信息技术与系统开发管理制度

信息技术与系统开发管理制度第一章总则第一条宗旨为规范企业的信息技术与系统开发管理工作，提高生产管理水平，确保信息技术与系统开发项目的顺利进行，特订立本《信息技术与系统开发管理制度》。第二条适用范围本规章制度适用于企业内全部涉及信息技术与系统开发的部门和人员。第三条定义信息技术：指涵盖计算机及相关设备、软件、网络等技术，用于存储、传输、处理和利用信息的技术。系统开发：指从需求分析、系统设计、编码实现、测试验证到上线部署、运维管理等全过程的软件系统或应用的开发工作。管理人员：指企业内负责信息技术与系统开发管理的主管、中层管理人员及其他相关职位的人员。开发人员：指企业内负责信息技术与系统开发具体工作的程序员、工程师、设计师等人员。第二章信息技术与系统开发管理制度第四条项目管理第一款项目立项与规划信息技术与系统开发项目需经由申请、立项，并明确项目目标、范围、工期、资源投入等要素，并订立认真的项目计划。管理人员应结合企业发展战略、资源调配情况、技术实力等因素，评估项目的可行性，订立项目规划和相应工作计划。第二款需求分析与设计开发人员应与相关部门及用户紧密协作，准确理解项目需求，明确功能模块和业务流程，并订立相应的系统设计方案。程序员应依据设计方案完成代码编写，确保代码质量和系统稳定性。第三款测试与上线开发人员应订立认真的测试方案，包含功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统功能正常、性能稳定、安全可靠。上线前必需进行试运行和用户反馈收集，对发现的问题及时进行修复和改进。上线部署应严格依照规定的流程进行，确保系统的正常运行。第五条质量管理第一款配置管理系统开发过程中的软件、硬件等配置要进行统一管理，采用版本管理工具进行版本掌控，确保开发过程可追溯、可恢复。配置的修改、更改应经过合理的评审和批准程序，确保更改的合理性和影响分析。第二款缺陷管理针对系统开发过程中发现的缺陷，应记录到缺陷管理系统，并进行分类、分级处理，及时跟进修复和验证过程。缺陷管理应标注缺陷状态、责任人、解决方案等信息，保持透亮，形成相应的缺陷修复报告。第三款测试管理管理人员应订立认真的测试计划，对系统进行全面的测试，包含单元测试、集成测试、系统测试等，确保系统质量。测试过程中应及时记录测试结果，编写测试报告，并进行缺陷追踪和修复。第六条安全管理第一款安全策略与掌控管理人员应订立完善的安全策略和掌控措施，确保系统的安全性、完整性和可用性。开发人员在开发过程中要遵守相应的安全规范和编码规范，进行安全漏洞的检测和修复。第二款数据安全管理人员要加强对系统的数据安全管理，包含数据备份、灾备恢复、权限掌控等，确保数据的保密性和完整性。开发人员应对涉及敏感信息的处理进行加密和脱敏处理，减少数据泄露的风险。第三款网络安全管理人员应建立健全的网络安全策略和网络监控体系，及时发现并防范网络安全威逼。开发人员应遵守网络安全规范，合理设计和配置网络结构，保护系统免受网络攻击和病毒侵袭。第七条组织与沟通第一款项目组织管理项目构成员应明确各自的角色和职责，并建立乐观有效的团队协作机制，保证项目进度和质量的实现预期目标。管理人员要及时进行项目进展的监控和评估，引导和推动项目的顺利进行。第二款沟通与协调管理人员应建立畅通的沟通渠道和沟通机制，保证信息的及时传递和有效沟通。各项目构成员应乐观参加和搭配相关会议和讨论，共同解决项目中的问题和难题。第三章附则第八条修改与解释本规章制度的修改和解释权归企业管理层全部，并发布在企业内部共享的信息平台上，以确保全员知晓。第九条实施与执行本规章制度自发布之日起执行，相关人员应严格依照制度的要求进行工作，并定期进行评估和检查，不得违反制度规定。第十条惩罚与嘉奖对违反本制度的人员，依据情节轻重予以相应的惩罚，包含警告、罚款、停职、开除等，并记录在个人档案中；对乐观遵守本制度、在工作中取得显著成绩的人员，予以相应的嘉奖和激励措施，激发其工作动力和乐观性。第十一条生效日期本规章制度自颁布之日起生效，并作为管理人员和开发人员的工作依据，适用于全部涉及信息技术与系统开发的项目。以上制度遵从企业的发