2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目3月份模拟试题2

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目3月份模拟试题2一、【单选题】1.某工程商品混凝土的目标产量为200m3、目标单价430元/m3、损耗率4%。实际产量为270m3、实际单价480元/m3、损耗率3%。采用因素分析法进行分析、因产量增加使成本增加（）元。A、31003B、31304C、45344D、449082.下列选项中属于工程总承包模式优点的是（）。A、使工程项目责任主体单一化B、建设单位前期工作量小C、工程总承包单位报价低D、道德风险高3.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时、相对于工程合同价可作为投资计划值的是（  ）。A、投资估算B、工程结算C、施工图预算D、竣工决算4.招标人最迟应在书面合同签订后（）日内退还投标保证金及银行同期存款利息。A、5B、7C、10D、145.成本计划编制过程中、可按（）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。A、工程实施阶段B、成本组成C、项目结构D、工程量清单6.下列工程项目策划工作中、属于实施阶段策划的是（  ）。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施的风险策划C、实施期合同结构总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划7.对施工质量应进行动态控制。下列工作中、属于事前质量控制的是（）。A、工序质量控制B、质量控制点的检查C、质量管理点的设置D、工序质量偏差的纠正8.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习、这体现了安全隐患治理原则中的（  ）原则。A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接与间接隐患并治9.下列计算方法中、不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（  ）。A、工程进度百分比B、人月费单价法C、工程建设费用百分比D、按日计费法10.在职业健康安全管理体系的维持过程中、组织管理者按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审、以确保其持续的适宜性、充分性和有效性、这称为(  )。A、内部审核B、管理评审C、内部控制D、系统评审11.对于危险性较大的分部分项工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案、其审核主体是（）。A、总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人B、建设行政部门负责人和甲方代表C、工程监理单位总监理工程师和总承包单位技术负责人D、工程监理单位总监理工程师和分包单位技术负责人12.成本管理过程中、检查成本计划是否实现的环节是（）A、成本控制B、成本考核C、成本核算D、成本分析13.某工程双代号网络计划如下图所示、工作G的自由时差和总时差分别是（）。A、0和4B、4和4C、5和5D、5和614.关于建设工程合同订立程序的说法、正确的是（  ）A、招标人通过媒体发布招标公告、称为承诺B、招标人向符合条件的投标人发出招标文件、称为要约邀请C、投标人向招标人提交投标文件、称为承诺D、招标人向中标人发出中标通知书、称为要约邀请15.某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天A、3B、2C、4D、016.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、确定项目建设的指导思想B、定义建设项目的建设目标C、定义项目开发或建设的任务和意义D、确定项目的开发或建设模式17.编制施工项目成本计划的基础是(  )。A、成本目标B、成本核算C、成本考核D、成本预测18.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》、分项工程质量验收的组织者是（）。A、项目经理B、项目技术负责人C、总监理工程师D、专业监理工程师19.某工程网络计划中、工作M的自由时差为2天、总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天、则工作M的实际进度（）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期、也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天、并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天、但不影响其紧后工作的正常进行20.根据工伤保险和社会保险相关法律规定、由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是（）。A、意外伤害保险B、养老保险C、医疗保险D、失业保险21.项目管理机构进行成本核算。核算周期按（  ）确定。A、业主方的具体指示B、合同约定的核算周期C、规定的会计周期D、项目实际施工周期22.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》、属于劳务分包人责任和义务的是（）。A、满足劳务作业所需的能源供应B、负责编制施工组织设计C、为从事危险作业的职工办理意外伤害保险D、对工程的工期和质量向发包人负责23.实行施工总承包工程的专项施工方案应由（）组织召开专家论证会。A、建设单位B、监理单位C、施工总承包单位D、第三方专业机构24.工程建设活动中、形成工程实体质量的决定性环节是(  )阶段。A、工程设计B、工程施工C、工程决策D、工程竣工验收25.某分部工程计划工程量5000m3、计划成本500元/m3；某检查时点实际完成工程量4500m3、实际成本520元/m3；采用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是（）万元。A、-10B、-9C、-16D、-3526.工程成本应当包括（）所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至工程验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止27.在工程实施过程中、工程质量监督机构应按程序规范实施监督检查、下列各项不属于工程质量监督内容的是（）。A、工程质量责任主体行为监督B、工程实体质量抽查C、安全生产落实情况D、工程质量保证资料核验28.下列选项中属于直线职能式组织结构优点的是（）。A、集中领导、职责清楚B、信息传递路线短C、强调管理业务专门化D、隶属关系明确、决策迅速29.某网络计划执行情况的检查结果分析如下表、对工作M的判断分析、正确的是（）A、比计划延迟4天、影响紧后工作2天、不影响工期B、比计划提前4天、不影响工期C、比计划延迟4天、不影响紧后工作、不影响工期D、比计划延迟4天、影响工期1天30.某按单价合同进行计价的招标工程、在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致、原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此、业主有权（  ）。A、以总价为准调整单价B、以单价为准调整总价C、要求投标人重新提交钢材单价D、将该投标文件作废标处理二、【多选题】1.施工现场质量管理中、直方图法的主要用途有（）A、分析生产过程质量是否处于稳定状态B、分析生产过程质量是否处于正常状态C、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D、整理统计数据、了解其分布特征E、找出质量问题的主要影响因素2.在施工组织总设计中、总体施工准备与主要资源配置计划的内容有(  )。A、技术准备B、劳动力配置计划C、时间准备D、资金准备E、物资配置计划3.按编制对象不同、施工组织设计分为（）。A、施工方案B、专项工程施工组织设计C、施工组织总设计D、单位工程施工组织设计E、检验批施工组织设计4.按施工成本构成要素分类、应计入企业管理费用的有)。A、固定资产使用费B、管理人员工资C、工具用具使用费D、材料采购及保管费E、规费5.根据《建设项目工程总承包管理规范》、须具备要求的项目收尾工作包括（）。A、办理项目结算B、项目资料归档C、进行项目总结D、清理各种债务债权E、对项目部人员考核评价6.建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。A、Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议B、Partnering协议是工程合同文件的组成部分C、Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与D、Partnering模式强调资源共享和分担风险E、Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在7.根据《建设项目工程总承包管理规范》、工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（  ）。A、办理决算手续B、办理项目资料归档C、清理各种债权债务D、进行项目总结E、考核评价项目部人员8.关于施工项目安全技术交底的说法、正确的有（）A、施工项目必须实行逐级安全技术交底B、交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C、涉及“四新“项目、必须经过两阶段技术交底D、定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E、交底时应将施工程序向班组长进行详细交底9.质量管理的核心通常是指（）。A、过程控制B、全员参与C、持续改进D、循证决策E、关系管理10.关于建设工程现场文明施工的说法、正确的有（）。A、有健全的施工组织管理机构和指挥系统B、文明施工不包括施工结束后的清场C、环境卫生管理包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理D、施工总平面图一经确定不得进行调整E、有严格的成品保护措施

参考答案一、【单选题】1、B2、A3、A4、A5、A6、B7、C8、A9、A10、B11、A12、C13、C14、B1