丝刷或砂轮办法进行。⑶钢筋调直对局部曲折、弯曲或成盘钢筋应加以调直。钢筋调直使用调直机调直。⑷钢筋切割钢筋弯曲成型前，应依照配料表规定长度分别截断，普通宜用钢筋切断机进行。⑸钢筋弯曲成型钢筋弯曲成型用弯曲机进行。钢筋因弯曲或弯钩会使其长度变化，在配料中不能直接依照图纸中尺寸下料，必要理解钢筋弯曲、弯钩等规定，再依照图纸尺寸计算其下料尺寸。各种钢筋下料长度计算公式如下：直钢筋下料长度=钢筋长度＋弯钩增长长度。弯起钢筋下料长度=直段长度＋斜段长度－弯曲调节值＋弯钩增长长度。钢筋弯钩均为原则弯钩，取弯钩增长长度计算值为：对半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为4.25d。钢筋弯曲调节值见下表：钢筋弯曲调节值表钢筋弯曲角度30°45°60°90°135°钢筋弯曲调节值0.35d0.5d0.85d2d2.5d钢筋加工容许偏差见下表：钢筋加工容许偏差表项目容许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向加工全长弯起钢筋各部尺寸±10±20箍筋、螺旋筋各某些尺寸±5⑹钢筋焊接钢筋在加工场集中下料、加工，钢筋焊接前，必要依照施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。钢筋制作过程中要预留好钢筋接头位置。接头焊缝长度单面搭接不应不大于10d（d为钢筋直径），双面搭接不应不大于5d（d为钢筋直径）。焊接保证钢筋接头在同一断面内（相邻焊接接头间距不不大于35d）数量不能超过钢筋总量50%。搭接焊应先将钢筋预弯，使两钢筋轴线位于同始终线上，用两点定位焊固定，双面焊缝长度不应不大于5d，单面焊缝长度不应不大于10d，焊缝宽度应不不大于等于0.7d，焊缝高度不得不大于4mm。焊接时在钢筋一端引弧，并在搭接钢筋端头上收弧，弧坑应填满。当钢筋直径不不大于Φ16时按规范规定采用直螺纹套筒链接，套筒应符合国家有关原则。钢筋套丝长度以安装后外露1-2丝为准。安装时采用扭力扳手双向用力以保证连接质量。⑺钢筋现场绑扎能在钢筋加工车间焊接钢筋必要在钢筋加工车间加工完毕，现场只进行绑扎。钢筋从加工车间用钢筋运送车运至绑扎现场，并堆放在方木上，然后进行现场绑扎。现场绑扎必要严格按照施工图纸和技术交底进行。受拉钢筋绑扎搭接长度不不大于35d，绑扎接头面积百分率要符合规范规定。接头长度区段内受力钢筋接头面积最大百分率表接头形式接头面积最大百分率（%）受拉区受压区主钢筋绑扎接头2550主钢筋焊接接头50不限制附注：①焊接接头长度区段内是指35d（d为钢筋直径）长度范畴内，但不得不大于500mm，绑扎接头长度区段是指1.3倍搭接长度；②同一根钢筋上应尽量少设接头；③绑扎接头中钢筋横向净距不应不大于钢筋直径且不应少于25mm。钢筋安装必要符合规范规定，钢筋安装检查项目及容许偏差见下表：钢筋安装检查项目及容许偏差表项次检查项目规定值或容许偏差（mm）检查办法1受力钢筋间距（mm）两排以上排距±5每构件检查2断面，用尺量同排基本、墩台、柱±202箍筋，横向水平钢筋、螺旋筋间距（mm）0，-20每构件检查5-10个间距3钢筋骨架尺寸（mm）长±10按骨架总数30%抽查高、宽或直径±54弯起钢筋位置（mm）±20每骨架抽查30%5保护层厚度（mm）基本、墩、台±10每构件沿模板周边检查8处7.7混凝土浇注浇筑混凝土前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，符合设计规定后，方可进行混凝土浇注。模板内杂物、积水和钢筋上污垢应清理干净。模板如有缝隙，应用海绵或泡沫填塞严密。浇筑混凝土前，模板内面要涂刷脱模剂，混凝土浇注前检查混凝土均匀性坍落度，按设计规定控制坍落度。混凝土应按一定厚度、顺序、和方向分层浇筑。应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土，分层应水平，分层厚度不适当超过30cm。浇筑时，混凝土自由下落高度普通不适当超过2m，以防发生离析。为了加快施工进度箱涵采用47米臂架泵进行混凝土浇筑。浇筑时混凝土浇筑设备不得扰动钢筋。在每层混凝土浇筑过程中，随混凝土灌入及时采用插入式振动棒振捣。振动棒振动移动间距不超过振动棒作用半径1.5倍；振捣过程中，振动棒与模板间距保持5-10cm。振捣上层混凝土时，振动棒应插入下层混凝土5～10cm。对每一振动部位，必要振动到该部位混凝土密实为止。密实标志是混凝土停止下沉、不再冒出气泡、表面呈现平坦、泛浆。浇筑混凝土过程中，设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件，当发既有松动、变形、移位时，应及时解决。浇筑完毕时，要进行收浆，保证构造表面平整、光滑。7.8混凝土养护及拆模混凝土浇注完毕后及时向表面洒水养护（水质与拌和用水相似），洒水养护时间为14d。待其强度达到规范规定后，拆除模板，拆除模板必要及时进行清理和修整，涂上脱模剂，转到下个构造物施工。非承重侧模板在混凝土强度能保证拆模时不损坏表面及棱角，普通以混凝土强度达到2.5Mpa为准。承重模板须混凝土达到80%强度后方可拆除。7.9土方回填箱涵回填分两种，位于道路范畴，依照相应部位道路填料规定进行回填。涵身包裹采用砂夹石回填，回填料质量应符合规范规定，回填必要经监理工程师承认。回填时沟槽内不得有积水。箱涵顶板砼达到设计强度后才干两边同步进行对称回填，每层回填厚度为30cm，用小型机压实加人工配合压实至设计压实度。7.10施工注意事项1、施工缝处混凝土须凿毛，并用水冲洗干净2、变形缝橡胶止水带埋于缝两侧混凝土内，施工时避免止水带卷曲，保证止水带平整，埋于两端长度相称，变形缝内填料要密实。3、雨、污水管道穿过箱涵壁处，在混凝土浇注前预埋套筒，套筒高程及位置精确，且定位牢固，洞口钢筋按图纸规定加强。4、箱涵构造砼保护层均为40mm。八、质量控制8.1质量方针以质量求生存，守合同讲信誉，靠管理增效益。8.2质量目的咱们质量目的是：按国标，单位工程一次验收合格率达到100%。8.3创优规划①按上述质量目的，经理部与各项目队共同制定全标段工程创优规划，制定目的，提出规定，明确任务，落到实处。②各项目队制定工程创优办法和分期实行筹划，贯彻任务，找准核心，选定课题，成立QC小组，积极开展活动，保证全段质量达到国优。8.4组织保障办法①建立健全质量保证体系，成立质量领导小组。施工中，为了质量保证体系能有效运转，实行全面、全过程质量控制，并成立以项目经理为组长，详细领导抓质量工作。②狠抓施工工艺，主攻质量通病作为创优工程活动重要内容。③加强质量内控，严格执行各项制度。⑴质量管理制度：设计文献审核制；开工报告审核制；测量双检复检制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评估制；质量事故报告制。⑵质量工作四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。⑶质量“三检制”：自检、互检、专检。⑷质量“三工序”制；检查上道工序质量、保证本道工序质量、创造或提供保证下道工序质量条件。⑸广泛开展劳动竞赛，制定工程质量奖惩办法，勉励各部门加强施工管理，提高工程质量。8.5保证质量重要技术组织办法①强化质量意识，建立健全规章制度⑴贯彻质量负责制，把质量工作贯穿施工全过程，使质量处在受控状态。⑵严格贯彻双检制，复核签认制，按水利技术规范和设计规定组织施工。⑶履行IS09000系列原则，按质量手册严格规定。⑷履行我司以往行之有效《技术管理条例》和分级《技术负责制》，使技术工作规范化。⑸履行全面质量管理，实行项目分解及目的管理，对重大技术问题组织ＱＣ小组攻关。⑹严格执行施工前技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教诲和考核。⑺建立严格质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构和人员作用，积极接受监理工程师监督和协助，积极为监理工程师工作生活提供和创造便利条件。②严把重要材料采购、进场、使用、检查关。⑴进入工地重要材料要严格按规范设计规定把关，从信誉好厂家进货。砂、石等地材严格按设计指定料源采购并进行严格筛选，严格进货质量。所有材料必要经实验确认合格后方可使用，否则，不得在工程中使用。⑵对采购每批水泥等重要材料，也要检查附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，分项进行抽样检查实验，实验成果报监理工程师审核，作为拟定使用与否根据。⑶粗细骨料应按规定作有关实验，各项指标必要符合规定及设计规定方可使用。实验成果同步报监理工程师。③强化施工管理，保证工程质量。⑴对项目重要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良人员担任，各项工程安排具备专业资格专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实行持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。⑵完善质量管理责任制，针对本项目实际，制定各级、各岗质量工作岗位责任制，并在施工中严格执行。以项目总工程师为首技术管理系统，必要对工程质量提供可靠技术保证，各专业队长和施工人员对所施工分某些项工程质量负责，各供应部门（涉及材料设备、劳动力）对所供应物资设备和人员质量和素质负责，参加施工各部门都明确详细质量责任，形成严密质量管理体系，保证工程质量达到规划质量目的。⑶树立质量是公司生命观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理科学办法，实行全员、全面、全过程质量控制，广泛认真地开展ＱＣ小组活动，针对质量通病和难题开展攻关，拟定对策，制定全线创优规划。⑷对施工每道工序必要要有施工技术交底书。对施工草图、材料表、构件加工单等，都必要复核无误后再下发。并注意内业资料收集整顿。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文字工作同步结束。⑸在施工全过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证办法，认真做好施工原始记录和质量评估资料签证整顿，归档工作，完善质量责任追踪档案。⑹贯彻质量样板制、三检制。坚持砼开盘申请制。⑺严格质量检查制度，各级质量监察人员，要保证三分之一时间，进一步现场做好检查工作。监测检查工作，以专职为主，保证工程质量符合“验标”规定。⑻各级施工负责人亲自抓施工质量，保证工作质量。⑼质量检测和质量评估以“验标”为根据，用数据说话。各施工现场要针对不同施工项目，把质量评估原则详细简化为易看、易记口诀，用标语牌形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。⑽做好分部、分项工程评估工作。每道工序要先班组自检，然后由质检人员检查验收，才干进行下道工序施工，隐蔽工程要事先告知监理工程师检查签认后再进行施工。④在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工作“三个贯彻”即：⑴施工前，施工管理人员必要对施工班组进行书面技术交底，每个操作人员，明确操作要点及质量规定。⑵施工过程中施工管理人员必要随时检查指引施工，制定工序流程图，拟定核心工序和特殊工序核心点，进行持续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。⑶每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下部工序不得开始，并依照检查成果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员质量意识。⑤认真做好检查评估签证工作，做好各项实验资料解决分析。⑥建立质量保证体系，充分发挥各个部门环节保证作用，保证工程质量目的实现。⑦针对本工程详细办法⑴针对本工程施工方案和施工工艺都必要上报监理工程师审批后，方可据以施工。⑵砼所用材料必要符合质量原则，砂浆及砼要严格按施工配合比计量拌和，并广泛采用新技术、新工艺。⑶认真做好检查凭证签证工作。施工过程中系统检查，签证工作是工程质量保证，签证前要认真进行自检，合格后方可填写检查记录并请监理工程师会同检查签证。本工程重要检查部位计有：㈠定位检查，测量放线定位标高检查。㈡原材料、半成品检查。㈢模板安装检查。㈣混凝土浇筑检查。㈤实验资料检查。九、工期保证办法为保证按期完毕工程施工，及早发挥投资效益，咱们重要采用如下办法：9.1强化指挥机构。选派懂管理、懂业务领导干部构成精干、有力项目经理部，在现场行使指挥职能，对建设单位负责，信守合同，服从监理，协调施工，保证本标段施工任务按期完毕。9.2投入精锐力量。在公司范畴内精选施工队伍，调集优良机械设备，保证工程顺利实行。9.3抓紧施工准备。发挥我司行动迅速作风，一旦具备开工条件，迅速进场，尽快做好施工准备，编制实行性施工组织设计，贯彻布置方案，保证重点工程及早施工。9.4对交通组织下大力量。保证交通不受影响，施工不受干扰，办法详见交通组织方案。9.5施工组织不断优化，搞好调节性方案。9.6依照施工状况变化，改进、优化施工组织方案，使之更趋完善和合理，同步，依照本地气象及水文变化状况，有预见性地调节施工方案，使工程有序不间断进行。9.7施工调度高效运转。建立高效调度指挥中心，全面、及时掌握并迅速、精确地解决影响施工进度各种问题。对工程交叉和施工干扰地段应加强指挥，对重大核心问题要超前研究，制定办法，及时调节和调动人、财、物、机，保证施工持续性和均衡性。9.8强化施工管理，实行短期网络筹划制对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和贯彻责任承包制，确立分岗负责制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性。9.9协调好季节施工依照气象资料，有预见性地调节各项工程施工顺序，做好施工衔接及防止工作，使工程有序不间断进行。9.10加强机械设备管理和调配切实做到加强机械设备检修和维修工作，配齐维修人员，配足惯用件，搞好总体机械调配，充分发挥机械效率。9.11保障材料供应对所需材料做到有组织、有筹划地进行采购与供应，并应做好材料储备工作，保证施工用料。9.12做好后勤保障。努力保障人、财、物、机供应，为顺利完毕施工任务提供良好后勤保障。十、安全保证办法10.1加强宣教工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教诲经常化。10.2在安排、检查、贯彻施工任务同步，必要兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。10.3坚持定期安全教诲、发言和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群专安全人员作用。10.4用电线路架设应符合三相五线规定规定，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好防漏电保护办法。10.5加强运送及施工车辆管理，经常检查其车辆完好性，严格禁止带病作业。10.6本工程安全生产目的，实现“四无”：即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量火灾事故。10.7我司十二项安全管理制度①安全生产责任制度项目经理部经理、工程队队长、班（组）长和干部、工人按规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监督工程师，队设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。②安全生产教诲制度⑴对新工人贯彻队、班（组）各级安全教诲，以师带徒，边教边学。⑵坚持每周不少于二小时安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。⑶对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教诲。对特殊工种工人，必要经考试合格，发给安全合格证后方能上岗操作。③安全技术交底制度经理部和各队在编制施工筹划方案时，要针对性编制安全办法，并在开工前向关于人员进行交底。无安全办法和技术交底时，不得进行施工。④安全生产检查制度经理部每旬一次，队每周一次，班（组）日检查（三检制）。检查时领导带队，组织关于人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查登记表”，经理部、队、班各一份，明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全告知书和指令书，并填写《对策表》。⑤职工伤亡事故报告解决制度本着“三不放过”原则，各级领导必要亲自组织解决各种不同限度事故。⑥安全设计制度针对施工中薄弱环节进行详细安全设计，防止事故发生。⑦安全操作挂牌制度。⑧班前安全发言制度。⑨暂时设施验收制度。⑩安全活动日制度。本工程规定每周四为安全活动日，任何其他活动不得挤占晚上二小时活动时间。10.8保证安全技术组织办法①认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令，把安全第一思想贯彻到施工全过程。严格执行上述安全工作十项制度，用系统学原理分工序制定技术办法和岗位责任制，并认真贯彻执行。②加强安全工作组织领导。主管生产各级领导，要切实负责抓好安全工作。党、政、工团安全工作要齐抓共管，健全项目负责人安全目的责任制。保证整个工程健全目的实现。③发挥各级监察人员作用，加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和办法实行，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全因素消灭在萌芽状态。④以“TQC”办法履行全员、全面、全过程安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目的、安全办法和安全内容生产筹划不下达，生产合同不成立，工程项目不开工。否则，以违犯安全生产规定追究责任。⑤各施工单位在执行各项安全制度和办法时，要做到“四个同样”，即：施工数量多少同样遵守操作规程；施工时间长短同样遵守施工要领；人多人少同样执行安全制度；领导在不在同样注重安全生产。⑥经常广泛开展安全教诲活动，增强干部和职工安全意识。教诲形式要多样化，如看录像、设讲座、开现场会、办学习班等。⑦在施工全过程中，各级领导和各部门要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。“三个坚持”：坚持“安全第一”思想，树立为现场服务观念；坚持“防止为主”原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“三不放过”制度，认真总结经验教训。“四个加强”即：加强安全工作领导，充分发挥各方面、各部门作用；加强组织纪律和法制教诲，提高安全生产自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。10.9各项详细办法①做好各种标志牌工程现场周边、设立并维护必要标志牌，涉及警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志等。②工地搭设暂时住房、架设动力照明线路、库房，都必要符合防火、防水、防触电规定，配备足够消防设施。③机械设备安全办法机械设备布局要合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备禁止带故障运营，推土机和挖掘机作业时，要有专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。④电器设备安全办法⑴对电器设备外壳要进行防护性接地，接地或绝缘。⑵派专人负责电器安全工作。⑶进行用电安全知识教诲，定期检修电器设备。⑤夜间施工时，现场必要有符合操作规定照明设备。施工住地要设立路灯。⑥防火灾办法。消除一切也许导致火灾、爆炸事故根源，控制火源、易燃物及助燃物。配备灭火器材，并同地方消防部门联系，加强安全防护工作。十一、环保办法环保是国内一项基本国策，本承包人将与业主联合协调。控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好生态环境。11.1建立健全环保体系将成立以项目经