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文档简介
文旅发展研讨强调要求当前,我市文旅发展面临着恢复转型、模式创新等多方面压力,内外发展形势比较严峻。很多文旅景区存在资源同质化、模式单一化等问题,难以形成鲜明的特色品牌,对外吸引力还不足。针对这些问题,如果我们还是把文旅发展的不足归结于疫情的影响、归结于外部的激烈竞争、归结于整体消费不振,那么当我们看到其他地方“出圈”的时候,将会陷入“怀疑自己、羡慕他人”的怪圈。与其这样,还不如客观求实地看待自己、看待他人,激发自身的内在潜能,为我市文旅高质量发展储力蓄势。一、战略上要从外到内,从内部分析原因,从主观上找出路大江大城大我市,一个“大”字尽显这个城市特点。我们不仅需要“大”,更是需要“强”。不能让游客一到我市就只想去登黄鹤楼,就只想去看长江大桥。为什么杭州很多人去了还想再去,为什么登了黄鹤楼之后没有再登的欲望。为什么东湖比西湖大几个,就是吸引不来人。我们不能把自己的不好归结于是别人做得太好,这是不合逻辑的。只有从内部去分析问题原因:我市文旅到底有什么,怎么发展才能实现弯道超越,怎样才能抓住新机遇的风口。而不是总是等着去跟跑,也不是“丢掉自己的西瓜去捡别人的芝麻”。要充分利用我市历史人文厚重、山水资源丰富、交通区位优越、文旅人才富集、城市功能完备等条件,在文旅赛道上彰显人无我有、人有我优、人优我特的我市内涵。二、战术上要巧妙精微,发挥主观能动性,激活内生发展动力同样是落实党中央决策部署和省委省政府工作要求,有的地方取得了较好成效,有的地方工作进展缓慢,一个重要原因就是发挥主观能动性有差距。对于我市文旅来说,就是要想方设法调动各地干事创业积极性,哪些是必须要改变的,哪些是可以争取条件改变的,哪些是需要增强工作的主动性和创造性去改变的,不要等,不要靠,要结合实际大胆地探索。比如,近段时间有的地方通过为明星演唱会提供贴心服务,吸引了游客,带动了城市文旅消费。无论做什么事,都需要把握内在规律,文旅就是要做别人没做过的东西。即使别人在做,也要做出不一样的东西出来。比如就“吃”来说,全国各地小吃差别都不太大,也没有明显地域分隔。如果凸显汉派小吃,就需要从历史文化中去挖掘,需要讲好“吃”的故事,塑造“吃”的传奇,擦亮“食在我市”名片,增强我市旅游的吸引力。三、战法上要内外结合,创造条件不失时机地促成事物发展飞越内因是根本,外因是条件,外因通过内因发生作用。虽然内因很重要,但我们也不能忽视外因影响。我们既要埋头拉车,更要抬头看路。把握好思路与出路的关系。正确看待资源禀赋、基础条件差异,注重学习借鉴其他地区的先进做法。我市文旅虽然有很多新路需要我们去探索,但我们也不能毫无目的和方向地去摸索,这样不仅浪费时间和资源,反而影响最终的效果。全国文旅做得比较好的地方,一定有它的原因。只要我们摸透了这个规律、抓住了这个潮流,就可以顺着推进自己的创新。不同于以往的随意嫁接,而是要与本土资源、文化等内生条件结合起来创新,既避免走弯路,又避免水土不服,既按规律办事,又敢于创新突破。看准的事情抓紧干,调动内外部一切积极条件,努力促成文旅跨越发展,做到既为一域争光、更为全局添彩。同志们,红军不怕远征难,万水千山只等闲。我们党史就是一部内因决定史。无论外部环境多复杂,无论前进路上多么艰险,都是靠着革
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