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文档简介

10.1文明施工管理目标 110.2文明施工管理体系 110.3文明施工管理制度 310.4文明施工保证措施 310.4.1资金保证措施 310.4.2技术保证措施 310.4.3人员文明管理措施 410.4.4场容管理措施 510.4.5交通维护管理 610.1文明施工管理目标本工程文明施工管理目标为:达到上海市水务局文明工地的标准。10.2文明施工管理体系项目部将建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理团队,尽一切可能保证现场形象,达到上海市水务局文明工地的标准。图10.2-1文明施工管理机构表10.2-2文明施工管理职责一览表序号岗位/部门管理职责1项目经理1)项目负责人对项目文明施工全面负责。2)负责制定项目文明施工管理目标,组织编制重大文明施工事故应急预案及响应程序。3)组织编制文明施工管理方案及相关技术文件,督促、检查项目文明施工产工作,及时消除事故隐患,落实文明施工必须的资源。2安全负责人1)组织学习有关的文明施工的标准、规定。2)组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。3)会同安全环境管理部进行文明施工的目标和范围的划分。4)组织文明施工工作的检查,对检查出不符合因素,督促专业技术人员负责整改。3技术负责人1)负责编制本工程文明施工的技术措施。2)参加项目部组织的文明施工的检查,对检查出的问题,编制相应的整改措施。3)负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施,根据本项目的特点,组织技术交底。4)对操作规程、技术措施、技术交底的执行情况经常检查,随时纠正违章情况。4生产经理1)组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。2)组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。3)会同安全管理部进行专业项目部文明施工目标和范围的划分。4)组织本专业项目文明施工工作的检查,对检查出的不符合因素,督促专业技术人员负责整改。5商务经理1)协助项目经理编制项目文明施工投入计划,并审核项目文明施工投入费用清单,对该费用的统筹、统计工作负责。2)在组织工程合同交底、签订主劳务合同时,明确文明施工措施费的范围、比例及支付方式。6物资经理1)全面负责工程合同下的文明施工物资采购供应管理工作。2)组织管理与外单位之间的采购接口,组织管理内部各专业、各部门之间的采购接口。3)认真贯彻执行文明施工法律法规和规章制度,对本工程的文明施工负责。7安全部1)认真落实有关规定,指导施工队搞好文明施工,督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。2)深入现场检查文明施工措施的落实情况,发现不符合因素及时纠正。3)负责收集整理文明施工的管理资料,及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。8技术部1)协助施工技术负责人编制环境保护策划,编制文明施工方案,并进行技术交底。2)参与环境因素辨识,编制重大环境因素清单和环境保护措施,负责环保措施交底并督促落实。9工程部1)对其管理的施工区域范围内的文明施工全面负责。2)严格执行文明施工方案,负责对操作人员的交底工作。10商务部1)参与编制劳务合同中关于文明施工相关费用的内容。2)参与编制劳务合同中关于文明施工费用的内容,负责对劳务相关费用投入的审核。3)负责落实文明施工的奖惩及其挂钩分配的实施工作,把文明施工作为工程项目或工程量验收、结算的重要依据。11专业班组和劳务作业队1)接受工程总承包单位对文明施工的督促、检查和统一管理。2)参加工程总承包项目部组织的文明施工检查,及时消除问题。12文明施工班组1)文明施工班组配置人数20人,由我单位进行考核及统一调度,24小时常态响应。2)负责协调设备及电气安装、消防设施等配套单位的施工安排,配合做好相关的安全文明施工工作。10.3文明施工管理制度根据工程现场文明施工管理的内容和要求,建立现场文明施工管理制度,见下表。表10.3-1文明施工管理制度表序号制度名称制度内容1管理责任制度根据文明施工的管理要求及现场文明工地的创建要求,明确项目主要管理岗位与管理人员职责,落实现场文明施工管理责任。2培训教育制度深入开展文明施工管理、创建文明工地教育活动,提高全员文明施工的积极性,为创建上海市水务局文明工地提高思想认识。3检查制度定期和不定期(阶段性抽查)由施工负责人组织相关部门参加文明施工检查,查出的问题立项、整改,落实责任人、整改期限。4具体区域管理制度针对施工现场各专项区域制定专门管理制度,如场容场貌制度、门卫制度、治安管理制度。5施工人员管理制度施工现场管理人员、作业人员正确佩带胸卡,穿带好安全帽、劳保鞋和工作服。现场不得随地吐痰、吸烟;不得打架斗殴、玩闹、赌博。6奖罚制度对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失的人员给予处罚。7CI管理制度严格执行招标人对现场宣传、标识管理的相关规定,按照本企业CI管理要求,分阶段推进现场CI管理,保持现场良好的施工秩序和整体形象。10.4文明施工保证措施10.4.1资金保证措施项目部将遵守国家和工程所在地有关法规、规范、规程和标准的规定,履行文明施工义务,严格遵守“工完、料尽、场地净”的原则,确保文明施工专项费用专款专用。10.4.2技术保证措施1、加强宣传联动,统一思想,增强文明施工和加强现场管理的自觉性,使广大干部职工认识到文明施工是施工企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,并严格按照上海市施工现场文明施工的要求执行。现场设置各级承包人的安全文明施工责任牌等文明施工警示牌;2、在编制实施性施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之一,制定出以“方便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。3、合理布置场地。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经批准的施工组织设计和总平面布置图实施。如因现场情况变化,必须调整平面布置时,绘制总平面布置调整图纸报上级部门审批,批准后才能改变总平面布置或搭建其它设施。4、遵守国家现行劳动保护法和有关法律、条例、规则关于施工温度和粉尘控制的规定,配备足够的降尘设备和劳保用品,保证施工现场清洁及操作工人的身体健康。5、结合本工程实际情况,在项目经理部及各队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。各负责人定期与不定期检查文明施工措施落实情况,组织班组开展立功竞赛活动,经常征求政府部门和监理单位对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。6、加强内业资料管理。工程文明施工的重要内容之一是内业资料的管理,对于庞大的内业资料由专人分类管理做到各类资料分类合理、齐全,使施工资料和工程进度同步到位,按要求规格编制资料,资料字迹端正,内容详实,手续完整。10.4.3人员文明管理措施1、施工人员文明管理对施工人员的文明管理措施见下表。表10.4-1施工人员的文明管理措施序号项目具体措施1教育引导进入施工现场的人员必须进行入场教育,内容包括:遵守工地文明、安全生产管理制度,听从施工管理人员指挥等。2文明着装进入施工现场必须戴好安全帽,正确使用个人劳动安全防护用品,严禁穿“三鞋”(拖鞋、硬底鞋、高跟鞋),以及酒后上岗作业。3文明施工行为1)脚手架、防护围墙、网,施工机具、配电箱等安全设备、设施,不准擅自拆移。2)工人进场必须统一安全帽,反光背心,并有明显工种、单位标识;施工过程中时刻保证现场材料堆场、加工厂、作业面干净有序。3)在施工现场要做到文明生产,各工种必须材料堆放有序、工完料清、保持施工场所整洁,禁止在建筑物内和工棚附近随意大小便。4自查自纠1)施工作业过程中,发现有不符合安全文明施工的行为时,要及时制止或报告班组长和现场管理人员。2)在现场应自觉遵守文明施工各项行为,工作完成后分别由班组长、作业队管理人员检查文明施工情况,建立管理片区与责任人。5生活文明宿舍及周围保持清洁卫生,禁止私拉乱搭用电线路和使用电炉。不准带家属、小孩及不明身份的人进入工地及宿舍,禁止赌博和酗酒闹事等不良行为。6应急处理遇到突发事件或事故,要立即抢救伤员并报告领导,协助有关人员进行调查,分清责任。10.4.4场容管理措施表10.4-2场容控制管理措施序号项目管理措施1现场标牌及宣传栏1)在现场入口显著位置张挂“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。2)在场区内适当位置设置导向牌、宣传栏,张挂国旗、企业标识、安全文明施工标语。各类标牌设置牢固、美观,在施工期间定期维护。生活区宣传栏、读报栏内容及时更新。2场区保洁及冲洗措施1)场区保洁实行物业化管理。施工道路进行硬化,定期定时洒水,做好防治扬尘和大气污染工作。工地出入口设置车辆冲洗装置,配备冲洗设备,冲洗池四周应设置排水;安排专人及时对进出车辆进行冲洗,并留有出场冲洗书面记录,保证车辆不带泥土上路,一旦出现上述遗洒或污染现象,立即采取措施进行清扫。2)现场设立固定的垃圾临时存放点并在各区域设立必要的垃圾箱,所有垃圾必须在当天清除出现场,并按有关行政管理部门的规定,运送到指定的垃圾消纳场。3)始终避免现场出现不必要的障碍物,妥当存放并处置施工设备和多余的材料,及时从现场清除运走任何废料或不再需要的临时工程和设施。3管材堆放堆放场地应平整,大直径管材采用专用管架。卧式堆放时,堆放层数根据管节直径不得超过规范允许值。顶管采用承插式管节时可立式堆放2层,堆放时应避免钢承口部位受力,严禁钢承口朝下放置。4顶管井内布置导轨、主顶液压站、后背墙、梯笼、配电柜等井下设施设备应合理布局。泥浆管、输泥管接续时应采取措施防止浆土溅撒,保持井内整洁干净。井底宜设置集水坑,利用排水泵及时抽除井下积水。管道内径大于2m的顶管,井内宜铺设人行道板,提供进出管道的人行通道。5顶管管道内布置电缆、输泥管、触变泥浆管、通风管等管线宜使用pvc挂钩或定制弧形板架设,架设时应避免对管材结构的损害。挂钩或弧形板的间距应合理设置,确保管线不下坠。高低压电缆应分开布设,高压电缆应设置专用警示标牌,照明电压应使用不大于24V的安全电压。大直径管道下方应铺设人行走道板,走道板下方可用钢管支撑。9管线布置现场风、水管及照明电线的布置应安全、合理、规范、有序,做到整齐美观。不随意架设,造成隐患或影响施工。10泥浆、渣土处置现场根据顶管施工产生的泥浆量配置钢制泥浆箱,作为泥浆临时存储设备,现场禁止开挖泥浆池,施工产生的泥浆每日由专门的泥浆运输车清运至指定地点,严禁泥浆随意排放。10.4.5交通维护管理1、编制实施性施工组织设计时,把配合交通措施作为施工组织内容之一,工程实施前,主动与交管部门联系,介绍和汇报工程概况,施工方案,总平面布置及工程材料,渣土数量,砼的运输计划及拟通过道路等情况,请交通管理部门给予支持和指导。编制专项的交通疏导方案,确定相关负责人员,制定实施细则。2、施工期间,进出工地的车辆和人员严格遵守上海市交通规则,服从交通管理部门的命令和管理。接受交通部门和建设单位和监督

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