2021年中级经济师《工商管理专业知识与实务》预测试题二(附答案)

2021年中级经济师《工商管理专业知识与实务》预测试题二

（附答案）.

第1题》单项选择题》

在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略

期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（

{A}.发展战略

{B}.紧缩战略

{C}.集中战略

{D}.稳定战略

正确答案：D,

第2题>单项选择题》

实施成本领先战略的前提是（）。

{A}.行业结构基本稳定或波动较小的企业

{B}.具有较强的研究与开发能力

{C}.要成为产业中的低成本生产商的企业

{D}.行业处于生命周期阶段

正确答案：C,

第3题>单项选择题》

差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。

{A}.差异性

{B}.使用性

{C}.信誉性

{D}.独特性

正确答案：D,

第4题》单项选择题》

在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重，则可

米用()。

{A}.头脑风暴法

{B}.德尔菲法

{C}.名义小组技术

{D}.淘汰法

正确答案：C,

第5题》单项选择题》

()是企业经营管理的核心。

{A}.所有者

{B}.经营者

{C}.管理制度

{D}.企业文化

正确答案：B,

第6题>单项选择题>

股东最重要的义务是（）。

{A}.缴纳出资义务

{B}.以出资额为限对公司承担责任

{C}.遵守公司章程

{D}.忠诚义务

正确答案：A,

第7题>单项选择题>

集中在基础科学和前沿领域的创新主要是（）。

{A}.企业创新

{B}.集成创新

{C}.原始创新

{D}.引进.消化吸收再创新

正确答案：C,

第8题>单项选择题》

在工作地担负很多的工序数目的生产类型属于（）。

{A}.成批生产

{B}.大量大批生产

{C}.单件小批生产

{D}.连续生产

正确答案：C,

第9题》单项选择题》

设备和人员安排有灵活性，但要求劳动者技术高，在制品较多。适合

处理小批量.顾客化程度高的生产或服务的生产运作系统设施布置的

形式是（）。

{A}.工艺导向布局

{B}.产品导向布局

{C}.混合类型布局

{D}.固定位置布局

正确答案：A,

第10题>单项选择题》

能体现出每道工序上产品的加工是连续的，同时每个产品在一道工序

加工完成后就移到下道工序去加工的产品移动方式是（）。

{A}.顺序移动方式

{B}.平行移动方式

{C}.平行顺序移动方式

{D}.轮换移动方式

正确答案：C,

第11题>单项选择题>

我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

{A}.2

{B}.3

{C}.4

{D}.5

正确答案：D,

第12题>单项选择题>

召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

{A}.3

{B}.5

{C}.10

{D}.15

正确答案：C,

第13题>单项选择题》

在公司组织机构的运作中，（）是指公司作为法人对公司财产的排他

性占有权.使用权.收益权和处分转让权。

{A}.所有权

{B}.经营权

{C}.法人产权

{D}.财产权

正确答案：C,

第14题>单项选择题》

主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略

层次是（）。

{A}.企业总体战略

{B}.企业发展战略

{C}.企业业务战略

{D}.企业职能战略

正确答案：D,

第15题>单项选择题》

在发展战略中，（）是企业进入现有产品或服务在技术.市场等方面没

有任何关联的新行业或新领域的战略。

{A}.关联多元化战略

{B}.集中型发展战略

{C}.无关联多元化战略

{D}.抽资型发展战略

正确答案：C,

第16题>单项选择题》

战略管理过程中的核心部分是（）。

{A}.企业战略的制定

{B}.企业战略的实施

{C}.企业战略的控制

{D}.企业战略的反馈

正确答案：A,

第17题》单项选择题》

乐观原则又被称为（）。

{A}.大中取小法

{B}.小中取大法

{C}.大中取大法

{D}.小中取小法

正确答案：C,

第18题>单项选择题>

我国《公司法》规定，()必须设立董事会。

{A}.有限责任公司

{B}.股份有限公司

{C}.上市公司

{D}.国有独资公司

正确答案：D,

第19题>单项选择题>

衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是（）。

{A}.品种指标

{B}.产量指标

{C}.质量指标

{D}.产值指标

正确答案：C,

第20题>单项选择题》

属于企业资源计划核心的是（）。

{A}.订货点法

{B}.物料需求计划

{C}.制造资源计划

{D}.准时生产制

正确答案：B,

第21题》单项选择题》

企业物资管理工作的核心部分是（）。

{A}.运输管理

{B}.在制品管理

{C}.库存管理

{D}.供应链管理

正确答案：C,

第22题>单项选择题>

主要针对供应变动的功能性产品的供应链战略是（）。

{A}.效率型供应链

{B}.风险防御型供应链

{C}.响应型供应链

{D}.敏捷型供应链

正确答案:B,

第23题>单项选择题>

下列选项中不属于行为科学家认为认知风险的形式的是（）。

{A}.金钱风险

{B}.功能风险

{C}.社会风险

{D}.安全风险

正确答案：D,

第24题>单项选择题》

新产品的图纸.说明书是在()阶段产出的可度量成果。

{A}.基础研究

{B}.发明

{C}.开发

{D}.创新

正确答案：C,

第25题》单项选择题》

中外企业最常用.最基本的定价方法是()。

{A}.市场导向定价法

{B}.顾客导向定价法

{C}.成本导向定价法

{D}.价格导向定价法

正确答案：C,

第26题>单项选择题>

在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控

制的手段是()。

{A}.标准化

{B}.多技能作业员

{C}.准时化生产

{D}.看板管理

正确答案：D,

第27题>单项选择题》

下列市场营销的宏观环境中，()的发展变化直接影响企业的生产和

营销活动。

{A}.人口环境

{B}.自然环境

{C}.社会文化环境

{D}.科学技术环境

正确答案：B,

第28题>单项选择题>

某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产

品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

{A}.12857

{B}.22500

{C}.30000

{D}.90000

正确答案：D,

第29题》单项选择题>

在生产过程的空间组织中，()是将相似的机器设备或功能放在一起

的生产布局形式。

{A}.混合类型布局

{B}.工艺导向布局

{C}.产品导向布局

{D}.固定位置布局

正确答案：B,

第30题>单项选择题》

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用()。

{A}.累计编号法

{B}.在制品定额法

{C}.生产周期法

{D}.订货点法

正确答案:B,

第31题>单项选择题>

()是产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的重大突破相

联系。

{A}.资本节约型产品创新

{B}.劳动节约型产品创新

{C}.全新的产品创新

{D}.渐进的产品创新

正确答案：C,

第32题>单项选择题>

事业部制组织结构的优点是（）。

{A}.命令统一，职责明确，组织稳定

{B}.有利于回避风险.内部控制和专业管理

{C}.创新过程的信息化和网络化

{D}.密切配合.反应灵敏.节约资源和高效工作

正确答案：B,

第33题>单项选择题》

适用于垂直供应链型企业的企业联盟的组织运行模式是（）。

{A}.星形模式

{B}.平行模式

{C}.联邦模式

{D}.交叉模式

正确答案：A,

第34题》单项选择题》

()是技术转移中效果最好和最有前景的途径之一，包括合作研究.合

作开发.合资生产等形式的技术转移方式。

{A}.技术许可证

{B}.产.学•研联盟

{C}.设备和软件配置

{D}.信息传播

正确答案：B,

第35题>单项选择题>

企业内部的一次根本性创新，迅速成为发达国家企业内部组织的“流

行结构”的是()结构。

{A}.事业部制组织

{B}.矩阵组织

{C}.直线制组织

{D}.非正式组织

正确答案：A,

第36题>单项选择题>

在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。

{A}.专利法

{B}.版权法

{C}.合同法

{D}.著作权法

正确答案：A,

第37题>单项选择题》

企业建立自己的（），是为了提高信息收集的效率，这是人力资源规

划的一个步骤。

{A}.调研机构

{B}.责任机制

{C}.人力资源信息系统

{D}.监督机构

正确答案：C,

第38题>单项选择题》

人力资源信息可以分为企业内部信息和（）。

{A}.企业总体规划

{B}.劳动力市场信息

{C}.宏观经济形势

{D}.外部环境信息

正确答案：D,

第39题》单项选择题》

0的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动

的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

{A}.管理人员判断法

{B}.管理人员接续计划法

{C}.人员核查法

{D}.马尔可夫模型法

正确答案：D,

第40题》单项选择题》

仅适用于规模较小.职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了

解的小型企业的薪酬制度的设计方法是()。

{A}.职位等级法

{B}.职位分类法

{C}.计点法

{D}.比较因素法

正确答案：A,

第41题》单项选择题》

()比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

{A}.转换比率分析法

{B}.回归分析法

{C}.管理人员判断法

{D}.德尔菲法

正确答案：C,

第42题》单项选择题＞

劳动者无过失，企业可以解除合同的情形不包括（）。

{A}.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜

任工作的

{B}.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工

作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的

{C}.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合

同无法履行，经企业与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协

议的

{D}.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原

工作，也不能从事由企业另行安排的工作的

正确答案：B,

第43题》单项选择题》

在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划

能力.沟通能力的练习活动是（）。

{A}.“文件篓”测试

{B}.小组讨论

{C}.角色扮演

{D}.销售竞赛

正确答案：A,

第44题>单项选择题》

一方当事人（让与方）将其拥有的技术秘密提供给受让方，明确相互

之间技术秘密使用权和转让权，受让方支付相应使用费而订立的合同

是（）。

{A}.委托开发合同

{B}.合作开发合同

{C}.技术秘密转让合同

{D}.专利申请权转让合同

正确答案：C,

第45题》单项选择题》

可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力，也可以为年轻员工的

晋升打开通道的员工流出形式是（）。

{A}.解聘

{B}.人员精简

{C}.提前退休

{D}.辞职

正确答案：C,

第46题》单项选择题》

在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利

润就越多，从而公司的价值就越高的观点是（）。

{A}.净收益观点

{B}.净营业收益观点

{C}.传统观点

{D}.MM观点

正确答案：A,

第47题》单项选择题》

主要适用于公司资本结构影响分析的是（）。

{A}.利润最大化目标的影响分析

{B}.股票价值最大化目标的影响分析

{C}.公司价值最大化目标的影响分析

{D}