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国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考1参考答案形考任务1:案例分析测试试题:目前测试中共有1道随机题(3道简答题)考核发布时间:需要学生在完成第三章教学任务之后完成此次阶段性考核。考核发布时间是在第五周初。考核完成时间:第七周末考核内容:案例分析,分析内容如下(自动选择其一)案例一:1、王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。略……。案例分析:1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?答:1、对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划。(1)制定人资源规划能够实现组织内部人力资源的合理配置,优化组织内部人力资源组合结构,做到适人适位,让员工较大限度地发挥自己的才能和作用,提高员工的工作效率。(2)制定人力资源规划能够满足组织成员的需求,提高员工的满意度和对组织的归属感,调动员工的积极性和创造性。2、该工商局的人力资源规划工作遭到抵制,因为:(1)人力资源规划涉及员工敏感问题。人力资源规划内涵广泛,无论是绩效考核还是薪酬管理等方面的政策与措施的变动调整,都会在一定程度上影响员工的自身利益。显然,未来自身利益的不确定性易使部分员工对人力资源规划存在畏惧或是抵制心理,导致他们在规划工作中隐瞒或故意夸大信息,采取不配合的态度。(2)规划人员缺乏专业知识与能力。目前我国不少企业人力资源人员没有接受过正规的人力资源管理技能培训,一些人力资源管理者只是被动地执行上级关于人力资源规划的编制要求,而不善于理解员工的心态,不擅长与员工进行充分的沟通,因而无法使员工充分了解人力资源规划的重要性。解决该问题的方法如下:(1)树立规划小组专业公正的形象。在规划正式开始之前,做足准备功课。第一,给予规划人员必要的培训,促使人力资源管理人员规划知识与技能的提高;第二,在经费允许的情况下,引入外部智囊团,聘请咨询机构实施规划,可以在一定程度上保证规划的质量与公正性;第三,向职工承诺他们不会因为人力资源规划而失去工作,或是带来工作的较大变化。规划小组将秉承公正的原则制定各项人力资源政策,以打消职工的顾虑。(2)鼓励职工积极参与人力资源规划的制定,尽可能地将职工代表纳入到人力资源规划过程当中。通过职工代表的全程参与,使得职工切实了解整个人力资源规划的内涵、实施过程与进度,加强人力资源规划人员与职工的互相沟通与互相理解。这样,职工才会将真实而有用的信息反馈出来。案例二:1.2005年9月,适逢广州市行政区划调整之际,广州在公务员职务调整上实行了一次大胆的尝试,即借鉴人才市场的竞争机制,对拟调整的公务员职位进行双向选择,原东山、越秀、芳村、荔湾四区数千名公务员,不管是处长还是普通科员,都要在内部的人才市场上自己寻找工作,这有点像大学毕业生参加招聘会。略……。案例分析:1、你认为广州市公务员职位双向选择与传统的委任制有什么不同?2、你认为广州市这种在公务员系统内部引入人才竞争机制选择任职者的尝试有哪些利弊?答:1、传统的委任制是由任免机关在其任免权限内,直接委派特定工作人员担任一定职务的任用方式,很多情况下被委任者个人没有选择的权利。而广州市公务员职位双向选择则不同,它是用人单位与被任人选之间双向选择的过程,要求尊重被任者个人选择的权利。另外,委任制主要是利用行政权力进行人力配置,而职位双向选择则在一定程度上是一种类似于市场人力资源配置的方式。2、公务员职位双向选择的优势主要表现在:(1)由于尊重个人选择的权利,是一种比较人性化的人力配置方式,有利于发挥个人的工作积极性;(2)有利于减少人员配置过程的信息不对称性,提高人与岗位之间的适配性,从而促进工作效率的提高;(3)有利于提高人力资源配置的效率,减少配置成本;(4)有利于在公务员之间形成竞争氛围,克服论资排辈的弊端;(5)有利于制约用人中的腐败现象。职位双向选择可能存在的弊端:(1)不利于强化个人服从组织的传统价值观,助长个人与组织之间讨价还价的行为;(2)如果过于强调个人选择的权利,可能导致一些岗位出现任职空缺;(3)操作不当时可能会出现新的用人问题和腐败现象。案例三:1、1月31日,某市工商局的8名执法人员与该市卫生防疫站的数名执法人员在一家副食店门口厮打起来。该市警方调查后发现,两家单位的执法人员之所以当街群殴,是因为争该谁查处一箱有质量问题嫌疑的奶粉,略。。。案例分析:1.你认为该市工商局和卫生防疫站的执法人员在争什么?(30分)2.你认为是什么原因导致了两部门之间的争执?(30分)3.如何避免此类事件再次发生?(40分)参考答案:1.你认为该市工商局和卫生防疫站的执法人员在争什么?答:双方争该谁查处一箱有质量问题嫌疑的奶粉。2.你认为是什么原因导致了两部门之间的争执?答:一方有国务院的《决定》,一方有中编办的《
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