大数据时代企业财务管理存在问题及解决措施

企业的健康发展离不开有效、科学的企业管理，财务管理在企业管理中处于核心地位，只有不断提升企业财务管理水平才能规避经营风险，降低企业成本和费用，不断提高经济效益。大数据时代的来临，为企业财务管理工作提供了夯实的信息基础，也提升了财务管理的效益。但与此同时，也会给财务管理带来明显的冲击。作为市场经济的发展主体，企业应该深入全面的把握好大数据时代的发展趋势，积极深入的分析以及把握财务管理存在的问题，科学全面的应用高效化的管理举措，更好地提升财务管理实效。一、企业财务管理应用大数据技术的优势分析在企业经营以及发展的实践过程中，科学且精准的大数据技术应用，具有非常突出的现实作用，它能够在很大程度上优化企业的发展质量，同时也能够全方位提升企业的运营实效。企业作为财务管理的主体，有必要顺应大数据时代的发展特征，科学全面的推动财务管理工作迈上新的台阶。可以说，在企业财务管理的实践中，大数据技术的高效应用，具有非常突出的作用。（一）优化财务管理效率企业在进行财务管理的过程中，需要精准全面的搜集以及整合相关的信息数据，不断夯实财务信息数据的整体应用成效，更好地推动企业的持续快速化发展。在传统的管理模式中，企业在对财务信息数据进行分析以及研判的过程中，可能更多依赖于传统的手段以及方式，不仅管理效率整体不高，而且信息处理质量也参差不齐，不利于优化财务管理实效。但在大数据时代背景下，依托于夯实且科学的大数据技术，企业在实施财务管理时，完全可以利用大数据手段来进行高效化的财务管理，更好地提升财务管理实效，不断推动企业的健康持续发展。（二）利于企业快速进行决策对于企业而言，在快速发展的实践中，只有保障决策工作的正确规范性，只有不断夯实决策力度，更好的优化决策实效，才能够整体提升自身的发展水平。但企业在进行决策的过程中，势必需要进行大量的数据分析。传统的财务管理模式，更多依赖于人工方式来进行计算以及验证等，不仅耗时费力，而且整体成效也不高。为此，在大数据时代背景下，企业完全可以利用大数据技术来进行高效且科学化的决策，整体保障决策工作的成效，更好地提升决策质量。比如依托于大数据技术，企业可以进行快速化的建模，企业经营管理者可以直观研判财务管理中的问题以及漏洞，及时发现财务管理中的诸多利害得失等，以便在财务管理中能够快速化的决策，能够更好地提升信息数据的应用实效。（三）实现对资金账务的科学管控在企业经营以及发展的过程中，受不同经营业务的影响和制约，企业可能需要同不同的企业发生业务联系，这就势必会涉及资金流转问题。科学且精准的财务管理工作，尤其是应用大数据技术手段，能够实现对企业资金、账务的全面统筹以及精细管理，能够更好优化企业资金的利用率。特别是在企业账务管理的过程中，大数据技术能够直观反馈企业的账务现状，能够为经营管理者提供贷款信息、应收账款问题、资金使用动态等等，进一步优化企业资金的整体使用成效。二、大数据时代企业财务管理存在的问题伴随着信息技术的持续快速发展，大数据技术得到了广泛全面的应用。在企业经营发展的过程中，科学且高效化的财务管理工作，能够在很大程度上提升企业的发展实效，能够全方位促进企业的持续发展。但当前阶段下，企业在财务管理的过程中，还存在着较为突出的问题，这不利于企业的持续快速化发展，也不利于企业核心竞争力的提升。为此，企业应该审慎全面的分析财务管理问题，积极采用高效且科学化的优化举措，最大程度夯实自身的发展水平。（一）业财融合力度差，资源整合空间有限在企业持续发展的进程中，科学全面的实施高效化的资源整合是非常必要且关键的。作为市场经济的发展主体，企业应该积极应用大数据技术手段来实现高效化的资源整合，不断提升信息数据的整体应用成效，更好的推动其标准化建设。但当前阶段下，企业在经营发展中，尚缺乏业财融合的意识，也没有创设良好的空间以及条件来推动这一工作的高效实施以及科学开展。比如在大数据时代背景下，企业虽然通过信息技术的应用，实现了财务管理的信息化，也建构了财务管理信息化体系。但其信息化管理，可能更局限于财务管理方面，并没有将财务管理与业务管理统筹结合起来，这无疑会在很大程度上制约着财务管理的整体成效。比如企业为提升财务管理效率，业已采用了高效化的财务管理软件，但并没有将业务管理融合起来，也未进行高效化的信息数据统筹，更没有建立标准化的信息体系，这些都影响着企业资源整合的整体深度，也严重制约着企业的持续快速化发展。（二）财务风险意识薄弱，风险防范机制欠缺在大数据时代背景下，企业在财务管理的过程中，可以借助于大数据技术、云计算技术等实现信息数据的高效化处理，更好的夯实自身的管理实效。但当前阶段下，企业财务管理工作已然建立在了夯实的信息数据的基础之上，但尚缺乏科学的风险意识，也没有建立健全完善的风险防范机制，这就使得财务管理工作存在着较大的风险以及挑战。比如在财务管理实践中，信息数据的广泛应用，的确能够优化财务管理实效，提升企业的经营决策力度。但与此同时，在信息数据传输以及共享的过程中，极容易出现失窃、丢失、破坏等问题，这不利于企业的经营决策。部分管理人员在应用财务软件的过程中，也缺乏科学的意识，极容易因人为因素造成财务管理的混乱无序，也直接制约着企业的长效化发展。可以说，大数据时代的来临，为企业财务管理工作带来了新的驱动力，但也使得企业的财务管理面临着较为严峻的问题。若企业缺乏长效化的财务风险管理以及防范机制，很容易放大财务风险。（三）财务人员素养不高，信息技术应用不强在大数据时代背景下，信息数据是企业进行财务管理的重要基础以及关键立足点。企业作为市场经济的发展主体，有必要结合财务管理工作的实践，行之有效的配置高素质的财务管理人员，不断夯实以及提升他们的信息技术应用能力，确保他们能够科学精准地利用信息技术软件。但当前阶段下，企业财务管理人员的整体素养并不强，部分财务人员可能仍习惯采用传统的手工计算的方式，这无疑会在很大程度上影响着财务管理的实效，也难以保障企业的健康化发展。还有就是部分财务管理人员，在信息技术的应用过程中，尚缺乏高效且科学化的应用素养，无法应用云计算技术等先进的技术手段来为自身的发展服务，也不注重提升自身的专业素养以及岗位意识。三、大数据时代企业财务管理问题的解决措施在大数据时代背景下，企业在快速发展的过程中，应该科学全面的提升财务管理实效，不断优化财务管理力度，更好地推动企业的长效持续发展，更进一步的夯实企业的发展竞争力。在实践过程中，企业应该结合自身财务管理中的问题，积极采用高效且科学的解决措施。（一）建立信息化管理体系，实现业财融合在企业持续发展的过程中，应该注重高效且科学的利用大数据技术手段，行之有效的建构科学的信息化管理体系，科学全面的实现业财融合，更好地指导企业的发展，更进一步的优化企业的经营管理工作。一方面，在快速发展的过程中，企业应该顺应大数据时代的发展特征，积极结合自身的发展实践，科学全面的建立信息化管理体系，将财务管理以及业务管理等全面统筹起来，真正实现信息化管理。可以说，企业的财务管理、业务管理等都离不开夯实的信息数据的支持。作为财务管理的关键主体，企业只有灵活多元的应用信息数据，切实提升信息数据的整体应用实效，科学全面地进行决策，才能够进一步保障自身的发展空间，才能够更好地夯实企业的发展水平。同时，企业在业务管理的过程中，同样应该注重利用信息技术手段，实现关键的信息数据的综合分析以及科学搜集整合等，为财务管理、业务管理等奠定夯实的信息基础。与此同时，企业还应该全面统筹信息数据的标准，科学推动标准化建设，保障信息数据的高效共享以及综合利用。另一方面，在企业财务管理的过程中，要积极利用科学的信息数据处理技术，通过数据建模、数据分析、数据挖掘等，最大限度地提升信息数据的利用空间，更进一步的为企业的发展服务。完整的财务信息化管理系统主要分为八个分支系统——会计系统、管理系统、财务会计系统、管理会计系统、资金供应链管理系统、预算管理系统、集成应用系统、智能应用系统和Web应用系统。企业应该结合自身的发展实践，科学全面地进行管理系统的建构，更好地提升数据的开发以及挖掘力度。（二）建立风险防范机制，提升风险防范意识在大数据时代背景下，企业在进行财务管理的过程中，不可避免会存在着较大的风险与挑战。作为市场经济的发展主体，企业应该在实现信息化管理的进程中，科学全面的建构高效化的风险防范机制，更好地提升风险防范意识，最大程度夯实企业的发展质量。一方面，企业应该结合自身的发展实践以及现阶段信息化管理的现状等，科学全面的建立风险防范机制。信息化管理是相对高级的管理模式，企业应该同步建立完善化的财务管理制度体系。另一方面，企业还应该深入全面的提升自身的财务风险防范能力，就财务管理中可能遇到的风险等进行数据建模，精准把握不良或者异常化的信息数据，精准实施决策。（三）提升财务人员素养，加大培训教育力度在大数据时代背景下，企业在财务管理的进程中，应该积极配置高素质的财务管理人员，科学落实高效化的培训管理体系，不断夯实他们的信息素养。一方面，企业应该结合自身的发展特征，科学全面的配置高素质的财务管理人员，引导他们积极应用大数据技术、云计算技