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文档简介

信息安全与风险防掌控度1.前言为了确保企业信息的保密性、完整性和可用性,防止信息泄露、窜改和滥用,以及降低企业在信息化过程中的各种风险,订立本《信息安全与风险防掌控度》。2.信息安全责任2.1公司总经理担负信息安全工作的第一责任人,负责整个公司的信息安全管理,并指定信息安全负责人负责具体实施。2.2信息安全负责人负责日常的信息安全管理工作,包含订立和完善信息安全策略、规范和制度,组织信息安全培训,进行信息安全风险评估和应急响应等工作。2.3各部门负责人负责本部门信息安全的组织和管理工作,搭配信息安全负责人开展相关工作。3.信息资产管理3.1确认紧要和关键的信息资产,并进行分类、标记和权限管理,明确信息资产的保密、完整和可用性要求。3.2建立信息资产管理制度,包含信息资产购置、使用、更改和报废的流程和掌控措施。3.3定期对信息资产进行风险评估和漏洞扫描,及时修复发现的漏洞和安全隐患。3.4建立备份和恢复机制,确保紧要数据的备份和可恢复性。4.访问掌控4.1建立用户账号管理制度,明确账号授权和权限管理的流程和责任。4.2采用强密码策略,要求员工定期更换密码,并设置密码多而杂程度的要求。4.3禁止员工共享账号和密码,每个员工必需使用本身的账号进行工作。4.4建立网络访问掌控机制,限制外部网络访问内部系统,仅允许授权的用户进行访问。4.5定期审计系统日志,及时发现和处理异常行为。5.网络安全5.1安装并及时更新杀毒软件、防火墙等安全软件,保护网络系统的安全。5.2禁止员工使用未授权的软件和设备连接内部网络,防止潜在的风险。5.3对内部网络进行定期的安全检查和渗透测试,及时发现和修复网络漏洞。5.4禁止在公司网络上传播和存储非法和有害信息,禁止访问未经授权的网站和资源。6.数据安全和隐私保护6.1建立数据分类和加密机制,将不同级别的数据进行合理分类和加密处理。6.2确保数据传输的安全性,采用加密和认证等手段防止数据在传输过程中被窜改和窃取。6.3严格保护客户隐私信息,禁止未经授权的访问和使用。6.4建立数据备份和灾难恢复机制,保障数据的安全和可恢复性。7.信息安全培训和宣传7.1进行定期的信息安全培训,加强员工的信息安全意识和技能。7.2定期组织信息安全宣传活动,提高员工对信息安全的重视和认得。7.3在公司内部网站和员工手册中发布信息安全相关知识和注意事项。8.信息安全事件处理和应急响应8.1建立信息安全事件处理和应急响应机制,指定应急响应小组负责组织和协调应急工作。8.2对发生的信息安全事件进行及时报告和处理,保护企业信息资产的安全。8.3进行信息安全事件的调查和分析,总结教训,及时改进安全措施。9.信息安全监督和审计9.1建立信息安全监督和审计机制,定期对信息安全制度和实施情况进行审核和评估。9.2对发现的问题和不合规行为进行整改和惩罚,确保信息安全管理的有效性。9.3对信息安全工作进行定期的内部和外部审计,检查和评估信息安全管理的完整性和合规性。本《信息安全与风险防掌控度》是为了确保企业信息的安全性和稳定性,以及防范各种信息安全风险而订立的规章制度。请全体员工严格遵守并落实该制度,在

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