公司固定资产管理问题及对策分析

第1章前言1.1研究背景和意义本文从以骏驰科技为例子，通过对固定资产管理过程中出现的问题进行分析，并给出相应对策，以利于企业对固定资产管理效果进行优化，为企业创造良好的发展环境，提高公司的价值与竞争力，促进公司的更好发展。这对于指导同行业或者同类企业更好地进行固定资产管理决策有着重要的参考意义。1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状国内的学者的说法众说纷纭，总体来说，在国内外市场竞争日益激烈的环境下，企业越来越注重精细化管理，同时，我国大力倡导实体经济兴旺发达，作为促使国民经济兴旺发达的关键，制造业一贯是国民经济的重要支柱之一。但资产属于企业及其重要的资源，是其生存以及健康、稳固、持续发展的根基，生产经营管理中比较重视固定资产的一类企业是制造类企业。1.2.2国外研究现状BorisovA.A.，KremlyovaN.A.(2022)在《在固定资产技术状况智能诊断系统的基础上改进企业的折旧政策》一文中指出实施有效的折旧政策，利用现代信息技术考虑生产和经济系统的实际折旧，并允许形成简单和长期再生产所需的企业折旧基金，是经济的一项紧迫任务。NaumovIV，NikulinaNL(2022)在《俄罗斯各地区制造业企业固定资产折旧程度的情景建模与预测》一文中指出在不断恶化的地缘政治形势和对俄罗斯经济的制裁压力下，其制造企业在进口高科技设备和材料方面面临重大限制，这些设备和材料是技术改造和固定资产现代化所必需的。第2章固定资产管理理论概述2.1固定资产的概念一项固定资产：是一项使用年限在一年以上的建筑物、机器和设备；为一种具有一定单位值的非现金财产。企业的固定资产与企业的日常运营有着密切的联系。一种以值表示的固定资产叫做固定资本。而且这笔钱也不可能马上变现，因为按照财务、税务等方面的规定，企业要对某一项资产进行年度计提减值。在进行生产运营的过程中，固定资产是可以持续、重复地参加的。在一般的生产和运营过程中，固定资产的物理形态是不会改变的，只是会有一定的磨损。并且在所产生的商品中，按照固定资产的消耗程度，还有其资金的回笼，这就是贬值的资本。对一项与此项资产有关的、可以流入公司的、以及此项资产的费用可以被准确计算出来的是一项资产。对固定资产进行管理，就需要从整个体系的目标来看，对其进行综合考虑，并进行资产的投资规划，购买建筑材料、对其进行管理利用和办理整个报废过程，就是固定资产的寿命周期的管理。所以，必须强化对固定资产的控制，才能让公司的经济效益得到充分发挥。2.2固定资产管理的内容首先，以保证资产的安全性、收益性和效益性为资产的经营目的；固定资产的最基本原则是安全性，它是保证固定资产的数量，其正在使用的状态，存放地点，损坏进度。在固定资产管理工作中，保障性是基础，要在保证正常的生产运营的前提下，降低费用，让固定资产中的各类材料都能够在最优的需要范围内，符合公司的生产经营规模。收益性包括两个含义一是指一项财产的收益，二是指一项财产的有效利用。固定资产的效益是指其是否能够给企业产生实质的经济利益，以及能够流进企业的资金。资本的有效程度取决于资本在数量和质量上能否达到其在生产过程中的应用条件。其次，充分利用、把握实物、节约年限等基本原理，是企业对固定资产实施有效管理的基本原理。充分利用原则是指企业在运用固定资产时，必须使其达到物尽所值，充分发挥它的价值，避免出现对其的浪费和闲置，主动提升其周转率。实体把握的原理就是将固定资产根据其特点和工作的具体情况，分类并与不同的功能单位相联系，加以处理。在此基础上，为保证企业固定资产的安全和完整，对企业的固定资产实行集中和分类管理。替代年限的经济原理，是指在更换固定资产时，要对两个问题进行考量，一种是对固定资产的过期和老旧，这种情况会不会因为有了先进技术的升级，另一种就是，固定资产的实际效率会有所下降，要对此进行全面考量，从而选择一种最能够提升公司的经济效益的方法。第3章骏驰科技固定资产管理的现状3.1骏驰科技的概况本公司从事汽车管件、冲压件、智能型电磁阀、电动尾门，电动侧门等配件的研制，也是广东省高成长中小企业。本公司同时具有强大的独立研究开发能力，并且在工业领域有着广泛的实践探索的经验，公司成立了新能源汽车工程技术研究中心，由一批资深的、在汽车配件领域取得突出成就的研发队伍组成，并拥有94项专利，具有强大的技术实力。公司采取“合作开发+分区生产+分区销售+统筹服务”的一体化经营商业模式，在经过了漫长的周期、严格的评估、筛选和竞标过程后，在获得了下游汽车厂商和零件制造商的订单后，该公司就按照合作的项目，和用户一起进行了零部件的研发，与客户签订长期合同，按客户订单要求进行采购、生产及交货，为用户提供“汽车配件一站式服务”。公司的主要收入和利润来源于生产销售汽车零件。我们的客户包括：本田、大众、通用、广汽乘用车、广汽丰田、东风乘用车、广汽三菱、上汽、伊顿、斯堪尼亚、理想汽车、航天世源、富奥、华域麦格纳等。3.2固定资产总量占比大固定资产是企业的一种重要的物质资源，其在企业总资产中占有比较多的比重。骏驰科技的固定资产主要涵盖的范围是房屋，建筑物，机械设备，电子器件部件，办公室里的设备，交通工具，其他设备等。固定资产及总资产情况和固定资产占总资产情况如表3-1和表3-2所示。表3-1固定资产及总资产情况单位：万元项目202020212022固定资产总额9400.7911958.9612199.62资产总计35979.9133933.9132749.35数据来源：骏驰科技2020-2022年报表3-2固定资产占总资产情况单位：% 项目202020212022固定资产总额26.1335.2437.25资产总计100100100数据来源：骏驰科技2020-2022年报由表3-1及表3-2分析得出，在2020年到2022年骏驰科技的固定资产占公司总资产比重分别为26.13%，35.24%，37.25%。从这一点可以看出，固定资产所占的比例很大，并且每年都在增加，这是公司管理工作中的一个重要组成部分，完善财产内部监督系统，能够增加设备利用率，扩大生产和运营规模，增加利润。表3-3固定资产情况变动表单位：万元项目202020212022固定资产9400.7911958.9612199.62房屋及建筑物4464.778359.797883.70机器设备4317.962713.913619.20电子设备368.00597.72435.72办公设备116.55163.49120.76运输设备110.8298.45102.33其他设备22.6625.5837.88数据来源：骏驰科技2020-2022年报表3-4固定资产情况变动表单位：%项目202020212022固定资产100100100房屋及建筑物47.4969.9064.62机器设备45.9322.6929.67电子设备3.915.003.57办公设备1.241.370.99运输设备1.190.820.84其他设备0.240.220.31数据来源：骏驰科技2020-2022年报从表3-3和表3-4的骏驰科技的固定资产情况呈现出一定的复杂性和多样性。通过固定资产情况变动表，我们可以看到，该公司的固定资产主要分布在不同的领域，包括办公楼、研发大楼以及生产车间楼等。这些资产的种类繁多，涵盖了房屋及建筑物、机器设备、电子设备、电脑、办公设备以及运输设备车辆等多个方面。其中，房屋及建筑物和机器设备占据了大部分比例，为公司的物质基础提供了坚实支撑。然而，尽管骏驰科技的固定资产总额庞大且品种众多，但在资产管理方面却出现了一些混乱的现象。这种混乱可能源于多方面因素，例如新车型的导入、工艺提升、环境变化等。这些因素可能导致了重复购买相似的固定资产，或者造成部分资产的闲置。更为严重的是，在固定资产盘点中可能出现资产丢失的情况，这对公司的运营和财务管理都带来了不小的挑战。这可能是因为，资产管理与大多数企业的主营业务没有太多的关系，对于管理层来说，每天都难以对它们的影响和表现进行量化。资产管理是在后勤体系中最基本工作了。既然资产管理那么不起眼，那为什么要管好呢？资产是一种通过交互和流通给企业带来一定利益回报的资源。比如说同样一台1万元的苹果电脑，在工程师或设计师手中，在其生命周期中可能产生百倍千倍的利益回报，如果放在前台，可能就仅仅是门面和普通办公用具了，其产生的可能就是几倍的利益回报。表3-5同行业固定资产占比情况单位：%项目202020212022骏驰科技26.1335.2437.25通领科技14.2923.7422.48友诚科技16.8010.9910.03数据来源：骏驰科技2020-2022年报，通领科技2020-2022年报，友诚科技2020-2022年报从表3-5可以看出，骏驰科技的固定资产在总资产中的占比与同行业的其他公司相比，占有一个较大的比例，由此可见，骏驰科技相对于其他同行业的公司而言，在固定资产投资上占有更大的比重，资产就比较重了。由此得出，骏驰科技的投资策略更偏向提高固定资产的占比，于此同时，较高占比的固定资产也就意味着流动资产比例会相对减少，我们知道，流动比率大致上可以看作速动资产与速动负债之比，当速动资产所占比重降低时，速动比率也会下降，这是一种潜在导致企业偿还到期债务能力降低的风险，所以，公司需要对于这种情况是需要一定的重视。作为补充，以下是骏驰科技近几年的盘亏情况：表3-6固定资产盘亏情况单位：万元项目202020212022累计折旧5779.44567.268683.52固定资产减值准备17.5954.66557.69数据来源：骏驰科技2020-2022年报由表3-6中骏驰科技近几年的盘亏情况可知，该公司的累计折旧以及固定资产减值准备大致都有着逐年上涨的趋势。固定资产计提的折旧费，计入了成本费用，最终会影响公司的利润总额、利润表上的一些数据，甚至会影响企业的企业所得税。因此，很多企业采用分配固定资产的方法对企业的利润进行调节。另外，在折旧额的分配上，有直线法，折旧额按工作量计算法，加速折旧法，按年限总和折旧法等。采用的折旧方法不同，对企业所得税的影响也是不同的。若计提过多的折旧，其费用将会上升，而总的利润将会下降，而折旧的减少将会使公司的盈利水平降低。所以，固定资产的盘亏情况侧面反映了企业的固定资产管理情况，如若管理情况糟糕，则可能导致企业利润总额的减少。而公司对于闲置的固定资产的处理则是，在买来的固定资产，如果损坏了，可以让人修好，不会影响公司的正常运转。而没有定期的维护和维护，使得这些资产无法充分利用。进一步来讲，资产管理是公司治理的核心工作，做好资产的管理工作，能有效的为公司降本增效。3.3固定资产的增长速度过快固定资产的稳步增长为公司带来了利润的持续提升，这一点无疑是显而易见且备受推崇的。然而，在这个过程中也暴露出了诸多问题和挑战，这些问题如果不加以妥善处理，可能会对公司的长远发展产生不利影响。首先，固定资产本身的流动性较差，这意味着它们通常需要通过折旧来摊销成本，进而减少公司的利润。折旧的数额随着时间推移而增加，这不仅侵蚀了企业的净利润，而且还增加了固定资产的持有成本。此外，固定资产更新换代的速度相对较慢，这就导致了管理成本的不断上升。当企业的固定资产比例过高时，它们往往会成为企业管理上的沉重负担。这种情况下，管理成本会因为设备维护、更新改造以及与之相关的其他运营活动的增加而显著增长。进一步地，过度的固定资产配置也会占用企业大量的资金，限制了流动资金的流动和周转效率，从而影响企业的资金流动性和财务健康。为了确保企业的稳健发展，合理的固定资产增长策略至关重要。企业应当综合考虑其生产经营状况，根据市场需求和未来发展计划来确定所需的固定资产规模。过多的固定资产若未被有效利用或超出实际产能运行范围，将会导致资源浪费和生产能力过剩，降低企业的整体效益。同时，固定资产的增加还可能挤占必要的流动资金，进而对企业的稳定性和健康发展构成威胁。因此，明智的固定资产投资决策对于保持企业竞争力和实现可持续发展至关重要。表3-7和表3-8分别为固定资产变动情况和净利润变动情况。表3-7固定资产变动情况单位：万元项目202020212022固定资产总量94001190012100数据来源：骏驰科技2020-2022年报由表3-7得出骏驰科技固定资产的总量从2020年的0.94亿上升到了2022年的1.21亿，一年比一年高，说明骏驰科技这些年的发展速度很快，在建项目陆续竣工，公司购买的仪器和生产规模越来越大，固定资产总额也在不断的增长。而且，由于固定资产的总价值越来越高，管理起来也越来越困难。表3-8净利润变动情况单位：万元项目202020212022净利润2532.5-506.1-215.7数据来源：骏驰科技2020-2022年报从表3-8中可以看到，2021年的净利润与2020年相比，净利润出现了下滑的趋势，但是在表3-7中，固定资产的账面价值却是一年比一年多，在2021年，固定资产的账面价值大幅增加，达到1.19亿元，同比增加0.25亿元。从表3-2中可以看出，2021年固定资产占总资产的比重较2020年增长9.11%，表明骏驰科技即使在净利润有所下滑的情况下仍继续购置固定资产，这对企业而言是一种风险，在收入没有明显增长的情况下继续购置固定资产是一种危险，对公司的健康发展不利。净利润是指企业按规定应上缴的全部所得税利润，净利润的高低反映了企业经营效率的高低；它是衡量公司经营效率的一项主要指标，如果管理不当，就会使企业面对一定的财务风险，给企业带来经济上的压力，对公司的健康发展也是不利的。3.4固定资产周转率呈下降趋势一般来讲，周转率是用来反映固定资产的使用情况，表3-9和表3-10分别为该公司的固定资产周转率情况和闲置固定资产的占比情况。表3-9固定资产周转率情况单位：100%项目202020212022固定资产周转率2.532.852.40数据来源：骏驰科技2020-2022年报如表3-9所示，骏驰科技的固定资产周转率在2020年为2.53，2021年为2.85，而2022年为2.40，可以看出，骏驰科技的固定资产周转率是先升后降的，这意味着骏驰科技的固定资产周转天数在逐渐增加，这表明了固定资产不能正常地发挥它的原始价值，企业对固定资产的价值转换率不高，导致骏驰科技的固定资产周转率低于行业平均值，在某种程度上不利于公司的发展和与同行业的竞争，可能会影响公司的利润，从而导致固定资产的闲置。固定资产的闲置会使公司的开支增加。主要是因为要维护设备的价值，要定期对设备进行维护和维护，以及维护时产生的人工费用。因此，固定资产的闲置使得公司负债过重，对公司的收益产生了很大的影响。表3-10闲置固定资产的占比情况单位：%项目202020212022闲置固定资产的占比4.782.944.04数据来源：骏驰科技2020-2022年报在表3-10中表示2020年到2022年，这几年间，随着总资产变化，闲置固定资产比例分别为4.78%、2.94%、4.04%，闲置的固定资产也发生了改变，这将会影响公司的利润，同时，闲置的固定资产如果处理不好，很有可能会出现破损，增加了固定资产的管理难度，给公司带来了一定的压力。如果公司未能妥善处理那些长时间处于闲置状态的固定资产，这些资产很可能会遭受损坏。表3-11同行业固定资产周转率情况单位：次项目202020212022骏驰科技2.532.852.40通领科技5.725.774.79精华股份3.085.577.90数据来源：骏驰科技2020-2022年报，通领科技2020-2022年报，友诚科技2020-2022年报通过表3-11中通过同行业比较，可以发现骏驰科技固定资产周转率低于同类企业，如果公司固定资产周转率很高，那么它就意味着公司固定资产使用效率更高，资产管理也更好。如果公司固定资产周转率不高，说明公司仍要继续对资产结构管理体系进行完善。3.5固定资产计提的减值准备呈上升趋势企业固定资产的减值主要是由于固定资产的市价下跌，或是由于在公司内没有得到充分的使用，导致其处于闲置状态，使其实际价值大大低于其账面价值，使其贬值。企业在进行会计核算时，要对其可回收价值小于账面价值的固定资产进行减值准备，其中，固定资产计提的减值准备变化情况见表3-9。表3-12固定资产减值准备变动情况单位：万元项目202020212022固定资产计提的减值准备17.5954.66557.69数据来源：骏驰科技2020-2022年报由表3-12可以看出，2020年到2022年计提的固定资产减值准备分别为175,905.54元，546,691.34元，5,576,939.84元。可以看出呈现的是逐年上升的趋势，目前，骏驰科技对固定资产准备相关工作并未给予足够重视，也没有将企业生产经营活动和固定资产减值联系在一起，工作全面性不强。在企业经营管理中，经常存在着对企业资产减值准备不能从根本上解决当前企业资产减值的问题，对企业的会计信息管理也没有帮助。3.6固定资产的取得与验收骏驰科技逐步推行授权审批、固定资产申请及采购集中管理，根据自身特点打造了一套固定资产管理体系。按照有关规定，企业若要购置固定资产，必须先由使用部门填写集中管理申请表，然后由归口部门对使用部门的要求、预算以及实际需要的合理性进行判定，然后将其层层上报财务部门，然后进行最终审批。预算编制完成后，提交给采购部，按照规定的采购流程，然后进行集中采购。购买固定资产后，由使用部门对其进行审核，并根据相关规定进行资产移交。财务部在收到资金后，及时记录固定资产的编号，办理固定资产的购置手续。第四章骏驰科技固定资产管理存在的问题4.1固定资产投资缺乏科学性首先，骏驰科技在固定资产投入上，存在很多不完善、不合理的地方，就连相关规章制度都没有。这样，骏驰公司的固定资产管理就显得非常杂乱无章，投资效益不高的情况将会很常见。次之，骏驰科技公司也没有专业的固定投资机构，受限于公司的规模。如果没有专业的部门，那就用别的部门来代替，结果就是固定资产的投入非常不科学。由于没有一个专业的机构，从而造成大量损失的投资是不科学的。究其原因，主要是由于骏驰科技对固定资产投资的主观意识不强，没有正确的意识，就无法对企业进行合理的固定资产管理工作进行正确的引导，从而导致骏驰科技的健康、可持续发展无法得到正确的引导。企业对市场情况太过乐观，对生产潜能估计过低，盲目扩张，导致增加闲置固定资产，造成设备等资源的浪费，从而增加了公司的成本，减少了利润，降低了企业的竞争力。在2020年骏驰科技的固定资产占公司总资产达26.13%，2021年是35.24%，而2022年则高达37.25%，而公司近几年的净利润的状况则不容乐观：2020年为2532.5万元，而2021年的净利润则出现了明显的下滑，为-506.1万元。净利润越低，企业运营效率越低，是评价企业运营效率的重要指标。而在2022年，净利润状况虽然略有好转，但仍为负值，为-215.7万元。从净利润率上的表现来看，2020年为62.25%，2021年为-119.98%，2022年为-74.7%。由此看出依旧不乐观。在不完全、不真实的经济信息和决策者的决策水平不高的基础上，进行固定资产投资决策时，企业没有对投资项目可行性进行细致全面的分析，导致投资决策的失败，以及投资项目达不到预期效益，甚至导致投资资金不能及时回收，从而给企业造成很大的金融风险。在购置固定资产的过程中，存在着很大的随意性和盲目性，在购置固定资产的过程中，没有一套科学的预算和投资分析体系，因此，在固定资产的投入上，缺乏科学性和合理性，造成了固定资产的利用率低下，造成了大量的资源浪费。固定资产是一种长期性的资产，一旦投入就难以改变，因此，要对其进行有效的事前控制是非常必要的。4.2固定资产管理软件的缺陷骏驰科技采用的是全国通用的固定资产管理系统软件，在这样的大环境下，公司的固定资产也在不断地增加，骏驰科技的生产经营规模不断地扩张，系统数据也将变得更加复杂，而一般的管理系统已经无法支持大数据的管理，因此，在月底或者年底的时候，管理者们在进行固定资产盘点操作的时候，偶尔会发生系统数据混乱、系统卡机和数据丢失等情况。这给企业的固定资产管理工作带来了很大的困难，同时也影响了企业资产的管理效率和质量。在固定资产管理软件系统中，查询功能是最基础、最常见的一个功能，但因为通用软件系统的功能设计不能跟上现代化的经济发展需求，这就造成了管理系统不能给用户和管理者提供关于固定资产的具体细节，有时候还会发生一些信息混乱的情况，这就造成了固定资产的管理和使用人员不能对固定资产的历史数据进行精确的查询，也不能与现有的固定资产数据进行对比分析。另外，通用固定资产管理系统中各种方式的更新比较缓慢，导致对管理系统的利用不能完全符合固定资产管理者的需要，这就导致了管理者的管理工作变得更加繁重，影响到了设备的日常管理质量。4.3公司仍有固定资产浪费情况骏驰科技缺乏一套规范有效的固定资产管理机制。简而言之，就是生产部门重复购买，固定资产档案不清晰，提前报废。公司管理层一味地加大生产规模，不从自己的能力出发，这也造成了生产场地、生产设备的浪费，使得其集团的产品成本偏高，从而降低了企业的经营利润。骏驰科技固定资产总量占比大，在2020年骏驰科技的固定资产占公司总资产达26.13%，2021年是35.24%，而2022年则高达37.25%。与此同时，固定资产的周转率也在降低，固定资产周转率在2020年为2.48，2018年为2.79，而2019年为2.36，可见骏驰科技的固定资产周转率呈现先上升后下降的趋向。而高层领导他们希望自己的公司越做越大，表现越好，虽然分析可信，但有点过于乐观，甚至还有些领导故意夸大这个计划的效果，由于公司部门较多，所以对固定资产管理层次也较高，所以很容易出现固定资产账目不清楚的问题。这样就会造成固定资产无人看管，给企业健康发展埋下隐患。4.4固定资产信息化程度较低骏驰科技的规模较小，业务单一，发展模式较为传统等现状栏这就造成了他们的信息化水平不高，很难跟上快速的经济发展步伐，这使得他们在竞争激烈的市场中，处在一个比较不利的位置和位置，他们的信息化管理还有很大的提升空间。当前，骏驰公司在固定资产管理方面仍然是比较传统的会计记账法。尽管在短期内能够减少公司的费用，但是从长期来看，这将会造成公司的资产管理效率不高，不能为公司的经营决策提供及时、精确的资产使用情况。同时，骏驰公司采用手工记帐方式进行固定资产管理，造成了企业固定资产管理上的混乱、不精确。信息化水平的提升，一方面给骏驰科技带来了更大的挑战，但是，我们也可以换一种思路来看待，骏驰科技若能对其进行有效的信息化管理，取代传统的手工记账，将会极大地提升企业的整体工作效率，降低企业的固定资产管理费用，对于骏驰科技来说，无疑是一次难得的机会。骏驰科技若能把握住这次机会，将极大地弥补目前在市场上的不足，提升资产管理的效能，使公司能够更兴盛。骏驰科技的内部信息交流渠道不够完善，固定资产的处理方式不合理，利用率不高，这其中一个重要的因素就是公司的内部信息交流渠道和机制不完善，对企业固定资产的实际情况的了解与控制不够，存在着很大的信息障碍，相关的信息系统也没有得到及时的更新，数据的共享和同步也很困难，信息管理系统不能真正地体现出固定资产的真实状况，很难对资产进行有效、合理的处置。4.5固定资产清查缺乏监督目前，骏驰科技虽然也有定期清查固定资产的习惯，但其清查和监督不严，具体表现为以下几个方面：(1)由于缺乏固定资产的登记，导致清查过程中容易出现账实不符，但这种现象并没有引起骏驰科技固定资产管理者的重视，导致库存出现了混乱的情况。(2)骏驰科技对于固定资产的入库与出库管理十分紊乱，入库的时候没有专门登记，也没有专门的管理人员来进行管理，结果在清点时，一些设备不但已经放进了仓库，还在仓库里用了很长时间。综上所述，在缺少一套行之有效的固定资产清查和监督管理机制的情况下，在清查过程中不够重视，没有将其与财务账实相结合，就不可避免地造成了一些固定资产的损失或流失。这一点同时也可以通过骏驰科技近几年计提的固定资产减值准备看出:2020年17.59万元，2021年54.66万元，2022年557.69万元。由此可见，这是一个逐年上升的趋势，增加的固定资产可能就是未来计提减值准备比较集中的地方，近几年骏驰科技固定资产总额呈增长趋势，固定资产减值准备的计提亦有增加的趋势。与此同时，在没有雇佣专业人士对其进行验收的情况下，由公司内部的人员来进行验收，而验收人员仅仅是查看了有没有实物，对于购置的设备与申请部门的要求不相吻合，验收只是走个过场，无法避免设备采购中的欺诈行为。尽管在企业会计准则中已有明确的规定，公司成立了资产管理部，并制定了相关的固定资产管理制度。但是，在实践中，上至基层部门的资产管理者，下至各部门的负责人，对其监督管理的意识和监督能力都很差，对下属单位资产的购置、使用、报废情况的监督、指导和检查，致使企业的固定资产管理并未建立起一套行之有效的内外部监督体系，在资产的购置、使用、报废等各个环节，尽管都严格按照规定履行了相应的流程和手续，但是过于依靠制度，在实践中却受到了很大的影响，对其没有任何的约束，使得固定资产的管理流于形式。闲置资产的处置跟不上，一些闲置的固定资产，长时间占用了仓库的空间，许多设施和设备因为年久失修，不能再用了，但还没有到报废的时间，也没有被处理掉，单位资产管理系统中也没有更新相关的信息，尽管资产已经被废弃，但在管理系统中还是显示着使用，这就导致了信息记录不准确，资产处置不及时。第五章骏驰科技固定资产管理的建议5.1重视固定资产在投资上的可行性提高骏驰科技的投资管理能力，第一个层面是对公司的闲置资本进行有效的管理和计量，使其发挥更大的作用。首先，骏驰科技的财务经理要准确地计算自己的闲置资金，确保其数据的准确，得到一个客观、准确的闲置资金数量，然后在保持足够的现金以满足企业的日常经营活动以及应对可能出现的突发情况的前提下，确定真正可以投入到投资中的金额，从而能够对企业的闲置资金进行合理、有效的规划和配置，在保证安全和流动性的前提下，增加骏驰科技的闲置资金的盈利能力，提升固定资产的投资效益。此外，骏驰科技还需要对整体经济下的宏观背景和产业发展趋向和趋势进行详细的分析，对公司面临的投资环境进行系统性的分析，根据骏驰科技本身的经营范围和状况，预测公司在今后的投资过程中可能会面临的机会和挑战，并对各种融资方式进行相应的防范和应对，并且对不同的投资项目进行详细的分析，以提升骏驰科技的抵御风险能力和投资回报。另外，骏驰科技还需要加强投资经理的业务素质，推动团队集体决策机制的建立，能够解决目前中小型企业普遍存在的集中式问题，这也是骏驰科技提升固定资产投入管理的一个重要方面。骏驰科技在经营过程中存在着盲目的决策，因此，要想实现公司的长远、可持续发展，就需要加大资金的管理。5.2完善固定资产管理软件随着我国经济的迅速发展，骏驰科技的固定资产也在不断地增加，它的价值也在不断的增加，而且它的数据非常繁杂和巨大，以前常用的固定资产管理软件已经不能满足目前企业的需要。企业应该适当地增加固定资产管理软件的资金和技术支援，骏驰科技应该聘请一家专业的技术软件开发公司，在对企业固定资产管理的需要进行全面的了解之后，再结合本企业的固定资产状况，对本企业的固定资产特征进行归纳，对目前存在的问题进行具体的分析，并考虑到管理者和使用者在使用中存在的问题以及他们的使用要求，对可能存在的问题进行综合，并对其进行设计，从而制定出一款符合本企业的固定资产管理软件。基于RFID电子标签的固定资产管理软件可以对资产的跟踪性和可追溯性，具有唯一识别、无法伪造的性质，也可以对于处理大量物品拥有快捷性，于此同时，对物品实时监控；RFID手持机具有快速盘点的特点，相比普通的条码，RFID手持机可以对RFID标签进行非接触式、远距离批量识别。这不但能减轻经理们的工作负担，同时提高管理人员和使用人员的工作效率，便于管理人员对资产管理，使用人员亦能快速查到固定资产准确的详细的信息，准确设计出固定资产的管理方案，对固定资产的管理更准确、更快速、更科学合理化。5.3挖掘现有固定资产，促进固定资产经营效率的提高骏驰科技对固定资产的管理主要有三大重点，一是目前在用的固定资产，二是已报废或闲置的，三是新购置的。(1)应强化在用资产的管理，使资产得到有效保护，提高完好率，同时对资产进行合理搭配，提高利用率(2)对未使用或已报废的固定资产，企业应该依照市场行情，以增加价值或转换成现金的方式处置这些固定资产。(3)对于新购买的固定资产，要严控采购资金，强化资本管理，使其投入的投资效益达到最大。企业应把自身特有的文化底蕴融入企业的全过程，加强企业文化建设，提升员工职业素养。为了让管理系统能够得到有效的执行，公司管理者必须要积极地支持和推进管理系统，因此，要摒弃中高层在固定资产管理方式上的陈旧观念，调动全公司的积极性，加强各部门之间的交流与协作，使员工们完全认识到固定资产管理体系的重要性，将固定资产管理的职责清楚，并将其落实到每一名员工，使其能够最大限度地发挥其利用价值，提高企业的固定资产周转率，提升企业的可持续发展能力。5.4加强固定资产信息化管理对于骏驰科技的信息化水平，骏驰科技应该跟上时代的步伐，引进先进的信息化管理体系，虽然初期会有一些投资，但是从长期来看，这无疑会减少骏驰科技的固定资产管理费用，提升公司的资产管理效率。在这个快速发展的时代，骏驰科技需要不断地提升自己的各种管理水平，紧跟时代的步伐，才能在激烈的市场竞争中获得稳健的发展。从营运资本的角度来看，强化骏驰科技的信息化管理，可以有效地减少公司的管理费用，同时也可以让公司以一个整体的角度来分析和制定策略，尽可能更好地分配资源。而建立信息化管理体系，必将极大地改善骏驰公司的资源利用效率，使骏驰公司的固定资产管理得到最大程度的优化。5.5规范固定资产的核算骏驰科技应该组织对资产进行定期的盘点清理，确保固定资产的有效利用。和库存存货对比，固定资产通常遗失的可能性很小，但由于固定资产长期存在，容易被管理者遗忘，且闲置资产如处于报废状态也容易被忽视，导致一些被闲置的资产无法得到有效的利用。因此，固定资产的盘点不只是说校对固定资产与账目上存在的是否一致，而是要通过这些盘点了解企业固定资产的状况，提高固定资产的使用率和经济效益。目前来说，科技技术发展迅速，生产工具新换代得十分的快，许多因为技术改造而淘汰的生产工具起来越多，所以骏驰科技必须加强对这方面固定资产的监督和管理，尽量减少这种被淘汰的资产所带来的损失。因此，骏驰科技必须严格安排相应的会计人员对固定资产进行登记，对报废以及待处理的资产进行全方位追踪，有效利用固定资产的最后的价值，并加强对于处置方式的审核。对于固定资产应切实查看其是否已经没有利用价值，并且完全报废，需要监督有些人假借损毁、以报废或转让的方式参与固定资产的报废。骏驰公司要建立健全内部资产管理体系，保证不同部门之间的相互制约，切忌一个部门对固定资产的采购、使用和管理等权限进行管理，对各个部门进行管理，实现各部门之间的监督。与此同时，这样的管理体系一旦建立起来，企业将会严格实施并要求底下员工执行，保证制度实施的权威性，尽快落实固定资产管理，提高企业管理效率。结论总结来说，骏驰公司在近几年的高速发展中，公司的业务和业务范围都在扩大，公司的资产总额也在增加，因此，对公司的资产进行管理的重要性也越来越明显。对自己的固定资产进行管理的研究，可以帮助公司更好地掌握自己的固定资产的情况，从而可以更好地发现在管理系统中存在的不足和漏洞，从而防止公司资产的损失。面对日益激烈的市场竞争，骏驰科技不仅要着眼于未来的发展方向，更要重视自己所面临的问题，尤其是在固定资产的经营上，要采取以下措施，确保骏驰科技的资产的安全性，消除在资产经营过程中可能出现的各种隐患，从而让骏驰科技保持旺盛的活力，不断地适应新的形势，不断地提高自己的综合素质，从而促进公司的长远发展。综上所述，骏驰科技要加强固定资产的管理，就必须先从领导层入手，从领导层方面加强固定资产管理的意识，并建立有关的固定资产管理制度，并落实到企业各个管理部门，企业各个管理部门再从细节方面抓紧，只有这样才可以由上至下解决固定资产的管理问题，提高企业权益。本文通过以骏驰科技作为案例，对企业内部资产管理中存在的问题进行了详尽的分析，通过对问题的分析，提出解决方案。也通过这些解决方案映射到其他企业，希望能够对其他企业的内部资产管理起到现实的借鉴作用，帮助其他企业更好的对固定资产进行管理。参考文献[1]周梅妍,戴小喆,董登姣等公立医院固定资产管理探析——基于预算管理一体化视角[J].财会通讯,2022,(18):142-147.[2]丁淑芹.基于财务软件应用的固定资产管理技术实现[J].财务与会计,2022,(19):65.[3]曲丽男.生产经营活动中的固定资产管理及分析[J].云南水力发电,2023,(08):228-232.[4]李广道.A行政单位固定资产管理优化研究[D].导师：梅付春.河南农业大学,2023.[5]刘纯.DM中式快餐公司固定资产管理研究[D].导师：陈朝龙.电子科技大学,2023.[6]丁淑芹.基于财务软件应用的固定资产管理技术实现[J].财务与会计,2022,(19):65.[7]陈润玲.国有制造业企业不良资产处置与防范策略探讨[J].企业改革与管理,2022,(16):119-121.[8]赵敏芝.加强制造类企业固定资产管理的思考[J].今日财富,2022,(15):64-66.[9]徐飞.关于加强制造业企业资产管理的思考[J].商业文化,2022,(15):82-83.[10]高秀玲.制造企业固定资产管理现状及优化对策[J].投资与创业,2022,(06):152-154.[11]王娟.固定资产处置业务管理中的风险思考[J].纳税,2021,(23):189-190.[12]郭健.汽车制造企业固定资产管理存在的问题及对策探究[J].投资与创业,2021,(11):135-137.[13]田林,吴敏艳.

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