外部企业合作管理制度

外部企业合作管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强和规范外部企业合作管理，保障企业合作项目的顺利进行，提高合作效益，订立本制度。本制度依据《中华人民共和国合同法》《外商投资企业法》等相关法律法规，以及公司内部管理制度为依据订立。第二条适用范围本制度适用于我公司与外部企业之间的合作项目及相关管理工作。合作项目具体包含但不限于：联合研发、技术沟通、市场推广、供应链合作等。第三条定义外部企业：指与我公司有合作关系的、不属于我公司内部的其他企业机构。合作项目：指我公司与外部企业进行的合作活动，包含但不限于技术合作、市场合作、采购合作等。合作人员：指参加合作项目的我公司员工和外部企业人员。第二章合作项目申请与批准第四条项目申请公司部门或个人需向上级主管部门提出合作项目申请，包含项目背景、目标、内容等相关信息。合作项目申请需附上相关资料和文件，包含但不限于合作合同、商业计划书、项目预算等。第五条项目评审上级主管部门对合作项目申请进行评审，评估项目可行性、风险等情况。上级主管部门可以组织专家评审，听取看法建议，并作出综合评定。第六条项目批准上级主管部门依据项目评审结果，决议是否批准合作项目，并书面通知申请单位。如需报备相关机构或部门，上级主管部门负责办理相关手续。第七条资金预算合作项目的资金预算由申请单位进行编制，提交上级主管部门审批。资金预算应包含合作项目的各项费用，如技术开发费、市场推广费、采购费用等。第八条项目合同签订合作项目获得批准后，我公司与外部企业签订合作合同。合作合同应明确项目的目标、内容、责任、权益、保密条款、争议解决等事项。第三章合作过程管理第九条项目负责人合作项目由我公司指派特地的项目负责人负责管理。项目负责人应具备相关业务知识和管理经验，完善项目管理计划，并组织项目团队实施。第十条项目团队组建项目负责人依据项目需求，组建合适的项目团队，确保团队成员具备相应的专业本领。项目团队成员需签订保密协议，并严格遵守保密义务。第十一条项目执行项目负责人负责组织、协调和监督项目的执行，确保项目依照计划、目标顺利进行。项目负责人和项目团队成员需遵守相关法律法规和公司内部管理制度，不得从事违法违规行为。第十二条项目更改如遇合作项目的目标、内容、时间等发生更改，需及时通知上级主管部门，并报批。项目更改需满足法律、法规和公司内部规定的要求，确保项目更改符合合法合规原则。第十三条项目进展报告项目负责人应定期向上级主管部门提交项目进展报告。项目进展报告应包含项目目标达成情况、进度、风险分析、预算执行情况等内容。第四章合作成绩评估与归档第十四条合作成绩评估合作项目完成后，上级主管部门组织对项目成绩进行评估，评估结果与合作目标进行比较分析。合作成绩评估重要包含项目目标达成情况、技术水平提升、经济效益等方面的评价。第十五条合作成绩归档合作项目完成后，项目负责人应依照公司归档规定，整理和归档合作项目的相关文件、资料和成绩。归档文件应包含但不限于合作合同、报告、研究论文、专利等。第五章法律责任第十六条合作违约如在合作过程中，发现合作方存在违约行为，我公司有权采取相应的法律措施，保护我公司的合法权益。合作方若违反合同商定或相关法律法规，应承当相应的法律责任。第十七条信息保密合作项目涉及的商业秘密和个人隐私等信息，应严格保密。合作人员需签订保密协议，并遵守保密义务，不能泄露、窜改或非法使用相关信息。第六章附则第十八条本制度解释权本制度由公司上级主管部门负责解释和修订。对于本制度未尽事宜，可参照相关管理制度进行处理。第十九条本制度的执行合作项目的相关人员应遵守并执行本制度的规定。违反本制度的个人或单位，将会受到相应的纪律处分或法律制裁。结束语以上即为《外部企业合作管理制度》，通过建立和实施本制度，我们将确保外部企业合作项目的有效管理和规范运作，保障我公司的合法权益，并提高合作效率和合作成绩的质量。同时，也须强调遵守法律法