坑中坑支护施工安全保证措施

6.1组织保障措施 16.2安全技术措施 36.3安全文明施工措施 66.4打拔拉森钢板桩安全操作规程 86.5基坑监测措施 96.5.1监测内容 96.5.2监测频率 96.5.3监测报警值 96.1组织保障措施1安全管理组织详见下表。表6.1-1安全管理管理组织及职责序号岗位/部门工作职责和权限1项目经理1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2安全总监1)直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权；直接领导安全环境部。2)贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。3项目总工1)贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。2)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。3)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4)组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。5)组织施工现场危险源辨识与评价，根据评价结果编制危险源清单，制定控制措施。4项目副经理1)对安全生产工作负直接责任。直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。2)参与或编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。3)执行国家及青岛市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5安监部1)在项目安全总监的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3)发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4)负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。6物资部1)根据劳动防护用品计划及时供货。2)购置“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)的劳动防护用品。3)按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材。4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5)对机械设备进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。7其他各专业施工管理部1)遵守项目部安全消防的各项规定和要求。2)抓好安全保卫和消防工作；抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。3)严格按专项安全技术方案实施；配合政府部门对现场安全生产检查。2施工现场安全生产管理制度详见下表。表6.1-2安全生产管理制度序号制度名称制度内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3劳动保护制度项目劳动保护工作实行人性化管理，加强对管理人员、操作人员的关怀，尽可能采取各种措施为员工提供有力的安全保障、作业条件。4安全资金保证制度开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划，过程制定安全费用投入台账清单，保证安全资金专款专用。5安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业6特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带复印件备查。7安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况8班前安全活动制度各个施工班组每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解。9定期检查与隐患整改制每周组织一次安全文明施工大检查，由项目经理带队，各部门、各班组长参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。10安全生产奖罚制度对施工过程中安全工作做得好的作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的作业班组及个人进行处罚，以督促整改。11重大危险源旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。12班组安全管理制度各班组要服从项目部安全的统一管理，在生产过程中必须参加项目安全例会、安全巡查等。13天气预报制度项目宣传栏设48小时天气预报，专人每日更新天气情况，项目人员根据天气情况合理安排安全生产。6.2安全技术措施本工程防护范围有：基坑周边防护；现场施工用具安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护、现场防火防护。1“五临边”防护基坑作业，临边的防护至关重要，在基坑支护及开挖施工过程中在基坑顶部、坑中坑等位置需设置临边防护，临边防护采用刷有红白油漆的48.3*3.6钢管架搭设，其高度不得少于1.2m，防护栏杆上并设置安全警示标识，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除，项目部要对违章违纪行为采取严密的纪律措施。图6.2-1基坑防护示意图2现场安全用电现场用电线路采用TN-S系统的“三相五线”制，其具体措施如下：1）大型施工用电设备(如混凝土输送泵)应各设配专用电箱一个。2）主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用电设备。不设在剧烈振动场所，不设在低洼和积水场所，不设在易燃物处。进入建筑物的主线原则上应做到有支架和绝缘架空布线或由预留管线井内布置架设。3）现场施工用电严格执行一机、一闸、一漏、一箱用电“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、分级编号，注明负责人。4）照明使用必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间(室)设漏电开关和电闸各一个。5）电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相符。不使用偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。6）现场电工必须持有效电工证上岗。3机械安全防护1）大型机械的基础必须牢固，其设备配件齐全，型号相符。设备安装好后要进行试运行，必须待几大指标达到要求后，经有关单位验收签证后，挂牌使用。2）钢筋机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置。3）机械操作人员必须经过培训考核合格，持有效证件上岗。4）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。5）施工现场各种机械要持安全技术操作规程牌。6）各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。7）各种机械不准带病运行。8）引孔施工及钢板桩施工过程中，需设置专人旁站。8）基坑回填前，应在距离基坑边缘5m范围内拉设安全警示带，严禁机械在基坑边缘5m范围内施工，防止对坑中坑支护侧向破坏，如桩折弯破坏、倾覆垮塌等等。4施工人员安全防护1）参加施工人员都要经过安全培训，特种作业人员应持有效证件上岗。2）凡患有恐高症人都不得参加高空作业，企业应定期对高空作业人员进行身体健康检查。3）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理的综合管理。4）施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；2m以上高空施工作业时必须佩挂安全带。5）施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、不打赤膊施工。6）施工人不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点，警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。7）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。8）施工人员应立足本职工作，不得动用不属于本职工作范围内的机电设备。9）施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水。5施工现场防火措施1）项目部建立防火责任制，职责明确。2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3）重点部位（危险品仓库、油料库、油漆间、木工材料堆场、木工加工车间等）必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。4）建立动用审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5）一般建筑各楼层，非重点仓库及宿舍、食堂待处应设有常规消防器材。6）消防设施按市有关规定设置，利用在建工程作仓库（如油库等）应按重点部位管理。7）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。8）危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。6.3安全文明施工措施1环境管理组织详见下表。表6.3-1环境管理管理组织及职责序号小组职务姓名岗位职务职责1组长李亚东项目经理负责制定绿色施工目标、奖罚制度，组织绿色施工实施计划，并指定绿色施工管理员和监督员，负责落实绿色施工专项经费。2副组长陈界羽项目总工负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底；负责组织落实各项绿色施工措施；组织一线工人参加绿色施工相关活动。3左强项目副经理负责制定绿色施工方案，对全体人员进行绿色施工知识培训；负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与运用；负责对绿色施工各阶段工作进行总结，推广成功经验。4唐仪华商务经理负责核算绿色施工成本、“四节措施”经济效益分析。5袁玉林安全总监负责对现场危险源进行动态识别分析，重点监控重大危险源；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范。6组员文熠质量工程师负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。7李龙物资主管负责绿色节能材料供应商档案库的建立与动态维护；组织材料进场的验收；负责物资消耗、进出场数据的收集与分析。8吴滔机电项目经理负责按照水电布置方案进行管线的敷设、计量器具的安装；对现场临水、临电设施进行日常巡查及维护工作；定期对临水、临电、节水、节电等器具的数据进行收集。9李媛媛后勤负责人负责项目绿色施工进展、成果等的宣传；负责绿色施工示范工程的验收接待工作。10/分包负责人负责绿色施工实施方案具体措施的落实；过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见；持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈。2环境保护资源配置计划详见下表。表6.3-2环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1覆盖膜防尘/2粉尘测定仪1监测空气质量/3噪声测定仪1监测现场噪音/4洒水车1洒水降尘/3环境管理规章制度详见下表。表6.3-3环境管理规章制度序号制度名称制度内容1环境保护责任制度由项目副经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包队伍的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签订环境保护责任书，明确职责和违约责任。2定期检查按照责任书的范围，项目安全环境部负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的环保检查，发现不符合的地方提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发，发现严重不符合的情况，立即汇报项目部。3专职人员各劳务分包队伍抽调一定数量的专职环保人员，由项目部安监部组成工地的专职环保队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。4例会制度每周开展一次“施工现场安全文明施工和环境保护工作例会”，项目部各相关职能部门及各劳务队伍、分包单位负责人参加，总结各单位的环境管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”，各单位要定时、定人的落实完成，由项目部进行监督。5施工机械控制对于噪声污染，结构施工阶段尽量选用低噪音环保振动棒和有效消声降噪的施工机械，强噪声施工机具必须采用有效的措施（如添加抑制器）；配备噪音检测仪，安排专人定期检测，发现超标立即整改。6文明施工保洁队现场粉尘，要求各劳务单位抽调人员组成文明施工保洁队，配备洒水设备；建筑垃圾分类存放，及时清理，清运时适量洒水以降低扬尘，现场裸露土做到及时覆盖。7环保指导书编制化学危险品及有毒有害物品使用环保指导书，并对操作者进行培训，对于易燃易爆物品和化学用品设置专门库房存放，安排专人看管，且配备足够的沙土、铲等物品，以备泄漏时使用。8垃圾分类垃圾废弃物需进行分类管理，对于可回收垃圾及时回收，杜绝物料、建筑垃圾等在市区任何道路内遗洒。9环保意识为加强节约用水用电，防止浪费，对照明做到离开办公室随手关灯。6.4打拔拉森钢板桩安全操作规程(1)吊车或震锤工作时发现异常，应立即停车检查。(2)吊车作业点地面应平坦，地面不平应垫平，防止翻车事故。若地面松软，支承脚底部应铺垫板。(3)吊桩时要用专用的钢丝绳和锁扣扣紧桩身，并轻起轻放。打拔桩前要检查震锤是否夹紧