事业单位招录（文秘与管理专业知识）模拟试卷9

事业单位招录（文秘与管理专业知识）模拟试卷9一、单项选择题(本题共40题，每题1.0分，共40分。)1、20世纪初，提出图表系统法的人是()。A、甘特B、泰勒C、维纳D、穆登标准答案：A知识点解析：20世纪初，亨利.甘特开发了图表系统法，该方法内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。图表系统法是一种理想的控制工具。2、行为过程中对沟通具有最大影响的是()。A、领导方式B、知识C、动机D、态度标准答案：D知识点解析：态度是沟通过程中影响最大的因素。3、管理的核心是()。A、决策B、领导C、激励D、处理好人际关系标准答案：D知识点解析：管理的核心是处理好人际关系。人既是管理中的主体又是管理中的客体，管理的大多数情况是人和人打交道。管理的目的是实现多人共同完成目标，因此，管理中一定要处理好人际关系。4、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()。A、组织高层领导的偏好B、法律的规定C、组织规模D、管理幅度的限制标准答案：D知识点解析：随着生产力的发展，科技的进步，以及经济的增长，组织规模越来越大，管理者与被管理者的关系随之复杂化。为处理这些错综复杂的关系，管理者需要花费大量的时间和精力，而对于一个主管者来讲，其能力、精力和时间都是有限的。因此，主管者要有效地领导下属，就必须考虑究竟能直接有效管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。5、一般说来，组织越稳定，管理幅度应该()。A、越小B、越大C、无法判断D、无影响标准答案：B知识点解析：组织的稳定程度影响着管理幅度，组织越稳定，管理幅度应该越大。因此在组织稳定的情况下，管理人员管理组织的难度小．组织也易于管理，可以增加管理幅度。6、公共行政管理的客体是社会公共事务，下列不属于按范围大小对公共事务分类的是()。A、国家事务B、地方事务C、人民事务D、共同事务标准答案：C知识点解析：公共行政管理的客体是公共事务。公共事务依其范围的大小可分为国家事务、共同事务、地方事务和公民事务。所以本题选C。7、民意测验方法是美国人()首先采用的。A、甘特B、但泽C、盖洛普D、彼得.杜拉克标准答案：C知识点解析：1935年，美国心理学家G．H．盖洛普创立美国舆论研究所，开始对美国当时的政治和社会问题开展全国性的大规模民意测验。8、主张利用私营部门的管理理念来重塑政府的行政发展模式是()。A、法德模式B、英美模式C、希腊模式D、发展中国家模式标准答案：B知识点解析：英美模式的基本特点是利用私营部门的管理理念来重塑政府，其核心在于大力推进政府职能的市场化，以带动行政功能、内部机构和行为方式的全面改革。9、层级制与职能制划分的依据是()。A、国家结构属性B、行政组织内部各机构功能与性质C、经济体制属性D、行政决策和担负行政责任的人数标准答案：B知识点解析：层级制与职能制是依据行政组织内部各机构功能与性质来划分的。10、政府职能转变的外在动因是()。A、公共行政科学化B、社会环境的变迁C、技术手段的创新D、传统行政文化标准答案：B知识点解析：政府职能转变的必然性是由影响政府职能的诸多因素所决定的。其中社会环境变迁是政府职能转变的外在动因。11、管理过程理论强调()。A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系标准答案：A知识点解析：管理过程理论是一种以管理过程与管理职能为研究对象的管理理论。这种理论认为，管理就是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。管理过程与管理职能是分不开的，因而应该对管理职能进行分析，从理性上加以概括，把管理实践中运用的概念、原则、理论和方法结合起来，形成一门管理学科。12、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能标准答案：A知识点解析：管理的四大职能：计划职能——确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。组织职能——服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式。领导职能——运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现。同时，领导也意味着创造共同的文化和价值观念，在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员工树立起谋求卓越表现的愿望。此外，领导也包括对所有部门、职能机构的直接与管理者一道工作的员工进行激励。控制职能一一对员工的活动进行监督，判定组织是否正朝着既定的目标健康地向前发展，并在必要的时候及时采取矫正措施。“运筹帷幄”反映了管理的计划职能。13、现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?()。A、经济人假设B、社会人假设C、复杂人假设D、自我实现人假设标准答案：D知识点解析：A项，经济人假设是指经济人就是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体，人都希望以尽可能少的付出，获得最大限度的收获，并为此可不择手段。“经济人”意思为理性经济人，也可称“实利人”。这是古典管理理论对人的看法，即把人当作“经济动物”来看待，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。B项，社会人假设认为在社会上活动的员工不是各自孤立存在的，而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”，是社会存在。人具有社会性的需求，人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为。“社会人”不仅有追求收入的动机和需求，他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等。C项，复杂人假设分为两部分：就个体人而言，其需要和潜力会随着年龄的增长，知识的增加，地位的改变，环境的改变以及人与人之间关系的改变而各不相同。就群体的人而言，人与人是有差异的。D项，自我实现人假设认为“人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足”。也就是说，人们除了各项社会需求之外，还有一种想充分运用自己的各种能力，发挥自己自身潜力的欲望。从“自我实现人”假设出发，管理者的主要职能既不是生产的指导者，也不是人际关系的调节者，而只是一个采访者。他们的主要任务在于如何为发挥人的智力创造适宜的条件，减少和消除职工自我实现过程中所遇到的障碍。无论是“经济人”、“社会人”，还是“自我实现人”的假设，虽然各有其合理性的一面，但并不适用于一切人。本题正确答案为D。14、下列构成权力的基础，不属于职权的是()。A、法定权B、强制权C、奖赏权D、专长权标准答案：D知识点解析：权力的构成基础有法定权、强制权、奖赏权、专长权和表率权。(1)法定权是指组织中各职位所固有的合法的、正式的权力。这种权力来自一个人在组织中的职位，代表一个人在正式层级中占据某一职位所相应得到的一种权力。拥有法定权的人可以指挥下属并使之服从。(2)强制权是建立在惧怕之上的权力。一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果的惧怕，促使他对这种权力作出反应。(3)奖赏权与强制权相对应。下属服从上司的命令，是因为他认识到这种服从会带来正面的、有利的结果，即奖励与赏识。强制权力和奖赏权力实际上是相辅相成的一对。(4)专长权是来自特殊技能或专门知识的一种影响力。凡是具有某种别人无法与之抗衡的特殊技能或专门知识的人，就享有专长权。(5)表率权是与个人的品质、魅力、经历、背景等相关的权力，是建立在一个人对另一个人的认可和信任的基础上的。在上述五种权力中，法定权、强制权和奖赏权取决于一个人在组织中的职位，我们把它称为职位权力(即职权)，而专长权和表率权则是由个人的才干和素养等所决定的，我们把它称为个人权力。本题正确答案为D。15、一旦决策失误，就将遗患无穷的领导方式的行政领导的类型是()。A、集权型B、分权型C、民主型D、放任型标准答案：A知识点解析：集权型，又称独裁型，这种行政领导方式的缺点是一旦决策失误，就将遗患无穷。16、我国的政权组织形式是()。A、人民民主专政B、中国共产党领导下的多党合作制C、人民代表大会制度D、三权分立制标准答案：C知识点解析：《宪法》规定，我国的国家性质是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。我国的政权组织形式为人民代表大会制。国家的一切权力属于人民，人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。17、最典型的事前行政监督是()。A、国政调查B、质询C、听证会制度D、人大代表视察标准答案：C知识点解析：事前监督是指在行政管理机构进行行政决策、开展行政行为之前进行监督。最典型的事前监督是听证会制度。18、行政职业道德的核心规范，也是为人民服务准则的最基本规范要求是()。A、廉政B、遵纪守法C、实事求是D、勤政标准答案：D知识点解析：勤政，也就是要忠于职守，勤奋工作，尽职尽责，做到勤政为民。这是行政职业道德的核心规范，也是为人民服务准则的最基本规范要求。19、下列属于行政组织特性的是()。A、政治性与社会性B、理论性与实践性C、普遍性与特殊性D、集体性与个体性标准答案：A知识点解析：行政组织具有政治性、社会性、服务性、整体性、适应性和法制性等特点。20、某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是()。A、未对人的因素给予足够的关心B、未对任务的完成给予应有的重视C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作D、很可能同时存在A-C两方面的问题标准答案：D知识点解析：A项和C项都能反映该经理“管理得太多，而领导得太少”。本题正确答案为D。21、霍桑试验表明()。A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在标准答案：D知识点解析：霍桑试验表明，企业职工通过正式组织在企业内共同工作，必然产生相互之间的人际关系，产生共同的感情，自然形成一些工作以外的联系。这种联系会加深他们的相互了解，从而能形成某种共识，建立起一定程度的感情，逐渐地发展成为一种相对稳定的非正式组织。梅奥等人认为，不管承认与否，非正式组织都是必然存在的，它与正式组织相互依存，而且会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。因此管理人员应该正视这种组织的存在，分析非正式组织的特点，利用非正式组织为正式组织的活动和目标服务。22、决定管理社会属性的是()。A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑标准答案：C知识点解析：任何社会生产都是在一定的生产关系下进行的。管理，从最基本的意义来看，一是指挥劳动，二是监督劳动。由于生产过程具有二重性——既是物质资料的再生产，同时又是生产关系的再生产，因此，对生产过程进行的管理也就存在着二重性：一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性；一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。管理的社会属性是管理与生产关系、社会制度相联系而体现出的性质，由生产关系的性质和社会制度决定。23、下列不属于委员会制的优点的是()。A、责任明确B、集思广益C、便于协调D、集体决策标准答案：A知识点解析：委员会制亦称合议制，是政府制度之一。它是指在一个行政组织或单位的领导机关，其法定最高决策权力由两个以上负责人来行使，按少数服从多数的原则决定问题的领导体制。其优点是能集思广益，对问题能有较周全的考虑。同时，各方面的利益和需求可在委员会内反映出来。更加重要的是，权力在委员会内受到制约而至平衡，在内部分工协作下，能够减轻主要领导者压力，还能够防止个人专政、滥用职权等现象出现。但另一方面，委员会制缺乏一位有号召力的领袖，因此容易引致行政领导的权责不清晰，甚至可能会出现委员之间互相推卸责任，使得委员会在决策上及行动上变得缓慢，导致行政效率失当。本题正确答案为A。24、领导的本质是()。A、权力的运用B、被领导者和追随者的服从C、领导者的个人魅力D、领导者职位的高低标准答案：B知识点解析：领导是领导者及其领导活动的简称。领导者是组织中那些有影响力的人员，他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类管理活动具有决定权的主管人员，也可能是一些没有确定职位的权威人士。领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响，以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程。真正的领导者是那些能影响别人、使别人追随自己，并鼓舞周围的人协助他朝着他的理想、目标和成就迈进的人。本题正确答案为B。25、管理的二重性是指管理的()。A、科学性和艺术性B、历史性和实践性C、一般性和多样性D、自然属性和社会属性标准答案：D知识点解析：管理二重性是指管理的自然属性和社会属性。管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。管理的自然属性是指管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；它与具体的生产方式和特定的社会制度无关。管理的社会属性是指管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。管理是为统治阶级服务的，受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响和制约。26、定期修订未来计划的方法是()。A、指导计划法B、滚动计划法C、网络计划技术D、战略计划法标准答案：B知识点解析：滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法。滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。27、按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为()。A、命令型B、授权型C、说服型D、参与型标准答案：B知识点解析：领导生命周期理论指依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。比较成熟的中年骨干职工属于既有能力又愿意工作的下属，领导者只需提供极少的指导或支持，因而选择授权型。28、现代系统分析组织理论的主要代表人物是卡斯特和()。A、罗森茨韦克B、伍德沃德C、西蒙D、梅奥标准答案：A知识点解析：詹姆斯．E．罗森茨韦克(JamesE．Rosenzweig)，著名的管理学家，系统管理学派代表人物之一，1970年与弗里蒙特·卡斯特合作发表的《组织与管理：系统方法与权变方法》比较全面地论述了系统管理理论。29、下列不属于行政信息传递的要求的是()。A、信道畅通B、传递快捷C、体制健全D、简单实用标准答案：D知识点解析：行政信息传递的要求包括：信道畅通、传递快捷、传递如实和体制健全。30、完整制与分离制划分的依据是()。A、国家结构属性B、各个行政组织所受上级指挥和控制的异同C、经济体制属性D、行政决策和担负行政责任的人数标准答案：B知识点解析：完整制与分离制是依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分。31、下列哪个部门不属于国务院的组成部门()。A、国务院办公厅B、国家计生委C、国家海洋局D、外交部标准答案：C知识点解析：国务院组成部门如下：外交部、国防部、国家发改委、教育部、科技部、工业和信息化部、国家民族事务委员会、公安部、国家安全部、监察部、民政部、司法部、财政部、人力资源和社会保障部、国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、农业部、商务部、文化部、卫生部、国家人口计生委、中国人民银行、审计署。32、下列不属于对公务员的处罚的行政行为有()。A、开除B、撤职C、辞退D、记过标准答案：C知识点解析：行政处分的种类有六种，从轻到重依次为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。33、()认为评价行政效率的高低，只能以行政过程的各个部分互相协调的程度和行政组织的整体合理性效果来评价。A、传统学派B、行政学派C、系统学派D、数量学派标准答案：C知识点解析：系统学派认为：组织是由相互依存、相互制约的众多要素构成的系统，组织是一个开放的动态系统，通过与外部环境的物质能量交换生存和发展。系统学派强调管理要实现组织的整体优化，追求1+1＞2的协同效应。34、建设有中国特色的社会主义行政学的基本理论依据是()。A、经济学理论B、政治学理论C、行政管理二重性原D、管理学理论标准答案：C知识点解析：建设有中国特色的社会主义行政学的理论依据是行政管理的二重性，实践依据是新中国成立以来我国的行政管理实践形成的特点。这一理论以巩固和发展社会主义的经济基础和国家政权为历史使命，以全心全意为人民服务为根本宗旨，以经济建设为中心并坚持改革开放和四项基本原则为行政管理活动的指导方针，以说服教育和强制相结合为基本方法，以坚持中国共产党的领导为根本原则。35、某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于()。A、程序化决策B、非程序化决策C、风险性决策D、不确定决策标准答案：B知识点解析：该企业面临的重大决策属于非程序化决策。非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。约束条件是由各种各样的社会发展变量，比如社会需求、消费偏好、个人收入、消费习惯等之间的关系构成的。在本题中，影响企业决策的是白酒市场的竞争，而最根本的影响因素还是社会需求、个人消费习惯。故本题正确答案为B。36、按照沟通是否反馈划分，沟通可分为()。A、工具式沟通、感情沟通B、正式沟通、非正式沟通C、单向沟通、双向沟通D、个体沟通、群体沟通标准答案：C知识点解析：根据沟通是否反馈及双方的地位是否发生变化来划分，沟通可分为单向沟通与双向沟通。37、在“管理科学理论”中，首先提出“系统分析”概念的是()。A、日本松下公司B、德国西门子公司C、美国通用公司D、美国兰德公司标准答案：D知识点解析：“管理科学理论”是指以现代自然科学和技术科学的最新成果(如先进的数学方法、电子计算机技术以及系统论、信息论、控制论等)为手段，运用数学模型，对管理领域中的人力、物力、财力进行系统的、定量的分析，并作出最优规划和决策的理论。其主要内容包括运筹学、系统分析、决策科学化三个方面。系统分析这一概念是由美国兰德公司1949年首先提出的，意思是把系统的观点和思想引入管理的方法之中，认为事物是极其复杂的系统。本题正确答案为D。38、我国的《国家赔偿法》颁布于()。A、1982年B、1994年C、1996年D、1999年标准答案：B知识点解析：1994年《国家赔偿法》的颁布，标志着我国行政赔偿制度的进一步完善。39、下列不具有行政立法权力的是()。A、国务院B、省、自治区、直辖市人民政府C、省、自治区人民政府所在地的人民代表大会D、经国务院批准的较大的市的人民政府标准答案：C知识点解析：我国行政立法的主体有：(1)国务院；(2)国务院各部、各委员会；(3)国务院直属机构；(4)省、自治区、直辖市人民政府；(5)省、自治区人民政府所在地的市人民政府；(6)经国务院批准的较大的市的人民政府；(7)经济特区的市人民政府。40、公共行政首要特点是它的()。A、政治性B、民主性C、公共性D、法制性标准答案：C知识点解析：公共行政的首要特点是它的公共性。这是公共组织与其他私营部门的主要区别之一。二、判断题(本题共10题，每题1.0分，共10分。)41、一个秘书人员工作水平的高低、能力的大小，在很大程度上取决于其知识理论水平的高低。()A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：一个秘书人员工作水平的高低、能力的大小，在很大程度上取决于其政策水平的高低。42、观察分析能力是秘书工作由被动服务变为主动服务的前提条件。()A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：秘书具备观察分析能力就能深入实际，经过分析研究提出解决问题的方法，供领导参考。因此，观察分析能力是秘书工作由被动服务变为主动服务的前提条件。43、非常规用印经主管领导或秘书长、办公室主任批准后方可盖章，无需再填写用印申请单。()A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：非常规用印，用印人必须填写用印申请单，经主管领导或秘书长、办公室主任批准后方可盖章。44、文明、优雅、得体、适度、敬人是对文秘人员仪容礼仪的基本要求。()A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：美观、整洁、卫生、得体是对仪容礼仪的基本要求。而文明、优雅、得体、适度、敬人则是对文秘人员举止礼仪的基本要求。45、秘书部门最直接、最主要的工作就是为领导和领导机关服务。()A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：秘书部门最直接、最主要的工作就是为领导和领导机关服务，这集中体现了秘书部门的从属地位。46、在会议工作中，分发的重要文件一般要编号登记。()A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：在会议工作中分发的重要文件，为了方便在会后更好地做好文件收集工作一般要进行编号登记。47、会议期间的文书工作主要包括文件的分发和收集工作。()A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：会议期间的文书工作除了包括文件的分发和收集工作外，还包括编写会议简报、拟写会议纪要、收集会议信息等。48、女士同男士握手，一般男士先伸手，女士才能伸手。()A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：在女士同男士握手的时候，一般应当女士先伸手，男士才能伸手。49、在西餐用餐礼仪中，如果未用完餐，正确的摆放姿势是刀叉平行放置。()A、正确B、错误标准答案：B知识点解析：在西餐用餐礼仪中，如果未用完餐，正确的摆放姿势是刀叉相交成夹角放置。50、调查研究是获取信息、了解情况的重要手段。()A、正确B、错误标准答案：A知识点解析：暂无解析三、简答题(本题共2题，每题1.0分，共2分。)51、简述办公室的接待服务原则。标准答案：办公室接待服务的原则主要有平等待人、确保安全、内外有别、热情周到、相互尊重、精简务实、合理“挡驾”这七条原则，其具体体现为：(1)平等待人：对待来访宾客一视同仁，尽到应尽之责。对上不唯唯诺诺，对下不趾高气扬。公正、客观地对待每一位来客，使其获得应有的尊重和合理的对待。(2)确保安全：秉持接待活动中“安全第一”的原则。接待活动的安全包括饮食安全、住地安全、交通安全等。必要时秘书人员可与有关保卫部门联系，采取严格的防范措施，消除一切安全隐患，确保接待活动的顺利进行。(3)内外有别：对外宾的接待，应按上级的统一规定，在外事部门的统一管理和指导下开展接待工作。对内接待则可由各接待单位自行确定接待任务和方式，但也应当遵守有关法律、法规。对内接待是否发布消息应根据领导意图，秘书人员不能擅自行动。接待工作要严格做到内外有别。(4)热情周到：在接待中，秘书人员既要有热情的态度，处处替客人着想，尽可能满足客人的需要和愿望，又要有细致周到的工作作风。秘书人员要善于整体策划，认真做好每一件小事，通过热情周到的服务，保证接待活动的顺利进行。(5)相互尊重：尊重来访的客人，是获得对方尊重的前提。诚恳礼貌是表达尊重的基本形式，秘书人员应通过诚恳礼貌的言谈举止，使对方感受到尊重，对方也会尊重秘书人员，进而使得接待活动顺利进行。(6)精简务实：接待工作要把解决实际问题、促进相互之间的友好合作作为接待的指导思想，简化接待形式，调整接待规格，使接待活动更加体现务实精神，更加重视实效。(7)合理“挡驾”：在面对不同的接待来访对象时，秘书要分清来客的身份和意图，分清轻重缓急，既保证对方的事情能最大限度地办到、办好，又保证领导者不被过多的接待所干扰。知识点解析：暂无解析52、简述公共行政领导集体结构科学化的内容。标准答案：公共行政领导集体结构科学化主要包括以下五方面的内容：(1)专业知识结构。指由职责、任务决定的公共行政领导集体中各类专业人员的组成状况。(2)领导能力结构。(3)成员年龄结构。整个领导集体的年龄成梯形结构，有利于领导集体动态平衡和新老交替。(4)性格气质结构。公共领导集体尽量谋求不同气质的相容性，减少内耗。(5)工作组织结构。知识点解析：暂无解析四、案例分析题(本题共2题，每题1.0分，共2分。)53、《南方周末》报刊曾发表过一篇文章，反映某县为了增加税收，强令农民放弃水稻而改种甘蔗的这一现状。根据文中描述，农民如不愿种蔗则由发包单位调整其土地给他人承包，或每亩罚款200元作为甘蔗发展基金。农民因所得甚少，而抵制种蔗，为此，不少农民失去了土地，甚至被抢走私家财物，一些人还被非法拷打。文章发表后引起轰动，干部群众议论纷纷。该地党委办公厅信息督察室根据区党委领导的批示决定对此事立项督查，并决定组成调查组深入该县开展督查调研工作。调查组经过深入细致的调研，弄清了情况，做出了符合客观实际的结论。近几年来，为加速全县的经济发展，县委根据本县情况，提出了：“稳定粮食生产，发展糖业生产，振兴农村经济”的方针，在不放松粮食生产的同时，把甘蔗生产作为全县的经济支柱来抓，并制定一系列政策，让利于民，促进甘蔗生产，取得了显著成效。1995年，全县粮食总产达3．97亿斤，创历史最高水平，人均产粮593公斤，甘蔗总产43．3万吨，财政收入1599万元，农民人均收入1404元，这几项都比往年有较大发展，尤其是财政收入及人均收入分别增长了70％及130％。事实证明，县里的决策是正确的，是一条富民利国的好路子。但该县在发展甘蔗生产过程中，也确实存在操之过急，甚至强迫命令的现象。对此，县里领导表示：一要正视现实，认真总结经验教训，小断改进工作；二要认真学习党的各项方针政策，并对县里的一些规定进行清理，坚决改正错误，使之更加完善；三要针对群众思想实际，加强宣传教育，抓好两个文明建设。调查还认为，《南方周末》的文章存在片面性，主要表现在：(一)把某乡三个村发生的事说成是全县的普遍现象，以偏概全，把全县说得一无是处。事实上，全县各地农民种蔗的积极性和自觉性都很高，涌现了不少甘蔗专业村和靠种蔗富起来的农户；(二)对一些具体的人和事的报道失实；(三)对一些被采访人的话，引用时断章取义，没有做到实事求是。调查报告通过大量的实证澄清了事实真相，消除了县里各级领导因此而产生的思想压力，促进了社会的稳定与发展。问题：试对这一督查调研工作案例进行评价。标准答案：通过阅读这一案例，可以看出这是一次比较成功的主动立项的督查调研活动。在这次调研督查工作中体现了几个特色：第一，此次督查调研活动，抓住群众关心的“热点”问题进行调查，并认真查处，因此效果非常明显。督查部门的任务之一就是对群众关注的“热点”问题、新闻媒介反映的各种问题以及一些看得到、听得到但却无人过问的问题，及时立项督查。第二，督查工作的时效性。进行督查工作的目的就是加快各项工作办理的速度，在规定的时限内完成工作任务。在这次督查调研工作中，从立项到调查结束，前后花费时间很短，做到了及时、高效。第三，此次调查深入细致，在掌握大量第一手材料的基础上，慎重、全面、客观地做出结论，澄清了事实，促进了该县的工作。第四，这次督查调研工作是严格按程序呈送领导批示，按领导批示精神办理的。知识点解析：暂无解析54、人物：秘书小刘、同事小赵物品：印章、带存根的介绍信、用印申请单场景：办公室秘书小刘身穿职业装坐在办公桌前整理文件，办公室环境整洁。小赵推门进来将用印申请单递给小