幕墙工程施工应急预案

11.1应急救援组织体系 111.2应急救援程序 211.3应急技术措施 411.5应急响应、演练 511.6应急救援路线图 511.1应急救援组织体系1、组织机构项目部成立事故应急救援指挥领导小组，组长由执行经理担任，成员由项目部各部门主管领导及安全员等人员组成，公司本部设置相应的应急救援指挥部。项目部应急救援小组成员名单及联系电话为：负责事项姓名电话总指挥胡幸福救援队长王贵生综合事务管理张建业急救驾驶员彭俊伟消防队长康志国物资保障徐国兵急救队员沈筠2、应急救援机构职责序号岗位应急救援职责1总指挥1）组织制订危险化学品事故应急救援预案；2）确认紧急状态，迅速有效地进行应急响应决策；3）指挥和协调现场各救援队伍开展救援行动；4）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；5）协调事故现场有关工作；6）批准本预案的启动与终止；7）合理高效地调配和使用应急资源。2救援队长1）协助总指挥开展工作；2）当总指挥不能到达现场时，全权代替总指挥执行总指挥的职责。3综合事务管理负责救护车和消防车的接车工作，现场事故的信息采集及上报工作，现场其他事务的协调管理。4救援队长1）负责在执行应急预案时，所有的联络通知工作；2）按照应急流程，迅速向应急机构发出事故通知；3）决定实施疏散时，应通过紧急公告确保相关人员了解疏散的有关信息；4）危险化学品事故信息的上报工作；5）负责保护事故现场及相关数据。5急救队员1）参加现场危险源的辨识和评价工作，对应急预案所涉及到的伤害必须充分了解；2）负责对现场的出事人员提供临时救护；3）必须对救护的知识进行不断的学习；4）参加救护方面的演练，掌握救护技术。6物资保障对启动应急响应方案提供设备保证11.2应急救援程序1、响应程序（1）事故发生后，事故所发单位应立即启动现场救援预案，积极采取有效措施，进行全方位的抢险救援和应急处理，并报告领导小组办公室。（2）领导小组办公室立即组织人员赴现场组织救援，同时将现场情况报领导小组。领导小组根据领导小组办公室现场分析情况，决定是否启动本预案。若是较大级以上安全事故，领导小组应立即向市生产安全事故应急救援指挥部报告，由市生产安全事故应急救援指挥部组织指挥和应急。2、救援处置（1）主要领导一旦接到发生或者有可能发生事故报告后，立即赶赴事现场，同时通知建设单位有关部门领导、事故应急处置单位领导赶赴事故现场。（2）踏勘现场，启动应急预案，组织召开现场首次会议，研究抢险方案，落实抢险事宜。（3）领导小组办公室组织协调相关部门实施抢险，地铁集团公司办公室协助市政府新闻办公室统一对外发布事故信息。（4）部署善后事宜，根据事故的影响范畴和响应级别，确定报告相应政府和部门。根据事故级别和发展态势，确定应急指挥机构启动、应急资源调配、应急救援、扩大应急等响应程序。3、现场响应（1）事故发生后，事故现场应急专业组人员，应立即开展救援工作；及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源区域，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目经理报告，必要时向相邻可依托力量求救，事故现场内外人员应积极参加援救。（2）事故现场由项目经理任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作，项目经理接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全管理人员或事故现场管理人员，立即启动应急系统，控制事态发展。（3）各应急专业组人员，要接受项目经理的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。（4）事故现场抢险组：应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备，开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援；对事故现场危险物品的封存及时转移，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目经理以及保护组、救护组、通讯组保持联络。（5）事故现场救护组：应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治，随时与项目经理、抢险组、保护组、通讯组保持联络。（6）事故现场保护组：应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应安排无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目经理以及抢险组、救护组、通讯组保持联络。（7）事故现场通讯组：应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目经理以及抢险组、救护组、保护组保持联络。（8）项目经理接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生伤亡事故，必须及时向公司负责人报告；报告内容包括：发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因等。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。（9）项目经理应根据事故的大小程度，确定工程施工情况；对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求救，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作，如道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。（10）事后，项目经理要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。11.3应急技术措施1、一般伤害应急救援预案（1）当队长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，全组人员抢救伤员，并召集组织人员开展救援工作，迅速带上必备设施器材工具，同时拉闸、断电、停机及时抢救伤员，清理抢救线路上的障碍，保证道路畅通。（2）在施救过程中，要做好对伤员的正确抢救（护送）方法，派人对现场环境、所带工具、劳保用品进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。（3）派专人封闭出事现场，并取证拍照，找出事故目击者、知情者了解事故经过，并作好原始记录，负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。（4）同时立即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关行政主管部门。（5）同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，会同医院布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。（6）救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。（7）作好现场机械设备的检查工作，需要立即维修保养的，立即维修保养，做好机械设备检修记录，尽快恢复正常生产。2、特殊伤害应急救援预案 详见项目《应急响应与救援预案》11.4应急物资准备1、常备药品在施工现场应常备一些药品，如消炎药、降血压药、止咳平喘药、解痉止痛药、止吐助消化药、镇静药及脱敏药、脱水药、抢救药等。2、常用物资体温计、听诊器、各种消毒液及应急药品和其他急救器械。3、其他根据现场的条件备一些急救药品、消毒用品、急救物品以及消防器械。救援器材、设备清单序号救援器材、设备名称单位数量备注1应急医疗箱个2个存放办公室内2体温计支1支存放办公室内3听诊器只1只存放办公室内4消毒药品盒适量存放办公室内5止血药物盒适量存放办公室内6抗感染药品盒适量存放办公室内7包扎材料盒适量存放办公室内8干粉灭火器个若干存放办公室内9担架副2/11.5应急响应、演练对应急机构中的各小组，根据各小组的职责，进行火灾、爆炸事故消防演练和安全事故救援演练，并做好相关记录。在火灾、爆炸事故和其他安全事故发生后，需对以上应急救援方案的有效性和适用性进行评审并进行相应的修改。具体详见项目《应急响应与救援预案》。11.6应急救援